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ADMINISTRACIN Y FINANZAS TECNOLOGIA E

PROVEEDORES 1 PRODUCCIN 3 PERSONAL 4 MERCADEO Y VENTAS 5


2 INFRAESTRUCTURA 6
1 Demora en Los despachos de Difcil acceso a crdito de bajo La Falta de personal capacitado en el Escasez de personal Falta de estrategias para Poco conocimiento de moda
telas (2) inters para Capital de trabajo rea de ensamble (2). comprometido y bien aumentar el nivel de ventas. para anticipar tendencias en los
(3). capacitado (3) diseos de la coleccin.

2 Limitacin de acceso a nuevos Dificultad para acceder a los Falta de Conocimientos para Falta de mano de obra Falta de alianzas estratgicas Falta tecnificar procesos para
Proveedores con productos beneficios del sector financiero. administrar los procesos de permanente, comprometida, para impulsar los productos. reducir costos y aumentar
innnovadores. (2) produccin. (2) con amor al trabajo y a la eficieincia.
empresa.

3 Oferta muy baja de los Bajo conocimiento en Gestin Falta de talleres de ensamble con Limitada gestin y desarrollo de Falta de maquinaria.
proveedores textiles Gerencial. calidad. No se capacita al personal. canales de distribucin.

4 limitacin de herrajes con Falta de recaudo asertivo a Tengo atrasos por muchos arreglos en Dificultad para conseguir
acabados de calidad. deudores morosos ensamble. Desconocimiento de acciones clientes mayoristas
para motivar al personal.

5 falta de alianzas estrategicas con Falta de unin de las empresas Falta de mano de obra polivalente. Falta de pgina Web y
Personal con bajo sentido de
Proveedores para crecer herramientas tecnolgicas
pertenencia
(redes Sociales)
6 falta variedad de materia prima Falta de base de datos de historial No tenemos planeacin y organizacin Pocos Conocimientos en
en pequeos volumenes crediticio negativo de clientes (2). en el rea de diseo. Alta rotacin de personal Marketing digital

7 Falta de materia prima Idonea Falta de capacitacin del manejo Escasa oferta de diseos innovadores. Poca capacitacin en ventas.
contable y financiero de la
empresa
8 Proveedores exigen alto volumen Mucha dificultad para ser Altos reprocesos Bajos niveles de ventas (3).
de compra. competitivos en precios.
9 Baja disponibilidad de talleres de Falta de alianzas estratgicas en
Telas de baja calidad Ausencia de SG-SST (4) ensamble con calidad. comercializacin.

10 No se tiene un adecuado control Demora en el tiempo de ciclo de Falta de un nmero mayor de


de inventarios produccin. clientes (3)
11 Dificultad para ser competitivos Dificultad para establecer los tiempos Falta de Capacitacin en el rea
en precios exactos de cada proceso. comercial
12 Baja capacitacin de manejo Deficiente distribucin de los espacios. Limitada gestin de estrategias
contable y financiero de las de publicidad y mercadeo. (2)
empresas.
13 Ausencia de tcnicas de cobro de Bajo conocimiento para administrar limitada capacidad de
cartera. los procesos de produccin negociacin.
14 No se lleva registro organizado de Invasin del mercado extranjero
facturas, gastos, caja. Incumplimiento de los talleres. a bajo costo.

15 No se tienen definidas las Dificultad para conseguir personal


funciones de cada uno de los para corte. Bajo posicionamiento de marca
colaboradores.

16 Iliquidez por demora en pagos de


clientes.
17 Cartera difcil recaudo.

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