Está en la página 1de 6

Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del P.P.P la Educacin Universitaria


Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
Extensin Monagas
Maturn

Profesor: Participantes
Rosibel Aleman Ronay Salazar 14.940.869
Ambiente I

Maturn, Junio del 2017

Qu es proceso administrativo?
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las
actividades de planeacin, organizacin, direccin y control, desarrolladas
para lograr un objetivo comn: aprovechar los recursos humanos, tcnicos,
materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organizacin para
hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.

En primer lugar cabe preguntar qu es proceso?

Proceso: Conjunto de las fases sucesivas de un fenmeno natural o de una


operacin artificial.

Y qu se entiende por administracin?

Administracin: Ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos


institucionales por medio de una estructura y a travs de un esfuerzo
humano coordinado.

Entendido esto, se tiene entonces que:

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las


organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades
lucrativas y sociales. Si los administradores o gerentes de una organizacin
realizan debidamente su trabajo a travs de una eficiente y eficaz gestin,
es mucho ms probable que la organizacin alcance sus metas; por lo
tanto, se puede decir que el desempeo de los gerentes o administradores
se puede medir de acuerdo con el grado en que stos cumplan con el
proceso administrativo.
La siguiente figura resume de forma bsica lo que es el proceso administrativo,
ntese la interrelacin y la continuidad de las actividades:

El proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin y


control

Fases
Se plantean dos fases en el proceso administrativo, una mecnica y otra
dinmica.
En la primera, fase mecnica, se busca establecer qu hacer y se prepara la
estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeacin y

Organizacin.
La segunda, fase dinmica, se refiere a cmo se maneja ese organismo social
que se ha estructurado y comprende las actividades de direccin y control.
Actividades que lo componen
Como ya se ha mencionado, el proceso administrativo consiste de 4 etapas o
funciones bsicas: planeacin, organizacin, direccin y control. A continuacin
una breve introduccin a cada una.

Planeacin

Consiste en saber qu se va a hacer por anticipado, cul va a ser la direccin


que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera ms eficiente.
Qu se desea conseguir (objetivos)? Qu se va a hacer para alcanzarlo?
Quin y cundo lo va a hacer? Cmo lo va a hacer (recursos)? La
planeacin trata de crear un futuro deseado.

Organizacin

La organizacin es un sistema que permite una utilizacin equilibrada de los


recursos cuyo fin es establecer una relacin entre el trabajo y el personal que lo
debe ejecutar. Es un proceso en donde se determina qu es lo que debe
hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y
coordinando las actividades y suministrando los recursos.
Direccin

La direccin es la funcin que trata, a travs de la influencia interpersonal, de


lograr que todos los involucrados en la organizacin contribuyan al logro de sus
objetivos. Se ejerce a travs de tres subfunciones: el liderazgo, la motivacin y
la comunicacin.

Control

El control es la funcin que efecta la medicin de los resultados obtenidos


comparndolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora
continua.

Integracin
Integrar, con qu y quines se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los
recursos financieros, materiales, tcnicos y humanos considerados como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la
integracin agrupa la comunicacin y la reunin armnica de los elementos
humanos y materiales, seleccin entrenamiento y compensacin del personal.

Previsin

Prever, qu se puede hacer, consiste en el diagnstico de la informacin y los


datos disponibles, de tal manera que se haga posible la anticipacin o
construccin del contexto en el que la organizacin se encontrar.

También podría gustarte