CASO GOOGLE

1. Cules son las claves del xito de Google?

Piensa en el usuario y lo dems vendr solo

No hay nada mejor que el afn de superacin
Es mejor ser rpido que lento
La democracia es una buena forma de gobierno para la web
Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar
Se pueden conseguir beneficios siendo honestos
Siempre hay ms informacin por descubrir
La necesidad de informacin traspasa todas las fronteras
No hay que llevar traje para ser formal
Ser muy bueno no basta.

2. Crees que el estilo de gestin de Google puede ser aplicado con

xito en otros sectores? En cuales si y en cuales no?

El modelo de gestin creado por Google demuestra que la satisfaccin de

los empleados y el xito econmico pueden y deben ir de la mano. La
forma de trabajar, la filosofa de los trabajadores, las instalaciones de
trabajo hacen de Google el lugar el ideal para trabajar.

Reclutamiento
Mientras otras empresas, entre ellas Microsoft, tenan la prctica acudir a
las universidades para captar posibles talentos que ni siquiera haban
terminado sus carreras, Google ha optado por dejar a los jvenes terminar
su carrera para ser contratados con mejores condiciones de trabajo.
Preferencia por contratar de recursos con grado de master o doctorados
como forma de maximizar el capital humano adquirido.
Beneficios econmicos directos

- Google pone a disposicin del 99% de sus empleados la adquisicin

de sus acciones.
- Salarios entre US$143mil y US$251mil al ao, lo cual supone un
significativo promedio por encima de su industria. (datos del 2010).
- Bonos y subsidios para la compra de vehculos hbridos.
 Beneficios no econmicos
- Guarderas infantiles en los campus Google, donde los empleados
pueden llevar sus nios sin ningn tipo de costo.
- La empresa tiene diversos tipos de cafeteras y restaurantes donde
sus empleados pueden consumir su comida preferida, desde la
cultivada orgnicamente en las instalaciones de la empresa hasta
comida gourmet totalmente gratis.
- Servicios de lavandera, taller mecnico, varios tipos de diversin, spa,
masajes, gimnasio, piscinas a total disposicin.
Obviamente que los beneficios no econmicos un que no representen
ingresos directos, suponen ahorros sustanciales en gastos ordinarios y
adems elimina una carga de preocupacin de elementos de la
cotidianidad, que al final tambin pueden traducirse de alguna manera
en un ingreso medible.