Tecnicatura Superior en Gestin Cultural ISFD y T N 8

Metodologa de la Investigacin Social/|2017

Evaluacin semestral
Profesora: Ana Julia Lacchini

Acuerdos utilizados por los espacios culturales Pura Vida bar y Centro
Cultural Olga Vzquez, frente a la inundacin del 2 de Abril del 2013:
anlisis y repercusiones de los mismos.

(Alvarez Martini Ana Laura, Bianchi Mara Emilia, Daz Florencia, Giusiano Luca)
Resumen

Este proyecto es un trabajo descriptivo sobre la influencia que tienen las

situaciones de emergencia social sobre las organizaciones culturales, ms
especficamente, sobre aquello que las conforma y permite su durabilidad en el tiempo:
los acuerdos entre sus miembros y para con su entorno.

Para sto, se relevarn representaciones y mtodos comunicacionales1 de las

organizaciones Pura Vida bar y Centro Cultural Olga Vzquez, en el perodo posterior
a la inundacin del 2 de Abril del 2013.

La metodologa utilizada tendr un enfoque cualitativo, donde se recuperarn

las vivencias de los sujetos mediante entrevistas y encuestas tanto a los miembros de
la organizacin como a sus concurrentes.

Los resultados del anlisis aportarn informacin sobre el accionar, frente a

situaciones de emergencia, del sector de organizaciones culturales, sabiendo que es
un tema no muy abordado y que genera grandes cambios en las mismas.

El problema

En el ao 2013, la ciudad de La Plata sufri una inundacin de consecuencias

catastrficas. Frente a la precaria respuesta por parte del Estado, muchas
organizaciones que no fueron afectadas por el temporal, abrieron sus puertas para
ayudar a los damnificados. A partir de esto, los espacios culturales -en los que se basa
este trabajo- en los das posteriores a la inundacin, dejaron de lado sus actividades
2
principales, para participar en las redes de ayuda a los damnificados; convirtindose
en centros de acopio y entrega de donaciones, verdaderos puntos de encuentro tanto
para voluntarios como afectados.

A raz` de este hecho, indefectiblemente la dinmica de trabajo de los espacios

se modific, por lo menos por ese perodo posterior a la inundacin. Por ello nos
preguntamos: Qu tipos de acuerdos se generaron para actuar frente a esa
situacin?, cmo repercutieron esas modificaciones en las relaciones internas y
externas de las organizaciones?, qu enseanzas les dej esta experiencia?.

Para esto, nos centraremos en el anlisis de las participaciones en la red de

ayuda de Pura Vida bar y Centro Cultural Olga Vzquez, ubicados en el Casco Urbano

1
Tomamos como mtodos comunicacionales a las formas en las que se generan los acuerdos dentro y
por fuera de la organizacin.
2
Las organizaciones en la que se centra el presente trabajo tiene como principales actividades shows en
vivo, talleres de ndole artstica y eventos culturales.
1
de la Ciudad de La Plata.

Objetivo

Relevar representaciones y prcticas comunicacionales de las organizaciones

Pura Vida bar y Centro Cultural Olga Vzquez en el perodo posterior a la inundacin
del 2 de Abril del 2013.

Estado de la cuestin terica

Para abordar esta problemtica, primero definiremos nuestro enfoque en

cuanto al concepto de organizacin, ya que es nuestra unidad de estudio, basado en
los postulados del texto La organizacin egosta:

Por organizacin social entendemos cualquier agregado compuesto por

individuos. La organizacin puede tener un objetivo para el cual ha sido
creada, por ejemplo una empresa o un club, o puede haberse desarrollado
dentro de la evolucin socio-cultural adquiriendo distintas formas en el
tiempo, como es el caso de la familia.
Habitualmente, cuando se trata de explicar estos sistemas se hace
referencia a los objetivos del sistema, a cmo es la comunicacin en el
sistema y a ciertas relaciones entre el sistema y el entorno que nos
permiten prever los cambios que se producirn en el sistema. (Bronstein,
Gaillard, Piscitelli, Captulo 14, 1995)

El texto citado define a la organizacin como un sistema, compuesto por

elementos, que seran las personas y sus relaciones, es decir las conversaciones.
Nuestra investigacin se centrar en los tipos de conversaciones generadas por las
organizaciones durante el perodo seleccionado3.
Estas ltimas son resumibles en dos movimientos: conversaciones para la accin
y conversaciones para crear posibilidades -estudio de Flores (citado por Bronstein,
1995)-. Las primeras, tambin llamadas acuerdos de primer orden, son aquellas
conversaciones que llevan a la accin, generan compromisos a corto plazo. Por otro
lado, las conversaciones para crear posibilidades, denominadas acuerdos de segundo
orden, son aquellas que se mantienen entre los miembros de la organizacin y
generan posibilidades para futuros acuerdos de accin. Abren la instancia para otras
conversaciones, incluyendo los objetivos, pautas operativas y normas que deben
cumplir los miembros de la misma.
Los acuerdos definidos anteriormente son los que le dan una caracterizacin,
una identidad particular y propia a la organizacin. Esto genera un contorno, o

3
Si bien no toda conversacin genera necesariamente un acuerdo, en este trabajo adoptaremos el
concepto de acuerdo como sinnimo de conversacin (Bronstein, 1995).

2
membrana conversacional (Bronstein 1995), que define, protege e identifica a los
miembros pero a su vez debe ser flexible, plstica, para que la organizacin pueda
modificar ciertos acuerdos y as perdurar.
No podemos dejar de tener en cuenta que toda organizacin se encuentra
dentro de un entorno mayor. Este marco incide con un sinnmero de normas, hbitos,
costumbres, legislaciones legitimadas por sus ciudadanos y por la sociedad. Todo
esto se encuentra englobado en los acuerdos de n orden, que moldean, contienen,
atraviesan los acuerdos de segundo orden de cada organizacin.
En relacin a los acuerdos de n orden y centrndonos en nuestro objeto de
estudio (centro cultural Olga Vzquez y bar Pura Vida) Cecilia Giusso y Florencia
Patrignani postulan, en referencia a los centros culturales, que:

Ante las distintas necesidades que la sociedad presenta hoy, este tipo de
infraestructuras cumplen un rol para los vecinos segn cual sea la
composicin de la poblacin y sus inquietudes. En dicho marco, los
Centros Culturales pasaron a constituir lugares de interaccin, formacin,
expresin, consolidacin de vnculos y espacios de discusin socio-poltica,
entre otras cuestiones (Cecilia Giusso, Florencia Patrignani, 2015: p5)

Entendiendo entonces a las organizaciones como parte de un todo social,

vindose afectadas por los cambios en el contexto, nos enfocamos en aquellas que,
frente a un suceso extraordinario como la inundacin, deciden participar activamente,
corriendo el foco de sus actividades principales.

Estado de la cuestin de emprica

Para llevar a cabo nuestro anlisis, seleccionamos dos espacios culturales que
si bien, son distintos entre s, ambos participaron de la red solidaria a su manera.

Primero nos centramos en la actividad de Pura Vida Bar; una organizacin

cultural relacionada a la difusin y expresin de artistas locales. El mismo est ubicado
en las cercanas de la Facultad de Bellas Artes de la UNLP, generando que su pblico
se vuelva promotor y artista de dicho espacio. Si bien funciona como bar, a su vez,
realiza shows musicales donde de esta manera se promueven los trabajos de artistas
de la ciudad. Es reconocido por ceder gratuitamente el espacio a los artistas
interesados.

En estos ltimos tres aos se sum a su espacio la radio Pura Vida, con
programacin constante.

En el ao 2012, surge entre un grupo de habitus del bar Pura Vida Solidario,

3
evento que se propone, a travs de la msica, colaborar con diferentes causas
benficas en la ciudad. En el 2013, con la inundacin del 2 de Abril, este evento tuvo
su auge ya que sirvi de espacio de reunin y contencin para los damnificados,
adems de ser espacio de donacin para estos.

Por otro lado, Olga Vzquez rene en su espacio a una gran cantidad de
organizaciones sociales: agrupaciones que desarrollan actividades barriales,
estudiantes secundarios y universitarios, colectivos de trabajadores (desocupados y
asalariados), proyectos de trabajo autogestionados y cooperativos, organismos de
derechos humanos, talleres artsticos y grupos musicales, entre otros. El
reconocimiento social que tiene este centro se vio reflejado durante la inundacin de
abril de 2013, cuando centenares de vecinos acercaron su solidaridad y encontraron
un espacio de organizacin para acopio y distribucin de donaciones para los
afectados.

Relevancia

Los anlisis de las problemticas de la comunicacin en momentos de

emergencia existentes, se encuentran ms enfocados a sistemas empresariales
(Bartoli, Annie, 1992; Gonzlez Guerrero Alfonso, 1998; Chvez, 1995) , por lo que
nos parece relevante aportar informacin al sector de organizaciones culturales.

Esta investigacin busca recopilar experiencias y formas de proceder ante

situaciones extraordinarias para obtener una base sistematizada a la cual poder
recurrir en casos similares.

Seccin metodolgica

Teniendo en cuenta que nuestro objeto de estudio son sujetos sociales y

comunicacionales, la metodologa utilizada ser de enfoque cualitativo, ya que nos
permite explicar y obtener conocimiento del fenmeno a travs de la obtencin de
datos extensos narrativos. Nuestro punto de partida ser un relevamiento, de los
miembros de las organizaciones y aquellas personas que participan de las actividades
brindadas por ellas, con el objetivo de conocer quines asistieron en el momento de la
inundacin, tanto activamente ofreciendo su ayuda o como receptores de la misma.
Para llevar a cabo este relevamiento, se asistir a los talleres y distintas actividades
que se brinden en el Centro Cultural Olga Vzquez; y en el caso de Pura Vida Bar, se
asistir al Pura Vida Solidario, que se realiza anualmente en el mes de Agosto.

Habiendo determinado la unidad de anlisis para esta investigacin,

4
posteriormente se realizarn entrevistas a los miembros de la organizacin,
recuperando a partir de sto, sus vivencias en el momento de la crisis y posterior a la
misma. A su vez, se realizar una encuesta a los beneficiarios, que determinar su
relacin con la organizacin previa y posterior al suceso.

Ser de fundamental importancia considerar la evaluacin subjetiva que los

miembros tengan de sus mtodos comunicacionales a travs de las entrevistas, as
como tambin las que tiene el barrio para con los espacios culturales.

Cronograma

Actividades Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

Relevamiento

Diseo y
elaboracin
entrevistas

Anlisis de
entrevistas

Diseo y
elaboracin
encuesta

Anlisis de
datos

Redaccin
final

Bibliografa

- Bronstein, V., Gaillard J.C., Piscitelli A. (1995). La organizacin egosta:

clausura operacional y redes conversacionales. En Delgado, Juan Manuel y Gutirrez,
Juan (1995): Mtodos y tcnicas cualitativas de investigacin en ciencias sociales.
Madrid. Ed. Sntesis. Pp. 379-398.
- Giusso, C., Patrignani, F. (2015). Valorizacin de los centros culturales en la
ciudad de La Plata como espacios de actuacin frente a situaciones de riesgo hdrico.
Becas Internas de Entrenamiento en Investigacin CIUT-FAU/UNLP. Recuperado en:
http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/51823/Documento_completo.pdf-PDF
A.pdf?sequence=1