Está en la página 1de 20

TRANSICION OPEN PIT

UNDERGROUND
Carlos Valenzuela

Agenda

CONTEXTO

YACIMIENTOS EN TRANSICIN

DIFERENCIAS OPERACIONES RAJO SUBTERRNEA

FACTORES A CONSIDERAR EN LA TRANSICIN

LA TRANSICIN

METODOLOGA

SOFTWARE TOPITU

RESULTADOS

FUTURAS TRANSICIONES

Contexto
En la actualidad existen distintos
yacimiento que cambiarn de
mtodo de explotacin, y la razn
fundamental es lograr su
CONTINUIDAD OPERACIONAL que
les permite ser SUSTENTABLES en
el tiempo.

Necesidad del Mercado


YACIMIENTOS EN TRANSICIN
Woodlawn(Australia), 1980
Bronzewing (Australia), 1991
Venetia (South Africa), 1992
Mt McClure(Australia), 1994
Jundee (Australia), 1997
Kiruna (Suecia), 1999
Telfer(Australia), 2002
Sunrise (Australia), 2003
Palabora (Sudafrica), 2004
Argyle(Australia), 2005

Tulawaka (Tanzania), 2005


Ekati(Canada), 2006
Darlot (Australia), 2008
Kanowna (Australia), 2008
Wiluna (Australia), 2009
Diavik (Canada), 2010
Geita(Tanzania ), 2013
Bingham Canyon(USA), 2014
Grasberg (Indonesia), 2016
Scuddles (Australia), 2016
Chuquicamata (Chile), 2018

Mapa de las Transiciones


Kiruna mine(Suecia),
1999

Diavik(Canada),
2010
Ekati (Canada),
2006

Bingham Canyon(USA), 2014

Telfer (Australia), 2002


Sunrise (Australia), 2003
ArgyleBronzewing(Australia),
(Australia), 2005
1991
Darlot
(Australia),
2008
Mt McClure (Australia), 1994
Kanowna
Belle (Australia),
(Australia), 1997
2008
Jundee
Grasberg
(Indonesia),
2016
Wiluna (Australia), 2009

Venetia (South
Africa), 1992

Woodlawn
(Australia), 1980

Geita (Tanzania ), 2013


Chuquicamata (Chile), 2018
Palabora (Sudafrica), 2004

1970

1980

1990

2000

2010

Tulawaka (Tanzania), 2005


Scuddles (Australia), 2016

2020

2030

2040

Diferencias Open-Pit Underground

OP

ECONMICOS
Menor Costo Operacional
Mayor Costo Transporte

OPERACIONALES
Mayor Productividad
Ms selectivo

GEOMECNICOS
Menos Riesgoso

UG

ECONMICOS
Mayor Costo Operacional
Mayor Inversin Inicial

OPERACIONALES
Menor Productividad
Menos selectivo

GEOMECNICOS
Ms Riesgoso

COSTO OPERACIONAL
( USD/t)

Costo OP vs. UG

Ciclo 1

Ciclo 2

Ciclo 3

Ciclo 4

Ciclo 5

Ciclo 6
OP

Ciclo 7
UG

Ciclo 8

Ciclo 9

Ciclo 10

Ciclo 11

Ciclo 12

FACTORES EN LA TRANSICIN OP - UG
FACTORES A CONSIDERAR

Costo UG
Momento ptimo de la transicin es crtico para maximizar valor.

Inversin Proyecto UG.


Tiempo de implementacin UG

Costo OP (se incrementa con la profundidad, Transporte)


Geologa del Yacimiento (tamao del yacimiento y ngulo de talud
del PIT FINAL)

Capacidad de Produccin Subterrneos


Rangos de Costos Mina (sin Dep. & Amort.) v/s Mtodo de
Explotacin - Tasa de Produccin
22
20

16
14
12
10
8
6
4
2

SL Stoping

SL Caving

Block Caving

<5 ktpd

6 ktpd

8 ktpd

10 ktpd

15 ktpd

20 ktpd

25 ktpd

35 ktpd

70 ktpd

100 ktpd

125 ktpd

>150 ktpd

Costo Mina US$/t

18

Operadores / Mantenedores
Preguntas frecuentes en la planificacin de la transicin en relacin a
las personas

Existirn nuevos puestos de trabajo?


Habr que hacer o modificar los actuales perfiles de cargo?
Se necesitar ms o menos operadores y/o mantenedores?.
Cul ser el impacto en la empleabilidad de las dotaciones
actuales?

Se deber contar con un ciclo de reclutamiento?


Ser necesario seleccionar?
Cul ser el programa de capacitacin para los trabajadores?

Cul ser la estrategia a llevar a cabo con el actual personal?


Habr reubicacin?, reconversin?, programas de retiro?

La Transicin
La transicin de operacin en una
faena minera considera cambios
TCNICOS - ECONMICOS, RECURSOS

HUMANOS y MEDIO AMBIENTALES.

DEFINIR EL MOMENTO PTIMO


Definir el momento ptimo es el
primer paso y debe ser tomado a lo

menos 30 aos antes de alcanzar el


RAMP UP.

Etapas de La Transicin
ETAPAS PARA EVALUAR Y EJECUTAR UNA TRANSICIN A
MINERA SUBTERRNEA
Etapa de Ingeniera (10 aos)
Perfil

Conceptual

Bsica

Detalle

30
AOS
Etapa de Construccin y Puesta en Operacin (20 aos)
Construccin

Preparacin
Mina

Puesta en
Marcha

Ramp Up

La Transicin
FUNDAMENTOS ECONMICOS

La funcin objetivo es maximizar el VPN del


proyecto de transicin, teniendo en cuenta
todos los costos de inversin, como Planta
Concentradora e Infraestructura Subterrnea.
La decisin se toma despus comparar
simultneamente el valor econmico de cada
nivel de OPEN PIT y UNDERGROUND.

La Transicin
MAXIMIZAR EL VPN
Para el modelo de optimizacin, el beneficio para cada escenario se calcula utilizando las siguientes
frmulas

Beneficio = Ingreso Costo = (G x T x F) (Cm + Cp ) x T


G %: Cu: Price multiplied by Cu Grade
T Stratum: tonnage, ton
F: Conversion Factor (lb/ton)
Cm: Mine Cost in US/t
Cp: Processing Cost in US/t

donde,
t: tasa de descuento r %
P[OP]{i}: Beneficio para escenario mina {i} usando
mtodo cielo abierto en US$

P[UG]{i}: Beneficio para escenario mina {i} usando


mtodo subterrneo en US$
UG_inversiones: {i} Inversiones en Desarrollo

La Transicin
ESCENARIOS DE ANLISIS OP + UG

UG+90M
UG+60M

UG + 30M

UG FINAL

PIT FINAL + 90 M
PIT FINAL + 60 M
PIT FINAL + 30 M
PIT FINAL

La Transicin
ANLISIS VAN ESCENARIOS PIT
OP+UG
FINAL
1.000
900
700

800

600

700
500

MUSD
MUSD

600
400

500
300

400
200

300
100

200
0

100 Pit Final 1 Pit Final 2 Pit Final 3 Pit Final 4 Pit Final 5 Pit Final 6 Pit Final 7 Pit Final 8 Pit Final 9 Pit Final 10
0
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
Pit Final /
NVP Open 3Pit
Total
NVP only Open
Pit
Underground 1 Underground 2 Underground
Underground
4 Underground
5 Underground
6 Underground 7 Underground 8 Underground 9 Underground
10

NVP Open Pit

NVP Underground

Total NVP OP+U

Caso Palabora
PALABORA, SUDFRICA
La operacin a rajo abierto de
PALABORA comenz en 1964 y
termin en 2002, cuando el PIT
alcanz su lmite econmico.
El desarrollo de la MINA
SUBTERRNEA se inici durante los
aos finales de la produccin a cielo
abierto, a un costo de unos US $ 465
millones, con la perspectiva de otros
20 aos de vida en la operacin
subterrnea.

Caso Palabora
INGRESOS POR VENTA PALABORA
1.000
900
800

MM USD

700
600
500
400
300
200
100

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

REVENUES

Fuente: http://www.palabora.com/shareholders_financial_review.asp

2012

Futuras Transiciones
YACIMIENTOS

Collahuasi (Anglo American)


Antamina (Per, BHPBILLITON)
Los Bronces (Anglo American)

Mantos Blancos (Anglo American)


Manto Verde (Anglo American)
Escondida (BHP BILLITON)
Pelambres (Antofagasta Minerals)

Eliodoro Ynez 1212


(562) 2407 6751

Providencia | Santiago
(569) 9 8218 0698

contacto@claropa.cl
www.claropa.com

contacto@topitu.com
www.topitu.com

También podría gustarte