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INVENTARIO DE ACOSO LABORAL DE LEYMANN

INVENTARIO DE ACOSO LABORAL DE LEYMANN

(Leymann Inventory of Psychological Terrorization) (LIPT-60)

(Gonzlez de Rivera y Rodrguez-Abun, 2003).


Gonzlez de Rivera, J.L. y Rodrguez-Abun, M. (2003). Cuestionario de estrategias de acoso psicolgico: el LIPT-60
(Leymann Inventory of Psychological Terrorization) en versin espaola. Psiquis, 2, 2, 59-66.

(Versin modificada por J. L. Gonzlez de Rivera)

A continuacin hay una lista de distintas situaciones o conductas de acoso que usted puede haber sufrido en su trabajo. Marque en
cada una de ellas el grado en que la ha experimentado.

Asigne el puntaje de acuerdo al protocolo administrado

El cero ("0") si no ha experimentado esa conducta en absoluto


El uno ("1") si la ha experimentado un poco
El dos ("2") si la ha experimentado moderada o medianamente
El tres ("3") si la ha experimentado bastante y
El cuatro ("4") si la ha experimentado mucho o extraordinariamente:
0 1 2 3 4
1. Sus superiores no le dejan expresarse o decir lo que tiene que decir.
2. Le interrumpen cuando habla.
3. Sus compaeros le ponen pegas para expresarse o no le dejan hablar.
4. Le gritan o le regaan en voz alta.
5. Critican su trabajo.
6. Critican su vida privada.
7. Recibe llamadas telefnicas, amenazantes, insultantes o acusadoras
8. Se le amenaza verbalmente.
9. Recibe escritos y notas amenazadoras.
10. No le miran o le miran con desprecio o gestos de rechazo.
11. Ignoran su presencia, no responden a sus preguntas.
12. La gente ha dejado o est dejando de dirigirse o de hablar con usted.
13. No consigue hablar con nadie, todos le evitan.
14. Le asignan un lugar de trabajo que le mantiene aislado del resto de sus compaeros.
15. Prohiben a sus compaeros que hablen con usted.
16. En general, se le ignora y se le trata como si fuera invisible.
17. Le calumnian y murmuran a sus espaldas.
18. Hacen circular rumores falsos o infundados sobre usted.
19. Le ponen en ridculo, se burlan de usted.
20. Le tratan como si fuera un enfermo mental o lo dan a entender.
21. Intentan obligarle a que se haga un examen psiquitrico o una evaluacin psicolgica.
22. Se burlan de alguna deformidad o defecto fsico que pueda tener.
23. Imitan su forma de andar, su voz, sus gestos para ponerle en ridculo.
24. Atacan o se burlan de sus convicciones polticas o de sus creencias religiosas.
25. Ridiculizan o se burlan de su vida privada.
26. Se burlan de su nacionalidad, procedencia o lugar de origen.
27. Le asignan un trabajo humillante.
28. Se evala su trabajo de manera parcial, injusta y malintencionada.
29. Sus decisiones son siempre cuestionadas o contrariadas.
30. Le dirigen insultos o comentarios obscenos o degradantes.
31. Le hacen avances, insinuaciones o gestos sexuales.
32. No se le asignan nuevas tareas, no tiene nada que hacer.
33. Le cortan sus iniciativas, no le permiten desarrollar sus ideas.
34. Le obligan a hacer tareas absurdas o intiles.
35. Le asignan tareas muy por debajo de su competencia.

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36. Le sobrecargan sin cesar con tareas nuevas y diferentes.


37. Le obligan a realizar tareas humillantes.
38. Le asignan tareas muy difciles o muy por encima de su preparacin, en las que es muy probable que
fracase.
39. Le obligan a realizar trabajos nocivos o peligrosos
40. Le amenazan con violencia fsica.
41. Recibe ataques fsicos leves, como advertencia.
42. Le atacan fsicamente sin ninguna consideracin.
43. Le ocasionan a propsito gastos para perjudicarle.
44. Le ocasionan daos en su domicilio o en su puesto de trabajo.
45. Recibe agresiones sexuales fsicas directas.
46. Ocasionan daos en sus pertenencias o en su vehculo.
47. Manipulan sus herramientas (por ejemplo, borran archivos de su ordenador).
48. Le sustraen algunas de sus pertenencias, documentos o herramientas de trabajo.
49. Se someten informes confidenciales y negativos sobre usted, sin notificarle ni darle oportunidad de
defenderse.
50. Las personas que le apoyan reciben amenazas, o presiones para que se aparten de usted.
51. Devuelven, abren o interceptan su correspondencia.
52. No le pasan las llamadas, o dicen que no est.
53. Pierden u olvidan sus encargos o encargos para usted.
54. Callan o minimizan sus esfuerzos, logros y aciertos.
55. Ocultan sus habilidades y competencias especiales.
56. Exageran sus fallos y errores.
57. Informan mal sobre su permanencia y dedicacin.
58. Controlan de manera muy estricta su horario.
59. Cuando solicita un permiso o actividad a la que tiene derecho se lo niegan o le ponen pegas y
dificultades.
60. Se le provoca para obligarle a reaccionar emocionalmente.

CMPUTO DE SUB ESCALAS (SEGN Gonzlez de Rivera y Rodrguez-Abun, 2003)

NEAP: Se obtiene sumando todas las respuestas distintas de cero. Esta medida es conceptualmente
la misma que el LIPT total calculado con el cuestionario dicotmico.
SUMA NEAP
CONTAR TEMS POSITIVOS
NEAP: Contaje simple de todas las respuestas distintas de cero.

IGAP: Se obtiene sumando los valores asignados a cada estrategia de acoso psicolgico
y dividiendo esta suma entre el nmero total de estrategias consideradas en el cuestionario, es decir, entre 60.
SUMA IGAP 0

IMAP: Se obtiene dividendo la suma de los valores asignados a cada estrategia entre el nmero total de respuestas positivas.
Este nmero es variable, y viene determinado por el NEAP. Es la suma de los valores asignados a
cada estrategia / NEAP.
SUMA IMAP
calcular individualmente por fila
Suma de los valores asignados a cada estrategia / NEAP

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SUMA VIOLENCIA PSICOLGICA: la constituyen una variedad de conductas
agresivas en contra del trabajador que van desde ser ignorado y coartado en su
libertad de comunicacin hasta ser atacado en sus convicciones, acciones y sobre
todo, dignidad humana. Dimensin que equivale a la llamada Desprestigio Laboral en el
instrumento adaptado por Gonzlez de Rivera y Rodrguez (1991)

SUMA LACERACIN DE BIENES: constituida por los daos ocasionados a las pertenencias del
trabajador o trabajadora, es decir, cosas que le son importantes
solo a l o ella. En la versin adaptada por Gonzlez de Rivera y Rodrguez (1991) esta
dimensin es conocida como entorpecimiento del progreso.

SUMA DESCALIFIACIN MENTAL Y LABORAL (DML): se describen conductas de amenaza,


descrdito en cuanto a la capacidad mental y desempeo laboral de la persona objeto del acoso
laboral. Gonzlez de Rivera y Rodrguez denomin esta dimensin como bloqueo de comunicacin.

SUMA LMITES EN EL DESARROLLO LABORAL (LDL): est constituida por aquellas conductas
tendentes a truncar o impedir el crecimiento laboral de la persona que est siendo afectada. En la
versin adaptada por Gonzlez de Rivera y Rodrguez, esta dimensin se conoce como intimidacin
encubierta.

SUMA VIOLENCIA FSICA (VF): la constituyen todas aquellas conductas que demuestran cualquier
tipo de agresin fsica recibida por el trabajador o trabajadora.
La misma se identifica como intimidacin manifiesta en la versin de Gonzlez de Rivera y Rodrguez.

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SUMA DESCALIFICACIN ASOCIADA A LA VIOLENCIA FSICA (DAF): la componen


aquellas conductas que demuestran ataques directos a la persona en trminos de acercamientos
y gestos sexuales no deseados, imitaciones de su voz, burlas de deformidades o defectos fsicos.
Esta dimensin equivale a la denominada desprestigio personal de Gonzlez de Rivera y Rodrguez.

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Suma x estrategia Divisin Positivas


0 0
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espuestas positivas.

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SUMA VP NDICE
0 0

SUMA LB NDICE
0 0

SUMA DML NDICE


0 0

SUMA LDL NDICE


0 0

SUMA VF NDICE
0 0

SUMA DAF NDICE

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El LIPT-60, adems de proporcionar una informacin global frecuencia e


intensidad percibida del conjunto de las estrategias de acoso padecidas- y
particular anlisis de las respuestas particulares-, permite valorar 6
dimensiones de acoso en los siguientes ndices

VER luego BAREMOS POBLACIN GRAL LABORAL / POBLACIN AFECTADA A.L.


Gonzalez de Rivera, JL y Rodrguez-Abuin, MJ: Cuestionario de estrategias de acoso en el trabajo.
El LIPT-60. Editorial EOS, Madrid, 2005
1.- Subescala de desprestigio laboral (DL) = tems 5, 10, 17,
18, 28, 49, 50, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60

SUMA DL 0 NDICE DL 0

2.- Subescala de entorpecimiento del progreso (EP) = tems


14, 27, 32, 33, 34, 35,37

SUMA EP 0 NDICE EP 0

3.- Subescala de incomunicacin o bloqueo de la


comunicacin (BC)=items 3, 11, 12, 13, 15, 16, 51, 52, 53

SUMA BC 0 NDICE BC 0

4.- Subescala de intimidacin encubierta (IE)

= items 7, 9, 43, 44, 46, 47, 48


SUMA IE 0 NDICE IE 0

5.- Subescala de intimidacin manifiesta (IM)

= items 1, 2, 4, 8, 19, 29
SUMA IM 0 NDICE IM 0

6.- Subescala de desprestigio personal (DP)

= items 6, 20, 21, 24, 25, 30, 31


SUMA DP 0 NDICE DP 0

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BAREMO DE INTERPRETACIN DE RESULTADOS LIPT 60 - VENEZUEL
Pc Neap Imap Igap VP LE DML LDL
99 45.43 3.38 3.03 3.7 3.79 3.23 1.96
97 34.94 3.04 1.72 2.42 2.77 2.05 0.57
95 29.45 2.95 1.26 2.07 1.48 1.25 0.34
90 21.7 2.26 0.59 1.27 0.96 0.47 0.14
85 15 0.35 0.78 0.6 0.02
80 12 2.00 0.26 0.58
75 11 1.74 0.25 0.38 0.4 0.25
70 9 1.6 0.21 0.30 0.2
65 8.15 1.51 0.18
60 7.6 1.4 0.15 0.23 0.12
55 6 1.33 0.13
50 5 1.25 0.11 0.15
45 4 1.2 0.10
40 4 1.14
35 3 1.09 0.07 0.08
30 2 0.05 0.05
25 2 0.03
20 1 0.02
15 0.01
10
5 0 1.00 0 0 0 0 0
Pc Neap Imap Igap VP LE DML LDL

Fuente: Gonzlez de Rivera y Rodrguez (2005)

Si la puntuacin obtenida en el ndice Global de Acoso Psicolgico


(IGAP) o en ms de tres dimensiones est por encima del percentil 80, debe
considerarse un posible caso de acoso laboral lo que quiere decir que toda aquella
puntuacin que est por debajo del percentil 80, no es considerado como acoso
laboral.
T 60 - VENEZUELA 2009
VF DAF Pc
3.48 2.58 99
2.74 1.81 97
2.03 1 95
1.16 0.33 90
1 85
0.16 80
0.66 75
70
0.50 65
60
0.33 55
50
0.16 45
0.13 40
35
30
25
20
15
10
0 0 5
VF DAF Pc
Baremo I> Poblacin general laboral (N=l 50) APELLIDO Y NOMBRES

Pc NEAP IMAP IGAP DL HP BC IE IM DP Pc NEAP IMAP


99 45.43 3.38 3.03 3.70 3,79 3.23 1,96 3,48 2,58 99 Pc
97
34.94 3,04 1.72 2.42 2.77 2.05 0,57 2.74 1.81 97
95
29.45 2.96 1,26 2.07 1.48 1.25 0,34 2,03 1,00 95 La puntuacin centil nos indica el tanto por ciento de

90 21,70 2,26 0,59 1.27 0.96 0,47 0,14 1.16 0.33 90 el tanto por cien del grupo sobre el que el individuo

85 15 0.35 0.78 0,60 0,02 1,00 85


12,00 2,00 0,26 0.58 0.16 80 Con individuos de la poblacin general laboral que n
80
75 11.00 1.74 0,25 0.38 0,40 0,25 0.66 75 de una organizacin para deteccin de casos problem

70 9 1,60 0.21 0.30 0.20 70 la organizacin), debe procederse en primer lugar co

65 8.15 1.5 i 0,18 0.50 65 puntuacin en el IGAP o en ms de tres dimensiones

60 7,60 1,40 0,15 0.23 0.12 60 un posible caso de acoso laboral y se volvera a pr
de la poblacin de acoso laboral.
55 6 1,33 0,13 0,33 55
50 5 1.25 0,11 0.15 50
45 4 1,20 0,10 0.16 45
40 4 1.14 0.13 40
35 3 1.09 0,07 0.08 35
30 0,05 0,05 30

25 0,03 - 25
20 1 0,02 20
15 0,01 15
10
- - 10

5 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00 0,00 5
Pc NEAP IMAP IGAP DL HP BC IE IM DP Pc
APELLIDO Y NOMBRES

IGAP DL HP BC IE IM DP
Pc

dica el tanto por ciento de un grupo normativo que dicha puntuacin deja por debajo o lo que es lo mismo,
sobre el que el individuo obtiene una puntuacin superior.

in general laboral que no consta o no refieran padecer acoso laboral (por ejemplo, en anlisis exploratorio
teccin de casos problema o para deteccin de niveles generales de hostilidad interpersonal en
derse en primer lugar consultando el baremo 1 de la poblacin general. Si la
ms de tres dimensiones est por encima del centil 80, debe considerarse
aboral y se volvera a proceder con el procediento estndar de valoracin con el baremo 2
Baremo2.- Poblacin afectada de acoso psicolgico en el trabajo ( N=14I i APELLIDO Y NOMBRES

Pc NEAP IMAP IGAP DL HP BC IE IM DP Pc NEAP IMAP


99 55,32 4,00 3,35 4.00 4,00 3,36 4,00 3,73 99 Pc
97
50.74 3,71 2,98 3,98 4,00 3,89 3.14 3,84 3.43 97

95 50 3,60 2,83 3.81 3,86 3,66 3,13 3.83 3,26 95

90 48 3,50 2,57 3,64 3,57 3,44 2,00 3,67 2,14 90 Si el individuo valorado obtiene en el baremo 2 en el
85 45.70 3,33 2.41 3,56 3,29 3,08 1,71 3,50 t,96 85 puntuacin centil 60 o por encima, podemos definir u
80 44 J7 2.26 3,42 3,00 2,73 1.37 3,33 1.69 80 una exploracin individual ms a fondo para valorar
75
42 3.21 2.03 3,34 2,71 2,44 1,14 3,08 1,43 75
70 41 3,09 1,93 3,18 2,53 2,28 1.00 2,90 1,20 70
65 38 3,00 1,80 3,14 2.29 2,03 0.76 2,67 1.00 65 Si el individuo obtiene en el baremo 2 en el IGAP (nd

60 35.20 2,88 1,70 3.00 2,00 1,89 0,57 2,50 0.86 60 del centil 30 y por debajo del 60 , podemos definir un
55 34 2,77 1.61 2.69 1,86 1.44 0.43 2,33 0,71 55 para confirmar la situacin de acoso

50 32 2,65 1,45 2,57 1,57 1,33 2,17


50

45
31 2,44 1,32 2.35 1,41 1.22 0,29 2,00 0,57 45 Si el individuo se sita en el IGAP o en ms de tres d
40
29 2,31 1,15 2.00 1,14 1,00 0,14 1.83 0,43 40 de que el individuo se encuentre en una organizacin
35
27,70 2-17 1.02 1.74 1,00 0.78 1,67
35 produciendo acoso psicolgico en el trabajo. La prob
30
25,60 2,00 0,84 1.50 0,86 0,56 1,50 0,29
30 del percentil 70, la intensidad de acoso percibida es m

25 23,50 1,88 0,77 1,39 0.71 0.44 1,33 0,14 25 una entrevista y exploracin psicopatolgica en prof
20
21 1,67 0,64 1,07 0,43 --- 1.17 0,05 20
### 17,30 1,54 0.52 0,93 0,29 0,33 1,00 15 Por ltimo, en cualquier otro caso, la probabilidad de

10 15 1,37 0,42 0.70 0.14 0,22 0,67 10 til tambin valorar el IMAP, ya que el acoso puede p

5 11 13 0,25 0,44 0,00 0,01 0.00 0,34 0,00 5


Pc NEAP IMAP IGAP DL HP BC IE IM DP Pc
APELLIDO Y NOMBRES

IGAP DL HP BC IE IM DP
Pc

ene en el baremo 2 en el IGAP (ndice global de acoso psicolgico) o en ms de 2 dimensiones una


ncima, podemos definir un caso con alta probabilidad de padecer acoso y se requiere
ms a fondo para valorar su caso, en riesgo de desarrollo de cuadro psicopatolgico.

baremo 2 en el IGAP (ndice global de acoso psicolgico) o en ms de 2 dimensiones una puntuacin por encima
l 60 , podemos definir un caso con moderada probabilidad de acoso, y es recomendable, exploracin individual

IGAP o en ms de tres dimensiones por encima del centil 15 hasta el centil 30, se puede afirmar que hay probabilidad
entre en una organizacin generadora de estrs laboral, pero sin llegar todava a un grado en el que se est
gico en el trabajo. La probabilidad es pequea, aunque es til el valorar el IMAP; si ste se encuentra por encima
d de acoso percibida es muy alta, y entonces la probabilidad de acoso laboral es mayor y se debe hacer
psicopatolgica en profundidad.

o caso, la probabilidad de que se produzca acoso laboral es muy baja. Sin embargo, en cualquiera de estos casos es
ya que el acoso puede producirse con pocas estrategias pero con mucha intensidad percibida.
probabilidad

os casos es

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