(PMBOK) PROYECTO Los proyectos son una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los lmites operativos normales de la organizacin.
Los proyectos se usan a menudo como un medio de
lograr el plan estratgico de la organizacin, ya est empleado el equipo del proyecto por la organizacin o sea un proveedor de servicios contratado. ADMINISTRACIN DE PROYECTOS (DIRECCIN DE PROYECTOS)
La direccin de proyectos es la aplicacin de
conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
La direccin de proyectos se logra mediante la
aplicacin e integracin de los procesos de direccin de proyectos de inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento y control, y cierre. CONTEXTO DE LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS Debido a que los proyectos son una empresa (tarea) nica, envuelven un grado de incertidumbre.
Las organizaciones que ejecutan proyectos,
usualmente dividen cada proyecto en varias fases del proyecto. Dichas fases del proyecto son conocidas como el ciclo de vida del proyecto. ENTREGABLES
Cada fase del proyecto es marcada por la compilacin
de uno o mas entregables.
Un entregable es un producto de trabajo tangible y
verificable como un estudio de factibilidad, un diseo detallado o un prototipo trabajando. INVOLUCRADOS
Los involucrados (stakeholders) de un proyecto son
individuos y organizaciones que estn activamente involucrados en el proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecucin del proyecto. CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura de una organizacin se ve reflejada en sus valores, normas y expectativas; en sus polticas y procedimientos; en su forma de ver las relaciones de autoridad y en numerosos otros factores. La cultura de la organizacin tiene influencia directa sobre los proyectos. ESTNDARES
Un estndar es un documento aprobado por un cuerpo
reconocido, que provee, para un uso comn y repetido, reglas guas o caractersticas de productos, procesos o servicios con los cuales cumplir no es una obligacin. REGULACIONES
Las regulaciones son documentos con leyes sobre
caractersticas de productos, procesos o servicios, incluyendo las disposiciones administrativas aplicables, cuyo cumplimiento es obligatorio. PROCESOS DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Procesos de administracin de proyectos concerniente
a la descripcin y organizacin del trabajo del proyecto.
Procesos orientados al producto concerniente a la
especificacin y creacin del producto del proyecto. PLANEACIN DEL PROYECTO
La planeacin de procesos es la parte mas importante
de un proyecto, porque el proyecto involucra hacer algo que no ha sido hecho antes. Como resultado de esto, sta (la planeacin) es la seccin con relativamente mas procesamiento. INICIACIN Iniciacin es el proceso que formalmente reconoce que un nuevo proyecto existe o que un proyecto existente debe continuar en su siguiente fase.
Los proyectos son tpicamente autorizados como
resultado de uno o mas de los siguientes elementos:
Una demanda del mercado
Una necesidad de negocios Un requerimiento de un proveedor Un avance tecnolgico Un requerimiento legal WBS Una descomposicin jerrquica con orientacin hacia el producto entregable relativa al trabajo que ser ejecutado por el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define el alcance total del proyecto. Cada nivel descendente representa una definicin cada vez ms detallada del trabajo del proyecto. Administracin de Proyectos