Dr. Juan J.

Lugo Marn

PROPUESTAS DE TEMAS DE TESIS

MAESTRA: GERENCIA DE PROYECTOS

1. Modelo de Gestin de Riesgos aplicado a los Procesos de Reparaciones

Mayores. Caso: Reparacin Mayor de la Unidad XXXX.

2. Modelo de planificacin participativa para proyectos sociales

desarrollados por XXXX.

3. Propuesta de una metodologa de mejoramiento de la productividad en

proyectos de construccin/paradas de planta. Caso:

4. Diseo de una metodologa para la formulacin de proyectos sociales en

base a la metodologa de marco lgico.

5. Diseo de un sistema automatizado de control de gestin para la

ejecucin de proyectos en la empresa zzzz.

6. Evaluacin de las obras desarrolladas en base a la metodologa

gerencial de procesos de paradas de planta en el CRP.

7. Modelo para la Gestin de Procura basado en el enfoque Justo a Tiempo.

Caso: BBBBBB

8. La Teora de las Restricciones aplicada a la ejecucin de proyectos de

Ingeniera. Caso: ZZZZZ.

9. Anlisis de la cultura organizacional en Empresas del Sector

Construccin. Caso: Empresa ZZZZZ.

10. Aplicacin del enfoque de marco lgico para la identificacin y

formulacin de proyectos sociales en las comunidades de BBBBB.}

11. Estrategias para la optimizacin del control de costo en base a la

aplicacin de la metodologa Costo Basado en Actividades. Caso:
ZZZZZZZ
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12. Sistema de control de gestin basado en Indicadores para los

procesos Operacionales de la Empresa DDDDD.

13. Diseo de una metodologa para la toma de decisiones basada en

el empleo de indicadores. Caso: vvvvvv.

14. Impacto de la gestin de materiales en el desarrollo de proyectos

de construccin/paradas de planta. Caso: XXXXXX

15. Modelo para la Gestin de Almacenes basado en el Enfoque de las

5S. Caso: MMMMMMMMM

16. Sistema estratgico de control de gestin basado en el Cuadro de

mando Integral para la Gerencia de Proyectos de la empresa BBBBBB.

17. Diseo de una metodologa para la estimacin presupuestaria en

los proyectos VVVVVV en la empresa vvvvv.

18. Sistema para la gestin de recursos en la ejecucin de paradas de

planta/proyectos de construccin. Caso: DDDDD

19. Estrategias para el mejoramiento de la Gestin de Contratacin y

negociacin de Proyectos. Caso:

20. Lineamientos estratgicos para mejorar la gestin de almacn

durante la ejecucin de proyectos. Caso:

21. Aplicacin del Enfoque Anlisis de Criticidad a los procesos de

paradas de planta llevadas a cabo en MMMM. Caso: PPPPP.

22. Aplicacin de la Metodologa Costo-Riesgo-Beneficio a los procesos

de Mantenimiento preventivo/ mantenimiento predictivo/remplazo/
actualizacin tecnolgica, en la empresa MMMMMMMM

23. Impacto de la gestin de procura en la ejecucin de proyectos

llevados a cabo en MMMM.
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24. Estrategias para mejorar el desempeo en la ejecucin de

proyectos de ingeniera/contruccin/procura/IPC llevados a cabo en
MMMMM.

25. Plan de accin para la aplicacin de las mejores prcticas para la

gestin de proyectos propuestos por Project management Institute
(PMI). Caso: BBBBB.

26. Modelo para la Gerencia de Proyectos basado en una evaluacin

expost en los tiempos de ejecucin y costo. Caso: XXXXX

27. Sistema Integrado de gestin para la ejecucin de proyectos IPC

28. Plan estratgico de mejora de la gestin SHA en la ejecucin de

proyectos de construccin/paradas de planta. Caso:

29. Enfoque para gerenciar proyectos de tecnologa de informacin

con mltiples unidades funcionales.

30. Anlisis de los niveles de desempeo en la aplicacin de los

sistemas automatizados empleados para la gestin de
proyectos/paradas de planta de la empresa BBBBBB.

31. Modelo para la gestin de procura basada en un enfoque de

calidad total.

32. Anlisis competitivo de las empresas de ingeniera en el Estado

Falcn.

33. Estrategias para mejorar la calidad de servicio prestado por la

gerencia de procura de la empresa NNNNN.