RECURSOS

Las finanzas personales del plantador de iglesias

Muchas veces, los plantadores de iglesias me dicen: Andrs, Cmo voy a manejar mis
finanzas si no tengo finanzas que manejar?

Esa es una gran verdad: los plantadores de iglesias, muchas veces se encuentran en una
situacin econmica ms precaria que, incluso, los misioneros interculturales. La razn es que
en la mayora de los casos, un misionero no sale al campo sin tener arreglado por lo menos
una buena parte de su sustento; mientras que el plantador de iglesias, muchas veces es un
verdadero pionero.

Sin embargo, la realidad es que cuanto menos dinero tengamos, ms debemos controlarlo y
es por eso que los sembradores de iglesias debemos ser muy sabios en la forma en que
manejamos los recursos que el Seor pone en nuestras manos o moriremos en el intento por
comenzar la nueva obra.

No es que el Seor no sea fiel en su provisin. El problema es que nosotros muchas veces
somos infieles en manejar lo que l coloca en nuestras manos. Lucas 16 dice claramente que
Dios no puede confiar mucho al que no sabe ni siquiera manejar bien lo poco.

El plan de manejo del dinero que voy a presentar a continuacin tiene que ser adaptado a la
situacin particular que usted est experimentando en el pas donde vive. Quizs eso
signifique que el presupuesto deba calcularse en dlares; quiz deba revisarse cada dos o tres
meses; quiz no tenga que tener un presupuesto en absoluto, sino que deba desarrollar un
plan propio para manejar sabiamente sus entradas econmicas. Sin embargo, no hay duda de
que la Palabra de Dios nos dice que tenemos que tener un plan.

La Biblia claramente ensea que los planes del diligente ciertamente tienden a la
abundancia (Proverbios 21:5, RVR 95) y que debemos ser diligentes en conocer el estado
de nuestras ovejas (nuestro estado eco-nmico), y cuidar por nuestros rebaos (nuestras
inversiones), porque las riquezas no duran para siempre (Proverbios 27:23, 24).

Si vive en Canad, Estados Unidos o Puerto Rico, esta informacin para armar un presupuesto
es exactamente lo que necesita para manejar sus finanzas con un plan apropiado. Los
porcentajes sugeridos son para una familia de cuatro personas que gana un salario promedio
en esos pases. Si vive en algn otro lugar de Latinoamrica no le preste atencin a los
porcentajes.

Cmo empezar a poner en orden sus finanzas

Tome un da entero para discutir estos asuntos con su cnyuge. Haga una cita con su cnyuge
de hoy a treinta das. Va a necesitar todo un da libre (un sbado o un domingo) y estar a
solas sin nios. Si usted est solo o sola, haga una cita para discutir estos asuntos econmicos
con alguien de confianza. Le recomiendo que haga esto, por lo menos, una vez al ao.

Guarde los recibos de todos sus gastos en el lapso de treinta das.

Hoy mismo tome una caja de zapatos (o similar) y colquela en la cocina de su casa. Cada vez
que haga alguna compra por los prximos treinta das, pdale un recibo al vendedor y despus
lleve el recibo a su casa y colquelo dentro de la cajita.
Si en su pas o en el rea donde vive no se acostumbra a dar recibos, simplemente llvese unos
papelitos, y cuando haga una compra escriba qu fue y cunto cost. Por ejemplo: comida:
$100 o zapatos: $50, y colquelo dentro de la cajita. En la reunin que tendr con su
cnyuge el mes que viene saquen los papeles de la caja, divdanlos por categoras (las que
estn en el presupuesto sugerido que le mostrar ms adelante), y entonces tendrn una idea
ms clara de dnde estn parados econmicamente.

Le recomiendo que haga ese ejercicio durante dos o tres meses segui-dos. Le tomar
aproximadamente de cuatro a seis meses tener el con-trol de un buen presupuesto familiar.
Tenga paciencia. La clave del xito econmico est en darnos cuenta de que la vida financiera
es una carrera de 5,000 metros con obstculos y no una de 100 metros planos. Aqu, como
dice el refrn, el que re ltimo, re mejor.

Compare sus gastos con sus entradas. Lo importante en el manejo de las finanzas familiares no
est en la cantidad que ganamos sino en la cantidad que gastamos. Uno puede acostumbrarse
a vivir con dos-cientos dlares, quinientos o mil por mes (hablo de dlares porque es una
moneda internacional).

Hay gente que me ha dicho: Nosotros gastamos diez mil dlares por mes y no nos alcanza.
He notado que existe una ley casi universal en el manejo de las finanzas: Nuestro nivel de
gastos se incrementa de forma invariable en una relacin directamente proporcional a nuestro
nivel de entradas. Bsicamente: cuanto ms ganamos, ms gastamos.

Si vive en los Estados Unidos, Canad o Puerto Rico compare su presupuesto con nuestros
porcentajes sugeridos. Nosotros le proporciona-remos al final de esta seccin los porcentajes
de un presupuesto sugerido por Conceptos Financieros para una familia tipo en esos pases. De
esa manera usted sabr qu porcentaje de su Ingreso Neto Disponible (IND) debera estar
gastando en cada categora. En cada pas hay un presupuesto sugerido por el gobierno.
Generalmente es el Ministerio de Hacienda o de Economa el que presenta y define cunto
debera gastar una familia tipo, es decir la canasta familiar bsica. Le recomendamos que
investigue estos porcentajes en su pas o que se ponga en contacto con la oficina de Conceptos
Financieros ms cercana a su domicilio.

Desarrolle un Plan de Control de Gastos personalizado. Una vez que compar sus gastos
familiares con nuestro presupuesto sugerido debe establecer un presupuesto familiar
personalizado. Es muy importante que el presupuesto de su familia sea el de su familia y no el
de otra. Lo importante no es que en cada categora est gastando exactamente el mismo
porcentaje de su IND. Que el que le voy a sugerir. Lo importante es que tenga un presupuesto
que est ajusta-do a los gastos de su propia familia (o de su propia persona, como individuo) y
que, sobre todo, cuando sume todos los porcentajes de su presupuesto personalizado
equivalga al 100% de su IND. y no al 110, 120 o 130%.

Establezca un sistema de control. Cuando haya decidido cunto habr de gastar en forma
mensual en cada categora, defina las categoras en las que gastar dinero en efectivo todas las
semanas. Luego, consgase un sobre para cada categora, divida la cantidad asignada por 4 y
coloque el dinero en efectivo en los sobres el 1, el 8, el 16 y el 24 de cada mes (esos son los
Das de Pago Familiar). El secreto de este sistema de control est en que, cuando se acabe el
dinero en algn sobre, usted deje de gastar en esa categora hasta el siguiente Da de Pago
Familiar. Hgalo! Se sorprender de lo eficaz que es este sistema.
Cmo desarrollar el Plan de Control de Gastos?

El prximo pas al crear su Plan de Control de Gastos (PCG.)es usar los recibos que acumul en
su Caja de Recibos para completar el formulario que le proveemos a continuacin. Esto le dar
una idea de cmo anda la relacin entre sus ingresos y sus gastos mensuales. Puede fotocopiar
este formulario para su uso personal las veces que quiera.

Determine su ingreso mensual

a. Anote su ingreso mensual despus de dar a Csar lo que es de Csar.

Anote todo el dinero neto (o limpio) que trae a su casa. Este es el ingreso que usted trae a su
casa y del cual su empleador o patrn ya dedujo todos los impuestos. Si sus ingresos no son
fijos, sume todo lo que ha ganado en los ltimos 12 meses y luego, divdalo entre 12 para
obtener el promedio. Si vive en un pas con alta inflacin, use los ltimos 4 a 6 meses.

Salario mensual esposo _____________

Salario mensual esposa _____________

Salario otro trabajo _____________ (descuente los

Otros ingresos mensuales _____________ impuestos que tenga

___________________ ______________ pagar antes de

___________________ ______________colocar la cantidad) Total ingreso neto (sume

todo ) >

b. Calcule la parte de Dios.

Incluya todo lo que da cada mes (promedio) a:

La iglesia _____________

Los pobres _____________

Otros ministerios _____________

Otras donaciones _____________

Total diezmos/ofrendas(sume todo ) >

c. Calcule su Ingreso Neto Disponible.

Para calcular su IND, debe restar el total de diezmos y ofrendas a su ingreso neto.

Total de ingreso neto _______________

Total diezmos/ofrendas - _______________

Total IND
El Ingreso Neto Disponible (IND) es lo que usted realmente tiene para gastar. Esta es la
bendicin de Jehov de la que habla Proverbios 10:22. Es la cantidad de dinero con la que
debe vivir mes tras mes y la cantidad sobre la cual debe basar todos sus clculos para tomar
sus decisiones econmicas.

Escriba en el formulario la manera en la que est usando su IND Los gastos se dividen en
doce categoras.

Categora 1: Gastos para la vivienda (no debera ser ms del 38% del IND)*

Todos los gastos necesarios para operar el edificio de la casa, incluyendo la hipoteca o el pago
del alquiler, los impuestos, los seguros, el mantenimiento, los servicios pblicos, el telfono,
cable, internet y los muebles que tiene planes de comprar o mejoras que anticipa hacer. La
cantidad utilizada para el pago de sus servicios pblicos debe ser el promedio de los ltimos
doce meses. Si no puede establecer un costo preciso para el mantenimiento, utilice el 10% del
pago mensual de la hipoteca.

Categora 2: Gastos de alimentacin (no debera ser ms del 12% del IND)

Todos los gastos de alimentos y dems productos comprados en el supermercado, incluyendo

los de papel y otros no alimenticios. Incluya leche, pan y otros productos adicionales que com-
pra de vez en cuando (como los de limpieza).

Categora 3: Gastos de transporte (no debera ser ms del 15% del IND)

Aqu se deben incluir todos los gastos de transporte pblico de la familia y todos los que tienen
que ver con otros medios de transporte, como los pagos mensuales por su auto (o autos), el
promedio mensual del seguro del auto (autos), la gasolina, el cambio del aceite, el
mantenimiento, gastos de estacionamiento, licencias, impuestos, reparaciones y, si ya tiene su
auto pago, la cantidad de dinero que est depositando en el banco para formar un fondo de
reemplazo del auto, para que no le sea tan difcil comprar su siguiente automvil.

Categora 4: Pago de otros seguros (un 5% del IND)

Incluye todos los otros seguros, tales como de vida e incapacidad, con la excepcin de los
relacionados con los mdicos, la vivienda y el auto.

Categora 5: Pagos mensuales de deudas (un 5% del IND)

Incluye todos los pagos mensuales requeridos por sus acreedo-res, incluyendo los pagos que
est haciendo a tiendas de ropa, negocios de electrodomsticos, tarjetas de crdito,
prstamos de parientes y amigos, etc. No se incluyen los pagos de la hipoteca y del auto.

Categora 6: Entretenimiento y recreacin (un 5% del IND)

Vacaciones, excursiones, cuotas de club, equipo de deportes, pasatiempos (hobby), eventos

deportivos, libros, videos y vacaciones. Incluya todas las comidas fuera de la casa.

Categora 7: Asignacin mensual para la ropa (un 5% del IND)

Calcule la cantidad anual promedio que gasta en ropa y divdala entre doce para escribir su
promedio mensual. Puede que no compre todos los meses ropa, pero separe el dinero de
todas maneras. Con frecuencia se subestima esta categora.

Categora 8: Ahorros (un 5% del IND)

Designe algo para los ahorros todos los meses. Una cuenta de ahorros, un frasco de dulce o un
lugarcito debajo del colchn, pueden proveer los fondos para las emergencias y es crucial para
el buen planeamiento. Debe tener dos a tres meses de IND ahorrado en dinero en efectivo.

Categora 9: Gastos mdicos (un 5% del IND)

Es la parte que usted paga del seguro mdico, las visitas, reme-dios, lentes, recetas, dentistas,
etc. Use un promedio anual dividido entre doce para determinar el promedio mensual.

Categora 10: Gastos varios (un 5% del IND)

Todos los gastos que no caben en ninguna otra categora estn incluidos en esta.

Categora 11: Escuela, cuidado de los nios (ningn porcentaje sugerido)* *

Matrcula, tutora, libros y materiales, clases de msica y danza, jardn de infantes y otros
gastos parecidos se incluyen en esta categora.

Categora 12: Inversiones (ningn porcentaje sugerido)

Los individuos y las familias que cuenten con un excedente tendrn la oportunidad de invertir
fondos para cumplir con sus me-tas financieras a largo plazo. Cuando comience a presupuestar
con regularidad, tendr la esperanza de que quedar ms dinero para designar a esta
categora.