Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La meta escrita con un estilo de relato de accin, un emocionante novela que esta transformado
el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. Alex Rogo es un estresado
director de fbrica que intenta desesperadamente mejorar o los resultados de la misma, que
est abocada al desastre. Lo mismo ocurre con su matrimonio. Tiene noventa das para salvar
su fbrica, o esta ser cerrada por la corporacin que conllevar la perdida de cientos de los
puestos de trabajo.
La historia de Alex para salvar su fbrica es algo ms que una lectura interesante. Contiene un
mensaje importante para todos los directivos de la empresa y expone las ideas que sirven de
base a la teora de las limitaciones ( theory of constraints TOC) desarollada el instituto goldratt
El Dr. Eliyahu Goldratt es un fundador del instituto Abraham y. Goldratt y un lider reconocido a
nivel internacional en el desarrollo de nuevas filosofas y sistemas de gestin empresarial. Su
revolucionaria teora de las restricciones est siendo utilizada en la actualidad por cientos de
empresas para determinar problemas de fondo, construir soluciones detalladas y planes de
implementacin efectivos. Dr. Goldratt es un educador obtuvo su licenciatura en la Universidad
de Tel-Aviv y su Master en ciencias y su doctorado en la universidad de Barllan. En la actualidad,
Goldratt es un educador muy solicitado por las corporaciones ms importantes del mundo.
Contribuyente con frecuencia en las revistas cientficas y publicaciones de empresa y es un autor
de los Best-sellers La meta (tres millones de ejemplares vendidos y traducidos a veinte idiomas)
y no es cuestin de suerte. Y otros libros como cadena critica, el sndrome del pajar la carrera y
Toc.
De alguna manera hemos restringido la connotacin de la palabra ciencia a una coleccin muy
selectiva, por cierto, de fenmenos naturales. Hablamos de ciencia cuando trabajamos con la
fsica, qumica o la biologa. Tambin deberamos reconocer que hay muchos fenmenos de la
naturaleza, que no caen bajo estas categoras. Por ejemplo, los fenmenos de la naturaleza,
entones Qu son? Hablaremos de colocar lo que vemos en las organizaciones, en el campo de
la ficcin, en vez de en la realidad?
El presente libro pretende mostrar que podemos postular un nmero muy reducido de hiptesis
para explicar un espectro muy amplio de fenmenos industriales. El lector ser quien juzgue si
en la diversin de la hiptesis, de este libro, sobre los fenmenos que a diario observamos en
nuestras plantas, existe lgica, o no, y que esto no es tan comn, y el ms alto elogio que
podamos hacer de una cadena de conclusiones lgicas; es llamarla sentido comn, Si hacemos
esto, Habremos sacado la ciencia de su torre de marfil acadmica y hablaremos colocando
donde debe estar: al alcance de cada uno de nosotros, aplicable a lo que vemos a nuestro
alrededor.
Lo que he tratado de demostrar con este libro es que no se necesita tener u poder mental para
construir una nueva ciencia o para ampliar una ya existente. Lo que se necesita es solo el valor
para enfrentarse a las inconsistencias y evitar de huir de ellas, simplemente porque as le hemos
hecho siempre. Me atrev a intercalar en la trama del libro de una lucha de vida familiar,
asumiendo que se trata de algo comn para cualquier gerente que, en cierta medida, esta
obsesionado con su trabajo. No hice esto que con el nico fin con este libro fuera ms popular,
si para resaltar que tenemos el hecho de que tenemos la tendencia a descalificar muchos
fenmenos de la naturaleza como inaplicables en lo que a ciencia se refiere.