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MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y

DESARROLLO ECONMICO

MANUAL DE ORGANIZACIN
DE LA DIRECCIN GENERAL
DE TURISMO Y DESARROLLO
ECONMICO
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

CONTENIDO
1. Presentacin

2. Introduccin

3. Antecedentes

4. Marco jurdico

5. Misin

6. visin

7. Valores

8. Organigrama general

9. Organigrama especifico

10. Objetivos y Funciones

11. Inventario de descripcin de puestos

12. Descripcin de puestos


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

1. PRESENTACIN.
El Manual de Organizacin de la Subdireccin de Desarrollo Econmico es el
documento que completa la estructura organizacional de la misma. De igual manera,
proporciona informacin a los funcionarios y servidores sobre sus funciones y
ubicacin jerrquica dentro del organigrama estructural, y determina las
interrelaciones formales que corresponda entre el personal. Ayuda tambin a
institucionalizar la Simplificacin Administrativa proporcionando informacin sobre
las funciones que le corresponde desempear al personal al ocupar los cargos que
constituyen los puntos de trmite en el flujo de los procedimientos; adems facilita
el proceso de induccin del personal nuevo y el adiestramiento y orientacin del
personal en servicio permitindoles conocer con claridad sus funciones y
responsabilidades, as como aplicar programas de capacitacin.

2. INTRODUCCIN.
El presente Manual de Organizacin es resultado del esfuerzo coordinado de un
equipo de trabajo para dejar plasmadas con objetividad en este documento, las
caractersticas organizacionales de esta direccin, buscando que exista una
congruencia entre la gestin operativa, la misin, visin y objetivos. Este documento
establece las bases y fundamentos que permiten definir con precisin y de manera
clara las funciones y responsabilidades de cada una de las posiciones establecidas
en la estructura orgnica de la direccin. Cabe sealar que este Manual representa
una fotografa de la estructura funcional de la direccin, es decir, contiene las
descripciones de puesto y los organigramas correspondientes de cada una de las
Unidades Administrativas de la Subdireccin de Desarrollo Econmico.
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DESARROLLO ECONMICO

3. ANTECEDENTES HISTRICOS.
La Direccin General de Desarrollo Econmico se cre en el ao de 2009 y fue
modificada en 2016 a Subdireccin con la finalidad de fortalecer la economa de la
isla as como planear y organizar a los sectores productivos del municipio.

4. MARCO JURDICO.
El Marco Jurdico que soporta la operacin de la Direccin General de Desarrollo
Econmico de Cozumel, est sustentado con la Constitucin, Leyes y Decretos
Federales, Estatales, Reglamentos Municipales y sus reformas correspondientes.

Disposiciones Federales
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.5 de febrero de 1917.
Ley de Aguas Nacionales. 1. de diciembre de 1992, ltima Reforma 18 de
abril de 2008.
Ley de Comercio Exterior. 21 de diciembre de 2006.
Ley Federal de Competencia Econmica. 12 de julio de 2007.
Ley de Pesca General de Pesca y Acuacultura Sustentable.24 de julio de
2007.
Cdigo de Comercio. 09 de junio de 2009.

Disposiciones Estatales
Constitucin Poltica del Estado de Quintana Roo. 12 de enero de 1975 ltima
reforma 15 de Mayo de 2009.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Quintana Roo. 14
de junio de 2007. y reforma del 12 de diciembre de 2008.
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DESARROLLO ECONMICO

Ley de Desarrollo Econmico y Competitividad para el Estado de Quintana


Roo. 17 de diciembre de 2007. y reforma del 12 de diciembre de 2008

Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Quintana Roo. 30 de abril de


2003.
Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Quintana
Roo. 16 de diciembre de 1993.
Ley de Hacienda del Estado de Quintana Roo. 30 de diciembre de 1999
ltima reforma 17 de diciembre de 2007.
Ley de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo. 30 de
marzo de 2007.
Ley de Fomento Apcola. 30 de noviembre de 1979.
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del
Estado de Quintana Roo. 31 de diciembre de 1993.
Acuerdo para la Desregulacin de la Actividad Empresarial en el Estado de
Quintana Roo. 7 de marzo de 1997.
Disposiciones Municipales
Reglamento de mejora regulatoria del Municipio de Cozumel. Publicado en el
Peridico Oficial del Gobierno del Estado de Quintana Roo el da 16 de Marzo
de 2010.
Reglamento de la administracin pblica Municipal de Cozumel, Quintana
Roo.
Reglamento de la gaceta municipal de Cozumel, Quintana Roo. Peridico
Oficial del Gobierno del Estado de Quintana Roo el da 10 de Junio de 2005.
Reglamento para el comercio en la va pblica del Municipio de Cozumel,
Quintana Roo El 31 del mes de agosto de dos mil uno.
Reglamento de mercados del Municipio de Cozumel, Quintana Roo El 18
junio del 2003.
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DESARROLLO ECONMICO

5. MISIN.
Somos una Subdireccin que impulsa la economa del municipio, facilitando la
instalacin de empresas y la creacin de fuentes de empleo, promoviendo las
vocaciones naturales y econmicas del municipio, para incentivar proyectos
productivos sostenibles en directa colaboracin con la Direccin General de
Turismo.

6. VISIN.
La sociedad nos reconoce por ser una Subdireccin que consolida la isla de
Cozumel como un destino turstico competitivo, que coadyuva a incrementar la
competitividad de las Mipymes a travs de la capacitacin para el trabajo, que
impulsando el desarrollo agropecuario aprovechando las vocaciones del municipio,
que gestiona los recursos para detonar el crecimiento de Cozumel.

7. VALORES.
Lealtad y Justicia
Honradez
Imparcialidad
Transparencia
Integridad
Rendicin de cuentas
Generosidad
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8. ORGANIGRAMA GENERAL
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9. ORGANIGRAMA ESPECFICO

10. OBJETIVOS Y FUNCIONES


OBJETIVO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
EXISTENTES
Subdireccin de Desarrollo Econmico.
Planear y ejecutar individual o conjuntamente con la direccin general de
Turismo estrategias de vinculacin de empresas privadas y de los tres niveles
de gobierno, programas y proyectos econmicos en beneficio de la
comunidad; en apoyo a ciudadanos sin fuentes de trabajo, a la industria,
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PYMEs y al sector rural; con el fin de mejorar el nivel de vida en el municipio


de Cozumel

Coordinacin de Comercio en la va pblica.


Ordenar y administrar las actividades del comercio en la va publica, evitando
pugnas entre vendedores y proliferacin innecesaria de esta actividad
garantizando con esto el orden y la tranquilidad.

Coordinacin del trabajo


Apoyar a los interesados en su incorporacin al mercado de trabajo
dotndoles, bajo un modelo de competencias, de las estrategias y
herramientas que le permitan satisfacer sus expectativas y motivaciones,
enriqueciendo as su relacin con el medio laboral.

Coordinacin de Fomento Agropecuario, Industria y Comercio. Coordinar y


llevar a cabo las acciones de fomento, fortalecimiento y ordenamiento de la pesca,
el sector agropecuario as como sector empresarial (industria, Comercio y servicios)
que permitan el aprovechamiento sustentable de los recursos y el desarrollo de los
mismos.

Coordinacin de Mejora Regulatoria.


Establecer un proceso integral de trmites municipales que permita aperturar
de manera gil y sencilla una micro, pequea y mediana empresa de bajo
riesgo en un tiempo mximo de 48 horas, estableciendo un marco regulatorio
claro, eficiente y transparente, que establezca condiciones de certidumbre y
seguridad jurdica y que fomente la inversin productiva en los diferentes
grupos de actividades econmicas, a travs del Consejo Municipal de Mejora
Regulatoria.
Coordinar y manejar las diferentes plataformas de desarrollo de proyectos
para el logro de mejores proyectos orientados hacia la des regularizacin, la
mejora y sistematizacin de procesos y el uso de las TICS.

Coordinacin de Panteones.
Proporcionar de manera oportuna y eficiente los servicios de inhumacin y
exhumacin solicitados por la ciudadana; en instalaciones limpias, seguras
y confiables, acorde a las polticas y requerimientos de calidad requeridos.
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Administracin de Mercado.
Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el mercado
municipal.

Administracin de Rastro.
Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el rastro
municipal.

Administracin Plaza del Sol.


Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el de Plaza del
Sol.
FUNCIONES DE CADA UNA DE LAS AREAS EXISTENTES.
Subdireccin de Desarrollo Econmico.
o Realizar el plan integral de Desarrollo Econmico de Cozumel.
Establecer, coordinar, promover, dirigir y controlar con aprobacin
del director General de Turismo y Desarrollo Econmico y del C.
Presidente Municipal, los objetivos que han de alcanzarse, de
conformidad con las leyes, decretos, reglamentos, manuales, circulares
y dems disposiciones.
o Someter al acuerdo del Presidente Municipal, los asuntos
encomendados a la Subdireccin de Desarrollo Econmico previamente
autorizado por el director General de Turismo y Desarrollo Econmico y
del sector correspondiente, que as lo ameriten.
o Desempear las comisiones que el Director General de Turismo y
Desarrollo Econmico o en su caso el C. Presidente Municipal le
encomiende para su ejercicio directo y mantenerlo informado sobre el
desarrollo de las mismas.
o Proporcionar informacin de las actividades desarrolladas por la
Subdireccin de Desarrollo Econmico para la formulacin del informe
del C. Presidente Municipal.
o Celebrar, previa autorizacin del Presidente Municipal, y del Director
General de Turismo y Desarrollo Econmico y dar seguimiento a los
Convenios, Contratos, Acuerdos y dems actos jurdicos cuando
incluyan materias de la competencia de la Direccin General de
Desarrollo Econmico.
o Elaborar, supervisar y evaluar, en coordinacin con las instancias
correspondientes, los Planes y Programas de Desarrollo Comercial e
Industrial del Municipio.
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DESARROLLO ECONMICO

o Refrendar para su validez y observancia las Leyes, Decretos,


Reglamentos y dems disposiciones, cuando estn relacionados con
asuntos que competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
o Asistir en representacin del Director General de Turismo y Desarrollo
Econmico y Presidente Municipal, cuando ste as lo disponga a
eventos y comisiones especiales que se refieran al mbito de la
Promocin Econmica.
o Impulsar en coordinacin con las dependencias Federales, Estatales
y Municipales competentes el apoyo a productores para la
comercializacin de bienes y servicios de consumo bsico.
o Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas
con la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales
en el Estado.
o Proponer el establecimiento de estmulos fiscales y facilidades
administrativas para fomentar las actividades Comerciales en el
Municipio.

Coordinacin de Comercio en la va pblica.


o Realizar actividades en caminadas a controlar el ambulantaje y evitar
su crecimiento a travs de la figura del Comit de Va Pblica. o
Realizar un censo para regular a los vendedores ambulantes,
registrando a todas las personas que realicen actividad comercial.
o Promover la vinculacin con otras direcciones para la verificacin y
control del ambulantaje en zonas de playas.
o Supervisar que no se propague el ambulantaje en zonas no permitidas
por el comit dictaminador.
o Atender las solicitudes de la ciudadana en lo referente al comercio en
la va pblica.

Coordinacin del trabajo o Brindar informacin y asesora a los ciudadanos que


solicitan informacin sobre alguna oferta de empleo y / o prctica profesional.
o Vincular con instituciones pblicas y privadas con el fin de darles a
conocer la cartera de egresados, los perfiles y los beneficios laborales
en ellas.
o Brindar servicios que apoyen a los interesados en su introduccin al
campo laboral.
o Investigar y monitorear constantemente los ambientes laborales.
o Ofrecer talleres de capacitacin, cuya finalidad es la de orientar y
asesorar a los aspirantes para la planeacin de su bsqueda de
empleo.
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DESARROLLO ECONMICO

Coordinacin de Fomento Agropecuario, Industria y Comercio.


o Ser la instancia de enlace entre el Ayuntamiento y las Cmaras de
Comercio y Servicios con representacin en el Municipio.
o Generacin de empleo, autoempleo y bienestar en general en el
medio.
o Elaborar y desarrollar programas y proyectos especficos de fomento
agropecuario, pesca, as como de industria, comercio y servicios del
municipio.

Coordinacin de Mejora Regulatoria.


o Impulsar la mejora regulatoria, desregulacin, simplificacin
administrativa, desconcentracin, descentralizacin, transparencia u
otras polticas pblicas que fortalezcan las actividades y funciones a
cargo de las Dependencias del municipio.
o Elaborar, implementar y coordinar la realizacin de un proceso
continuo de revisin de los tramites y de los mecanismos que permitan
medir peridicamente la implementacin de la mejora regulatoria
o Promover la implementacin de la mejora regulatoria como poltica
pblica permanente

Coordinacin de Panteones.
o Supervisar que se tenga control de la documentacin recibida para los
trmites oficiales de uso de panten.
o Supervisar que se cumpla con el reglamento de panteones.
o Verificar que se aplique correctamente el presupuesto destinados a
panteones.
o Mantener los panteones municipales en ptimas condiciones.

Administracin de Mercado.
o Asegurar el adecuado funcionamiento del mercado municipal.
o Cumplir con las normas de comercio y sanitarias correspondientes

Administracin de Rastro.
o Asegurar el adecuado funcionamiento del rastro municipal.
o Cumplir con las normas de comercio y sanitarias correspondientes
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DESARROLLO ECONMICO

11. INVENTARIO DE DESCRIPCIN DE PUESTOS.


PUESTO TOTAL TOTAL DE
PLAZAS
1 Direccin de Desarrollo Econmico 1 1

2 Subdireccin de Desarrollo Econmico 1 1

3 Coordinacin de comercio en va publica 1 1

4 Coordinacin del Trabajo 1 1

5 Coordinacin de Fomento Agropecuario, 1 1


Industria y Comercio

6 Coordinacin de mejora Regulatoria 1 1

7 Coordinacin de Panteones 1 1

8 Administracin de Mercado 1 1

9 Administracin de Rastro 1 1

10 Administrador de Plaza del Sol 1 1

12. DESCRIPCIN DE PUESTOS


NOMBRE
DEL SUBDIRECTOR DE DESARROLLO ECONMICO
PUESTO
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DESARROLLO ECONMICO

Integrar la estrategia de Desarrollo Econmico del Municipio de Cozumel, que impulse las
OBJETIVO
acciones de crecimiento sostenido de la productividad, la competitividad regional, el
(negrita arial
desarrollo del sistema empresarial y el impacto en la calidad de vida de la poblacin.
12, alinear a
la izquierda)

Jefe inmediato:
Presidente Municipal

Puesto estudiado:
Direccin de Desarrollo Econmico
Puestos directos:

UBICACIN
(negrita arial
12, alinear a
la izquierda)
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DESARROLLO ECONMICO

Realizar el plan integral de Desarrollo Econmico de Cozumel. Establecer, coordinar,


FUNCIN promover, dirigir y controlar con aprobacin del Presidente Municipal, sealando los
PRINCIPAL objetivos que han de alcanzarse, de conformidad con las leyes, decretos, reglamentos,
(negrita arial manuales, circulares y dems disposiciones.
12, alinear a
la izquierda)

FUNCIONES.
1 Articulacin del sistema productivo

2 Elaborar y expedir, el Manual de Organizacin de la Direccin General


de Desarrollo Econmico, as como tambin los Manuales de Procedimientos
y de Servicios al Pblico.
3 Someter al acuerdo del Presidente Municipal, los asuntos encomendados a
la Direccin General de Desarrollo Econmico y del sector correspondiente,
que as lo ameriten.
4 Desempear las comisiones que el C. Presidente Municipal le encomiende
para su ejercicio directo y mantenerlo informado sobre el desarrollo de las
mismas.
5 Proporcionar informacin de las actividades desarrolladas por la Direccin
General de Desarrollo Econmico para la formulacin del informe del C.
Presidente Municipal.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

6 Celebrar y dar seguimiento, previa autorizacin del director general de


Turismo y Desarrollo Econmico y del Presidente Municipal, a los
Convenios, Contratos, Acuerdos y dems actos jurdicos cuando incluyan
materias de la competencia de la Direccin General de Desarrollo
Econmico.
7 Elaborar, supervisar y evaluar, en coordinacin con las instancias
correspondientes, los Planes y Programas de Desarrollo Comercial e
Industrial del Municipio.
8 Refrendar para su validez y observancia las Leyes, Decretos, Reglamentos
y dems disposiciones, cuando estn relacionados con asuntos que
competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
9 Asistir en representacin director general de Turismo y Desarrollo Econmico
y/o del Presidente Municipal, cuando ste as lo disponga a eventos y
comisiones especiales que se refieran al mbito de la Promocin Econmica.

10 Impulsar en coordinacin con las dependencias Federales, Estatales y


Municipales competentes el apoyo a productores para la comercializacin
de bienes y servicios de consumo bsico.
11 Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas con
la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales en el
Estado
12 Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas con
la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales en el
Estado
13 Proponer el establecimiento de estmulos fiscales y facilidades
administrativas para fomentar las actividades Comerciales en el Municipio
14 Observar los principios de transparencia y publicidad en sus actos y
respetar el derecho al libre acceso a la informacin pblica, en los trminos
que establece la normatividad en la materia.
RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y planes de
CON: desarrollo econmico y
asegurar su buen
funcionamiento
PARA:
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DESARROLLO ECONMICO

EXTERNAS Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen


CON: organismos que contribuyan al funcionamiento de la
desarrollo econmico. direccin de Desarrollo
Econmico

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:

DIRECTOS: Responsable por el equipo


Subdirector y coordinadores de rea INDIRECTOS: y mobiliario en su
direccin

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Responsable de comprobar los gastos generados en su Direccin

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los programas y actividades establecidos.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin Honestidad y tica
pblica, reglamentos y leyes.
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DESARROLLO ECONMICO

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal Computacin, tcnicas
administrativas
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura

EXPERIENCIA:
1 ao en la Administracin Publica

NOMBRE
DEL COORDINACION DE COMERCIO EN LA
PUESTO
VA PUBLICA

LA REGULARIZACIN Y REORDENAMIENTO DEL COMERCIO, EN SU MODALIDAD DE PUESTOS FIJOS,


OBJETIVO
SEMIFIJOS Y COMERCIO AMBULANTE, A FIN DE OTORGAR A LA CIUDADANA, MEJORES CONDICIONES
DE VIDA Y ENTORNOS PBLICOS PROPICIOS PARA LA ADECUADA CONVIVENCIA, SANO ESPARCIMIENTO
Y DESARROLLO ARMNICO DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS,

Jefe inmediato:
UBICACIN Director de Desarrollo Econmico
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DESARROLLO ECONMICO

Puesto estudiado:
COORDINACION DE COMERCIO EN LA VIA
PBLICA
Puestos directos:

VERIFICAR Y REGULAR EL COMERCIO EN LA VA PUBLICA, SEMIFIJO, FIJO Y AMBULANTE, AS


FUNCIN COMO RECEPCIONAR SOLICITUDES DE LAS PERSONAS QUE VIENE A SOLICITAR UN PERMISO, Y
PRINCIPAL PRESENTARLAS EN CADA SESIN QUE SE REALIZA DEL COMIT PARA EL COMERCIO EN LA VA,
PUBLICA, DARLE RESPUESTA DE LO QUE ESTE COMIT ACORD.
REALIZAR GAFETES A CADA UNO DE LOS VENDEDORES EN LA VA PUBLICA, PARA TENER EL
CONTROL DE ELLOS

FUNCIONES.
1 Recibir las solitudes de los solicitantes para el comercio en la va pblica y
canalizarlas cada mes al comit, el cual se encarga de determinar si un permiso
es viable o no.

2 Se le da a cada uno de los solicitantes una respuesta, de lo que el comit


haya acordado en la sesin.
3 Preparar las reuniones del comit para el comercio en la va pblica para
solicitando apoyo logstico, as como invitar a cada uno de los participantes, en
dicha reunin.
4 Realizar las minutas que se acuerden en cada sesin

5 Proporcionar informacin a cada una de las personas que nos visitan a las
oficinas, solicitando un permiso de vendedor en la va pblica.
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DESARROLLO ECONMICO

6 Elaborar un estudio socioeconmico a cada uno de los solicitantes.

7 Elaborar oficios de permisos provisionales, de los solicitantes, para venta de


bazar en parques, iglesias, as como apoyar a la personas de la tercera edad y
discapacitados que as lo requieran.
8 Realizar gafetes de cada uno de los vendedores que se encuentran en la va
publica
9 Controlar y verificar a cada una de las rentadoras que tienen un mdulo en la
va publica en los diferentes puntos de la Isla, proporcionndole un gafete a
cada uno de sus comisionistas.
10 Realizar un padrn de cada uno de los vendedores en la va publica

11 Trabajar en Coordinacin con la Direccin de ingresos y el Departamento


de Verificacin y Ordenamiento Comercial
12 Verificar que las personas que cuentan con un permiso en la va pblica, hagan
uso del mismo pues no es rentable o traspasable, ya que en caso de que esto
sucediera, estos permisos de acuerdo al reglamento se suspenden sin derecho
a otro permiso.
13 Apoyar, a las personas que quieran realizar este trmite, asesorndole en los
pasos que requiere.
14 Realizar, los tianguis escolares y navideos, con el fin de proporcionar a
Comunidad Cozumelea precios accesibles en artculos de su inters.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y planes de en
CON: cuanto a la regulacin y
admiracin del
comercio en la va publica
PARA:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen


EXTERNAS organismos que contribuyan al funcionamiento y orden
CON: desarrollo econmico. del comercio en la via
publica

RESPONSABILIDAD.
Manejo de informacin, as como dar cumplimiento al
Reglamento al Comercio en la Va publica

DIRECTOS: Coordinar, organizar y asistir a la reunin


de Comit de va pblica.

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


No aplica

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento al Reglamento para el Comercio en la Va Publica

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Proporcionar oportunamente los servicios Honestidad y tica
administrativos que se requieran para el
desarrollo de las funciones de la Direccin
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HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Funcin administrativa, auxiliar en la Computacin, administrativas
Direccin, en el rea que as lo requiera

HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Carrera Comercial (Secretaria)

EXPERIENCIA:
1 ao en puesto administrativo

NOMBRE
DEL
PUESTO COORDINACIN DE TRABAJO
Beneficiar a los buscadores de empleo a ubicarlos en un campo laboral para llevar un
OBJETIVO sustent econmico en sus hogares.

Jefe inmediato:
UBICACIN Subdireccin de Desarrollo Econmico
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Puesto estudiado:
Coordinacin de trabajo

Puestos directos:
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Atencin a los buscadores de empleo, ofrecerles las vacantes disponibles, ubicarlos en un


puesto de trabajo, estar en contacto con las empresas, hoteles, restaurantes etc. que
FUNCIN
cuenten con vacantes disponibles.
PRINCIPAL

FUNCIONES.
1 Verificar y estar al pendiente del correo por las vacantes disponibles, que
envan las empresas hoteles y restaurantes

2 Seleccionar las vacantes disponibles

3 Hablar por telfono a las empresas si la vacante sigue disponible para enviar
al buscador de empleo.
4 Publicar en esta direccin las vacantes disponibles

5 Proporcionar informacin de las vacantes disponibles a los buscadores de


empleo.
6 Enviar al buscador de empleo a entrevista

7 Informar las actividades realizadas a la direccin de desarrollo econmico


para la formulacin del informe del nuestro presidente municipal
8 Reglamentos y dems disposiciones, cuando estn relacionados con
asuntos que competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
9 Asistir eventos y reuniones laborales que se refieran al mbito de esta
direccin.
10 Organizar, coordinar y asistir a las Jornadas Estatales y eventos del empleo.
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DESARROLLO ECONMICO

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
INTERNAS desarrollo econmico. Para realizar las
CON: actividades y planes de en
lo referente al trabajo y
empleo
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan al funcionamiento de la
CON: desarrollo econmico. coordinacin

RESPONSABILIDAD.
DIRECTOS: Responsable por el equipo
Subdirector y coordinadores de rea INDIRECTOS: y mobiliario en su
Coordinacin

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


No aplica

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de las actividades establecidas.

COMPETENCIAS LABORALES
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DESARROLLO ECONMICO

CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:


Administracin Honestidad y tica

HABILIDADES DIRECTIVAS: Amabilidad HABILIDADES TCNICAS:


Empata Computacin,
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Preparatoria

EXPERIENCIA:
1 ao en administracin

NOMBRE
DEL Coordinacin de fomento agropecuario,
PUESTO
industria y comercio
Coordinar las acciones de fomento y ordenamiento de la pesca, el sector
OBJETIV agropecuario y sector empresarial, que permitan el aprovechamiento sustentable
de los recursos y el desarrollo de los mismos.
O

Jefe inmediato:
Subdireccin de Desarrollo Econmico
UBICACI
N
Puesto iado:
estud
Coordinacin de rea Agropecuaria, Pesquera y
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DESARROLLO ECONMICO

Puestos
directos:

FUNCIN
PRINCIPA Elaborar y presentar los planes y programas en materia de poltica pblica
L agropecuaria, pesquera y de desarrollo del sector PyME en el municipio de
Cozumel

FUNCIONES
1 Ser la instancia de enlace entre el Ayuntamiento y las Cmaras de Comercio y Servicios con
representacin en el Municipio.

2 Promover, disear estrategias y polticas de fomento en materia de comercio, industria y


servicios.

3 Fomentar la inversin en el sector de la industria ligera, comercial y de servicios en la isla,


para as incrementar la creacin de empleos formales.

4 Coordinar la elaboracin de un diagnstico de la infraestructura martima, aeroportuaria y


de almacenaje as como participar con los grupos interdisciplinarios que se integren
en las actividades que tengan como objeto facilitar los procedimientos aduanales de la
importacin y exportacin.

6 Acudir en representacin del Municipio a los eventos pblicos y privados, que se realicen
en materia comercial dentro o fuera del Municipio, cuando se solicite la participacin del
Ayuntamiento, previo acuerdo con el Director General de Desarrollo Econmico.
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DESARROLLO ECONMICO

7 Supervisar la correcta administracin y operacin de los Mercados Pblicos Municipales,


Rastro Municipal, Panteones Municipales y Plaza del
Sol.

8 Integrar el Directorio de Abasto Comercial del Municipio, para tener un control y poder
garantizar el abasto en el menor tiempo posible durante alguna contingencia ambiental.

9 Emitir y actualizar un catlogo de empresas del Municipio a fin de coordinar un sistema


de informacin que permita tomar decisiones oportunas y certeras en materia de
comercio y abasto.

10 Emitir y actualizar el padrn de aquellas personas que realicen actividades comerciales y


de servicios en la va pblica, otorgarles previa autorizacin del Comit Dictaminador su
permiso, la credencial o gafete de identificacin, los horarios correspondientes y los
lugares asignados.

11 Coordinar y revisar la elaboracin de su Programa Operativo Anual, debidamente


proyectado y presupuestado conforme al Plan Integral Municipal de Desarrollo, a ms
tardar el 30 de Octubre de cada ao, para el ejercicio siguiente.

12 Promover, disear estrategias y polticas de desarrollo productivo en coordinacin con


otras direcciones y dependencias para promover acciones en materia de pesca
comercial, pesca deportiva y acuacultura.

13 Elaborar y desarrollar programas y proyectos especficos de fomento agropecuario y de


pesca del municipio.

14 Elaborar programas de abasto y de apoyo a la produccin agropecuaria y pesquera.

15 Coordinar y supervisar las obras programadas y proyectos agropecuarios y pesqueros que


se desarrollen en el municipio.

16 Fomentar y apoyar la participacin de los sectores, pblico, privado y social en los


desarrollos agropecuarios y pesqueros

17 Generacin de empleo, autoempleo y bienestar en general en el medio rural.

18 Promover el desarrollo de las actividades pesqueras y acucolas en la entidad.


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

19 Proponer y fomentar ordenamientos y disposiciones legales para el uso eficiente de los


recursos pesqueros y acucolas.

20 Promover y coordinar la implementacin de polticas y mecanismos que tiendan a


incrementar el valor agregado de los productos pesqueros y acucolas.

21 Promover entre las organizaciones del sector el aprovechamiento sustentable de los


recursos acuticos, as como la investigacin cientfica y tecnolgica aplicada para elevar la
competitividad de los pescadores y la acuacultura

22 Coordinar la comercializacin, trasformacin e industrializacin de los productos pesqueros


y acucolas.

23 Gestionar el apoyo para financiamiento de las Pymes a travs de las instancias de gobierno
federal y estatal correspondientes.

24 Fomentar y fortalecer el mercado interno a travs de un esquema de incentivos a las Pymes


en el municipio.

25 Crear la estrategia de integracin entre las Pymes productoras y las organismos de abasto
al sector servicio con el objetivo de fomentar y fortalecer la produccin.

26 Prever de servicios de consultora especializados a las Pymes en el municipio a travs con


el objetivo de dar certeza financiera a la inversin realizada.

27 Presentar el diagnostico correspondiente al sector Pyme en el municipio con el objetivo de


disear estrategias que permitan el ptimo desarrollo de este sector

RELACIONES.
Las dependencias municipales PARA:
que tienen relacin laboral y Formular los proyectos en
INTERNAS operativa con los programas
CON: materia de desarrollo
operados. Agropecuario, Pesquero y
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

1.- Secretara Tcnica de H. PyMES


Ayuntamiento de Cozumel.

Con las dependencias Estatales y PARA:


Federales: Secretara de 1.- Para verificar en las
reglas de operacin, el
Desarrollo Econmico del Estado correcto manejo y control
EXTERNAS de Quintana Roo de las operaciones del
programa.
CON:
Sagarpa
2.- Para la verificacin de
SEDARI la obtencin de los
recursos econmicos.
INAES

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:

DIRECTOS: Es el encargado de dar


No aplica buen uso al mobiliario y
equipo asignado a su
INDIRECTOS: rea.
No aplica

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Es responsable de manejar con discrecin la informacin que maneja su rea

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Es el responsable de comprobar los recursos generados en el programa
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
En representacin del Subdirector de Desarrollo Econmico es responsable por
los programas sociales operados y los resultados obtenidos
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

COMPETENCIAS LABORALES
Adems de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el
Coordinacin de rea Agropecuaria, Pesquera y PYMES debe cubrir
las competencias indicadas en la Matriz de Competencias
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Aplicacin evaluacin, operacin y Iniciativa, disposicin,
seguimiento de los programas rurales actitud de servicio,
emitidos por la federacin; planeacin discrecin, colaboracin,
estratgica, agronoma, economa, manejo de grupos, manejo
administracin, contabilidad, y afines de conflictos, buena
presentacin, amabilidad

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, coordinacin, empata. Capacidad de anlisis,
conocimiento de los
procesos administrativos
del rea.

HABILIDADES GENERALES:
Proactivo, emprendedor, innovador, asertivo.

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:

Ingeniero agrnomo, Licenciado en administracin de empresas,


economa, contadura pblica, sociologa.
EXPERIENCIA:

3 aos en la administracin pblica.


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NOMBRE
DEL
PUESTO COORDINACIN DE MEJORA REGULATORIA

Ofrecer un servicio y atencin a las empresas o ciudadanos con una mejor calidad, as
mismo, incrementar la eficiencia en la regulacin de comercios de bajo riesgo, a travs de
la disminucin de los costos en que incurren los particulares para poder cumplir con la
OBJETIVO
normativa, sin incrementar con ello los costos sociales y agilizar los procesos que realiza la
administracin municipal para ejercer su facultad regulatoria en beneficio de las empresas
y/o ciudadanos en el municipio de Cozumel y con ello, otorgar certidumbre jurdica,
transparencia y continuidad a la mejora regulatoria.

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
Coordinacin de Mejora Regulatoria

Puestos directos:

UBICACIN
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Coordinar los trabajos de mejora regulatoria de acuerdo al programa federal y al plan


nacional de mejora regulatoria para garantizar la continuidad de los trabajos en el
municipio.
FUNCIN
Realizar la promocin de normatividad en la materia que establezca la obligacin de esta
PRINCIPAL prctica, fomentando la aplicacin de metodologas que permitan la revisin constante de
la regulacin que se aplica a las actividades econmicas, para analizar el costo / beneficio
hacia las empresas y la sociedad. Desarrollar proyectos que incentiven el desarrollo
integral de municipio de acuerdo a sus directrices en P.M.D.

FUNCIONES.
1 Realizar las acciones necesarias que contribuyan a que el Municipio de Cozumel,
cuente con un marco regulatorio eficaz y eficiente para el adecuado funcionamiento
e interaccin de las actividades econmicas presentes y futuras;

2 Colaborar, revisar, estudiar y en su caso requerir los fundamentos legales, los


Manuales de Organizacin de las Direcciones.
3 Establecer o en su caso mejorar, los sistemas de coordinacin entre las Direcciones
Generales o Unidades Administrativas Municipales involucradas en los
procedimientos inherentes a la actividad econmica;
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

4 Eliminar en los procesos, trmites y servicios administrativos correspondientes, la


solicitud de documentacin que ya hubiese sido requerida en procesos o instancias
previas, evitando as costos innecesarios, sobrerregulacin y reprocesos;

5 Eliminar o reducir a lo estrictamente indispensable el ejercicio de las facultades


discrecionales por parte de las autoridades;
6 Revisar los sistemas y procedimientos de atencin al pblico, para eliminar
duplicidad de funciones y requisitos legales innecesarios, promoviendo para tal
efecto la actualizacin a las normas legales previamente establecidas,

7 Suprimir los excesos de informacin detallada en los formatos y solicitudes que


utilicen las Direcciones Generales o Unidades Administrativas Municipales en los
trmites y servicios que realicen en el ejercicio de sus funciones.
8 Coordinar, supervisar y ejecutar el proceso de mejora regulatoria en el Municipio de
Cozumel.
9 Dar estricto cumplimiento a los acuerdos tomados al interior del Consejo para la
Mejora Regulatoria del Municipio de Cozumel;
10 Dictaminar propuestas de proyectos referentes a disposiciones normativas que
impacten al municipio con la finalidad de mejorar la regulacin tanto en actividades
como en sectores econmicos especficos;
11 Llevar un registro municipal de trmites y servicios;

12 Presentar ante el Consejo y Presidente Municipal informes cada dos meses, as


como un informe anual;
13 Brindar asesora tcnica en materia de mejora regulatoria y opinar sobre nuevos
proyectos de regulaciones que los sectores empresariales le sometan a
consideracin por escrito;
14 Brindar asesora tcnica en materia de desarrollo de proyectos y/o atraerlos hacia la
administracin municipal, dar seguimiento y apoyo en gestin a

cualquier direccin municipal que as lo requiera en materia de proyectos, regulacin


y admn. Pblica,
15 Las dems que el presente reglamento le designe as como las dems disposiciones
jurdicas aplicables.

RELACIONES.
PARA:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

INTERNAS Todas las Direcciones, jefaturas, Homologar criterios en


CON: coordinaciones de la Admn. Pblica trminos de regulacin y
Municipal. sobre regulacin,
asesora en la funcin
pblica, rendicin de
cuentas y Mejora
Regulatoria.
COFEMER, SE, Poder Legislativo del PARA: La realizacin de
EXTERNAS Edo. De Q. Roo, UITAIP, GOBIERNO la funcin pblica
CON: DIGITAL, INADEM, CONACYT y todas municipal.
las dependencias que as se requieran.

RESPONSABILIDAD.
Manejo de personal. En mobiliario y equipo:

DIRECTOS: Responsable por el


Encargados de la Ventanilla nica del SARE equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: Trabajo en equipo. oficina del SARE
(tripartita)

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Rendicin de cuentas ante COFEMER Y UITAIP

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Lo refiere a la direccin de Desarrollo Econmico
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
La que la LEY DE MEJORA REGULATORIA PARA EL ESTADO DE
QUINTANA ROO le confiere.

COMPETENCIAS LABORALES
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:


Uso de las TICS, Administracin Pblica, Responsabilidad Personal,
Mejora Regulatoria, Desarrollo de Proyectos, Liderazgo, tica, Comunicacin
Gestin Pblica, Entorno Legal, Gestin Efectiva,
Empresarial. Servicio.
HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:
Habilidades para asistir en la comprensin y Tcnicas para manejar un
aceptacin de la responsabilidad en la toma de entorno cambiante:
decisiones y asumir esas decisiones. Habilidades para
Habilidades para mantener un entorno de permitir la flexibilidad y utilizar
no-juzgar a fin de darle poder a las ideas y a la el entorno
participacin. Cambiante para sacarle el
Habilidades para desarrollar fortalezas, de mximo provecho.
aquello que percibimos como debilidades. Habilidades para
Habilidades para quitarse las limitaciones enfocarse en las metas con
autoimpuestas menos resistencia.
HABILIDADES GENERALES:
Tcnicas de gerencia y resolucin de conflictos

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura

EXPERIENCIA:
1 ao en Administracin Pblica, Mejora Regulatoria, Desarrollo de Proyectos.

NOMBRE
DEL
PUESTO ADMINISTRADOR DE PLAZA DEL SOL
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS A


DISPOSICIN, PARA MANTENER EN BUENAS CONDICIONES EL INMUEBLE PLAZA
OBJETIVO
DEL SOL.

CONCIENTIZAR Y GESTIONAR EL PAGO DE RENTAS A CARGO DE LOS LOCATARIOS


DEL INMUEBLE PLAZA DEL SOL.

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
ADMINISTRADOR DE PLAZA DEL SOL

Puestos directos:

UBICACIN
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Administrar los recursos humanos y materiales a fin de mantener en buen funcionamiento


FUNCIN las instalaciones de la plAza del sol y gestionar el pago de rentas de locales del inmueble.
PRINCIPAL

FUNCIONES.
1 Gestin de rentas por locales.

2 Mantener comunicacin con las agrupaciones de locatarios de plaza del sol.

3 Resolucin de conflictos al interior de la plaza del sol.

4 Hacer cumplir los reglamentos de la plaza del sol.

5 Realizar rol de actividades para el mantenimiento de la plaza del sol.

6 Mantener comunicacin con personal de seguridad pblica para resguardar


los bienes y mantener el orden de la plaza del sol.
7 Informar a la tesorera a cerca de la situacin de los locales e plaza el sol.
RELACIONES.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de la
plaza del sol.
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS
organismos que contribuyan a mantener funcionamiento de plaza
CON:
el orden y buen funcionamiento de la de sol.
plaza de sol.

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por
Intendencia. el equipo y
mobiliario de la plaza del
INDIRECTOS: sol.
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Responsable de comprobar los gastos generados en su rea.

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:


Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal,. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura

EXPERIENCIA:
1 ao en administracin de instalaciones similares

NOMBRE
DEL COORDINACIN DE PANTEONES
PUESTO

OBJETIVO Administrar y supervisar las operaciones y los recursos materiales y humanos en lo referente
a panteones municipales

UBICACIN Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Puesto
Coordinacin de panteones
estudiado:

Puestos
directos:

Administrar los recursos humanos y materiales a fin de mantener en buen funcionamiento


FUNCIN las instalaciones de los panteones municipales, as como supervisar su buen funcionamiento
PRINCIPAL

FUNCIONES.
1 Administrar los panteones municipales; as como garantizar que sus condiciones sean las
adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo posible.
2 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora continua adecuados
para eficientar los servicios funerarios y/o de panteones otorgados por el Municipio
3 Autorizar los Permisos de Inhumacin, Exhumacin y/o Construccin (dentro de los
Panteones Municipales) solicitados por la ciudadana en general.
4 Verificar y asegurar que los trabajos de construccin dentro de los Panteones Municipales
se realicen de acuerdo a los lineamientos establecidos.
5 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los objetivos
sealados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que corresponde a panteones.
6 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas para el logro de
los objetivos de la Coordinacin de Panteones.
7 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos, financieros y
materiales asignados a la Coordinacin de Panteones para el cumplimiento de su funcin.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
panteones municipales
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
organismos que contribuyan a mantener funcionamiento de los
EXTERNAS el orden y buen funcionamiento de los
panteones municipales
CON: panteones municipales

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por el
Personal de panteones municipales INDIRECTOS: equipo y mobiliario de la
coordinacin de
panteones

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Responsable de comprobar los gastos generados en su area.

AUTORIDAD.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura

EXPERIENCIA:
1 ao en administracin de instalaciones similares

NOMBRE
DEL PUESTO
ADMINISTRACIN DE MERCADO

OBJETIVO ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LAS OPERACIONES Y LOS RECURSOS


MATERIALES Y HUMANOS EN LO REFERENTE A PANTEONES MUNICIPALES
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
Administracin General de Mercado y Rastro
UBICACIN

Puestos
directos:
Coordinacin Coordinacin
de Mercado de panteones

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Y


FUNCIN
RASTRO MUNICIPAL
PRINCIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIONES.
1 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del mercado
municipal
2 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del rastro
municipal
3 Realizar programas de mejoras para el rastro municipal

4 Realizar programas de mejoras para el mercado municipal

5 Administrar el mercado y rastro municipal; as como garantizar que sus


Condiciones sean las adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo posible.

6 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora continua adecuados


para eficientar los servicios
7 Verificar y asegurar que la operacin del rastro se realice dentro de los lineamientos
establecidos.
8 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los objetivos sealados
en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que corresponde a mercados y rastros.

9 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas para el logro
de los objetivos de la Coordinacin de rastro y mercado
10 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos, financieros
y materiales asignados al rea.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
desarrollo econmico. Para realizar las
INTERNAS actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
rastros y mercados
municipales.
PARA:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

EXTERNAS Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen


CON: organismos que contribuyan a mantener funcionamiento de los
el orden y buen funcionamiento de los rastros y mercados
rastros y mercados municipales. municipales.

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por el
Personal de rastros y mercados municipales. equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: administracin general de
Mercado y Rastro

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Responsable de comprobar los gastos generados en su area.

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal,. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura

EXPERIENCIA:
3 aos en administracin de instalaciones similares
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NOMBRE
DEL
PUESTO ADMINISTRACIN DE RASTRO
OBJETIVO Administrar y supervisar las operaciones y los recursos materiales y humanos en lo referente
al rastro municipal.

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

UBICACI Puesto
Administracin General de Rastro
N estudiado:

Puestos
directos:

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Y RASTRO


FUNCIN
MUNICIPAL
PRINCIPAL

FUNCIONES.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

1 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del rastro


municipal
2 Realizar programas de mejoras para el rastro municipal

3 Administrar el mercado y rastro municipal; as como garantizar que sus


condiciones sean las adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo
posible.
5 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora
continua adecuados para hacer ms eficientes los servicios.
6 Verificar y asegurar que la operacin del rastro se realice dentro de los
lineamientos establecidos.
7 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los
objetivos sealados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que
corresponde al rea de rastros.
8 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas
para el logro
de los objetivos de la Coordinacin de rastro y mercado
9 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos,
financieros y materiales asignados al rea.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
desarrollo econmico. Para realizar las
INTERNAS actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
rastros y mercados
municipales.
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan a mantener funcionamiento de los
CON: el orden y buen funcionamiento de los rastros y mercados
rastros y mercados municipales. municipales.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por el
Personal de rastros y mercados municipales. equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: administracin general de
Mercado y Rastro

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


Responsable de comprobar los gastos generados en su area.
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

EXPERIENCIA:
3 aos en administracin de instalaciones similares

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