Taller N1
Nombre: Diego Pacheco.
Profesora: Karen A. Morales Muoz.
Carrera: Ing. Civil.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Rojo
Puntos fuertes/ventajas
Su habilidad para hacer que las cosas sucedan.
Ser proactivos.
Poseen objetivos bastante claros a la hora de
comenzar un proyecto.
Les gusta enfrentar problemas complejos.
Establecen altos estndares para evaluar el
progreso.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Amarillo
Puntos fuertes/ventajas
Eficientes en construir una visin inspiradora.
Se encaja de una mejor manera en ambientes
laborales con desafos cambiantes.
Son adaptables y flexibles en la toma de
decisiones.
Motivacin con los reconocimientos sociales y
de status.
Retroalimentando constantemente.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Verde
Puntos fuertes/ventajas
Unir personas von un propsito comn.
Convence con sus propias ideas al grupo en el
cual trabaja.
Genera relaciones afectivas con la gente.
Ayuda a capacitar a la gente.
Se integra de buena forma en los equipos de
trabajo.
Puntos Dbiles/Desventajas
Es difcil de dirigir por el lder del grupo.
Poseen una actitud de controlar todas las
cosas.
Generaran objetivos sin consultarlo lo
suficiente.
Requiere de un consejo antes de actuar.
Poco sensible hacia los dems.
Puntos Dbiles/Desventajas
Dan por entendido un tema sin mayor
informacin.
Suelen cambiar de ideas en vez de terminar un
proyecto.
Tienden a hacer generalizacin y exagerados.
Son entrometidos.
Suelen mantener una distancia entre el trabajo
y las relaciones personales.
Puntos Dbiles/Desventajas
Necesitan de una motivacin para poder lograr
sus metas.
Presentar un alto grado de inseguridad al partir
un proyecto.
Les es muy necesaria una buena relacin de
trabajo
Falta de iniciativa.
Dando alta relevancia a satisfacer las
necesidades de los dems por sobre otros
temas.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Azul
Puntos fuertes/ventajas
Demuestran experiencia lidiando con los
problemas ms complejos.
Utilizan sus habilidades analticas para
solucionas problemas.
Realizan anlisis directos para un objetivo en
comn.
Mantienen una relacin solo de trabajo con sus
compaeros.
Poseen un rol ms alejado con las personas con
nivel intelectual menor.
Puntos Dbiles/Desventajas
Se enfocan en cosas que no son de tanta
importancia.
Son tercos defendiendo sus propias ideas.
Baja importancia a mantener laso afectivos en
el trabajo.
Sienten ms respeto por entender un tema que
en actuar.
No les gusta iniciar dilogos entonces esperan
que les hagan preguntas.