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RIESGOSNATURALESE
INTERRUPCINDENEGOCIOS.
24deoctubrede2012
MESAREDONDA:
RIESGOSNATURALESEINTERRUPCINDENEGOCIOS.
EsteSol,sunombre4movimiento,esNaollin,esteesnuestroSol,enelquevivimosahora.
Yaquestsuseal,comocayenelfuegoelSol,enelFogndivino,allenTeotihuacn.
IgualmentefueesteelSoldenuestroprncipe,enTula,oseaQuetzalcatl.
ElquintoSol,4movimientosusigno,sellamaSoldemovimientoporquesemueve,siguesucamino.
Ycomoandandiciendolosviejos,enlhabrmovimientosdetierra,habrhambreyconesto
pereceremos.
LeyendadelosSoles.
CdiceChimalpopoca.
ANTECEDENTES.
En nuestra historia prehispnica, la presencia de los sismos ha dejado huella en nuestras
tradiciones y costumbres, como lo sealan muchos de los Cdices que hablan de los terremotos
(movimientosdelatierra,enlatradicinoral).1
Est claro que vivimos tiempos de vientos del Cambio y la Ingeniera Civil, en especial la
disciplinaestructuralestsufriendounperiododeintrospeccinyanlisisrespectoalosresultadosdelos
DesastresNaturalesyAntropognicos,delasltimasdcadasquehanafectadoanuestroPlanetaysus
repercusionesenelMundoGlobalizadoactual.
Enestaetapaharemoshincapienloseventosquenoshantrado,casiarrastrado,aplantearel
temadelaInterrupcindeNegociosylosimpactosactualesenunMundoglobalizadoqueocasionaque
estemosdigitalmenteconectados,conmercadosmundialesinterconectadosyenunasociedadplanetaria
dondelasfronterascadadasonmsevanescentesysedisipanconmuchaceleridad.Losimpactosnos
afectanatodos,medimosconmejorprecisinnuestrapropiaeficienciaytenemosporprimeravezenla
1
ElQuintoSol,Unanuevaera,RevistaInformacinCientficayTecnolgica,CONACYT,Mxico,Noviembre1985,
pgs.5455.
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historiadelahumanidad,masconscienciadelolimitadodenuestrosrecursos,quenosllevaaunproceso
deanlisisenestaAldeaGlobal,contendenciasdesustentabilidad,eficienciaderecursosnorenovablesy
bsqueda cada vez ms fuerte de recursos renovables que nos permitan enfrentar los retos que el
incipientemilenionospresenta.
Elprimertemaserefierealoseventosylafilosofaquehadominadoeldiseodurantelasltimas
centurias del desarrollo de las sociedades humanas y que hoy en da nos lleva a romper nuestros
paradigmas y cuestionarnos sobre la validez de los supuestos y axiomas que han regido las bases de la
ingeniera y su papel social sobre todo en los ltimos 500 aos. Estos han sido cuestionados por los
eventos de los Desastres Naturales y Antropogenicos de los ltimos 28 aos, sus impactos en nuestra
sociedadactual.
Elsegundotematienequeverconlatendenciadelainvestigacinyloscaminosqueseabrenen
la actualidad como resultado de la seria introspeccin y los cambios de paradigma ocasionados por los
eventos del primer tema. Qu nos depara el futuro en este tema, solo el tiempo nos definir su curso
definitivoyfinal.
Como ltimo tema, haremos un anlisis de los elementos, que estn provocando todos los
cambios que estamos visualizando, y que en suma, se estn convirtiendo en el nuevo elemento de
bsqueda de axiomas y paradigmas a asentarse en el nuevo milenio que despunta, con visiones ms
holsticas y sistmicas que estn llevando a cambios sociales comparables con la ruptura de nuestros
viejos sistemas, permitiendo la presencia de nuevos senderos futuros de la investigacin y aplicacin
prcticadelaIngeniera ylasolucindeespaciosparalasociedadyeldesarrollodelasSociedadesdel
Futuro.
Elfuturoesahora,inevitablementenoshaalcanzado,elmaanadependedelasdecisionesque
estamosempezandoatomar,ycomosiempre,anlainmovilidadynocuestionarnuestrosfundamentos
nopuedellevaranoaprovecharloscambiosquelaactualidadestocasionandoentodosloscamposdel
conocimientohumano.
2
TePapa,ourplace,asouvenirvisitguide,TePapaPress,NewZealand2000,http://www.tepapa.govt.nz
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sismos,dondeseexhibieronlascostumbreslocalesdelosaborgenesMaoressobresuexplicacindelos
terremotosysuDiosdelostembloresRaumoko.Enellasemontinclusounaestructuradeunacasa,
alacualsepodaaccederensuinteriorauntableroquemostrabalosdiferentessismospresentadosen
losltimos50aos,yalteclearlaseleccindeseada,lacasasemovasobreunosgatoshidrulicospara
sentirunaversinsimuladadelsismoencuestin.
Laparteinteresantefueelaccesoalaexposicin,lacualcontabaconuntnelconlosnmeros
frosdelosimpactosdelossismosdelosltimos50aosanivelmundial,conestadsticascomomuertos,
casasdestruidas,impactocomercial,costosdereconstruccindelassociedades,etc.Yalfinalsellegaa
unaentradadondeseencontrabaunacunadebeb,conladescripcindelTerremotodeWairarapael2
de agosto de 1942, con una Magnitud de 7.0 y el cual tuvo como dato una muerte, l bebe que se
encontrabaensucunayquefalleciporunelementodeltechumbrequecay.Lapreguntaenelmuro
que comenzaba la exposicin sobre los sismos contena la pregunta cunto fatalidades es el nmero
mnimo aceptable por la sociedad como resultado de los terremotos? Cero, sobre todo cuando la
fatalidadesunfamiliardenuestrocrculosocialntimo.
La filosofa del diseo actual se basa en el concepto de ductilidad, es decir los materiales que
componenlossistemasestructuralesquediseamoslosingenierosparasatisfacerlosrequerimientosde
espaciosparalasociedad,poseencaractersticastalescomorigidez,deformacinelstica,ductilidad,etc.
Las cuales nos permiten predecir y calcular con un rango de confiabilidad, su comportamiento ante los
esfuerzosinducidosporcargastantopermanentescomoaccidentales.
Unaparteimportantedeestacorrelacineselconceptodelaductilidad,queeslapropiedadde
losmaterialesquecomponennuestrasestructuras,deabsorberdeformacinantesdelcolapso,yaquelos
materialescuandosonsometidosaesfuerzos,tiendenadeformarse,paradisparlaenergaqueseaplica,
cuandoesteesfuerzoesretirado,yladeformacindesaparece,elmaterialrecobrasuestadoinicial,antes
de la aplicacin del esfuerzo, se denomina que el material se comport en la deformacin en el rango
elstico.
Siaplicamosesfuerzosalmaterialmsalldesucapacidadderecuperacin,ladeformacinque
presentan se vuelve permanente, lo que ocasiona que al final no recupere su forma original, y si
continuamos aplicando carga, llegara un momento despus de la deformacin inelstica, en la cual el
materia colapsa, es decir, la falla produce su rompimiento, y no puede continuar con el trabajo de
esfuerzosqueseestabaaplicando,aestecolapsoseledenominaestadoltimodefalla.
Enlafilosofaactual,aldisearunaestructura,correlacionamoselcomportamientodelmaterial
que la compone, a su comportamiento como sistema estructural, con bastante fidelidad, pero disear
estructuras (edificios e infraestructura) para que resistan las solicitaciones permanentes en rangos
elsticosperolascargasaccidentalestalescomoviento,sismo,lluvia,granizoyotras,esdecir,lascargas
accidentales,sediseanparaqueseanresistidasensumayorparte,dentrodelrangoinelstico,porque
de otra manera es econmicamente mucho ms impactante. A esta capacidad de las estructuras se le
denomina ductilidad y se maneja en los reglamentos como coeficiente denominado Q de acuerdo al
tipodeestructuraysuconfiguracin,conotrosparmetrosafectadosporsuutilidadenlasociedadde
acuerdoaimportancia,gradodeutilizacin,densidaddeuso,etc.
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Casi todos los reglamentos toman en cuenta estas caractersticas para proponer elementos
equilibrados entre seguridad estructural y costo razonable, tomando en cuenta los registros histricos
quesetienenparalazonaencuestin.Tambinlascargasqueseaplicanalaestructuraparaconocersu
comportamientoestn enfuncindeelementosestadsticosde ocupaciny uso,enbase alasociedad
quelosrequiere,ysususosycostumbresdecargasyfuncionalidadautilizarporlasociedad,haciala
estructuradiseada.
Unodelosgrandesaprendizajesquenoshallevadoaentenderestasituacin,eslacomprensin
del concepto del Anlisis Inelstico y sus implicaciones en la Filosofa de Diseo Estructural que
actualmente fundamenta nuestrosreglamentosy cdigosdeDiseoEstructural,yesunaspectoque el
Maestro Mario Paz3 ha estudiado bastante y hace una comparativa muy extensa entre los cdigos
Internacionales.
PoresoantelosSismosactualesysuimpactoenlasociedad,debiramospreguntarnossinoes
necesario comenzar a establecer mejores bases para los Reglamentos que nos rigen y comenzar en el
siglo XXI a fincar nuevas y mejores prcticas ms acordes con el Desarrollo Tecnolgico actual, que
impacta todas nuestras actividades como profesionales del ramo de la Ingeniera Civil. En las ltimas
dcadassehacomenzadoaestudiarelcambiodedichafilosofaaunoselementosmsadecuadoalos
tiempos,denominandoDiseoporDesempeo
3
InternationalHandbookOfEarthquakeEngineering:Codes,programs,andexamples,MarioPaz,Febrero1995,
SpringerPublisher,1edition.
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desastre ni para la reconstruccin despus de l (como lo mostr el sismo de Hait el 12 de enero del
2010).
ElDiseoporDesempeo,comolodescribenTernGilmore4yMiranda5,buscanosoloelevitar
elcolapsodedeterminadasestructuras,sinoqueestastengansufuncionalidadal100%encasosdeque
sepresententembloresdemuyaltaintensidad.Estonoessencillo,yaqueimplicaelestudioadecuado
paracadacasodeunespectroderespuestaanteaceleracionesdelterreno,larespuestadelaestructura
antenounsolosismodado,sinoanteunafamiliadeSismosconcaractersticassimilaresaldediseo.
Requieredeunamejorymstransparenterelacinentreelanlisisyeldiseodelasestructuras,
as como el entendimiento del adecuado funcionamiento durante la vida til de la misma. En este
momentoexistenvariaslagunasenelconocimientoparalaimplantacinprcticadeesteprocedimiento,
talescomounmejorentendimientodelconceptodesobreresistenciadeloselementosdelaestructura,
su comportamiento en conjunto. Y el rea que necesita mayor aporte de investigacin y estudio es el
entendimientodelasrelacionesqueexistenentrelarespuestaglobalssmicadeunaestructurayeldao
quesusmiembrosestructuralesynoestructurales.Ascomosucontenido,puedasufrir.
El reto hoy en da, como alternativa directa a el uso del comportamiento inelstico de una
estructura, es buscar materiales inteligentes y con un gran loop de comportamiento histertico para
disiparlaenergasinnecesidaddedeformacininelstica,detalmaneraquelapropuestanoessustituir
conladisipacinssmicaelcomportamientoinelstico,sinoconvertirloenloquerealmentees:laltima
lneadedefensaenunaestructuraantesdesastresnaturales.
Portodoloanteriorlabsquedaactualhagiradohaciaelcontroldelavibracinysuconsecuente
disipacindeenergasinmayoresdaosalasestructuras.AesteconceptoselehadenominadoDiseo
porDesempeo,apoyandoenDisipadoresyAmortiguadoresSsmicos.
4
DISEOPORDESEMPEODEESTRUCTURASDCTILESDECONCRETOREFORZADOUBICADASENLAZONADEL
LAGODELDISTRITOFEDERAL:EJEMPLODEAPLICACIN,AmadorTernGilmore,RevistadeIngenieraSsmicaNo.
78(2008),SociedaddeIngenieraSsmica(Mxico),pags.4771.
5
StrengthReductionFactorsinPerformanceBasedDesign,ByEduardoMiranda,paperwaspresentedatthe
EERCCUREeSymposiuminHonorofVitelmoV.Bertero,January31February1,1997,Berkeley,California.
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SeanalizanlosimpactossufridosporlasCervecerasChilenasUnidasduranteelsismodeChileen
2010, y sus repercusiones financieras presentadas a la fecha, midiendo impactos financieros en el
mercado cervecero chileno, principalmente, al comparar el caso de negocios antes del terremoto y los
costos reales de reparacin con su respectiva evaluacin del impacto econmico a posteriori. En esta
comparacinsedestacanlostemasquesesubevaluaron,previoaleventossmicodevastador,yquedio
comoresultadolanoaprobacindelproyectodeinstalacindeelementosdisipadoresdeenergaenlos
inmueblesdedichascerveceras.
SedefinequeesimportanteproponeralosprofesionalesyacadmicosdelaIngenieraSsmica,el
usodeconceptosbasadosenBussinessCase(CasosdeNegocios)parafundamentardemejormanera,
desdeunpuntodevista Financiero,losbeneficiosdelempleo desistemasdeproteccin ssmicaenlos
inmueblesdelasempresasactualesparareducirlasprdidaseconmicasasociadasalainterrupcindel
negocio.
Sismo de Chile
Alas3.30horasdelamadrugadadel27defebrerode2010ocurriunsismode8.8gradosenla
escaladeRichterconepicentroa110kmalNNWdeChilln,Provinciadeuble,VIIIRegindelBiobo,
Chile.ElEpicentrodeleventoselocalizaenlascoordenadas35.846latitudSury72.719longitudW,con
unaprofundidadfocalde35kilmetrosaproximadamente.
ElterremototuvoinvaluablesconsecuenciasparalasregionesmsafectadascomoMauley
Biobo,tantoparalasciudadesycomunidadesubicadasenlosvallescomoparalospobladoscosterosque
fueronazotadosporunfuertetsunami30minutosdespusdeocurridoeleventoprincipal.
Elterremotofuepercibidoenunaextensaregin,elmapadeintensidadesinstrumentales(USGS,
2010)sepresentaenlafigura(1):
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Posteriormentealeventoprincipalcontinualaactividadssmicaenlareginenlafigura(2)se
presentaladistribucindelnmeroderplicasporda(Barrientos,2010).Esnecesarioindicarqueenel
primerdaelnmeroderplicasesmenorqueelsegundoporproblemasdecarenciadeenergaelctrica
enlaredsismolgicaquenopudooperarencondicionesadecuadas.
6
TERREMOTOCAUQUENES27FEBRERO2010,SERVICIOSISMOLOGICODECHILE,InformepreparadoporSergio
Barrientos,UNIVERSIDADDECHILE,Santiago,INFORMETECNICOACTUALIZADO27deMayo2010,sitioweb:
http://www2.ing.puc.cl/wwwice/sismologia/INFORME_TECNICOmay_27.pdf
7
Ibdem,Barrientos.
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Acelerogramas
Losregistrosdeaceleracinparadiferentesestaciones(Barrientos,2010)9.Sepuedeapreciarlas
diferenciasentrelossitiosderegistrosyfasesintensasquelleganhastamsde80segundos.(Figuras4a
13)10
8
Ibdem,Barrientos2010.
9
Ibdem,Barrientos2010.
10
Ibdem,Barrientos2010.
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Espectros de respuesta
Delprocesodelassealesregistradasenelterremoto(Boroschek,2010)11seelaboranlos
espectrosderespuesta,quesecomparanconlaNormaChilenavigente.Enalgunossitioslasordenadas
espectralessuperaronalodispuestoenlanormacomosepuedeapreciarenlasfiguras(14y15)
11
TerremotoCentroSurChile,27defebrerode2010.RedNacionaldeAcelergrafos,BoroschekR.,SotoP.,Len
R.,ComteD.,(2010,1),UniversidaddeChile,FacultaddeCienciasFsicasyMatemticas,Departamentode
IngenieraCivil,lnforme1,9p.,Santiago.
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Figura 14 Espectro de Respuesta Hospital Curic
Figura 15 Espectro de Respuesta Hospital Valdivia
Daos
Lasregionesprincipalmenteafectadasporelterremoto(KuroiwaH,Julio,2010)12fueron;Centro,
CentrosurylaReginMetropolitana.Lapoblacinendichasregionescorrespondeacasi13millonesde
habitantesloquerepresentaun72%delapoblacintotaldelpas.
Lasviviendascondaossuman365,051(tabla2)endondesehanagrupadolastotalmente
destruidastantoporelsismocomoporeltsunami,lasquesufrierondaosmayoresylasafectadas
parcialmente.
12
LosSismosdeHaitiyChile,JulioKuroiwaH.,EncuentroEconmicoReginIca,13al14abril2010,Ica,Per.
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Cuantificandolasprdidaseconmicasquegeneralaafectacin,as(tabla3)semuestrala
prdidapatrimonialdirectaagrupadapordiferentesrubros.Considerandoadicionalmenteelrestode
prdidasdirectas,lasindirectasylasinducidassehaestablecidounglobalde30milmillonesdedlares.13
Daos a edificaciones
Unapequeamuestradeltipodedaoscausadosenedificacionesdestinadasprincipalmentea
vivienda(HirotoKato,2010)14semuestranenlasfiguras
EdificioLosLeones
Figura 16 a) Fachada b) Falla de muro de concreto
13
LosSismosdeHaitiyChile,JulioKuroiwaH.,EncuentroEconmicoReginIca,13al14abril2010,Ica,Per.
INFORMEDESITUACIONN10,OFICINADELCOORDINADORRESIDENTENN.UU.,30.03.2010
14
PreliminaryReconnaissanceReportoftheChileEarthquake2010,HirotoKato,SeitaroTajiri,Departmentof
StructuralEngineering,BuildingResearchInstitute,JapanandTomohisaMukaiInternationalInstituteofSeismology,
andEarthquakeEngineering,BuildingResearchInstitute,Japn,Julio2010.
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EdificioSolOriente
Figura 17 a) Fachada b) Falla de muro de concreto
EdificiolosCerezos
Figura 18 Figura 19 a) Fachada b) Falla de muro de concreto
EdificioParqueResidencial
Figura 20 a) Fachada b) Falla por cortante en muros
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EdificioRadison
Figura 21 a) Fachada b) Dao en columnas y por golpeteo
EdificioPatio
Figura 22 a) Fachada b) Falla en trabes
EdificioDonTristan
Figura 23 Fachada b) Falla por cortante en muros
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Bajoestecontexto,yenfuncindeabaratarcostos,lacantidaddeinsumosadquiridosoelnivel
de produccin y almacenaje de productos en muchas empresas estn definidos en base a la demanda,
siguiendo una tendencia que ha demostrado ser exitosa a nivel mundial. Con un sistema basado en
softwarequeayudanenestetipodeplanificacin,midiendoelconsumohistricoyelcomportamiento
delademandaenfechasespeciales,lasempresashandejadodeladolasclsicasbodegasparadarpasoa
modernoscentrosdedistribucin,manejadoscontecnologadepunta.
Sin embargo, tras el terremoto del pasado 27 de febrero, la cadena de suministro fall y el
desabastecimientodeciertosproductosentiendasysupermercadospusoenteladejuiciosuefectividad.
Enlosltimosaos,asimismosehandesarrolladoreglamentosytcnicasdediseoestructural
quebuscanevitarnosoloelcolapsodelaestructura,sinoevitareldaoinelsticoparaabsorberenerga
sindeformarniafectarlaoperacindelasinstalaciones,perolosestudiosdeevaluacindeproyectosde
inversin para permitir el uso de estos sistemas disipadores de energa ssmica se han realizado de
maneraconvencionalconunenfoquelimitado,loquenopermitequelainversinsearentableparalas
empresas.
LaempresaqueseestudiesCervecerasUnidasChilenas,lacualtuvounimpactoconelsismo
ocurrido en Chile, sufri daos menores en el equipo de operacin, en sus operaciones tuvo que ser
detenidas,ocasionandogravesconsecuenciasfinancieraseneldesempeodelamisma.
LaCompaadeCervecerasUnidas(CCU)informenuncomunicadoquesuplantaubicadaenla
comuna de Quilicura, en Santiago, tiene una 'muy baja produccin' (casi nula) en los tres meses
posterioresalsismo,porquevariosequiposresultarondaados.
ElterremotoprovocroturasenelreadefiltracinyenvasadosdelafbricadeQuilicura,ubicada
enlasafuerasdelacapitalChilenayqueabasteceel70porcientodelmercadolocal,locualimplicauna
prdidadeunos20millonesdelitrosdecerveza.
LaCCUcubreel86porcientodelmercadocervecerolocalyvendeunos520millonesdelitrosal
aomediantesusmarcasCristal,Escudo,Royal,HeinekenyPaulaner,entreotras.
Para evitar grandes prdidas, la firma reasign la produccin a plantas menos afectadas por el
fuerte sismo en la nortea Antofagasta y la surea Temuco, adems de importar cerveza desde sus
fbricasenlasciudadesargentinasdeSalta,SantaFeyLujn.
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La Cervecera Chile, la otra gran productora de la bebida en este pas, indic por su parte que
mantiene sus operaciones 'en forma parcializada' en todo el pas debido a los daos que el terremoto
causasuinfraestructura.
Engeneral,lasempresasmantienenunstockdeseguridadparaunmnimode30das,aunqueenel
casoparticulardelossupermercados,esestockvaraentre10y30das,dependiendodelosproductos,
"eincluso,lamismasala deventastambintiene unstockdeseguridadparacincouochodasparala
reposicin inmediata", como explic Pablo Barberis, director acadmico del Diplomado Logstica
Estratgica,delaescueladenegociosdelaUniversidaddeChile.
Sinembargo,losexpertosacotanquelagranmayoradelasempresashautilizadoporaoseste
sistema sin tener en cuenta la ocurrencia de catstrofes naturales y, por lo tanto, estn muy poco
preparadasparaenfrentarlascuandoestassuceden.
"Lacadenadeabastecimientohafuncionadoporqueeventoscomoestos,auncuandosondealto
impacto,ocurrenconmuchodesfase.Elltimoterremototandesastrosocomostefuehace25aos",
confirmoAlexCantzler,segundovicepresidentedelaAsociacindeLogsticadeChile(ALOG).
"Esto no se trata de que una empresa, para su mayor seguridad, deba tener ms bodegas y
alimentos almacenados en los prximos 20 aos, esperando un nuevo evento de este tipo. Esto slo
generara ms costos. Aqu se trata de que todos los actores de la cadena tengan mejores planes de
reaccininmediatafrenteaestascontingencias",afirmaCantzler.
Enesesentido,paraelprofesorSergioMaturana,jefedelDepartamentodeIngenieraIndustrialy
deSistemasdelaUC,eldiseodecanalesalternativosdecomunicacin,aprovisionamientoydistribucin
son las innovaciones que deberan formar parte del "plan B" que las empresas implementen para
reaccionaryponermsrpidoenmarchalamquinaproductiva.
"Incluso sera bueno que algunas empresas mantengan un poco ms de inventario en algn
ingrediente que es muy crtico para su produccin, para enfrentar eventualidades como sta", aade
Maturana.
Estas medidas, se justifican al comprender que el sistema de stock fall en gran medida por
problemas serios en comunicaciones que impedan activar los sistemas de reposicin, proveedores de
insumosquefallaronofalenciaseneltrasladodemercaderapordestrozosenlascarreteras.
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Comoantecedentescomentemosquenormalmenteeneldiseodelasestructurasquevanatener
operacionescervecerascomolasquesetienenenlasplantasdeCCU,serevisanlasestructurasconlas
acciones tanto de servicio, como accidentales, pero los equipos solo se revisan para sus cargas de
operacin,nohayunarevisinconjuntadelasaccionesdesismoconlaoperacinylaconexindesus
componentes, e incluso del aumento de rigidez por efecto de los equipos (tanques, tuberas,
transportadores,etc).
Porloquealpresentarunestudiodeaislamientossmico,normalmentesepresentaelcasodeun
equipoquerequieredesucontinuaoperacinycontienengeneralmentelquidos,yserevisanlarigidez
delasconexiones,alrevisarlaconexindelosequiposconlaestructura,sedesconectanparaevitarla
participacindelarigidezlocalenlaestructuraglobal,ademslarevisineslocalenconexiones,apoyos,
ypuntosdetrasmisindeesfuerzos.Enestaetapanormalmentesedesarrollaelcasodenegociospara
medirlarentabilidaddelaadecuacinestructural.
Figura 24.- Vista de la Cervecera de CCU, en Quilicura, Santiago de Chile.
Paratomarencuentalosestadosiniciales(lneabase)esdecir,estadosinproyectodeaislamiento
y los resultados financieros con el proyecto, y hacer la comparacin de los beneficios financieros, se
toman en cuenta los resultados en funcin solo de los costos relacionados a la interrupcin de la
produccin,perdidadelaproduccinenproceso,costosdelogsticaycostosdereparacindelaszonas
daadas.
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Caso de Negocios.
ComopartefundamentaldelProcesoCervecero,serequieredegrandestanquesdefermentacin,
dondelacervezaensuetapadereposo,pasade18a20das,dependiendodelascaractersticasdela
cervezaafabricar,siendodespustransportadaportuberasatanquesdefiltracin.
Estaetapaeslaquepermitealacervezaencontrarsucontenidodealcoholydespusserpasado
porelprocesodefermentacinelcualtambinserealizaengrandestanquesdeaceroinoxidable,donde
esestabilizadaparasuposteriorenvasadoytransportealmercadoparasuconsumo.
Debidoaesteproceso,diferentequelepermiteelsabor,realmenteesnecesariode15a28das
para poder poner una cerveza desde su comienzo de fabricacin hasta ser llevada a las bodegas de
distribucin, por lo que un evento ssmico que requiera el paro y posterior arranque del proceso
productivo, tiene que tomar en cuenta, por un lado, la perdida de la produccin inicial, por ser un
productoperecedero,yluegoalarrancarnuevamentelaproduccin,los20dasdefabricacinparapoder
llevarelproductoasuetapadeenvasadoydistribucin,porloqueengeneralunparoefectivodedos
semanasllevaalaplantacerveceraaunparoenproduccinparadistribucindeaproximadamentecinco
semanaenproduccinefectivaparaconsumo.
Enestaetapaserevisaprincipalmenteelapoyodelosequiposenlacimentacinysusconexionesa
laestructura,determinndoseaisladoresdebasetiponeoprenoloscualestienencostosalrededordelos
5,000 dlares por pieza, los cuales de acuerdo a la siguiente tabla determina costos de reparacin
aproximadosde:
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En la tabla anterior tenemos el costo del proyecto preventivo o el incremento de costos del
diseodelaestructuraenelcasodequererprevenir(DiseoporDesempeo)delaestructura,elcostose
estara elevando en dos millones cuatrocientos mil dlares para lo cual, el Planeador Financiero del
Proyectolocomparaconelescenariodenotomarlaprevencindelproyectoyencasoquesepresente
elsismo,tomarelcostodereparacin.
Elescenariodelproyectoconreparacin.EnDiseoporDesempeosetomaranloselementos
estructurales normales, parte del sismo se toma con disipacin por comportamiento inelstico de la
estructura.Altenerelescenariosinproyectodeprevencintendramoslossiguientescostosencasode
quesepresentaraelsismo.(Tomandosoloelimpactodirectodelareparacin,sincostosocultosdela
interrupcindeNegocio).
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DeacuerdoalCasodeNegociosnormalmenteutilizadoenlasFinanzasCorporativassecompara
elcostoinicialysusdepreciacionesposterioresdentrodelossiguientesaos,hastacompararlasconla
delproyectodereparacin(cuntocostarareparar,unaestructuraqueyaestdepreciada,esdecir,ya
segenersuamortizacinhacialaempresa,porloqueelcostodemantenimientosevaincrementando).
Deacuerdoaestolagrficadelcasodenegociosqueda:
3
ProyectosinPrevencion
2 ProyectoconPrevencin
CostodelEventoen
Millones(USD)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ProyeccinenAos
Figura 26.- Grfica del Caso de Negocios con Costos de dao directos al Desastre.
Comopuedeverseelsismotendraquepresentarseenlosprimeros3aosdelproyectoparaque
fueraviablequeladepreciacindelproyectodePrevencinseajustificableconlainversininicial.
6
ProyectosinPrevencion
5 ProyectoconPrevencin
CostodelEventoen
Millones(USD)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ProyeccinenAos
Figura 27.- Grfica del Caso de Negocios con Costo de Interrupcin de Negocio.
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Portodoloanterior,regresardespusdelsismocondaosmenoresalaoperacinyalmercado
(queenelcasodelacerveceraCCU,fuedetresmesesporreparacinmsunmesporvolveraproducir
inventariosdecerveza,hizountiempototalde4meses).15
Todoloanteriorreviertetotalmenteelcasodenegocios,porqueelmomentoenquesepresenta
unsismocondaomnimo,peroqueocasionaInterrupcindelNegocioparareparacindeelementosno
estructurales y mnimas reparaciones estructurales, daa el mercado y tiene un impacto directo en los
estadosfinancierosdelaempresa,porloqueafectalarentabilidad(porlainterrupcindelnegocio),yel
mercado(perdidasdelmercadoporcambioenlaspreferenciasdelconsumidor).
15
ReporteenlneadeEuromonitorInternational,http://www.euromonitor.com
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Alpresentarelcasodenegociosquesepresentanloscostosmediantelaposibilidadestadstica
que se presente un sismo en el ao 07 del proyecto, queda claro que el impacto de detener las
operacionestieneuncostoquerevierteenormementeelvalordelproyectollevandoamsde10aosel
impactosufridoporloscostosdelsismo.
EnelcasodeCCU,elimpactoquepodemosmedirdelainterrupcindenegociofuedel30%del
mercadocerveceroqueposeanantesdelsismo(sepuedeverenlagrficadelmercadocervecero)yde
suproyeccinalossiguientes6aos(aunquesegrficasolohastaelao2015).16
Podemosverenlagrficadeimpacto,lacadadelmercadochilenodecerveza,ocasionadaporla
aceleracindelafaltadecervezaenelperiodoqueseenfocaronalareconstruccindelosdaosligeros
sufridos. Tambin podemos ver que los efectos del incremento de otros productos que tomaron la
porcindemercadoquenosepudosatisfacerporpartedelacerveceraCCU.
16
Ibdem,EuromonitorInternational.
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Tambintenemosfallasenlascimentacionesdelostanques,quellevanamoverlosequiposde
suslugaresoriginales,rompiendolacontinuidaddelastuberasyportantoevitandoqueelprocesode
fabricacinsepuedallevaracabo.
Conclusiones
Comopuedeverse,eneldesarrollodelapropuesta,enlosanlisisdefactibilidaddelosproyectos
de construccin y las propuestas de Proyectos de instalacin de dispositivos de disipacin ssmica, no
debetomarseencuentaenloscasosdenegocioslacomparacindelarecuperacindelainversinsolo
contraelcostosdelareparacindelosdaosenuneventossmico,mslosinventariosyeldaoalos
activos de la empresa, sino tambin debe tomarse en cuenta los costos indirectos de no tener en ese
momento el producto en un mercado tan competido como el actual, donde si no podemos ofrecer el
productoelconsumidorcambiaraporotro,yalacostumbrarseaotroproducto,cuandosepuedavolvera
ofrecer el producto despus de las reparaciones, este no ser buscado por el consumidor, esto se
denomina Perdida del Mercado, y su valuacin es muchsimo ms fuerte que las prdidas materiales
normalmentecuantificadas.17
Lainterrupcindelnegociodebeserunpuntomsaexaminarenlosestudiosdefactibilidaddelas
estructurasquevanacontenerequiposdeprocesodeproductos.
En este estudio visualiza una segunda etapa la cual consiste en verificar los impactos de orden
econmicoocasionadosporelimpactofinancierodelsismo,comosonquelosmaterialesdeconstruccin
se encarecen despus del sismo (oferta y demanda) y ocasiona que los estudios de reparacin sean
subvaloradosduranteloscasosdenegociospresentadosbajocostosnormales.
17
NaturalcatastrophesandManmadedisastersin2010,SIGMA,SwissRe,SwissReinsuranceCompany,published
28february2011,http://www.swissre.com/sigma
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Elotropuntonetamenteeconmicoeselcostodelamonedaduranteelperiododerecuperacin
econmicaylastasadeintersdelasinversionesenesteperiodoquesonbastantemsaltasqueenlos
periodosnormalescuandoseestudianlosproyectosdeprevencindedaossmico18.
Foto 8.-
18 mtricas del Impacto de los sismos, de
acuerdo al Banco de Japn en 2011.
Es fundamental realizar estudios econmicos que apoyen el Diseo por Desempeo porque cada
sismo que ocurre en nuestro tiempo actual, tiene costos cada vez mayores en el impacto econmico
mundial19, porque cada vez estamos ms sensibilizados a poder medir dichos impactos, no porque el
sismo en s cada vez sea ms destructivo. El impacto econmico se vuelve cada vez ms importante su
mitigacin porque cada da que avanzamos en el progreso nuestra dependencia es ms grande y los
recursosmsescasos.UnejemploeslanuevaformadeGrficasqueestnusandoparaevaluarRiesgos
(RiskManagementReports)comosemuestraenlaFoto8.20
18
GlobalRisk2012,SeventhEdition,WorldEconomicForum,Colonia/Genova,http://www.weforum.org
19
SustainabilityYearbook2011(PwC),SAMSustainableAssestManagementUSA,Inc.,http://samgroup.com
20
NewSwissRereportsrevealslowearthquakesinsuranceprenetrationglobally.http://www.swissre.com