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Proyecto Minero PDF
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LTDA
Informe Final
Proyecto Mystik
Responsables:
Pablo lvarez
Claudio Argandoa
Lilia Bustamante
Claudio Gutirrez
09/07/2009
RESUMEN EJECUTIVO
El modelo de recursos 1 milln de toneladas de cobre fino mineral con una ley media de 0,7 %.
Y 43 toneladas de oro
El estudio busca estimar la rentabilidad del negocio y definir una estrategia de explotacin
segn los objetivos que buscan los accionistas del proyecto, junto con esto cuantificar y
especificar los desarrollos, infraestructura y equipos necesarios para realizarlo, como tambin
calcular los costos asociados, inversin inicial, VAN, TIR, del proyecto y otros indicadores
econmicos de evaluacin, respetando las normas vigentes hoy en da, lo cual considera un
plan de cierre.
Por otro lado se estima que el ritmo de produccin de la mina es de 9.000 tpd, definida bajo el
criterio de tener un proyecto sustentable en el tiempo, el cual considera la absorcin de a lo
menos 3 ciclos distintos del cobre, por lo que la vida til se define en 21 aos.
Finalmente el VAN asociado al proyecto realizando todas las consideraciones que se han
realizado en el estudio de prefactibilidad otorga un VAN de 94 millones de dolares.
En el actual estudio se muestra el anlisis de sensibilidad del proyecto que permite evaluarlo
bajo distintas condiciones y por ende especificar las reas de riesgo que presenta. Bajo ningn
contexto se busca confirmar o descartar este, sino que encontrar los puntos crticos a estudiar
en etapas posteriores y la mejor opcin de extraccin (planificacin, equipos, etc.) tal que
aumente el valor presente con los parmetros entregados por la empresa.
2
Tabla de Contenidos
3
6.3.4. Personal ................................................................................................................... 35
7. MINERIA SUBTERRANEA ............................................................................................. 37
7.1. Metodologa empleada para el Diseo de Caserones................................................ 37
7.2. Dimensin de caserones ............................................................................................. 38
7.3. PLANIFICACION MINERA ............................................................................................. 39
7.3.1. Accesos y Desarrollos .............................................................................................. 39
7.3.2. Ritmo de Produccin ............................................................................................... 40
7.3.3. Secuencia de Produccin......................................................................................... 42
7.3.4. Dimensionamiento de Flota .................................................................................... 43
7.3.5. Evaluacin econmica ............................................................................................. 45
Inversiones................................................................................................................... 45
Costos .......................................................................................................................... 48
7.3.6. Anlisis de sensibilidad............................................................................................ 50
8. EVALUACION ECONOMICA CIELO ABIERTO Y SUBTERRANEA........................................ 52
10 ANEXOS ........................................................................................................................ 53
10.1. Carta Gantt .................................................................................................................... 53
10.1 Reporte Whittle ......................................................................................................... 54
10.2 Serie de Tiempo Precio Oro ........................................................................................ 56
10.3 Serie de Tiempo Precio Cobre ..................................................................................... 57
10.4 Distancias medias anuales Rajo Abierto. ..................................................................... 58
10.5 Costos anuales estimados Rajo abierto. ...................................................................... 59
10.6 Ritmo y Secuencia de Explotacin Subterrnea. .......................................................... 60
10.7 Dimensionamiento de Flota de Equipos para los caserones tipo 1 del sector 1. ............ 61
10.8 Costos Subterrnea. ................................................................................................... 63
10.9 Flujo de Caja Rajo ....................................................................................................... 66
10.10 Flujo de Caja Subterranea. .................................................................................. 67
10.11 Flujo de Caja Proyecto Conjunto. ......................................................................... 68
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1. INTRODUCCION
En el marco del proyecto minero Mystik, la empresa Minerales del Valle ha encargado
un estudio para estudiar la factibilidad tcnica y econmica de explotar el yacimiento Mesa
Fra ubicado en Alaska.
La cantidad de factores que rene el diseo minero implica que se deben resolver
problemas complejos asociados a diversas restricciones, las cuales apuntan a cumplir con los
requisitos que requieren los inversionistas.
5
2. OBJETIVOS
Analizar los datos entregados por el mandante, y buscar estrategias para explotar el
yacimiento.
Sugerencias
6
3. ANTECEDENTES
La zona aledaa registra actividad minera, por lo que se espera aprovechar toda la
infraestructura presente de la zona.
Proyecto
Mystic
7
El yacimiento se encuentra cercano al lmite con el crculo polar rtico, por la zona se
han registrado temperaturas extremas de 24C y -18C, lo que impacta de manera directa al
proyecto.
Positivamente, cabe destacar la existencia de una red de carreteras que pasan por la
localidad de Tok, dndole acceso cercano y directo al proyecto.
Proyecto
Mystic
8
La mineralizacin ocurre principalmente en lavas andesticas porfirticas y brechas,
comnmente en zonas amigdaloidales de lavas o rellenando fracturas, y tambin finamente
diseminada en la masa fundamental.
Tal y como en el sector se tiene descrita la geologa del yacimiento Fort Knox, al cual se
le ha asociado su geologa a la presencia de arcos magnaticos, tal y como lo es toda la costa del
pacfico, generando presencia de prfidos y geometra mantiforme, la cual es apreciada desde
Chile a Alaska por medio de la cordillera.
Se presentan las estadsticas bsicas del modelo de bloques entregado, con el que se
realizar la evaluacin tcnico-econmica del yacimiento, en donde se tienen los tems ley de
cobre, ley de oro y densidad adems de las coordenadas de los centroides de cada uno de los
bloques, a partir de esta informacin se determina lo siguente:
X Y Z
299.200 6.525.800 700
Tabla 1: Coordenadas origen modelo de bloques.
Corresponde al dato del modelo que posee el mnimo valor para las coordenadas X,Y y
Z, el cual a partir de esta definicin, se transforma en el origen del sistema de referencia
asociado al modelo.
9
Estadsticas de la informacin contenida en el modelo de bloques.
El rebloqueo aplicado convierte un modelo de flexibilidad a uno con una menor, dado
que el tamao que se obtiene permite definir con menor exactitud unidades bsicas de
explotacin en el caso de una mina subterrnea y definir con meyor exactitud los bancos
pertenecientes a una posible mina a cielo abierto. De bloques de medidas de 10x10x2 se pasa
a una de 10x10x10, de manera de hacer la base de dato manejable.
Un estudio de impacto ambiental a realizar considera los siguientes puntos como base
para obtener los permisos necesarios para:
10
Para la evaluacin econmica del proyecto se considera un plan de manejo ambiental
que considera un plan de cierre y sus costos asociados.
4. ESTIMACION DE RECURSOS
11
Curva tonelaje ley Cu
1200000 8
7
1000000
6
800000
5
Tonelaje [t]
ley %
600000 4
t
3 ley
400000
2
200000
1
0 0
0 2 4 6 8
ley de corte %
Grfico 1: Curva tonelaje ley Cu
25 100 ton
20 80
[t]
15 60
10 40
5 20
0 0
0 10 20 30 40 50 60
ley de corte %
12
5. SELECCIN DE METODO DE EXPLOTACION A ESTUDIAR.
Los mtodos que se consideran en el estudio son Block Caving, Sub level Caving, Room
& Pillar, Sub Level Stoping, y mtodo de explotacin a Cielo Abierto
Explotar la mina solo por cielo abierto, para lo cual, mediante el algoritmo de Lerch y
Grossman implementado por el software Whittle, se logra determinar una serie de
pits, susceptibles a ser explotados por rajo abierto, posteriormente con la ayuda de la
herramientas existentes en el software, se calcula para un cierto ritmo de produccin,
y una cierta inversin, el VAN asociado a cada PIT, esta herramienta estim el VAN que
dara al explotar un yacimiento sacando cada PIT anidado consecutivamente, lo que
dara el mejor caso posible, y tambin estim el VAN que dara al sacar banco a banco
todo lo que abarca el ltimo PIT, lo que sera el peor caso, pues esta solucin remueve
una gran cantidad de estril, la realidad que se usa es una situacin intermedia.
El resultado de esta alternativa, entreg una directriz de cul sera el ptimo pit final,
posteriormente se evalu econmicamente un rango de 3 pits sobre y bajo el ptimo
entregado por la etapa anterior, de acuerdo al tonelaje y ley cubicada de cada PIT, se
impuso cuatro vidas para la explotacin de la mina, de 10, 14, 17 y 20 aos, lo que
entreg distintos ritmos de produccin, se estim el flujo de caja usando costos e
inversiones de manera paramtrica, y se obtuvo un VAN para cada alternativa, adems
del IVAN, con lo cual se pudo determinar de manera ms precisa el pit final, de
acuerdo a la interpretacin de los resultados por parte del mandante.
13
Explotar el yacimiento de manera combinada, esta manera consider que el mayor
rajo a explotar, era el ptimo escogido del escenario en que solo se hara explotacin a
cielo abierto, y luego se postula que dicho pit se podra achicar y lo que no se extrae
por rajo, se extraer mediante minera subterrnea, en el caso que sea
econmicamente ms atractivo
Para llevar a cabo el estudio propuesto se tienen como datos de entrada los siguientes
parmetros, con los cuales se realiza el desarrollo completo del proyecto Mystik entre ellos se
encuentran:
El precio utilizado se estima en base al precio histrico de los ltimos 40 aos, desde el
ao 1968 al 2007, se toma el promedio de los 20 primeros aos (68-87) y el promedio de los 20
aos siguientes (88-07) y se deja un valor conservador en cuanto al precio histrico observado
en los ltimos aos. La razn, fue usar un criterio conservador, debido a la magnitud de las
inversiones en la industria.
Para determinar el precio del oro la metodologa fue anloga al caso anterior..
Contenido de Cu en concentrado : 33 %
14
Recuperacin Au : 80 % Referido al proceso de
molienda, concentracin (flotacin), hasta que se tiene un concentrado, entregado por
el mandante.
Angulo Talud : 45
15
5.3. Anlisis Explotacin a Cielo Abierto.
Grfico 3: Anlisis Pit by Pit para 56700 TPD, correspondiente a sacar el Pit mas grande, en 10 aos.
16
Grfico 4: Anlisis Pit by Pit para 28400 TPD, correspondiente a sacar el Pit mas grande, en 14 aos.
(Escenario intermedio)
Grfico 5: Anlisis Pit by Pit para 11600 TPD, correspondiente a sacar el Pit 7, candidato a ptimo en
anlisis anteriores, en 20 aos, que es el plazo mximo a evaluar. (Estimado como escenario de menor
tonelaje)
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La lnea verde, corresponde a una estimacin, de cmo sera el caso real, como una
combinacin entre el mejor y el peor caso, explicado en el punto 5.1.
A partir de este anlisis, se estima que el pit 7 era un candidato a pit final, por lo cual,
se tom desde el pit 4 al 10, y se hizo una evaluacin econmica, determinando
paramtricamente una proyeccin del flujo de caja, el VAN y el IVAN, para cada Pit, con el fin
de determinar el Pit Final, el resultado fue el siguiente.
Tonelaje Tonelaje
Pit Aos TPD Inversin VAN IVAN
Total Mineral
6 292.000.000 69.000.000 10 19.200 441.500.000 180.400.000 0,41
6 292.000.000 69.000.000 14 13.700 315.400.000 245.600.000 0,78
6 292.000.000 69.000.000 17 11.300 259.700.000 261.000.000 1,01
6 292.000.000 69.000.000 20 9.600 220.700.000 263.800.000 1,20
7 433.000.000 91.000.000 10 25.300 581.600.000 144.800.000 0,25
7 433.000.000 91.000.000 14 18.100 415.400.000 239.900.000 0,58
7 433.000.000 91.000.000 17 14.900 342.100.000 266.200.000 0,78
7 433.000.000 91.000.000 20 12.600 290.800.000 275.200.000 0,95
8 572.000.000 110.000.000 10 30.500 700.800.000 105.600.000 0,15
8 572.000.000 110.000.000 14 21.800 500.600.000 226.800.000 0,45
8 572.000.000 110.000.000 17 17.900 412.200.000 263.000.000 0,64
8 572.000.000 110.000.000 20 15.200 350.400.000 277.900.000 0,79
9 622.000.000 118.000.000 10 32.700 751.700.000 42.100.000 0,06
9 622.000.000 118.000.000 14 23.300 536.900.000 179.100.000 0,33
9 622.000.000 118.000.000 17 19.200 442.200.000 222.500.000 0,50
9 622.000.000 118.000.000 20 16.300 375.800.000 242.700.000 0,65
Tabla 4: Resultados Evaluacin Econmica.
En conjunto con el mandante, se concluye, que el pit final, ser el pit 6, debido a la que
presenta uno de los mayores VAN, de entre las alternativas seleccionadas, con la ventaja de
tener una significativa menor inversin, con lo que se consigue bajar el riesgo del proyecto.
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Por lo tanto se evala tanto la geometra como las caractersticas geolgicas del
yacimiento. Estas caractersticas se muestran en la tabla que se presenta a continuacin datos
provenientes de la comparacin con los yacimientos que presenten geologa similar, la
densidad es la estimada con los datos del modelo de recursos.
Teniendo estos valores se procede al estudio de los mtodos Block Caving, Sub Level
Stoping y Room and Pillar. Otros mtodos fueron descartados y no estudiados, ya sea por los
costos que ellos implicaban o por las condiciones geomtricas y geolgicas del macizo.
Debido a que los costos en general son ms bajos para el mtodo Block Caving, este
fue el primero en ser analizado. Para esto fueron valorizados cada uno de los bloques, de
manera de identificar cules de ellos eran econmicamente rentables. A continuacin se
muestra una imagen isomtrica de este cuerpo valorizado para BC en conjunto con cielo
abierto.
Se puede observar claramente que los bloques que son rentables para este tipo de
mtodo se encuentran bastante diseminados, por lo que se hace poco recomendable
desarrollar este mtodo, ya que la cantidad de dilucin asociada sera mucho mayor que si se
utilizase otro de los mtodos, cuya selectividad puede ser mucho mayor.
Es por esto ltimo que se procedi a realizar el estudio de los mtodos SLS y R&P, para
los cuales el procedimiento de valorizacin realizado fue el mismo que para BC, con la
salvedad que los costos asociados son distintos.
Al igual que para el BC, los bloques rentables estn bastante diseminados, pero la
diferencia para estos dos ltimos mtodos es que es posible realizar caserones de manera de
19
evitar la mayor cantidad de dilucin. A continuacin se presentan imgenes de estos 2
mtodos valorizados.
20
Figura 7:Bloques Bloques Econmicamente Rentables para R&P
21
necesita un anlisis para ver si es factible realizar el proyecto, el cual tiene potencialidad de ser
construido si posee un VAN positivo.
Figura 9: Bloques que aun pueden ser explotados con beneficio econmico
22
Ton Totales Inversin TPD Aos VAN
(MMUS$) (MMUS$)
RyP y SLS simultaneo 7.220.563,40 144,41 1.805,14 5 163,43
RyP 3.473.305,00 69,47 868,33 2 55,81
SLS 3.747.258,40 74,95 936,81 3 54,37
RyP y SLS por separado 7.220.563,40 144,41 - 5 10,18
Tabla 7: Resumen de la evaluacin a travs de los diferentes mtodos de explotacin
La seleccin del mtodo se realiz tomando en cuenta, tanto los resultados econmicos
como la recuperacin de mineral de cada uno de los mtodos. Con estas consideraciones se
lleg a que el mtodo ms viable para realizar la extraccin subterrnea es el Sub-Level
Stoping.
A raz de lo observado y analizado, sumado a los datos en el presente se opta por la realizacin
del estudio en base a dos mtodos de explotacin, uno corresponde a cielo abierto, el cual
tiene un movimiento de 9.285 [tpd], cuya vida es de 21 aos, y luego de esos aos se comienza
a explotar el yacimiento mediante el mtodo Sub Level Stoping, a un ritmo de 6.000[tpd], con
una vida de 5 aos.
23
6. MINERIA A CIELO ABIERTO
6.1. DISEO
24
6.1.2. Altura de bancos
25
6.2. SELECCIN DE FASES
Luego, con los parmetros presentados, se tiene que la ley de corte critica es de 0.39%
lo que determina la envolvente econmica y por ende las reservas del yacimiento en 700 mil
toneladas de mineral con una ley media de 0.7%.
Con estos datos se obtienen los tonelajes por pit que, mediante el criterio de las altas
diferencias entre aportes de pits, entrega una estimacin de la cantidad de fases que tendr el
proyecto.
300,000
Millares
250,000
200,000
Tonelaje [t]
total
150,000
mineral
100,000 esteril
50,000
0
0 1 2 3 4 5 6
Pits
De donde se observa claramente 2 saltos que limitan las 3 fases que tiene el
proyecto actual:
Fase Pit Mineral [t] Estril [t] Ley media (%) REM
I 3 8.479.219 45.715.643 0.91 5,39
II 5 22.874.106 54.487.962 0.68 2,38
III 6 36.601.977 150.607.999 0,52 4,12
Tabla 8: Material por fase
26
Cabe recordar que el pit final queda determinado por el revenue factor = 0,75 (que es
el que considera los parmetros de precio, costo y recuperacin dados ponderados por este
factor), sin embargo al momento de de evaluar el proyecto se considera el precio real, por lo que
reevala el pit al precio determinado.
27
Los criterios operacionales usados para el diseo de rampas en cada una de las fases:
Pendiente 10%
Ante la existencia de plataformas (unin entre 2 rajos) la salida a estas debe facilitar
la entrada a la rampa principal (evitar giros innecesarios)
28
Figura 15: Fase II
29
6.3. PLANIFICACION
La explotacin del yacimiento se proyecta realizar en tres fases anidadas, para obtener
flujos del negocio altos los primeros aos se ataca la fase 1, y a medida que se extrae se
realizan mezclas de las fases segn los requerimientos de planta, REM y movimiento total da
dados:
Mantener la relacin estril mineral constante dado que en base a este parmetro se
dimensiona la flota de equipos necesarios para la explotacin y con ellos la inversin
se calcula la inversin inicial, teniendo permitido un margen de error de a lo ms 5%.
Se define para la eleccin del tamao ptimo de la planta aquel que optimice el valor
del negocio del proyecto. Se proponen 12.500 y 9.285 [tpd] en donde las duraciones
de explotacin son 17 y 21 aos respectivamente.
Extraccin de bancos inferiores solo cuando se ha extrado el 75% del banco superior
(etapas primarias con bancos pequeos)
Hasta 3 bancos de diferencias entre mineral y estril para etapas posteriores (bancos
grandes por sobre los 10 millones de toneladas.
30
Finos por ao
0.04 1.20
0.035
1.00
0.03
0.80
0.025
0.02 0.60
Ley (%)
Mton
Finos
0.015 Ley
0.40
0.01
0.20
0.005
0 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Aos
Movimiento por ao
18 4.00
16
14 3.50
12
3.00
10
Mton
REM
8
2.50
6
4 2.00
2
0 1.50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Ao
31
Aportes de mineral por fase
4.00
3.50
3.00
2.50
Mton mineral
2.00 Fase 3
Fase 2
1.50 Fase 1
1.00
0.50
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Ao
- Estimacin de Costos
4.76% 6.11%
10.04%
Costo Perforacin
35.18% Costo Tronadura
Costo Carguio
43.91%
Costo Transporte
Costo Servicios
32
Para estimar los costos se uso el costo unitario por actividad de la mina Radomiro
Tomic de Diciembre de 2008, multiplicado por un factor de 1.4, debido a que dicha faena, al
trabajar con grandes equipos, tiene un efecto de economas de escala importante.
Consideraciones:
El Prestripping ser tercerizado, por lo que es considerado como inversin (ao 0).
Otros supuestos:
Tasa descuento 6%
Royalty 3%
Impuestos 17%
Costo prestrip 130% Costo mina
2.275 US$/ton
Costo inversin
12500 US$/Ttdia
planta
Tabla 9: Supuestos econmicos
33
VAN mina a cielo abierto
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
Camiones estril 36 t 7
Camiones mineral 36 t 7
Bulldozer 1 10
Wheeldozer 0.7 10
Motoniveladora 1.4 10
34
6.3.4. Personal
Operadores
El sistema de turnos corresponde a turnos de 8 horas, con lo cual que para que cada
mquina se mantenga funcionando el da completo ser necesario utilizar 4 operadores, es
decir 3 trabajan en un da y el cuarto descansa .De ese modo se llevo a cabo la planilla de
sueldos con la que se calcularan nuestros costos mina finales, y los parmetros para llevarla a
cabo corresponden a:
Operadores por
da Mensual N Equipos Sueldo anual
Camiones 4 2000 20 1.920.000
Perforadores 4 2000 2 192.000
Cargadores Frontales 4 2000 2 192.000
Vehculos Servicio 4 2000 4 384.000
Containers Oficinas 4 2000 4 384.000
Bin storages 4 2000 4 384.000
Explosive Storages 4 2000 4 384.000
Chargers 4 2000 4 384.000
Comunicaciones y Datos 4 2000 2 192.000
Transmixers 4 2000 2 192.000
perforacin secundaria 4 2000 1 96.000
Tabla 12: Sueldos Personal
35
Staff de ingeniera
Adems existe un porcentaje extra en el gasto en mano de obre para efectos de los
contratistas en servicios tales como transporte de los empleados, aseo, alimentacin, y todos
los servicios necesarios para poder trabajar de manera adecuada en la faena.
36
7. MINERIA SUBTERRANEA
Tabla 14:
14 Ejemplo de base de datos para caserones
37
Tomando en cuenta lo anterior, se procedi a disear caserones individuales, es decir,
caserones que dependen de la geometra que formen los bloques valorizados. En secciones
posteriores se entregarn las dimensiones exactas de cada uno de los caserones diseados.
Adems en la tabla se muestran los tonelajes asociados a cada uno de los sectores.
Leyes de mineral
En la tabla siguiente se muestran las leyes asociadas a cada uno de los caserones, con
lo que es posible calcular la cantidad de fino total, tanto de cobre como de oro.
Se puede observar claramente que el tonelaje de cobre es mucho mayor que el de oro,
pero debido al precio de este ltimo, ambos metales son denominados como productos
principales. Esto es muy importante, por lo que es tomado en cuenta en la planificacin.
38
7.3. PLANIFICACION MINERA
Ao 1 2 3 4 5
TOTAL
Metros prod. 6.590 2.039 1.464 2.146 6.258
Inversin/ao 42.180.000 13.052.768 9.373.622 13.738.530 40.055.078 118.400.000
Tabla 17: Avance e Inversin en galeras de produccin
39
Figura 18: Vista en Planta de la Rampa
Los siguientes grficos muestran la produccin anual total, de cobre y de oro por aos.
40
Produccin Anual [ton]
2.20
2.15
2.10
Mton
2.05
2.00
1.95
0 1 2 3 4 5 6
Ao
3
2
1
-
0 1 2 3 4 5 6
Ao
41
Produccin Anual Cu [ton]
45
40
35
Cu [Kton]
30
25
20
15
10
0 1 2 3 4 5 6
Ao
Para los primeros aos, comenzar explotando los sectores correspondientes a los
caserones con mayores leyes (sector 3).
Explotar caserones que se encuentren lo ms cercano posible, de modo de brindar
mayor flexibilidad a la utilizacin de los equipos LHD, camiones y perforadoras. Ya que
as no ser necesario trasladar las perforadoras grandes distancias en forma
frecuente. Y as tambin, los camiones y equipos LHD podrn ser reasignados fcil y
rpidamente.
42
Secuencia de Produccin
2.0
1.5
Ao 1
Mton
1.0
Ao 2
Ao 3
0.5 Ao 4
Ao 5
-
1.0
1.1 2.0
1.2 3.0
1.3 4.02.1 5.0
2.2 6.0
2.3 7.0
2.4 8.02.5 9.03.1 10.0
3.2 11.0
3.3 12.0
3.4 13.0
3.5
Sector.Grupo
Perforacin
Dado los resultados obtenidos para una produccin diaria de 6.000 tpd aprox, se tiene
que se utilizaran 3 equipos Simba.
Perforadoras por Ao
4
Nmero de perforadoras
3
2
1
0
1 2 3 4 5
Aos
Transporte
43
Camiones por Ao
8
Nmero de Camiones
7
6
5
4
1 2 3 4 5
Aos
Carguo
LHD por Ao
6
Nmero de LHD
5
4
3
2
1 2 3 4 5
Aos
44
Equipos Auxiliares
Para la evaluacin econmica, se debe tomar en cuenta todos los tipos de inversiones
que se realizan antes, durante y despus de la puesta en marcha de la mina subterrnea.
Dentro de estas inversiones se encuentran equipos, desarrollo, ventilacin, etc. las cuales se
realizan a medida que el proyecto avanza en el tiempo.
Inversiones
Las inversiones se dividen en dos partes. Las que son referidas a adquisicin de
equipos y las inversiones asociadas a la construccin de desarrollo, como lo son las rampas de
acceso y chimeneas de ventilacin.
45
Las inversiones en equipos que se deben realizar son:
Los desarrollos inciales que se llevan a cabo con el objetivo de acceder al cuerpo
mineralizado, es decir, rampas principales y chimeneas de ventilacin, que permitan el flujo de
aire necesario para el desarrollo posterior de la mina, son considerados como inversiones, ya
que deben ser realizados con anterioridad a la puesta en marcha de esta mina. La tabla
siguiente muestra la extensin y los valores asociados.
Para la inversin se considera, adems, los ventiladores que deben ser puestos para
que circule el aire dentro de las galeras. A continuacin se desglosa esta inversin:
cantidad US$
ventilador principal 3 396.000
ventiladores auxiliares 4 80.000
Tabla 23: Inversin en ventiladores
46
Inversiones en produccin anual
El costo estimado por cada metro de avance en estas galeras es de 6400 US$/m, con
lo que se tiene que para cada periodo, los costos son:
Ao 1 2 3 4 5
Metros producidos (m) 6.590 2.039 1.464 2.146 6.258
Inversin/ao (MUS$) 42,2 13 9,3 13,7 40
Tabla 24: Inversiones anuales en produccin
47
Costos
Existen distintos tipos de costos, los cuales son estimados ao a ao. Estos costos son
los siguientes:
- Costo de planta
- Costo de Fundicin y refinacin
- Costos de minas
- Costo de cierre
- Sueldos
Costo Planta
Los costos de planta se calculan de la misma manera para la mina subterrnea como
para la mina a cielo abierto. Se estim que los costos de planta para todo el periodo es de 7
US$/t. Luego ya que la produccin est definida por la planificacin, se llego a que para cada
ao, los costos derivados de la planta son:
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Costos planta (US$) 285.067 151.310 144.224 136.353 134.227
Tabla 25: Costos anuales de planta
De la misma manera que para el caso de los costos producidos por la planta, los costos
de fundicin y refinacin se calcularon mediante la estimacin de un valor por tonelada
tratada, que en este caso es de:
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Costo F&R [MUS$] 24,2 12,8 12,2 11,5 11,4
Tabla 27: Costos anuales de fundicin y refinacin
Costos de mina
Los costos de mina fueron estimados, tomando en consideracin los siguientes puntos:
- Costos de carguo
- Costos de transporte
- Costos de perforacin
- Costos de tronadura
- Costos de servicio
48
Para el clculo de los costos de carguo fue necesaria la estimacin del tiempo de ciclo,
lo cual junto con la capacidad de los LHD, permite estimar el tonelaje por hora que son capaces
de cargar y por ende el rendimiento real por da, suponiendo que en cada turno se trabajan 9
horas y no las 12 correspondientes. Con esto se calcularon los costos de operacin y de
adquisicin correspondientes.
De la misma forma fue posible calcular los costos de transporte, para lo que se debi
calcular la distancia media a recorrer con cada camin, lo cual dio 3.865 m. Los tems
considerados fueron: costos de adquisicin, costos de mantencin y de operacin.
Para el clculo de los costos de tronadura, se tom en cuenta los costos de operacin y
de explosivos.
Costo de cierre
El costo de cierre se realiza solo al final de la vida til de la mina y corresponde, segn
estimaciones, a un 10% de la inversin inicial. Para este proyecto en particular el costo de
cierre ascendi a:
Sueldos
49
VAN mina subterrnea
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
El valor presente es el VAN de la mina subterrnea llevado al inicio real del proyecto,
es decir, 21 aos, el que ser aadido al VAN total del proyecto que cuenta adems con
minera a cielo abierto.
Anlisis de sensibilidad
bilidad para variacin del precio del cobre:
$ 50.00
$ 0.00
0.95
1.05
1.15
1.25
1.35
1.45
1.55
1.65
1.75
1.85
1.95
-$ 100.00
-$ 150.00
-$ 200.00
Grfico 18:
18 Anlisis de sensibilidad para precio del cobre
50
Anlisis de sensibilidad para variacin del precio del oro:
Anlisis de sensibilidad Au
$ 120.00
Millones US$
$ 100.00
$ 80.00
$ 40.00
$ 20.00
$ 0.00
200 557.1 800
-$ 20.00
Grfico 19:
19 Anlisis de sensibilidad para precio del oro
Es decir, el VAN del proyecto es mucho ms sensible a la variacin del precio del cobre.
Esto claramente se da por el tonelaje, el que es mucho mayor que el de oro.
51
8. EVALUACION ECONOMICA CIELO ABIERTO Y SUBTERRANEA.
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
VAN 80 MMUS$
Tabla 30: VAN mina subterrnea
Esto nos dice que hacer el proyecto subterrneo a partir del ao aporta poco en el
proyecto, 6 millones de dlares ms al VAN, a diferencia de realizar los dos proyectos en forma
paralela desde el comienzo.
10 ANEXOS
54
Rock Ore Au Unit Au Grade Cu Unit Cu grade
Pit Rev Factor REM Max Bench Min Bench
(t) (t) (g) (ppm) (x 10 kg) (%)
1 0,21 9.317.208 416.502 21,37 52 35 5.507.718 13,22 230.998 0,56
2 0,32 9.567.086 469.070 19,40 52 35 5.646.186 12,03 266.281 0,57
3 0,43 11.335.849 983.836 10,52 53 27 6.051.971 6,15 677.090 0,69
4 0,54 59.110.368 9.384.619 5,30 55 19 9.521.730 1,02 9.099.940 0,97
5 0,64 143.663.129 34.199.856 3,20 55 18 14.184.539 0,42 24.086.857 0,70
6 0,75 291.632.417 69.104.313 3,22 55 16 21.881.768 0,32 43.468.155 0,63
7 0,86 432.582.595 91.027.375 3,75 55 11 26.320.073 0,29 56.571.579 0,62
8 0,96 572.050.787 109.690.297 4,22 55 10 29.322.715 0,27 67.566.179 0,62
9 1,07 621.507.986 117.650.561 4,28 55 10 30.744.973 0,26 71.000.260 0,60
10 1,18 744.749.054 131.542.522 4,66 55 2 34.582.874 0,26 77.015.574 0,59
11 1,29 803.520.600 138.077.414 4,82 55 1 35.564.568 0,26 79.897.222 0,58
12 1,39 839.626.583 141.999.249 4,91 55 1 35.991.919 0,25 81.470.745 0,57
13 1,50 869.377.078 144.643.893 5,01 55 1 36.412.981 0,25 82.504.698 0,57
14 1,61 903.534.168 147.781.631 5,11 55 1 36.958.959 0,25 83.569.265 0,57
15 1,71 936.790.481 150.002.793 5,25 55 1 37.342.966 0,25 84.458.683 0,56
16 1,82 952.998.122 151.023.849 5,31 55 1 37.477.509 0,25 84.846.704 0,56
17 1,93 973.019.974 152.176.528 5,39 55 1 37.687.180 0,25 85.262.626 0,56
Tabla 32: Reporte Whittle, reclculo de mineral, para el precio original.
55
10.2 Serie de Tiempo Precio Oro
Precio Precio Au
Nominal ajustado
Aos PPI
Au por PPI
(US$/oz) (US$/oz)
1968 39,7 34,2 220,2
1969 41,3 35,6 220,1
1970 36,2 36,9 186,1
1971 41,1 38,1 204,6
1972 58,4 39,8 278,4
1973 95,6 45,0 403,0
1974 159,6 53,5 565,9
1975 161,2 58,4 523,6
1976 124,9 61,1 387,8
1977 148,0 64,9 432,6
1978 193,4 69,9 524,9
1979 307,6 78,7 741,4
1980 612,5 89,8 1293,9
1981 459,6 98,0 889,7
1982 376,0 100,0 713,3
1983 423,8 101,3 793,6
1984 360,3 103,7 659,1
1985 317,3 103,2 583,3
1986 367,9 100,2 696,5
1987 446,4 102,8 823,8
1988 436,9 106,9 775,3
1989 381,3 112,2 644,7
1990 383,6 116,3 625,7
1991 362,0 116,5 589,5
1992 343,7 117,2 556,3
1993 359,7 118,9 573,9
1994 384,1 120,4 605,2
1995 384,2 124,7 584,5
1996 387,8 127,7 576,1
1997 331,2 127,6 492,4
1998 294,1 124,4 448,5
1999 278,8 125,5 421,4
2000 279,0 132,7 398,8
2001 271,1 134,2 383,2
2002 310,1 131,1 448,7
2003 363,5 138,1 499,3
2004 409,2 146,7 529,1
2005 444,8 157,4 536,1
2006 604,4 164,7 696,1
2007 696,9 172,6 765,9
2008 872,0 189,7 872,0
Precio Precio Cu
Nominal ajustado
Aos PPI
Cu por PPI
(cUS$/lb) (cUS$/lb)
1968 56,1 34,2 311,2
1969 66,6 35,6 354,7
1970 64,2 36,9 330,0
1971 49,3 38,1 245,3
1972 48,6 39,8 231,4
1973 80,8 45,0 340,5
1974 93,3 53,5 330,7
1975 55,9 58,4 181,7
1976 63,6 61,1 197,5
1977 59,3 64,9 173,3
1978 61,9 69,9 168,0
1979 89,8 78,7 216,5
1980 99,2 89,8 209,5
1981 78,9 98,0 152,8
1982 67,1 100,0 127,2
1983 72,2 101,3 135,2
1984 62,4 103,7 114,2
1985 64,3 103,2 118,2
1986 62,3 100,2 117,9
1987 81,1 102,8 149,6
1988 117,9 106,9 209,3
1989 129,1 112,2 218,3
1990 120,9 116,3 197,2
1991 106,1 116,5 172,7
1992 103,6 117,2 167,6
1993 86,7 118,9 138,3
1994 104,9 120,4 165,3
1995 133,2 124,7 202,6
1996 103,9 127,7 154,3
1997 103,2 127,6 153,5
1998 75,0 124,4 114,3
1999 71,4 125,5 107,9
2000 82,3 132,7 117,6
2001 71,6 134,2 101,2
2002 70,6 131,1 102,2
2003 80,7 138,1 110,9
2004 130,1 146,7 168,2
2005 167,1 157,4 201,4
2006 305,3 164,7 351,6
2007 323,2 172,6 355,3
2008 315,3 189,7 315,3
58
10.5 Costos anuales estimados Rajo abierto.
Costo Perforacin Costo Tronadura Costo Carguo Costo Transporte Costo Servicios Costo Total Costo Mina
Ao (US$) (US$) (US$) (US$) (US$) (US$) (US$/t)
1 1.040.629 1.710.293 7.483.604 3.273.661 675.409 14.183.596 0,92
2 1.039.161 1.707.880 7.473.048 3.733.652 697.687 14.651.428 0,96
3 1.093.853 1.797.766 7.866.357 4.419.217 758.860 15.936.053 0,99
4 1.077.000 1.770.069 7.745.162 4.832.658 771.244 16.196.132 1,02
5 1.040.682 1.710.380 7.483.988 5.134.986 768.502 16.138.539 1,05
6 1.043.419 1.714.878 7.503.667 5.615.000 793.848 16.670.811 1,08
7 1.040.850 1.710.656 7.485.195 6.066.542 815.162 17.118.404 1,12
8 1.045.461 1.718.233 7.518.349 6.560.838 842.144 17.685.025 1,15
9 1.038.450 1.706.711 7.467.931 6.981.132 859.711 18.053.934 1,18
10 1.051.285 1.727.805 7.560.233 7.537.447 893.839 18.770.609 1,21
11 1.052.452 1.729.724 7.568.627 5.922.220 813.651 17.086.674 1,10
12 1.038.890 1.707.435 7.471.099 4.756.881 748.715 15.723.020 1,03
13 1.039.010 1.707.632 7.471.962 5.231.363 772.498 16.222.465 1,06
14 1.039.474 1.708.395 7.475.301 5.707.845 796.551 16.727.566 1,09
15 1.038.783 1.707.258 7.470.328 6.177.878 819.712 17.213.960 1,12
16 1.038.609 1.706.973 7.469.080 6.650.595 843.263 17.708.521 1,16
17 1.039.245 1.708.017 7.473.649 7.128.704 867.481 18.217.096 1,19
18 1.040.640 1.710.311 7.483.683 7.612.951 892.379 18.739.964 1,22
19 1.042.679 1.713.661 7.498.345 8.103.472 917.908 19.276.064 1,25
20 1.039.771 1.708.882 7.477.431 8.555.151 939.062 19.720.297 1,29
21 481.867 791.957 3.465.309 4.184.561 446.185 9.369.878 1,32
PROMEDIO 1.033.497 1.698.571 7.432.315 5.954.295 805.934 16.924.612 1,11
% 6,11% 10,04% 43,91% 35,18% 4,76% 100%
Tabla 36: Costos anuales estimados para el Rajo.
59
10.6 Ritmo y Secuencia de Explotacin Subterrnea.
AO
1 2 3 4 5
total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar
5.420,11 111,86 0,01 5.980,24 59,38 0,00 5.700,18 56,60 0,00 5.700,18 53,51 0,00 5.700,18 52,68 0,00
1.972.920 40.718,51 5,32 2.176.808 21.615,27 0,44 2.074.864 20.602,99 0,42 2.074.864 19.478,57 0,41 2.074.864 19.174,8 0,41
Sector. Grupo total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar total sacar Cu sacar Au sacar
60
10.7 Dimensionamiento de Flota de Equipos para los caserones tipo 1 del sector 1.
i. Perforacin y tronadura
B/E 1
nmero caserones 9 [unidades]
ancho 30 [m]
largo 80 [m]
alto 10 [m]
N tiros 300 [unidades]
L tiro 4 [min]
mb 1.200 [mb/round]
VPenetracion 2 [m/min]
tPenetracion 600 [min]
tmaniobras 100 [min]
tTotal Penetracion 700 [min]
tTronadura 350 [min]
tAcuadura 300 [min]
tFortificacion 500 [min]
tPerforacion y Tronadura 1.750 [min]
FO 0,6
Densidad 2,91 [t/m3]
Tonelaje por round 2.095 [t]
Productividad PyT 71,83 [t/h]
Tonelaje Total a sacar 628.560 [t]
Rendimiento 60 [mb/h]
540 [mb/turno]
N Equipos Simba 2 [unidades]
Rendimiento final n jumbos 4.190 [mb/turno]
t para 1 round por turno 1.727 [t]
Tabla 38: Requerimientos para Perforacin y Tronadura
ii. Carguo
LHD 7 [yd3]
densidad aparente 1,8 [t/m3]
Fllenado 0,8
Capacidad LHD 7,7 [t]
Tcarga 1 [min]
Tdescarga 1 [min]
Tmaniobras 2 [min]
Tviaje cargado 0,24 [min]
Tviaje descargado 0,24 [min]
Vcargado 250 [m/min]
Vdescargado 250 [m/min]
distancia media 60 [m]
distacia maxima 120 [m]
Tcarguio 4,48 [min]
Productividad LHD 1,72 [t/min]
Productividad Caseron 1,19 [t/min]
Tefectivo 540 [min]
ton cargadas 929,48 [t/turno]
NLHD 2 [unidades]
ton movido por n LHD 1.859 [t]
Tabla 39: Requerimientos para carguo.
iii. Transporte
Camiones 28 [t]
densidad aparente 1,8 [t/m3]
Fllenado 0,8
Capacidad Camin 22,4 [t]
Tcarga 13,01 [min]
Tdescarga 0,3 [min]
Tmaniobras 2 [min]
Tviaje cargado 6,42 [min]
Tviaje descargado 2,14 [min]
T transporte 23,87 [min]
Vcargado 166,67 [m/min]
Vdescargado 500 [m/min]
Distancia rampa-planta 1.070 [m]
Toneladas a cagar por turno 1 camion 506,66 [t/turno]
NP para llenar un camion 3
Nciclos para llenar un camion 2,90
T llenado camion 13,01
NCamiones (para 1 LHD) 1,19 [unidades]
Camiones total 3 [unidades]
Tabla 40: Tiempos de ciclo y requerimientos para transporte.
62
10.8 Costos Subterrnea.
Carguo - SLS
LHD
Capacidad Balde (m3) 7
Distancia Media (m) 59
Velocidad LHD descargado (m/h) 250
Velocidad LHD cargado (m/h) 250
Tiempos de Ciclo (incluyendo maniobras) 4,47
Tiempo de Carga (min) 1
Viaje Cargado (min) 0,23
Tiempo Descarga (min) 1
Viaje Vacio (min) 0,23
Maniobra (min) 2
Ciclos por hora 13,4
Capacidad LHD (t) 7,7
Rendimiento hora ideal 103,4
Rendimiento Real hora tph 77,4
Rendimiento Real da tpd 1.858,9
Nmero de Equipos 5
Costo operacin USD/t 0.64
Inversin unitaria USD 350.000
Vida til hrs 52.560
Costo adquisicin USD/h 6,65
USD/t 0,08
Costo mantencin USD/t 0,09
Inversin Total USD 1.750.000
Costo carguo SLS USD/t 0,82
Tabla 41: Costos Carguo.
63
Transporte SLS
Camiones VOLVO A30D
Capacidad Tolva (t) 28
Factor Llenado Camin 0,8
capacidad efectiva camin (t) 22,4
Tiempo Camin (min) 46,2
Tiempo Descarga (min) 0.3
Distancia Media (m) 3.865
Velocidad Media Cargado (m/min) 166,6
Velocidad Media Descargado (m/min) 500
Maniobras y t carga (min) 15
Rendimiento camion (tpd) 523
(tph) 21,8
Combustible USD/h 5
Lubricantes, neumtico, mantencin, tolva USD/h 7
Costo operacin USD/h 84
USD/t 0,55
Inversin unitaria USD 450.000
Vida til hrs 52.560
Costo adquisicin USD/h 8,56
USD/t 0,39
Costo mantencin USD/t 0,26
Total camiones u 7
Inversin total USD 3.150.000
Costo transporte SLS USD/t 8,42
Tabla 42: Costo Transporte
Perforacin - SLS
Equipo jumbo Avance 2 brazos
Rendimiento tpd 673,6
tph 37,4
Cantidad u 3
Costo operacin (energa, lubricantes, neumticos) USD/h 8
Costo operacin USD/t 0,21
Inversin unitaria USD 340.000
Costo adquisicin USD/t 0,17
Costo mantencin USD/t 0,06
Costo perforacin SLS USD/t 0,44
Tabla 43: Costo Perforacin.
64
Tronadura SLS
Equipo
Costo operacin utilitario USD/h 15
Costo explosivo, sueldo, otros USD/mb 2
mb/h 60
USD/h 120
Costo tronadura SLS USD/t 1.2
Tabla 44: Costo Tronadura.
Otros
Servicios mina USD/t 0.2
Transporte en superficie USD/t 0.2
Tabla 45: Costo Otros
65
10.9 Flujo de Caja Rajo
| Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Ingresos x Ventas 0 58 112 97 137 115 72 77 83 84 88 80 78 66 65 68 70 57 56 69 95 57
Ingresos MMUS$ 0 58 112 97 137 115 72 77 83 84 88 80 78 66 65 68 70 57 56 69 95 57
Gasto Total Mina 0 -14 -15 -16 -16 -16 -17 -17 -18 -18 -19 -17 -16 -16 -17 -17 -18 -18 -19 -19 -20 -9
Gasto Total Planta 0 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -13
Otros Costos -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
Gasto Fundicion, Refinacion, Transporte 0 -11 -17 -15 -21 -17 -10 -12 -13 -13 -14 -12 -12 -9 -10 -10 -11 -9 -8 -11 -13 -6
Egresos MMUS$ 0 -54 -60 -60 -66 -62 -55 -57 -58 -59 -60 -58 -55 -54 -55 -56 -56 -55 -55 -58 -61 -33
Gan./Prd. Capital
Royalty (3%) 0 -2 -4 -4 -5 -5 -3 -3 -3 -3 -4 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -2 -2 -3 -4 -2
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales 0 -26 -26 -26 -19 -19 -19 0 -1 -1 -1 -3 -3 -3 0 0 0 0 0 0 0 0
Prdidas Ej. Anterior -155
Utilidad Antes de Impuesto MMUS$ 0 -180 22 7 47 30 -5 17 21 22 24 17 16 6 8 10 11 0 -2 8 30 21
Impuestos 17% MMUS$ 0 0 -3 -1 -6 -4 0 -2 -3 -3 -3 -2 -2 -1 -1 -1 -1 0 0 -1 -4 -3
Utilidad Despus Impuesto MMUS$ 0 -180 19 6 41 27 -5 15 18 19 21 15 15 6 7 8 9 0 -2 7 27 19
Depreciaciones Legales 0 26 26 26 19 19 19 0 1 1 1 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Prdidas Ej. Anterior 0 155 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gan./Prd. Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo Caja Operacional MMUS$ 0 2 46 33 60 45 13 15 19 20 21 18 18 9 7 9 10 0 -2 7 27 19
Inversin Fija -147 0 0 0 -2 -1 -3 -2 0 0 -8 -1 -4 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0
Valor Residual de los Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Capital de Trabajo -13
Rec. Capital de Trabajo
Plan de cierre -40
Prstamos 0
Amortizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Capitales MMUS$ -160 0 0 0 -2 -1 -3 -2 0 0 -8 4 -4 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 -36
Flujo de Caja Privado MMUS$ -160 2 46 33 58 45 11 13 19 20 13 21 14 8 6 8 10 0 -2 7 27 -17
VAN MUS$ 74.25
IVAN MMUS$ 0.51
Tabla 46: VAN Rajo, cifras en MMUS$.
10.10 Flujo de Caja Subterranea.
Unidad 0 1 2 3 4 5
Ingresos x Ventas 0 252 91 87 83 81
Ingresos MMUS$ 0 252 91 87 83 81
Costos Fijos
Gasto Total Mina 0 -22 -25 -23 -23 -23
Gasto Total Planta 0 0 0 0 0 0
Otros Costos 0 -4 -4 -4 -4 -4
Gasto Fundicion, Refinacion, Transporte 0 -24 -13 -12 -12 -11
Egresos MMUS$ 0 -51 -42 -40 -39 -39
Gan./Prd. Capital -5
Royalty (3%) 0 -8 -3 -3 -2 -2
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales 0 -31 -31 -31 -31 -31
Prdidas Ej. Anterior -194
Utilidad Antes de Impuesto MMUS$ 0 -31 16 14 10 3
Impuestos 17% MMUS$ 0 0 -3 -2 -2 0
Utilidad Despus Impuesto MMUS$ 0 -31 13 11 8 3
Depreciaciones Legales 0 31 31 31 31 31
Prdidas Ej. Anterior 0 194
Gan./Prd. Capital 0 5
Flujo Caja Operacional MMUS$ 0 194 44 42 39 40
Inversin -178 -42 -13 -9 -14 -40
Valor Residual de los Activos 28
Capital de Trabajo -28
Rec. Capital de Trabajo
Plan de cierre -18
Prstamos
Amortizaciones
Flujo de Capitales MMUS$ -206 -42 -13 -9 -14 -30
Flujo de Caja Privado MMUS$ -206 152 31 33 25 10
VAN MMUS$ 20
Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Ingresos x Ventas 0 58 112 97 137 115 72 77 83 84 88 80 78 66 65 68 70 57 56 69 95 57 252 91 87 83 81
Ingresos MMUS$ 0 58 112 97 137 115 72 77 83 84 88 80 78 66 65 68 70 57 56 69 95 57 252 91 87 83 81
Gasto Total Mina 0 -14 -15 -16 -16 -16 -17 -17 -18 -18 -19 -17 -16 -16 -17 -17 -18 -18 -19 -19 -20 -9 -22 -25 -23 -23 -23
Gasto Total Planta 0 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -13 0 0 0 0 0
Otros Costos -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -4 -4 -4 -4 -4
Gasto Fundicion, Refinacion,
Transporte 0 -11 -17 -15 -21 -17 -10 -12 -13 -13 -14 -12 -12 -9 -10 -10 -11 -9 -8 -11 -13 -6 -24 -13 -12 -12 -11
Egresos MMUS$ 0 -54 -60 -60 -66 -62 -55 -57 -58 -59 -60 -58 -55 -54 -55 -56 -56 -55 -55 -58 -61 -33 -51 -42 -40 -39 -39
Gan./Prd. Capital -5
Royalty (3%) 0 -2 -4 -4 -5 -5 -3 -3 -3 -3 -4 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -2 -2 -3 -4 -2 -8 -3 -3 -2 -2
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales 0 -26 -26 -26 -19 -19 -19 0 -1 -1 -1 -3 -3 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 -31 -31 -31 -31 -31
Prdidas Ej. Anterior -155 -194
Utilidad Antes de Impuesto MMUS$ 0 -180 22 7 47 30 -5 17 21 22 24 17 16 6 8 10 11 0 -2 8 30 21 -31 16 14 10 3
Impuestos 17% MMUS$ 0 0 -3 -1 -6 -4 0 -2 -3 -3 -3 -2 -2 -1 -1 -1 -1 0 0 -1 -4 -3 0 -3 -2 -2 0
Utilidad Despus Impuesto MMUS$ 0 -180 19 6 41 27 -5 15 18 19 21 15 15 6 7 8 9 0 -2 7 27 19 -31 13 11 8 3
Depreciaciones Legales 0 26 26 26 19 19 19 0 1 1 1 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 31 31 31 31 31
Prdidas Ej. Anterior 0 155 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 194
Gan./Prd. Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5
Flujo Caja Operacional MMUS$ 0 2 46 33 60 45 13 15 19 20 21 18 18 9 7 9 10 0 -2 7 27 19 194 44 42 39 40
Inversin Fija -147 0 0 0 -2 -1 -3 -2 0 0 -8 -1 -4 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 -178 -42 -13 -9 -14 -40
Valor Residual de los Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 28
Capital de Trabajo -13 -28
Rec. Capital de Trabajo
Plan de cierre -40 -18
Prstamos 0
Amortizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Capitales MMUS$ -160 0 0 0 -2 -1 -3 -2 0 0 -8 4 -4 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 -242 -42 -13 -9 -14 -30
Flujo de Caja Privado MMUS$ -160 2 46 33 58 45 11 13 19 20 13 21 14 8 6 8 10 0 -2 7 27 -223 152 31 33 25 10
VAN MMUS$ 80
Tabla 48: VAN Proyecto Conjunto.
10.12 Ritmo y Secuencia de Explotacin Mina a Cielo Abierto
69