UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE

ARQUITECTURA

ADMINISTRACIN DE PERSONAL

INTEGRANTES:

Guevara Vlez, Mercedes

iquen Chafloque, Karen del Milagro
Reque Quesqun, Carmen Rosa
Yovera Perales, Dennis

ASIGNATURA:

RRHH

DOCENTE:

SAAVEDRA RAMIREZ VICTOR

CICLO:

2015-II

Lambayeque, 10 de Septiembre del 2015

 ADMINISTRACIN DE PERSONAL
Qu es administracin de personal y para qu sirve?

La administracin de personal, es la planeacin, organizacin, desarrollo y

coordinacin, as como tambin control de tcnicas, capaces de promover el

desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el
medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
El objetivo es que aprovechar al mximo la fuerza de trabajo en beneficio de
la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los
trabajadores. Desde el rea de administracin de personal pueden asignarse
las vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de sector en la
organizacin interna, otorgar premios y aplicar sanciones, por citar algunas
posibilidades.
Sirve para para mejorar el proceso productivo, y solucionar los problemas que
en este se presenten.

Cul es la importancia de la Administracin de personal para empresas?

La importancia de Administrar efectivamente el talento humano en las

organizaciones est dada por el alcance de beneficios como son:

Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

Incide en la optimizacin de los recursos tecnolgicos, materiales y
financieros.
Promueve un clima organizacional adecuado.
Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organizacin.
Incrementa la motivacin y consecuentemente la productividad y calidad.
Cules son las ventajas y desventajas de la administracin de personal para las
empresas?

La administracin de personal es una de las alternativas con las que cuentan las
empresas en la actualidad que contribuyen a mejorar las prcticas laborales siendo una
solucin exitosa ayudando a incrementar la rentabilidad de su empresa.

A continuacin se mencionan las ventajas:

1. Reduccin y control de los gastos de operacin, transformando sus gastos fijos

en gastos variables, trayendo grandes ahorros dentro de la empresa.
2. La administracin de personal hace que los fondos del capital se utilicen de una
mejor manera pues evita gastos que no tengan relacin con la misin de la
compaa.
3. Permite que los recursos sean canalizados a sus reas respectivas ya no
habr empleados haciendo clculos o funciones que no les corresponden.
4. Mejor administracin de recursos humanos traducindose en mejor servicio a
sus clientes.
Reduce y comparte riesgos con la figura del asociado obligado que se convierte
en un aliado estratgico cuando se presentan contingencias ante las autoridades
o con los empleados.
5. Mejoramiento de la administracin de la gestin y aplica tcnicas para mejorar
el clima laboral con los empleados
6. Desarrolla evaluaciones del desempeo de seleccin de personal de la empresa,
fomentando el sentido de pertenencia entre los colaboradores.
7. Facilita el manejo de conflictos en situaciones difciles con los empleados o
autoridades.

Tenemos las desventajas:

Hay personas que les cuesta seguir las rdenes de nuevos lderes.
Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un
grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.
 Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a
un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno
nuevo.
Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cmo ayudar a
otros y prepralos en el oficio.
Hay personas que no se dejan ayudar ni ensear, y quieren llegar a un grupo,
pero que todos se adapten a l, en vez de adaptarse l mismo a este nuevo
grupo.