COSTO DE FABRICACIN DE CATDOG

MATERIA MANO DE COSTO DE

GIF
PRIMA OBRA FABRICACIN
$ 555.00 $ 900.00 $ 9,888.89 $ 11,343.89

Volumen de
produccin 500 unidades/piezas/lote
esperada

Costo unitario
de produccin
$ 22.69

Porcentaje de
Ganancia 30%

Ganancia por pieza$ 6.81

Precio de Venta $ 29.49

Ventas estimadas de acuerdo a punto de equilibrio

CANTIDAD PRECIO VENTA VENTAS

$ 1,452.90 $ 29.49 $ 42,851.85

CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

P.E.uds = CF 9,888.89 = $ 9,888.89

PVu - Cvu
 P.E.uds = CF
PVu - Cvu 29.49 22.69 6.8063333333

PUNTO DE EQUILIBRIO POR VALORES MONETARIOS (VENTAS)

P.E.VTA. = CF 9,888.89 = 9,888.89
1 CVt $ 34,031.67
VT 1 1
44,241.17

Simbologa CF = Costo Fijo

: CVu = Costo Variable unitario
CVt = Costo variable total
CT = Costo Total
Pvu = Precio de Venta
VT = Ventas Totales

UNIDADES COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO VARIABLE COSTO TOTAL PRECIO DE
UNITARIO TOTAL VENTA
(uds) (CF) (CVu) (CVt) (CT) (PVu)

45 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 1,020.95 $ 10,909.84 $ 29.49

90 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 2,041.90 $ 11,930.79 $ 29.49
180 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 4,083.80 $ 13,972.69 $ 29.49
360 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 8,167.60 $ 18,056.49 $ 29.49
720 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 16,335.20 $ 26,224.09 $ 29.49
1440 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 32,670.40 $ 42,559.29 $ 29.49
1500 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 34,031.67 $ 43,920.56 $ 29.49
1550 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 35,166.06 $ 45,054.94 $ 29.49
1600 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 36,300.44 $ 46,189.33 $ 29.49
1650 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 37,434.83 $ 47,323.72 $ 29.49
1665 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 37,775.15 $ 47,664.04 $ 29.49
2000 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 45,375.56 $ 55,264.44 $ 29.49
3000 $ 9,888.89 $ 22.69 $ 68,063.33 $ 77,952.22 $ 29.49
 Grfica del Punto de Equilibrio de "Las Burger de Carranza"
$100,000.00

$90,000.00

$80,000.00

$70,000.00 COSTO FIJO

(CF)
$60,000.00 COSTO TOTAL
(CT)
Ventas Totales

$50,000.00 VENTAS (ingresos) TOTALES

(VT)
$40,000.00

$30,000.00

$20,000.00

$10,000.00

$-
0 500 1000 Unidades
1500 2000 2500 3000 3500
ILIBRIO

= $ 1,452.90 unidades
 = 9,888.89
=
$ 42,851.86
0.8 0.23

VENTAS (ingresos)
TOTALES UTILIDAD O PERDIDA
(VT)

$ 1,327.24 -$ 9,582.60
$ 2,654.47 -$ 9,276.32
$ 5,308.94 -$ 8,663.75
$ 10,617.88 -$ 7,438.61
$ 21,235.76 -$ 4,988.33
$ 42,471.52 -$ 87.77
$ 44,241.17 $ 320.61
$ 45,715.87 $ 660.93
$ 47,190.58 $ 1,001.24
$ 48,665.28 $ 1,341.56
$ 49,107.70 $ 1,443.66
$ 58,988.22 $ 3,723.78
$ 88,482.33 $ 10,530.11
Carranza"

esos) TOTALES
 COSTO DE FABRICACIN DE SUADOG

MATERIA MANO DE COSTO DE

GIF
PRIMA OBRA FABRICACIN

$ 3,315.00 $ 900.00 $ 9,888.89 $ 14,103.89

Volumen de
produccin 450 unidades/piezas/lote
esperada

Costo unitario
de produccin
$ 31.34

Porcentaje de
Ganancia 30%

Ganancia por pieza$ 9.40

Precio de Venta $ 40.74

Ventas estimadas de acuerdo a punto de equilibrio

CANTIDAD PRECIO VENTA VENTAS

$ 1,051.72 $ 40.74 $ 42,851.85

CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

P.E.uds = CF 9,888.89 = $ 9,888.89

PVu - Cvu
 P.E.uds = CF
PVu - Cvu 40.74 31.34 9.4025925926

PUNTO DE EQUILIBRIO POR VALORES MONETARIOS (VENTAS)

P.E.VTA. = CF 9,888.89 = 9,888.89
1 CVt 45,132.44
VT 1 1
58,464.18

Simbologa CF = Costo Fijo

: CVu = Costo Variable unitario
CVt = Costo variable total
CT = Costo Total
Pvu = Precio de Venta
VT = Ventas Totales

UNIDADES COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO VARIABLE COSTO TOTAL PRECIO DE
UNITARIO TOTAL VENTA
(uds) (CF) (CVu) (CVt) (CT) (PVu)

45 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 1,410.39 $ 11,299.28 $ 40.74

90 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 2,820.78 $ 12,709.67 $ 40.74
180 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 5,641.56 $ 15,530.44 $ 40.74
360 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 11,283.11 $ 21,172.00 $ 40.74
720 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 22,566.22 $ 32,455.11 $ 40.74
1440 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 45,132.44 $ 55,021.33 $ 40.74
1500 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 47,012.96 $ 56,901.85 $ 40.74
1550 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 48,580.06 $ 58,468.95 $ 40.74
1600 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 50,147.16 $ 60,036.05 $ 40.74
1650 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 51,714.26 $ 61,603.15 $ 40.74
1665 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 52,184.39 $ 62,073.28 $ 40.74
2000 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 62,683.95 $ 72,572.84 $ 40.74
3000 $ 9,888.89 $ 31.34 $ 94,025.93 $ 103,914.81 $ 40.74

Grfica del Punto de Equilibrio de "Las Burger de Carranza"

$140,000.00
 Grfica del Punto de Equilibrio de "Las Burger de Carranza"
$140,000.00

$120,000.00
Ventas Totales

$100,000.00

COSTO FIJO
(CF)
$80,000.00
COSTO TOTAL
(CT)
$60,000.00 VENTAS (ingresos) TOTALES
(VT)

$40,000.00

$20,000.00

$-
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Unidades
UILIBRIO

= $ 1,051.72 unidades
 = 9,888.89
=
$ 43,366.12
0.8 0.23

VENTAS (ingresos)
TOTALES UTILIDAD O PERDIDA
(VT)

$ 1,833.51 -$ 9,465.77
$ 3,667.01 -$ 9,042.66
$ 7,334.02 -$ 8,196.42
$ 14,668.04 -$ 6,503.96
$ 29,336.09 -$ 3,119.02
$ 58,672.18 $ 3,650.84
$ 61,116.85 $ 4,215.00
$ 63,154.08 $ 4,685.13
$ 65,191.31 $ 5,155.26
$ 67,228.54 $ 5,625.39
$ 67,839.71 $ 5,766.43
$ 81,489.14 $ 8,916.30
$ 122,233.70 $ 18,318.89

rger de Carranza"
rger de Carranza"

OSTO FIJO
CF)

OSTO TOTAL
CT)

ENTAS (ingresos) TOTALES

VT)
 COSTO DE FABRICACIN DE HAMBURGUESAS

MANO DE COSTO DE
MATERIA PRIMA GIF
OBRA FABRICACIN
$ 3,340.00 $ 900.00 $ 9,888.89 $ 14,128.89

Volumen de
produccin esperada 900 unidades/piezas/lote

Costo unitario de
produccin $ 15.70

Porcentaje de
Ganancia 93%

Ganancia por pieza $ 14.60

Precio de Venta $ 30.30

Ventas estimadas de acuerdo a punto de equilibrio

CANTIDAD PRECIO VENTA VENTAS

$ 677.33 $ 30.30 $ 20,522.10

CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

P.E.uds = CF 9,888.89 = $ 9,888.89 =

PVu - Cvu 30.30 15.70 14.59985185

PUNTO DE EQUILIBRIO POR VALORES MONETARIOS (VENTAS)

P.E.VTA. = CF 9,888.89 = 9,888.89 =
1 CVt 11,303.11
VT 1 1 0.5
21,815.00

Simbologa: CF = Costo Fijo

CVu = Costo Variable unitario
CVt = Costo variable total
CT = Costo Total
Pvu = Precio de Venta
VT = Ventas Totales
 COSTO VARIABLE COSTO PRECIO DE VENTAS
UNIDADES COSTO FIJO UNITARIO VARIABLE TOTAL
COSTO TOTAL VENTA (ingresos) UTILIDAD O
(uds) (CF) (CVu) (CVt) (CT) (PVu)
TOTALES PERDIDA
(VT)

45 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 706.44 $ 10,595.33 $ 30.30 $ 1,363.44 -$ 9,231.9

90 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 1,412.89 $ 11,301.78 $ 30.30 $ 2,726.88 -$ 8,574.9
180 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 2,825.78 $ 12,714.67 $ 30.30 $ 5,453.75 -$ 7,260.9
360 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 5,651.56 $ 15,540.44 $ 30.30 $ 10,907.50 -$ 4,632.9
720 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 11,303.11 $ 21,192.00 $ 30.30 $ 21,815.00 $ 623.0
1440 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 22,606.22 $ 32,495.11 $ 30.30 $ 43,630.01 $ 11,134.9
1500 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 23,548.15 $ 33,437.04 $ 30.30 $ 45,447.93 $ 12,010.8
1550 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 24,333.09 $ 34,221.98 $ 30.30 $ 46,962.86 $ 12,740.8
1600 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 25,118.02 $ 35,006.91 $ 30.30 $ 48,477.79 $ 13,470.8
1650 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 25,902.96 $ 35,791.85 $ 30.30 $ 49,992.72 $ 14,200.8
1665 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 26,138.44 $ 36,027.33 $ 30.30 $ 50,447.20 $ 14,419.8
2000 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 31,397.53 $ 41,286.42 $ 30.30 $ 60,597.23 $ 19,310.8
3000 $ 9,888.89 $ 15.70 $ 47,096.30 $ 56,985.19 $ 30.30 $ 90,895.85 $ 33,910.6

Grfica del Punto de Equilibrio de "Las Burger de Carranza"

$100,000.00

$90,000.00

$80,000.00

$70,000.00

COSTO FIJO
$60,000.00 (CF)
Ventas Totales

COSTO TOTAL
$50,000.00 (CT)

VENTAS (ingresos)
$40,000.00
TOTALES
(VT)
$30,000.00

$20,000.00

$10,000.00

$-
0 500 1000 Unidades
1500 2000 2500 3000 3500
$ 677.33 unidades

9,888.89
=
$ 20,522.11
0.48
 UTILIDAD O
PERDIDA

-$ 9,231.90
-$ 8,574.90
-$ 7,260.92
-$ 4,632.94
$ 623.00
$ 11,134.90
$ 12,010.89
$ 12,740.88
$ 13,470.87
$ 14,200.87
$ 14,419.86
$ 19,310.81
$ 33,910.67

TAL

gresos)
 COSTOS Y GASTOS DE "Las Burger de Carranza"

COSTOS VARIABLES PARCIAL IMPORTE

Carne $ 2,500.00
Pan $ 88.00
Jitomate $ 120.00
Cebolla $ 100.00
Chiles $ 100.00
salchichas $ 92.00
Jamn $ 100.00
Mayonesa $ 90.00
Ctsup $ 25.00
Lechuga $ 110.00
Mostaza $ 30.00
Papas $ 210.00
Tortillas $ 360.00
Cilantro $ 20.00
Limn $ 30.00
Queso amarillo $ 40.00
Total Materia prima $ 4,015.00

GASTOS

GASTOS DE OPERACIN PARCIAL IMPORTE

Salarios $ 900.00
Servicios pblicos: $ 1,300.00
Luz $ 300.00
Agua $ 100.00
Telfono $ 120.00
Internet $ 120.00
Gastos de matto. Maquinaria $ 500.00
Depreciacin de Equipo $ 738.89
Maquinaria y equipo $ 266.67
Eq. Transporte $ 472.22
Renta $ -
Gasolina $ 100.00
Honorarios
Total Gastos de Operacin $ 1,378.89 $ 3,538.89
 GASTOS DE ADMINISTRACIN PARCIAL IMPORTE
Sueldos $ 5,250.00
IMSS, INFONAVIT, SAR. ETC $ 1,000.00
Publicidad $ 1,000.00
Otros gastos (Intereses) $ -
Total Gastos Administracin $ 7,250.00

GASTOS DE ORGANIZACIN PARCIAL IMPORTE

Notarios, patentes
Acondicionamiento del local
Total Gastos Organizacin

COMPRA DE EQUIPO Y PARCIAL IMPORTE

MAQUINARIA
Compra de Equipo $ 49,000.00
Maquinaria $ 32,000.00
Equipo de Transporte $ 17,000.00

CAPITAL SOCIAL PARCIAL IMPORTE

Aportacin socios $ 20,000.00
Prestamos bancarios $ 20,000.00
$ 40,000.00
 Importe de depreciacin

$ 266.67
$ 472.22
 Flujo de Efectivo de "Las Burger de Carranza"
Del___1__ de _enero _____ de __2017_______ al __1___ de __enero__________de _2018_________.

MES MES MES MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8
Saldo Inicial en la cuenta de efectivo $ 83,160.81 $ 176,321.61 $ 269,482.42 $ 362,643.23 $ 455,804.03 $ 548,964.84 $ 642,125.65
Entradas de operacin
Inversin inicial $ 40,000.00
Ventas de Contado $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81
Ventas a crdito
Otros Ingresos
Flujo de Efectivo de Operacin $ 146,225.81 $ 189,386.61 $ 282,547.42 $ 375,708.23 $ 468,869.03 $ 562,029.84 $ 655,190.65 $ 748,351.45

Salidas de financiamiento e inversin

Compra de Maquinaria y Equipo $ 32,000.00
Compras de Materia Prima (Contado) $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00
Pago de cuentas por pagar (Proveedores) $ -
Renta $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Servicios $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00
Gasolina $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
Publicidad y Promocin $ 1,000.00
Salarios $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00
Sueldos $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00
Gastos de Mantenimiento de maquinaria $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00
Equipo transporte $ 17,000.00
Pago de impuestos
Pago de IMMS, INFONAVIT, SAR, ETC $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00
Total de salidas $ 63,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00

Saldo de flujo de efectivo al final del $ 83,160.81 $ 176,321.61 $ 269,482.42 $ 362,643.23 $ 455,804.03 $ 548,964.84 $ 642,125.65 $ 735,286.45
periodo
_______.

MES MES MES MES

9 10 11 12
$ 735,286.45 $ 828,447.26 $ 921,608.06 $ 1,014,768.87

$ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81

$ 841,512.26 $ 934,673.06 $ 1,027,833.87 $ 1,120,994.68

$ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

$ - $ - $ - $ -
$ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00
$ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00

$ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00

$ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00
$ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00

$ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00

$ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00 $ 13,065.00

$ 828,447.26 $ 921,608.06 $ 1,014,768.87 $ 1,107,929.68

 Estado de Resultados Proyectado "Las Burger de Carranza"
Del___1__ de _enero_____ de _2017________ al __1___ de __enero__________de _2018_______

MES MES MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7

+ Ventas Brutas $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81

Ventas de contado $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81
Ventas a crdito $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
- Devolucin sobre ventas
- Descuento sobre ventas
= Ventas netas $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81

Inventario inicial $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
+ Materia Prima $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
+ Producto terminado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
= Total de inventario inicial $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Compras y Gastos de Fabricacin

+ Compras de materia prima $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00
- Devolucin y descuento sobre compra
= Total compra y gastos de fabricacin $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

Inventario final
+ Materia Prima $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
+ Producto terminado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
- Total Inventario Final $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

= Total Costo de ventas $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

Utilidad bruta $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81

Gastos de Operacin
Mano de Obra Directa $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00
 Gastos Servicios Pblicos $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00
Gastos de Mantenimiento de maquinaria $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00
Depreciacin de Equipo $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89
Renta Local $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Gasolina $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
Total de Gastos de Operacin $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89

Gastos Administrativos
Sueldos $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00
IMSS, INFONAVIT, SAR, ETC $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00
Publicidad y promocin $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
= Total de gastos financieros e impuestos $ 7,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00
= Utilidad antes de ISR $ 91,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92
ISR (34%) $ 31,083.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45

= Utilidad/Prdida neta $ 60,338.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47

+ Utilidad Acumulada $ 60,338.47 $ 121,336.93 $ 182,335.40 $ 243,333.86 $ 304,332.33 $ 365,330.79 $ 426,329.26

+ Impuestos Acumulados $ 31,083.45 $ 62,506.90 $ 93,930.36 $ 125,353.81 $ 156,777.26 $ 188,200.71 $ 219,624.16

"
__de _2018_________.

MES MES MES MES MES

8 9 10 11 12

$ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81

$ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81
$ - $ - $ - $ - $ -

$ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81 $ 106,225.81

$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -

$ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

$ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -

$ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00 $ 4,015.00

$ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81 $ 102,210.81

$ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00 $ 900.00

$ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00
$ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00
$ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89 $ 738.89
$ - $ - $ - $ - $ -
$ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
$ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89 $ 3,538.89

$ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00 $ 5,250.00

$ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00
$ - $ - $ - $ - $ -
$ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00 $ 6,250.00
$ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92 $ 92,421.92
$ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45 $ 31,423.45

$ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47 $ 60,998.47

$ 487,327.72 $ 548,326.19 $ 609,324.66 $ 670,323.12 $ 731,321.59

$ 251,047.62 $ 282,471.07 $ 313,894.52 $ 345,317.97 $ 376,741.42

 Balance General de "Las Burger de Carranza"
Del___1__ de _enero_____ de __2017_______ al __1___ de _enero___________de _2018_________.

MES MES MES MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8
ACTIVO

Circulante
Caja $ 83,160.81 $ 176,321.61 $ 269,482.42 $ 362,643.23 $ 455,804.03 $ 548,964.84 $ 642,125.65 $ 735,286.45
Bancos
Inventario de materia prima
Cuentas por cobrar $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Total activo circulante $ 83,160.81 $ 176,321.61 $ 269,482.42 $ 362,643.23 $ 455,804.03 $ 548,964.84 $ 642,125.65 $ 735,286.45

Fijo
Maquinaria y equipo $ 32,000.00 $ 31,733.33 $ 31,466.67 $ 31,200.00 $ 30,933.33 $ 30,666.67 $ 30,400.00 $ 30,133.33
Depreciacin de Maquinaria y Equipo $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67
(No. de aos de la vida til)
Equipo de transporte $ 17,000.00 $ 16,527.78 $ 16,055.56 $ 15,583.33 $ 15,111.11 $ 14,638.89 $ 14,166.67 $ 13,694.44
Depreciacin de Equipo de transporte $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22
Total activo fijo $ 48,261.11 $ 47,522.22 $ 46,783.33 $ 46,044.44 $ 45,305.56 $ 44,566.67 $ 43,827.78 $ 43,088.89

TOTAL DE ACTIVOS $ 131,421.92 $ 223,843.84 $ 316,265.75 $ 408,687.67 $ 501,109.59 $ 593,531.51 $ 685,953.42 $ 778,375.34

PASIVOS

Corto plazo
Impuestos por pagar $ 31,083.45 $ 62,506.90 $ 93,930.36 $ 125,353.81 $ 156,777.26 $ 188,200.71 $ 219,624.16 $ 251,047.62
Cuentas por pagar $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Total pasivos $ 31,083.45 $ 62,506.90 $ 93,930.36 $ 125,353.81 $ 156,777.26 $ 188,200.71 $ 219,624.16 $ 251,047.62

CAPITAL CONTABLE

Capital social $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00
Inversiones (crditos) $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00
Capital ganado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Utilidades retenidas $ 60,338.47 $ 121,336.93 $ 182,335.40 $ 243,333.86 $ 304,332.33 $ 365,330.79 $ 426,329.26 $ 487,327.72
Total Capital Contable $ 100,338.47 $ 161,336.93 $ 222,335.40 $ 283,333.86 $ 344,332.33 $ 405,330.79 $ 466,329.26 $ 527,327.72

Total pasivo y capital $ 131,421.92 $ 223,843.84 $ 316,265.75 $ 408,687.67 $ 501,109.59 $ 593,531.51 $ 685,953.42 $ 778,375.34

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
_______.

MES MES MES MES

9 10 11 12

$ 828,447.26 $ 921,608.06 $ 1,014,768.87 $ 1,107,929.68

$ - $ - $ - $ -
$ 828,447.26 $ 921,608.06 $ 1,014,768.87 $ 1,107,929.68

$ 29,866.67 $ 29,600.00 $ 29,333.33 $ 29,066.67

$ 266.67 $ 266.67 $ 266.67 $ 266.67

$ 13,222.22 $ 12,750.00 $ 12,277.78 $ 11,805.56

$ 472.22 $ 472.22 $ 472.22 $ 472.22
$ 42,350.00 $ 41,611.11 $ 40,872.22 $ 40,133.33

$ 870,797.26 $ 963,219.18 $ 1,055,641.09 $ 1,148,063.01

$ 282,471.07 $ 313,894.52 $ 345,317.97 $ 376,741.42

$ - $ - $ - $ -
$ 282,471.07 $ 313,894.52 $ 345,317.97 $ 376,741.42

$ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00

$ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00 $ 20,000.00
$ - $ - $ - $ -
$ 548,326.19 $ 609,324.66 $ 670,323.12 $ 731,321.59
$ 588,326.19 $ 649,324.66 $ 710,323.12 $ 771,321.59

$ 870,797.26 $ 963,219.18 $ 1,055,641.09 $ 1,148,063.01

$ - $ - $ - $ -
 INDICADORES FINANCIEROS DE "LAS BURGER DE CARRANZA"
Evaludados al mes 12 de operacin

Prueba de Liquidez
Activo Circulante / pasivo circulante $ 1,107,929.68 / $ 376,741.42 = 2.9

Pruba de cido
Activo circulante - inventario /pasivo
circulante $ 1,107,929.68 - $ - = $ 1,107,929.68 / $ 376,741.42 = 2.9

Capital de trabajo

Activos circulante -pasivos circulante $ 1,107,929.68 - $ 376,741.42 = $ 731,188.25

Razones de endeudamiento
Pasivos / activos $ 376,741.42 / $ 1,148,063.01 = 0.33
Capital total / activos $ 771,321.59 / $ 1,148,063.01 = 0.67

Razones de eficiencia y operacin:

Rotacin de activo total:

Ventas Netas / activo total $ 106,225.81 / $ 1,148,063.01 = 0.09

Rentabilidad sobre ventas:

(Utilidad neta / ventas netas) x 100 $ 60,998.47 / $ 106,225.81 = 0.57 * 100 = 57.42 %
(Utilidad de operacin / ventas) x 100 $ 106,225.81 / $ 106,225.81 = 1* 100 = 100.00 %

Rentabilidad sobre capital:

(Utilidad neta / capital) x 100 $ 60,998.47 / $ 771,321.59 = 0.0790830525 * 100 = 7.91 %

Rentabilidad sobre activo total:

(Utilidad neta / activo) x 100 $ 60,998.47 / $ 1,148,063.01 = 0.0531316357 * 100 = 5.31 %

Anlisis:
La prueba de liquidez nos muetra que los activos circulantes podran cubrir los pasivos 2.9 veces. En cuanto a la rentabilidad con respecto a los ingresos por los servicios
las cuales son 57.42% y 100%, podemos decir que Las Burger de Carranza va por buen camino, puesto que tiene porcentajes altos. Esto quiere decir que muchas venta
lograrn convertirse en utilidades disponibles para la empresa.
Se podra considerar la opcin de invertir en el crecimiento de la empresa ya que tenemos la rentabilidad sobre activo total con un bajo porcentaje. Esto es muy import
ya que es muho mejor generar utilidades sobre la inversin, para que que la empresa cumpla su propsito de crecer y ser reconocida dentro del mercado.
pecto a los ingresos por los servicios,
Esto quiere decir que muchas ventas

bajo porcentaje. Esto es muy importante

da dentro del mercado.
 7
6
ACTIVIDADES

5
4
3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Feb-17