Control de Lectura 1 GESTION DE COSTOS

Duracin: 00 hora(s) 20
Preguntas
minuto(s)
Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)
Con respecto a la estimacin de los costos del proyecto:

A. Generalmente no se expresa en unidades monetarias para poder facilitar las comparaciones

B. No se deben mejorar a travs de refinamientos.

C. Generalmente tiene que ver con identificar y considerar diversas alternativas de costos.

D. No es necesario estimar los costos de todas las actividades del cronograma.

E. Ninguna de las anteriores.

Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)

La Gestin de Costos del Proyecto no debe considerar tambin el efecto de las decisiones del proyecto en el
costo de usar el producto.

T. VERDADERO

F. FALSO

Pregunta Ordene las alternativas Guardar Rpta. (2 pt.)

Los estimados para los costos de las actividades del proyecto pueden calcularse con distintos enfoques.
Ordene los enfoques mostrados, empezando por los ms precisos hasta los menos precisos:

1. Estimacin paramtrica
2. Estimacin por analogas
3. De abajo hacia arriba
Respuestas: ordene de acuerdo al enunciado
1
2
3
Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)
La Gestin de los costos del proyecto se ocupa solamente del costo de los recursos necesarios para realizar
las actividades del cronograma.
No debe considerar el efecto de las decisiones del proyecto sobre los costos de uso, mantenimiento y soporte
del producto, servicio o resultado del proyecto.

T. VERDADERO

F. FALSO

Pregunta Relacione las columnas Guardar Rpta. (2 pt.)

Conecte las definiciones con los nombres de los procesos de
Gestin de los Costos.

Preparar una aproximacin de los costos

1 de los recursos necesarios para A. Preparacin del Presupuesto de Costos
completar las actividades del proyecto
Desarrollo del Plan de Gestin de los
2 Establecer la lnea base de los costos B.
Costos
Influir en los factores que crean
3 C. Estimacin de los costos
variaciones en los costos
Esfuerzo que precede a la preparacin
4 de las estimaciones, preparacin del D. Control de los costos
presupuesto y control de costos.
 Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)
El proceso que tiene como uno de sus objetivos preparar la
lnea de base de costos es:

A. Definicin de Recursos

B. Estimar los costos

C. Preparar el presupuesto de costos

D. Definir la contingencia del proyecto

Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)

Cul de los siguientes no es un elemento del plan de gestin de
costos?

A. Umbrales de control

B. Reglas de Valor Ganado

C. Formatos de los informes de costos

D. Linea de Base de Costos

E. Niveles de Precisin

Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)

Las polticas de estimados de costos, plantillas para el estimado de costos, informacin histrica, y archivos
de proyectos pasados son ejemplos de:

A. Activos para los procesos de la organizacin

B. Reglas de valor ganado

C. Tcnicas Analgicas

D. Tcnicas de Variacin

E. Ninguna de las anteriores

Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)

Cul es la tcnica menos precisa para la estimacin de costos
de un entregable o actividad?

A. Estimacin Paramtrica

B. Estimacin de Arriba hacia abajo

C. Estimacin de abajo hacia arriba

D. Estimacin bsica

E. Ninguna de las anteriores

Pregunta Elija una sola alternativa Guardar Rpta. (2 pt.)

Es Necesario contar con la EDT para preparar el estimado de
los costos del proyecto?

T. VERDADERO

F. FALSO