Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Manual-Aerokosmik - Docx 1491958761668 PDF
Manual-Aerokosmik - Docx 1491958761668 PDF
Taller Aeronu co
Ingeniera Aeroespacial
Grupo 546
22 de Mayo de 2015
Integrantes:
Cornejo Snchez Gerardo
Glvez Carrillo Ivn
Juregui Bogarin Ilse Paola
Steven King Apodaca
Tellez Uriarte Jos Alberto
1
Fecha: 22 de Mayo de 2015
2
Fecha: 22 de Mayo de 2015
INDICE
- Portada2
- Indice3
- Descripcin........................................4
- Misin...........................................4
- Visin4
- Valores..........................................4
- Servicios....5
- Organigrama6
- Abreviaturas y Deniciones......7
- Licencias....8
- Especicaciones.10
- Proceso de manteinmineto..11
- Caras y Dimensiones..14
- Diagrama de T700...16
- Implementacin de IS900124
-Normas de seguridad.27
- Informacin de Contacto28
- Referencias..2
3
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Misin
Contribuir a elevar los estndares de seguridad operacional a nivel nacional e internacional,
garan zando un mantenimiento aeronu co profesional, de acuerdo a las normas ociales
vigentes de los helicpteros Sikosrsky S-70 Firehawk.
Visin
Ser el ms conable y profesional Taller de Mantenimiento Aeronu co de la Repblica Mexicana.
Valores
Valores
Condencialidad
Transparencia
Capacidad
Conanza
Eciencia
Seguimiento Tcnico
Entrenamiento
4
Fecha: 22 de Mayo de 2015
SERVICIOS
En Aerokosmik S.A. de C.V. contamos con los servicios de:
Asesoras
Hangar y FBO
Salas de espera
OPERACIONES
Sinaloa
5
Fecha: 22 de Mayo de 2015
ORGANIGRAMA
ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
Nom: Norma
Aeronave: Cualquier vehculo capaz de transitar con autonoma el espacio
areo con personas, carga o correo
Accidente: Todo suceso por el que se cause la muerte o lesiones graves de
personas
Equipo / Herramienta especial: Equipo/ herramienta que se u liza para una
6
Fecha: 22 de Mayo de 2015
7
Fecha: 22 de Mayo de 2015
LICENCIAS
FBO: El operador de base ja, aprobado por la Air Commerce Act de la FAA nos concedes la
realizacin de ac vidades para prestar a nuestros clientes servicios aeronu cos tales como
combus ble, hangar, estacionamiento y mantenimiento de helicpteros.
REFACCIONES: Aerokosmik garan za que todas las refacciones, componentes y partes que son
adquiridas y vendidas por la empresa son previamente vericadas en las condiciones que entran y
salen de nuestro almacn, por lo que se encuentra en condiciones opera vas y altamente
cer cadas. Este servicio es complementario al servicio de mantenimiento ya que consideramos de
suma importancia contar con los componentes y partes en el momento en que se realiza el
mantenimiento de los helicpteros.
Man
9
Fecha: 22 de Mayo de 2015
ESPECIFICACIONES DE SIKORSKY-S70
Cantidad de motores 2
Tipo de motor T700-GE401C
Mximo de despegue 2,554kW
Potencia de eje 1,425kW
Rendimiento
10
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Acomodo
PROCESO DE MANTENIMIENTO
11
Fecha: 22 de Mayo de 2015
12
Fecha: 22 de Mayo de 2015
13
Fecha: 22 de Mayo de 2015
LAYOUT DE TALLER
14
Fecha: 22 de Mayo de 2015
PROPORCIONES Y CARAS
15
Fecha: 22 de Mayo de 2015
16
Fecha: 22 de Mayo de 2015
17
Fecha: 22 de Mayo de 2015
18
Fecha: 22 de Mayo de 2015
DIAGRAMA DE T700
19
Fecha: 22 de Mayo de 2015
20
Fecha: 22 de Mayo de 2015
21
Fecha: 22 de Mayo de 2015
COORDINADOR DE REA:
El coordinador de trabajo se encarga de planicar las ac vidades y establecer los esquemas de
accin para todo el equipo. Debe estar al tanto de las tareas y las necesidades de las diferentes
reas que componen su compaa y, adems, debe contar con gran habilidad comunicacional para
atender reclamos, comentarios o sugerencias.
CUALIDADES DE UN COORDINADOR:
Saber comunicar, Parte de la ru na co diana del coordinador de trabajo es estar muy cerca de
cada integrante del equipo de su organizacin. Consecuentemente, se trata de un puesto que
requiere gran habilidad comunicacional para saber escuchar y responder ante reclamos,
comentarios y sugerencias.
Planicar, las virtudes del coordinador de trabajo es poder implementar esquemas laborales que
op micen el potencial de todo el equipo y que, al mismo empo, sean acordes a los obje vos
presentes y futuros de cada organizacin. De esa manera, es clave la capacidad de planicar a
mediano y largo plazo las metas requeridas y los plazos que se persiguen.
ASISTENTE DE DIRECCIN:
Los asistentes ejecu vos administra vos apoyan a profesionales de nivel ejecu vo como directores
ejecu vos, directores nancieros, vicepresidentes y directores generales. Junto con tareas bsicas
de ocina, tales como la planicacin de reuniones y viajes, un asistente ejecu vo administra vo
tambin podr llevar a cabo inves gacin, preparar estados nancieros y analizar informes. Un
asistente ejecu vo administra vo debe ser capaz de pensar estratgicamente y ofrecer soluciones
en lugar de limitarse a realizar las tareas solicitadas.
22
Fecha: 22 de Mayo de 2015
La mul tarea y el manejo del empo son habilidades claves para un asistente ejecu vo
administra vo, ya que puede ser llamado a desempear varias funciones en el mismo perodo de
empo. Un asistente ejecu vo administra vo debe tener experiencia administra va y
conocimiento de los procedimientos administra vos, tales como la ges n de los recursos
humanos y la coordinacin de recursos. Otras capacidades incluyen servicio al cliente,
comprensin y comunicacin efec vos en lectura y escritura y resolucin de problemas.
JEFE DE INGENIERA:
Programar, dirigir, coordinar, supervisar, y controlar todas las ac vidades de la Seccin de
Ingeniera
y Operaciones.
Realizar estudios de necesidades de infraestructura y equipamiento del establecimiento.
3. Supervisar la ejecucin de trabajos realizados.
4. Controlar las ac vidades de mantenimiento de reas.
5. Desarrollar ac vidades de seguridad necesarias para el normal desenvolvimiento y
mantener actualizada la informacin y el equipamiento des nado al cumplimiento de
planes yprogramas.
6. Op mizar los recursos nancieros, humanos y tcnicos de las Unidades a su cargo.
7. Analizar y controlar las rdenes de trabajo emi das por las Unidades a su cargo.
8. Controlar la compra de las materias primas.
9. Realizar informes de la situacin de los sistemas y equipos del establecimiento.
10. Supervisar las labores de mantencin a los equipos, instalaciones y planta sica del
establecimiento.
11. Desempear las dems funciones y tareas que le encomienden en las materias de su
competencia.
23
Fecha: 22 de Mayo de 2015
- Norma ISO9001
- 5 porqus
-5's
24
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Mantenimiento.
Tareas de fumigacin: estas son llevadas a cabo por la Unidad de Mantenimiento, de
acuerdo con un procedimiento establecido para controlar los aspectos de seguridad
durante estas ac vidades.
Tareas propias de la Unidad de Seguridad: esta unidad est bajo mando del Servicio de
Asuntos Generales.
Control de obras: esta ac vidad la lleva a cabo la Unidad Tcnica de Infraestructuras y las
propias Direcciones de las mismas.
No sus tuye al personal de los Laboratorios y Talleres a la hora de supervisar y controlar
directamente los aspectos de Seguridad y Salud vinculados a las ac vidades desarrolladas
en las mismas.
No sus tuye a los Directores y Subdirectores de Infraestructuras de los Dptos., Centros,
Ins tutos y Servicios a la hora de ges onar y coordinar los aspectos de Seguridad y Salud
de las reas bajo su mando.
Y por l mo, no a ende pe ciones de par culares, enviadas desde el exterior de la
empresa Aerokosmik.
Actualmente dentro de nuestra empresa u lizamos Six Sigma, que es una metodologa de mejora
de procesos con una loso a que busca obtener mejores resultados (productos o/y servicios) por
medio de procesos de manufactura esbelta que permiten reducir los defectos y errores. Ya que es
esencial que el compromiso con el enfoque Six Sigma comience y permanezca en la alta direccin
25
Fecha: 22 de Mayo de 2015
IMPLEMENTACIN DE ISO9001
26
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Provision de recursos
Tambin nos encargamos de los clientes internos, que es el personal de nuestra empresa siempre
ges onando el apoyo de recursos humanos, respecto a generalidades, formacin y toma de
conciencia del personal pero sobre todo la infraestructura y el ambiente de trabajo que se debe
mantener de forma p ma para sa sfacer los requerimientos del empleado.
5S EN Aerokosmik
Las 5S son bloques sobre los cuales se puede instalar la produccin en ujo, el control visual y en
muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo.
27
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Ya que en nuestra empresa Aerokosmik el orden y limpieza son esenciales aplicamos esta
herramienta como apoyo en la calidad del producto de tal manera que como se ene un orden se
ene una organizacin op ma, las 5s se comienzan a aplicar desde la gerencia general hasta los
departamentos que le siguen en la cadena de documentacin para mantener un estndar de
calidad p mo.
5 PORQUS EN Aerokosmik
En Aerokosmik u lizamos esta herramienta para poder llegar de una manera rpida y eciente a la
raz del problema teniendo en cuenta el repaso del proceso y las posibles causas de el origen del
error, general mente se comienza con Por qu ha surgido este problema?, Por qu no funciona
este mecanismo? Y Por qu no se mejora este proceso?
Esta herramienta no solo se puede solucionar problemas de la lnea de ensamblajes o reparaciones
sino tambin en la parte del papeleo como puede ser en la direccin general o en la ges n de
nanzas que se pueden mejorar para mejor u lizacin de presupuestos.
Hoja de Datos
28
Fecha: 22 de Mayo de 2015
_____________________
Firma de Tcnico
_____________________________________
Firma del Responsable del Taller Aeronu co
Magnitud de dao
Supercial
Mediano
Grave
Daado
Norma de seguridad
Esta norma nos da instrucciones que todo el personal del taller aeronu co debe de seguir al pie al
pie de la letra, son procesos hechos para asegurar tanto como al personal como la aeronave y
evitar cualquier accidente y o prdida de empo, dinero y material.
1. Contar con el equipo de proteccin adecuado (casco, chaleco, zapato cerrado o botas
de trabajo, lentes de proteccin y guantes si son necesarios)
2. Contar con carteles y o anuncios en el taller para que el personal pueda iden car las
cosas fcilmente en el taller
29
Fecha: 22 de Mayo de 2015
INFORMACIN DE CONTACTO
Direccin:
43 Costa Rica, Culiacn Sinaloa, Mxico
30
Fecha: 22 de Mayo de 2015
Correo Electrnico:
AK@aerokosmik.com
Si o Web:
h p://www.facebook.com/l.php?u=h p%3A%2F%2Fwww.i-m.mx%2Filsepjb%2Faerokosmikmexico
1%2F&h=2AQHlHLli
REFERENCIAS
Fuentes u lizadas para la creacin de la empresa.
Para la creacin del anterior Taller Aeronu co se hizo uso de las normas AS9100 e ISO9001
adems de un manual de talleres aeronu cos. Se u liz tambin como referencia informacin
consultada en las pginas de la DGAC, FAA, FAR, Secretara de Relaciones Exteriores, entre otras.
31