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  • ¿Para Qué Sirve El Scrum en La Metodología Ágil - I2B Intelligence To Business

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    markhstuart
    72 vistas2 páginas
    El Scrum es un proceso ágil que minimiza riesgos durante un proyecto de manera colaborativa mediante reuniones diarias, seguimiento de avances y participación del cliente. Consiste en definir una lista de funcionalidades priorizadas, seleccionar ítems para cada sprint y revisar el progreso al final de cada sprint para mejorar el proceso. Participan el Product Owner, Scrum Master y equipo Scrum.

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    wrr

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    ¿Para Qué Sirve El Scrum en La Metodología Ágil_ _ I2B Intelligence to Business

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    El Scrum es un proceso ágil que minimiza riesgos durante un proyecto de manera colaborativa mediante reuniones diarias, seguimiento de avances y participación del cliente. Consiste en definir una lista de funcionalidades priorizadas, seleccionar ítems para cada sprint y revisar el progreso al final de cada sprint para mejorar el proceso. Participan el Product Owner, Scrum Master y equipo Scrum.

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    31/5/2017 ParaqusirveelScrumenlaMetodologagil?

    |I2BIntelligencetoBusiness

    ParaqusirveelScrumenlaMetodologagil?

    196

    Publicadohace3aosporCatalinaGutirrez Share

    ElScrumesunprocesodelaMetodologagilquese
    usaparaminimizarlosriesgosdurantelarealizacinde
    unproyecto,perodemaneracolaborativa.

    Entrelasventajasseencuentranlaproductividad,
    calidadyqueserealizaunseguimientodiariodelos
    avancesdelproyecto,lograndoquelosintegrantesestn
    unidos,comunicadosyqueelclientevayaviendolos
    avances.

    CmofuncionaelProceso

    EnprimerlugarsedefineelProductBacklog,loquenos
    permitirrealizarnuestrosSprintsmsadelante.

    ProductBacklog:Esunawishlistsobrelas
    funcionalidadesdelproducto.Eselaboradoporel
    ProductOwnerylasfuncionesestnpriorizadassegn
    loqueesmsymenosimportanteparaelnegocio.El
    objetivoesqueelProductOwnerrespondala
    preguntaQuhayquehacer?.
    SprintBacklog:Esunsubconjuntodetemesdel
    ProductBacklog,quesonseleccionadosporelequipo
    pararealizarduranteelSprintsobreelquesevaa
    trabajar.Elequipoestableceladuracindecada
    Sprint.
    SprintPlanningMeeting:Estareuninsehaceal
    comienzodecadaSprintysedefinecmosevaa
    enfocarelproyectoquevienedelProductBackloglas
    etapasylosplazos.CadaSprintestcompuestopor
    diferentesfeatures.Porejemplo,decidimosque
    losfeaturesdelprimerSprintson:diseodellogo,
    definicincoloresycontenidomultimedia.
    DailyScrumoStandupMeeting:Esunareunin
    brevequeserealizaadiariomientrasduraelperiodo
    deSprint.Serespondenindividualmentetres
    preguntas:Quhiceayer?,Quvoyahacerhoy?,
    Quayudanecesito?ElScrumMasterdebetratarde
    solucionarlosproblemasuobstculosquese
    presenten.
    http://www.i2btech.com/blogi2b/techdeployment/paraquesirveelscrumenlametogologiaagil/ 1/2
    31/5/2017 ParaqusirveelScrumenlaMetodologagil?|I2BIntelligencetoBusiness

    SprintReview:Serevisaelsprintterminado,yya
    deberahaberunavanceclaroytangiblepara
    presentrseloalcliente.
    SprintRetrospective:Elequiporevisalosobjetivos
    cumplidosdelSprintterminado.Seanotalobuenoylo
    malo,paranovolverarepetirloserrores.Estaetapa
    sirveparaimplementarmejorasdesdeelpuntodevista
    delprocesodeldesarrollo.

    Participantes

    ProductOwner:Hablaporelcliente,yaseguraqueel
    equipocumplalasexpectativas.Eseljefe
    responsabledelproyecto.
    ScrumMaster:Lideralasreunionesyayudaalequipo
    siesquetienenproblemas.Adems,minimizalos
    obstculosparacumplirelobjetivodelSprint,esun
    facilitadorperonoesungestor.
    ScrumTeam:Sonlosencargadosdedesarrollary
    cumplirloquelesasignaelProductOwner.
    Cliente:Recibeelproductoypuedeinfluirenel
    proceso,entregandosusideasocomentariosrespecto
    aldesarrollo.

    http://www.i2btech.com/blogi2b/techdeployment/paraquesirveelscrumenlametogologiaagil/ 2/2

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