AMBIENTE DE ONTROL

El entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye

en la concienciacin de sus empleados respecto al control. Es la base de todos
los dems componentes del control interno, aportando disciplina y estructura.
Los factores del entorno de control incluyen la integridad, los valores ticos y la
capacidad de los empleados de la empresa, la filosofa de direccin y el estilo de
gestin, la manera en que la direccin asigna autoridad y las responsabilidades
y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atencin y
orientacin que proporciona al consejo de administracin.

El ncleo de un negocio es su personal (sus atributos individuales, incluyendo

la integridad, los valores ticos y la profesionalidad) y el entorno en que trabaja,
los empleados son el motor que impulsa la entidad y los cimientos sobre los que
descansa todo.

El Entorno de control propicia la estructura en la que se deben cumplir los

objetivos y la preparacin del hombre que har que se cumplan.
ESTRUCTURA ORAGNIZACIONAL
Toda entidad debe desarrollar una estructura organizativa que atienda al
cumplimiento de la misin y objetivos, la que deber ser formalizada en un
organigrama.
La estructura organizativa, formalizada en un organigrama, constituye el marco
formal de autoridad y responsabilidad en el cual las actividades que se
desarrollan en cumplimiento de los objetivos del organismo, son planeadas,
efectuadas y controladas.
Lo importante es que su diseo se ajuste a sus necesidades, proporcionando el
marco de organizacin adecuado para llevar a cabo la estrategia diseada para
alcanzar los objetivos fijados.
Lo apropiado de la estructura organizativa podr depender, por ejemplo, del
tamao de la entidad; estructuras altamente formales que se ajustan a las
necesidades de una entidad de gran tamao, pueden no ser aconsejables en
una entidad pequea.

Estructura organizacional

El titular debe desarrollar aprobar y actualizar la estructura organizativa en

el marco de eficiencia y eficacia que mejor contribuya al cumplimiento de sus objetivos
y su misin.

Estructura orgnica Organigrama

Influye e le ambiente de control es decir se extiende hacia la conciencia del personal

para realizar el control.

. Existe una estructura organizacional adecuada para llevar a cabo los objetivos,
definindose los niveles de autoridad y responsabilidad para cada uno de los
elementos de esta estructura.