Universidad de Deusto

Facultad de Derecho
Profesor: Iaki Azua Mendia
Curso: 2016 - 2017

DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS

INDICE:

Tema 1. La Direccin de Recursos Humanos como Ventaja Competitiva

Sostenible

1. Direccin Estratgica de Recursos Humanos. Ideas y Conceptos claves

1.1. Direccin de Recursos Humanos como Sistema Estratgico.
Evolucin Histrica.
1.2. Nuevo paradigma de Direccin
1.3. La Direccin de Recursos Humanos como ventaja competitiva
sostenible
1.4. Retos de una moderna Direccin de Personas
a. Retos del Entorno
a.1. Globalizacin
a.2. Cambio
a.3. Internet, Nuevas Tecnologas y Sistemas de Informacin
a.4. Empresa
a.5. Cultura
b. Retos en el Diseo de la Organizacin
b.1. Nuevas Estructuras Organizativas
c. Retos en la Direccin de Personas
1.5. Barreras para una moderna Direccin de Personas

Tema 2. Direccin Estratgica de Recursos Humanos

1. Estrategia Global de la empresa y Gestin de Recursos Humanos

1.1. Estrategia Global y Estrategia de Recursos Humanos
1.2. Estrategia de Recursos Humanos
1) Coherencia con el entorno externo
2) Coherencia con Ia estrategia de negocio
3) Disposicin de Recursos Humanos

1
 4) Anlisis de Situacin de la funcin de Recursos Humanos (DAFO)
5) Formulacin de la Estrategia de Recursos Humanos
6) Consistencia Interna
7) Gestin adecuada de Ia implantacin
8) Seguimiento, adaptacin y mejora continua
9) Modelo para la Gestin Integral de Personas

2. Delimitacin y Contenido de la Planificacin de Recursos Humanos

2.1. Sistematizacin y Racionalizacin de los RRHH
2.2. Decisiones Previas al Proceso de Planificacin
2.3. Objetivos de la Planificacin de RRHH

Tema 3. Organizacin Interna de la Funcin de Recursos Humanos

1. El Rol del Departamento de Recursos Humanos

2. Organizacin Interna del Departamento de Recursos Humanos

2.1. Diagnstico de Situacin de la Funcin de RRHH

2.2. Organizacin Interna de RRHH. Delegacin de Autoridad en la

Funcin de RRHH

2.3. Principales dificultades en la Delegacin de la Funcin de RRHH

1) Desarrollo o adquisicin de la Funcin de RRHH

2) Proceso de transferencia de prcticas de personal
3) Externalizacin de la Funcin de Recursos Humanos

2.4. Funciones propias de una moderna Direccin de Personas

Tema 4. Dimensin Humana de la Organizacin. Motivacin y Clima

Laboral

1. Concepto de Persona y Sociedad

2. Estructura de la Personalidad
2.1. Concepto
2.2. Factores que componen la Personalidad
2.3. Inteligencia

2
3. Comportamiento y Conducta
A. Comportamiento
B. Conducta
C. Causalidad de la Conducta
4. Motivacin en el Trabajo
4.1. Concepto de Motivacin
4.2. Clases de Motivacin
4.3. Modelos o Sistemas de Motivacin
4.4. Tcnicas de Motivacin
4.5. Teoras de la Motivacin en el trabajo
4.6. Moral Laboral

Tema 5. Sistema Eficaz para la Direccin Estratgica de Personas.

Principales prcticas y procesos para la gestin integral de
Personas

5.1. Seleccin de Personal

1. Concepto y clases de Seleccin de Personal

1.1. Concepto de Seleccin de Personal
1.2. Clases de Procesos de Seleccin de Personal
2. Poltica de Seleccin de Personal
3. Proceso de Seleccin de Personal
4. Curriculum Vitae

5.2. Poltica Salarial

1. Introduccin
2. Concepto y Clases de Retribucin
3. Caractersticas de la Retribucin
4. Factores que influyen en la Retribucin
5. Poltica Salarial de la Empresa
6. Objetivos de la Poltica Salarial

3
5.3. Formacin y Conocimiento

1. Concepto e Importancia de la Formacin

2. Etapas de Formacin de las Personas
3. Gestin del Conocimiento
3.1. Concepto y Elementos clave para la Gestin del Conocimiento
3.2. Propiedades
3.3. Inventario de Conocimientos
3.4. Anlisis Competitivo del Conocimiento
3.5. Generacin del Conocimiento
3.6. Modelo de Generacin de Conocimientos
4. Poltica de Formacin
5. Plan de Formacin dentro de la Empresa

5.4 Informacin y Comunicacin

1. Concepto, Importancia y Caractersticas de la Comunicacin en la Empresa

2. Proceso de Comunicacin
3. Clases de Comunicacin
4. Estrategia y Prcticas de Comunicacin Interna en la Empresa

Tema 6. Direccin de Recursos Humanos y Aportacin de Valor. Capital

Intelectual y Cuadro de Mando Integral de la Gestin de
Recursos Humanos

1. Capital Intelectual
1.1. Antecedentes
1.2. Concepto de Capital Intelectual
1.3. Implementacin de la teora del Capital Intelectual
1.4. Capital Intelectual. Factores
1.5. Capital Intelectual. Objetivos
2. Cuadro de Mando Integral de la Direccin Estratgica de Recursos
Humanos
1) Los accionistas

4
2) Los resultados de negocio
3) Los clientes externos
4) Los empleados o clientes internos
5) Los procesos y capacidades de gestin de personas