LOGO DE LA EMPRESA REGISTO DE PARTES INTERESADAS, IDENTIFICACIN, NECESIDADES Y EX

ELABORADO POR: REVISADO POR:

REGISTRO DE PARTES INTERESADAS

1. Identificacin 2. Interaccin 3. Requerimientos 4. Cmo podra este
PROCESO
INFORMACI
CONTEXT CON EL QUE IMPACTAR AL
NOMBRE POSICIN ROL N PARA NECESIDADES EXPECTATIVAS
O INTERACCIO SGC?
CONTACTO
NA

BUENA
ADQUISICI ENCONTRAR CALIDAD, NIVELES DE
N DEL UN DISEO QUE DISEOS EXIGENCIA,
DIRECTORIO
MUJERES E INTERESADOS
CLIENTES CLIENTES EXTERNO PRODUCTO SE ADAPTE A AUTENTICOS Y CONTANTES
DE CLIENTES
QUE SE SUS OBTENER REQUERIMIENT
OFRECE NECESIDADES BUENA OS DE MEJORA
ATENCIN

CAPACITACIN
PARA DAR
SEGUIR
SERVICIO DE
OFERTAR RECIBIR FIRMEMENTE
CALIDAD,
LOS BENEFICIOS CON LAS
DIRECTORIO INCREMENTAR
VENDEDOR TRABAJADOR COLABORA INTERNO PRODUCTOS LABORALES DE NORMATIVAS
DE PERSONAL LAS VENTAS Y
EN EL ACUERDO A LA DE CALIDAD
RECIBIR UNA
MERCADO LEY LABORAL DE LA
REMUNERACI
ENTIDAD.
N DEACUERDO
A SU TRABAJO.
 QUE SU CON UNOS
DAR A
PAGINAS OBTENER PRODUCTO SEA PRODUCTOS
CONOCER Y
DISEADORES COLABORA COLABORA ELECTRONICA EXTERNO PRESTIGIO Y DEL AGRADO QUE SE AFINE
VENDER SUS
S VENTAS DE LOS A LAS
DISEOS
CLIENTES. EXPECTATIVAS

COMPARABIL SER MEJORES

COMPARAR SU
IDAD DE EN EL TENER UNA
SIN PRODUCTO
COMPETIDORES COMPARA EXTERNO CALIDAD EN MERCADO DE COMPETENCIA
DIRECTORIO CON EL
LOS LA ESTABLE
NUESTRO
VESTIDOS COMPETENCIA

BUSCAR QUE QUE CON SU

APORTACION EL PRODUCTO PRESENCIA,
ES DE SEA RENTABLE APOYO Y
CORREO ABRIR
SOCIOS Y ACCIONISTAS LDER TOMA DE DECISIONES INTERNO CAPITAL Y/O PARA AS LIDERAZGO
ELECTRONICO MERCADO
ADMINISTRA TENER MOTIVEN EL
SUPERVISA R MAYORES DESARROYO
LA UTILIDADES DEL SGC.
APLICACIN
DE LOS
DESARROLL
REQUISITOS
AR UN SU LIDERAZGO
LEGALES EN DIRECTOR
LIDER DEL LIDERAZGO PUEDE
MATERIA DE GENERAL APLICACIN DE LOGRO DE LOS
SISTEMA DE EFECTIVO EN IMPULSAR EL
ESTNDARE SUPERVISA CORREO: INTERNO LAS NORMAS OBJETIVOS DE
GESTION DE TODO EL DESARROLLO Y
S DE yosort96@gmail. DE CALIDAD LA CALIDAD.
CALIDAD NIVEL DE LA MEJORA DEL
CALIDAD com
ORGANIZACI SGC
QUE DEBEN
N
EMPLEARSE
EN EL
MBITO
TEXTIL
 SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
DADES Y EXPECTATIVAS
FECHA DE ELABORACIN:
APROBADO POR:

o podra este interesado? 5. Anlisis de relevancia 6. Compromiso

SER RESULTAD CMO VAMOS A

INFLUEN
IMPACTADO IMPACTO O DEL INVOLUCRAR A ESTE
CIA
POR EL SGC? ANLISIS GRUPO DE INTERS?

BENEFICIOS
POSITIVOS EN HACER ENCUESTAS
LA CALIDAD ALTA ALTO GESTIN SOBRE SUS
DEL PRODUCTO, PREFERENCIAS
BUEN TRATO

MATENER
CALIDAD PARA HACER CRCULOS DE
BAJA ALTO INFORMAD
EL CLIENTE CALIDAD.
OS
 MANTENER TOMAR EN CUENTA SUS
EVALUANDO EL
ALTA ALTO INFORMAD RECOMENDACIONES Y
PRODUCTO
OS LLEVARLAS ACABO

MANTENER QUE NUESTRO

SE PRODUCTO SEA DE
BAJA ALTO
INFORMAD CONPETENCIA PARA EL
OS MERCADO.

LA FALTA DE
EL LDER DEBE
COHERENCIA EN
INTERACTUAR
SU ESTILO DE
DIRECTAMENTE CON EL
LIDERAZGO GESTIONAR
ALTO ALTO PERSONAL , BUSCANDO
PUEDE ALTAMENTE
UNA PARTICIPACIN Y
RETRASAR LOS
RESPUESTA DE
LOGROS DE LOS
MOTIVACIN
OBJETIVOS

SU FALTA DE
LIDERAZGO
PUEDE
GESTIONAR MANTENERLE
IMPACTAR EN ALTA ALTO
ALTAMENTE MOTIVADOS
LOS LOGROS DE
LOS OBJETIVOS
DE LA CALIDAD.