GESTIN DE RIESGOS

PROCESO DE GERENCIAMIENTO DEL PELIGRO Y SUS

EFECTOS
 Estructura del Sistema de Gerenciamiento
de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y
Liderazgo y Compromiso Social (SSMS)
Politica y Objetivos
Estrategicos

Organizacin,
Responsabilidades
Recursos, Normas & Doc.

Gestin de Riesgos

Acciones
Planificacin y Correctivas
Procedimientos

Implementacin Monitoreo

Auditoras Acciones Correctivas &

Mejoras

Acciones Correctivas &

Revisin por la Alta Direccin
Mejoras
 Proceso de Gerenciamiento del
Peligro y sus Efectos
Estn las personas, el ambiente los bienes
Identificar expuestos a potenciales daos?

Cules son las causas y las consecuencias?

Evaluar Qu tan probable es la prdida del control?
Cul es el riesgo?, Es ste ALARP?

Pueden las causas ser eliminadas?

Controlar Qu controles son necesarios?
Qu tan efectivos son los controles?

Pueden ser mitigadas las consecuencias

potenciales o los efectos?
Que medidas de recuperacin son
Recuperar necesarias?
Son las medidas de recuperacin acordes y
suficientes?
 Proceso de Gerenciamiento del Peligro
y sus Efectos
Definiciones
Ejem: Bombeo GLP,
Peligro: Crudo, Toxicidad,
Flamabilidad,
Causa Potencial de causar dao a las personas, Conduccin Vehicular,
bienes, medioambiente y la reputacin Hidrocarburos, Trabajos
en Altura, Trabajos con
Elctricidad, Ruido,
Espacios
Confinados,etc.
 Proceso de Gerenciamiento del Peligro
y sus Efectos
Definiciones

Riesgo:
Es la probabilidad de que un
evento no deseado cause daos o
perdidas con una determina
severidad de consecuencias

Riesgo = Probabilidad X Severidad

 Amenazas
Una amenaza es una situacin potencial que
libera y da condiciones de activacin del
peligro potencial

Corrosin

Fatiga Falla en la
contencin
Robo

Exceso de Presin
 Amenazas
Una posible causa que puede liberar un peligro potencial

Causa Particular
Fallas Humanas Falta de compromiso
Exceso de Confianza
Negligencia

Fallas Operativas Sellos de bomba fuera de norma

Manmetro sin calibracin
Equipo sin certificacin
Componentes defectuosos

Fallas de Gestin No utilizar permisos de trabajo

No aplicar el procedimiento
Trabajo bajo presin
No disponer de un Plan
No recibir entrenamiento, capacitacin

Causas Naturales Lluvia, terremoto, temblor

Fro, calor, nieve, vientos,etc

Fallas de Terceros Personas cerca la operacin

Comunarios
Animales sueltos
Contratistas sin coordinacin

Otros Etc, etc, etc.

 Medidas de Control- BARRERAS

Una medida de proteccin puesta en lugar correcto

para prevenir amenazas de liberacin de peligros

Protecciones
revestimientos, inhibidores
Fsicas Separaciones
tiempo y/o espacio
Reduccin del Inventario
Control de liberaciones de Energa
vlvulas de seguridad, velocidades ms bajas, fuente de
energa distinta
Administracin
alarmas, entrenamientos, simulacros (ejercicios)
Administrativas Procedimientos, Instructivos : ITS,ITO,PS,PO
Medidas de Prevencin
fuentes alternativas, reciclar, soluciones a procesos integrados ,
mejorar condiciones ergonmicas, control de la salud.
 Medidas de Control de Amenazas-Barreras

Parada Automtica
por alta presin
Exceso de Presin Presencia de
Gas por
Perdida de
AMENAZA Barrera ante Contencin
Amenaza
 Controlar las Amenazas

HidroCarburo
bajo presin
Peligro

CIERRE
SISTEMA AUTOMTICO VALVULAS DE
TESTEADO ALTA PRESIN ALIVIO
PRESIN EXCESIVA

AMENAZA
BARRERA DE
AMENAZAS
BARRERA DE BARRERA DE
? PRDIDA
DE
CONTENCIN
AMENAZAS AMENAZAS BARRERA DE
AMENAZAS

Barreras
 Evento limite o evento no deseado

La primer consecuencia por efecto de liberacin

del peligro
El evento indeseado al final del rbol de fallas y el
inicio de un rbol de eventos.

Prdida de contencin Cadas al nivel ms bajo

Falla estructural Prdidas de separacin
Exposicin a descarga Infeccin
Exceder el lmite de Fuga de producto
descarga Etc.
Prdida de control
Choque elctrico
 EVENTO LIMITE
La Primer Consecuencia

HidroCarburo
a Presin
Peligro

Presin Excesiva

Amenaza

Prdida de
Contencin
 MEDIDAS DE RECUPERACIN

Todas las medidas tcnicas, operativas que limitan la

cadena de consecuencias que surge de un Evento Limite
o Principal. Son medidas que se activan por defecto.

Sistemas para detectar y evitar eventos

alarmas de fuego y humo
Proteccin de los sistemas de Salvaguardia
paredes ignfugas y a prueba de explosiones, revestimientos
protectores, sistemas de drenaje
Sistemas Operativos para manejo de Emergencias
Sistemas ESD, venteos, cierres, etc.
 Medida de Recuperacin para cada
Consecuencia

DETECTOR

Prdida de
Contencin
&
ALARMA

MEDIDAS DE
Blowdown

MEDIDA DE
VENTILACIN

MEDIDA DE
CONTROL
DE FUENTES
DE IGNICIN

MEDIDA DE
?
MEDIDA DE
EXPLOSION

CONSECUENCIA
RECUPERACIN RECUPERACIN RECUPERACIN RECUPERACIN RECUPERACIN

MEDIDAS DE RECUPERACIN
 Consecuencias

Un evento o cadena de eventos que son el

resultado de la liberacin del peligro

Lesiones Severas
Fuego
Muerte

Explosin
 Consecuencias luego del Evento
Principal
EXPLOSION Muerte de
Peces
CONSECUENCIA CONSECUENCIA

DAOS MAYORES Fatalidad

CONSECUENCIA CONSECUENCEIA

PRDIDA DE
CONTENCIN
Enfermedad
Ocupacional
FUEGOS CONSECUENCIA
ABIERTOS
CONSECUENCIA
Disminucin
de los
FUEGO Recursos
CONSECUENCIA
LOCALIZADO
CONSECUENCIA
 Medidas de Contingencia

Toda medida que permite recuperar operacin y mitigar las

consecuencias potenciales por efecto de liberacin de peligros
afecta a personas, bienes, medio ambiente y reputacin. Las
activan las personas.
Medidas de Remediacin
Plan de Emergencia, Sistema de Emergencias,
Extinguidores, Medevac, Limpieza, primeros auxilios,
tratamiento en hospitales, recuperacin del medio y el
paisaje
Medidas de Compensacin
recuperar poblacin de peces, compensacin financiera o
natural
 El Diagrama Bow Tie
rbol de la Falla rbol del evento C
o
n
P Amenazas Barreras s
e Medidas de
Amenazas Recuperaci e
l Barreras
Evento n c
i
Principal u
g Amenazas Barreras Medidas de ???
r Recuperacin e
o Barreras ???
n
Amenazas
c
i
Control (mantener entre lmites de control) Preparar para emergencias
a

Objetivo:
Objetivo:
mitigar
reducir
consecuencias
probabilidad
y reiniciar
(proactivo/preventivo)
actividades
 Un ejemplo de Diagrama Bow
Tie segn YPFB Transporte

Conduccin
Vehicular

Camino Conductor
Colisio Herido
Resbaloso no
Amenaza Frenos Choqu Cinturn de Consecuencia
ABS e Seguridad

Mantenimiento No Usar
Insuficiente Cinturn

Escalamiento Inspeccin de Escalamiento

Mantenimiento

Control de
Escalamiento
 Decidir el nivel de controles
basado en el riesgo
HSE-MS
Acercamiento Tipo de controles

* Si existen riesgos Juicio y procedimientos , instructivos

genricos / competencias
ALTOS entonces el Experiencia
sistema de Gestin Para cada peligro definir:-
debe estar - Procedimientos
Anlisis del - Responsabilidades
documentado en un - Performance
peligro matriz
Caso SSMS o HSE- - Competencias
FS-072 ej. unir peligro a la actividad
CASE
AUMENTO DE LA PROBABILIDAD ej. FS 072 Hoja de Ctrol del
CONSECUENCIAS A B C D E

Nunca Incidente Incidente Se produce Se produce

Peligro
escuchado escuchado registrado en varias veces varias veces
Puntaje Personas en la en la nuestra al ao en la al ao en el
industria industria compaa compaa lugar
Para cada CONTROL
0
Sin lesiones
Anlisis definido, unir controles a
1

2
Lesin leve

Lesin menor de Peligros las tareas o actividades;

Lesin mayor
3

control para cada amenaza

*
PTD* 1 a 3 fatalidades

, consecuencia y factores
4

Fatalidades mltiples
FS 072, Anlisis
5
ALARP, Caso SSMS de escalamiento (posible)

Control basado en el Riesgo

Cmo demostramos el control y
Administracin del riesgo?

10 pasos para demostrar

que los riesgos estn
siendo Gerenciados!
 Paso 1. Listar usando el FS - 082 todas
las actividades ejecutadas en el sitio o
sector involucrado
Listar actividades

Ejem: Transporte de Hidrocarburos,

Limpieza de Vidrios, Corte de Pasto,
Mantenimiento de Equipos,
Soldadura de Superficies, Transporte de
Personal, Fiscalizacin de Tanques, etc.

Thesis
case
 FS.082 R7

IDENTIFICACIN DE PELIGROS /ASPECTOS y EVALUACIN DE RIESGOS

Estacin / Sitio:

Gerencia Responsable

REA:
SALUD
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
SOCIAL
EVALUACIN
Item SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO
ACTIVIDAD Cdigo No. PELIGRO / ASPECTO CONSECUENCIAS / IMPACTOS PROBABILIDAD
No. Personas Bienes M.Ambiente Reputacin

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

Elaboracin Aprobacin Validacin SSMS

Nombre: Nombre: Nombre:
Cargo: Cargo: Cargo:
Fecha: Fecha: Fecha:

Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS

 Paso 2. Identificar el o los Peligros
para las diferentes actividades

Identificar Peligros

Ejem: Bombeo de GLP, Crudo,

Trabajos en Altura, Uso de Equipos
Rotativos, Trabajos con Electricidad,
Trabajos en Caliente, Conduccin Vehicular,
Espacios Confinados, etc.
 Paso 3. Definir posibles consecuencias
a personas, medioambiente, equipos,
reputacin

Definir Consecuencias

Ejem: Daos Personales (Quemaduras, LTI)

Daos medioambientales (Derrame)
Daos a equipos y negocio (Incendio, rotura)
Daos a la reputacin (notas de prensa)
 Paso 4. Evaluar el nivel de riesgo de
estos Peligros (segn matriz) en funcin
de probabilidad y consecuencias
Evaluar Peligros de Riesgo ALTO, requieren una
Matriz FS 072, Demostracin ALARP y
documentarlo en un Caso SSMS.
Peligros de Riesgo MEDIO, requieren de solo
una matriz FS 072.
Peligros de Riesgo BAJO, requieren de solo
un procedimiento o instructivo.

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS A B C D E

Medio Incidente Incidente Se produce varias

Se produce varias
Puntaje Personas Bienes Reputacin Nunca escuchado
en la industria escuchado en laregistrado en veces al ao en la
veces al ao en el

Alto Riesgo Matriz de

Ambiente industria nuestra compaa
compaa lugar

Sin lesiones Sin Sin efectos Sin impacto

daos MEJORA CONTINUA
0

Efectos
Lesin leveDao leve Impacto leve
leves
1

Riesgo Medio 2

3
Dao
Lesin menor menor

Dao
Efectos
menores

Lesin mayorlocalizad Efectos

PTD*
o

1 a Dao Efectos
Impacto
limitado

Impacto
localizados considerable

Mayor a nivel
Evaluacin
Thesis
3 fatalidades mayor mayores nacional

Riesgo Bajo del

caseRiesgo
4
INTOLERABLE
Daos
Fatalidades Efectos Mayor a nivel
mltiples generali- masivos internacional
zados
5
 Registro de Medidas de Control, Recuperacin y Contingencia
FS.072 R8

ESTACIN / SITIO: REA: SEGURIDAD

MEDIO AMBIENTE

SOCIAL
Gerencia Responsable:

Actividad:
Peligro/Aspecto: Cdigo
Medidas de Control (Eliminacin, Sustitucin, Medidas de Recuperacin
Amenaza Jerarqua Controles de ingeniera, Controles Administrativo Y Jerarqua (Advertencias, EPP y controles de Medidas de Contingencia
# de Evento no Consecuencia(s) /
Amenazas
de Sealizacin) de ingeniera)
Deseado Impacto(s)
controles controles
Causa Particular Vigentes A Implementar Vigentes A Implementar Vigentes A Implementar

A1 Fallas Humanas

A2 Fallas Operativas

A3 Fallas de Gestin

A4 Causas Naturales

A5 Fallas de Terceros

A6 Otras Causas

A7

Elaboracin Aprobacin Validacin SSMS

Nombre: Nombre: Nombre:

Cargo: Cargo Gerente/Jefe Dpto.: Cargo:
Fecha : Fecha : Fecha :

Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS

 Paso 5. Tomar los peligros Altos y Medios
y realizar la matriz HEMP FS 074- Lista de
Amenazas del rea o sector involucrado

Lista de amenazas
Causa y particular

Thesis
case
 Paso 6. Lista de Barreras o Medidas de
Control Vigentes y requeridas para cada
Lista de Amenazas Amenaza
Lista de Medidas de Control o
Barreras vigentes y requeridas
para mejorar la efectividad

Thesis
case
 Paso 7. Definir el o los Eventos No
deseados basadas en las Amenazas

Lista de Lista de
Amenazas Medidas de
Control o
Barreras
vigentes y
requeridas
para mejorar Evento No Deseado o Limite
la efectividad
 Paso 8. Describir Medidas de
Lista de Amenazas
Lista de Medidas de recuperacin si existen
Control o Barreras
vigentes y requeridas
para mejorar la
efectividad

Lista de Medidas de
Recuperacin vigentes y
requeridas para reducir
las consecuencias

Evento Limite
 Paso 9. Clasificar las posibles consecuencias en funcin
de fallas o cadas de las barreras adems del nivel de
Lista de Medidas de riesgo de estas.
Lista de Amenazas
Control o Barreras
vigentes y requeridas
para mejorar la
Clasificar
efectividad consecuencias/escenarios
sobre bases de riesgos percibidos
(usar el sentido comn
y expectativas realistas
; no hagan del
ejercicio un juego
numrico; no solo considere
su propia instalacin)

Alto Riesgo CONSECUENCIAS A

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD
B

Incidente
C

Incidente
D

Se produce varias
E

Se produce varias
Medio Nunca escuchado

Riesgo Medio
PuntajePersonasBienes Reputacin escuchado en laregistrado en veces al ao en veces
la al ao en el
Ambiente en la industria
industria nuestra compaa
compaa lugar

Sin
Sin lesiones Sin efectos Sin impacto

Matriz de Evaluacin
daos
MEJORA CONTINUA
0

Efectos
Lesin leveDao leve Impacto leve
leves

Riesgo Bajo
1

2
Lesin menor
Dao
menor

Dao
Efectos
menores
Impacto
limitado
del Riesgo
Efectos Impacto
Lesin mayor
localizad
localizados considerable
o
3

PTD* 1 aDao Efectos Mayor a nivel

3 fatalidades mayor mayores nacional
4
INTOLERABLE
Daos
Fatalidades Efectos Mayor a nivel
generali-
mltiples masivos internacional
zados
5
 PROGRAMA DE GESTIN DE SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SOCIAL

ESTACIN/SITIO:

GERENCIA RESPONSABLE:

REA: SALUD OCUPACIONAL

SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
SOCIAL

GESTIN

INDICADOR Cronogram a Planificado SEGUIMIENTO DE AVANCE

No. OBJETIVO META RESPONSABLE(S) Recurso Asigando Observaciones de cierre
Inicio Conclusin Trim estre Trim estre Trim estre Trim estre
PROACTIVO REACTIVO
(dd/mm/aa) (dd/mm/aa) 1 2 3 4

Elaboracin Revisin X Validacin SSMS

Nombre: Nombre: Nombre:

Cargo: Cargo: Cargo:
Fecha : Fecha : Fecha :
Documento al que pertenece: PS.040 Gerenciamiento de Riesgos de SSMS
Ejercicio
 EJERCICIO GRUPAL (Mximo 5
personas; Tiempo 10 minutos)
Tarea 1.- En el formulario FS 082 Liste 3 actividades
de su rea de trabajo, defina el o los Peligros de
esas actividades, las posibles consecuencias y
asesore el nivel de riesgos de esos peligros.
Tarea 2.-Escoja 1 peligro y realice la matriz en el FS-
072.
Tarea 3.-En el FS-074 Programas de Gestin"
designe por lo menos 3 programas con sus
respectivas metas, objetivos y seguimiento al 2do
trimestre.