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COSTOS Y PRESUPUESTOS
TITULO
AUTOR:
DOCENTE:
TARAPOTO PER
2015
INDICE
3. COSTOS ESTNDAR_________________________________________________26
PROMEDIO PONDERARO
En esencia, el mtodo de valuacin de inventarios consiste en
combinar ponderadamente el peso de dos factores: el costo
unitario de adquisicin de cada artculo y el nmero de
unidades que se compran en cada lote de adquisicin. El
procedimiento tcnico para aplicar este mtodo es el siguiente:
5) Horas-mquina
Segn el tipo de productos a fabricarse, los costos pasan por los diferentes
centros o departamentos en forma permanente; as por ejemplo, en la
industria harinera, mientras por un extremo de la produccin est ingresando
el trigo para la primera etapa de lavado, en el departamento de secado, se
est procesando la parte ya lavada; en el departamento de molienda se trata
el trigo ya secado y en el departamento de tamizado se recibe el producto
proveniente del molino, todo ello en una secuencia permanente hasta obtener
la harina como producto terminado en el otro extremo de la produccin.
3. COSTOS ESTNDAR
Tipo de equipo
Personal calificado.
Todas las inversiones necesarias para poner en
movimiento esta conjuncin de elementos, a fin de obtener el
volumen de produccin en su punto normal.
En los costos estndar, como son de alta precisin, es una meta a lograr, es
una medida de eficiencia y calidad, indica lo que debe costar algo, por lo que
a la diferencia entre el costos estndar y el histrico se le denomina
desviacin, para dar la idea de que se sali de una lnea o patrn (estndar).
El costo estndar indica lo que debe costar algo, con base en la eficiencia de
trabajo normal de una entidad, por lo tanto, al compararse el costo estndar
con el histrico las desviaciones indican deficiencias o superaciones, definidas
y analizadas.
Al igual que los costos estimados es necesario formular una Hoja de Costos
por cada producto, considerando los elementos del costo:
Para poder determinar los materiales directos hay que tener en cuenta la
calidad, cantidad y rendimientos de los materiales directos que hay que
utilizar, adems es necesario calcular las mermas y desperdicios, acudiendo
a datos estadsticos que puedan proporcionar la Contabilidad para precisar la
calidad y valor de los materiales directos que deben utilizarse en el producto.
Uno de los aspectos ms importantes es l referente a los precios, siendo
necesario firmar contratos con los proveedores para el abastecimiento de los
materiales que sea por un perodo ms o menos largo con la finalidad de cubrir
varios ciclos productivos y as evitar las fluctuaciones en los precios. De no
ser posible obtener la contratacin anticipada el Departamento de Compras
har las investigaciones necesarias para poder determinar con la mayor
certeza posible los precios de los materiales a utilizarse.
4.2 Objetivos
a) Un conocimiento anticipado de los costos de produccin para estar en
condiciones de fijar los precios de venta, previamente a la fabricacin
de los productos.
b) Para valuar; por anticipado, la costeabilidad de la produccin de
acuerdo con la comparacin con el precio conocido en el mercado.
c) Para simplificar la contabilidad de costos y anticipar la elaboracin de
los estados financieros mensuales que muchas veces, por esperar la
informacin real, resultan inoportunos. Por tal razn, el empresario y el
contador aprecian el gran beneficio, utilidad, y el menor costo de
operacin contable que le brinda la utilizacin de esta tcnica.
4.3 Antecedentes
Los antecedentes de los costos estimados es que fueron los precursores
de los costos tipo o estndar a fines de la primera dcada del presente
siglo, fueron llamados tambin costos con especificaciones, costos de
tareas predeterminadas o sistemas de costos sobre frmula de fabricacin
como medio para probar o verificar la exactitud con que se haban
calculado o de fijar hasta qu grado se haba incurrido en el error al hacer
los clculos estimados, siendo una frmula para conciliar los dos
conjuntos de cifras, el de costos estimados y el de costos reales que se
determinan en la contabilidad.
4.4 Caractersticas
La estimacin de los tres elementos del costo al incorporarse a la
contabilidad de costos, permite lograr reducciones en la recopilacin y
anlisis de los costos reales incurridos, simplificando su procedimiento y la
posibilidad de control.
Esto ltimo se aclara por la posibilidad de comparar sistemticamente
cifras de hechos planteados como objetivos, al comparar cifras se
encuentran lgicamente diferencias y su anlisis proporcionar a la
administracin un conocimiento objetivo de las causas que se han
apartado de las metas o planes prefijados permitiendo adoptar medidas de
correccin, surgidas de fallas en la ejecucin real de las operaciones
llevadas a cabo en un periodo determinado.
Aun cuando se dice que la tcnica de costos estimados no es un "sistema"
tcnico ni cientfico y que no refleja metas indiscutibles por lograr, por el
poco anlisis simplificado de los costos reales: al perfeccionar la
estimacin durante meses expuestos al anlisis de las variaciones e ir
depurando la tcnica de estimacin y si se amplan los anlisis de cifras
para una comparacin ms completa y exacta pueden cubrirse en un
determinado momento muchos de los requisitos que el ejecutivo necesita
para la toma de decisiones; transformndose entonces la tcnica estimada
en una posible tcnica de costos estndar, sin embargo y aun cuando no
se logre llegar a la plenitud del control estndar, es posible lograr con lo
estimado, mucha informacin que permite normar juicios y establecer
correcciones que redundarn en beneficio inmediato de toda empresa que
pretenda llevar esta primer tcnica de costos estimados, solucionando
muchas de sus necesidades de operacin y economa contable.
Una vez concluido el presente trabajo puedo con seguridad decir que me ha servido
demasiado toda vez que he ampliado mis conocimientos en el rea de COSTOS Y
PRESUPUESTOS. Ahora que conozco sobre los costos por rdenes, costos
estndar, costos por proceso y costos por estimaciones puedo reconocer que son
de gran utilidad para tener un eficaz control sobre los costos en cualquier empresa,
porque los mismos nos permitirn no solo determinar un costo anticipado de la
produccin, sino el costo que realmente debe mantenerse durante el proceso
productivo y con ello analizar las desviaciones que hubiesen podido surgir en el
periodo para evitarlas en el siguiente.
http://cmap.upb.edu.co/rid=1237946496762_2117607483_1301/tema3.C
ostosxProcesospdf.pdf
http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Costos_I/Pdf/Unidad_22.pdf
http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/contaadmon1/2.pdf
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes%20de%20costos%20III.pdf
http://ecampus.fca.unam.mx/ebook/imprimibles/contaduria/costos_1/U
nidad_5.pdf