UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Concurso de Proyectos- Premio Proyecta

1. PRESENTACIN

1.1 Ttulo del proyecto:

YODAS: Plataforma mvil de Mentoring en tiempo real.

1.2 Categoria del proyecto

Tecnologas de la Informacin, Comunicacin y Robtica

1.4. Resumen

Thomas Leornard, fundador y CEO de CoachVille, la red de coaching y mentoring ms

grande de EE.UU., aseguraba que, en un futuro, cada uno de nosotros tendr a su lado un
mentor, una suerte de escolta al que haremos partcipe de nuestras miserias y l las
reprocesar para hacernos grandes.

Actualmente para poder contratar una sesin de mentoring requiere de grandes sumas
de dinero y muchas veces uno est seguro si realmente es de calidad pues es difcil
encontrar referencias de clientes anteriores, adems puede no ser un trato personal y solo
te asesoran en un rea especfica. .Pero y si pudiramos conectarnos con mentores de
distintas reas, reconocidos por la comunidad y recibir instruccin en tiempo real a travs
de tu Smartphone cada vez que lo necesites?

2. DESCRIPCIN PROYECTO

Te Conectamos con el mentor que necesitas, esta frase resume el objetivo de nuestra
aplicacin, Por eso YODAS tiene como propuesta de valor realizar esta conexin entre
personas y que puedan compartir informacin y experiencia a travs del mentoring, as una
parte puede obtener una atencin personalizada de su consulta y la otra una remuneracin
monetaria. Adems brindaremos la posibilidad de valorizar el desempeo mentor y observar
las interacciones realizadas a travs de la App.

3. CARCTER INNOVADOR

El carcter de innovacin de nuestro proyecto es democratizar el mentoring, donde

cualquier persona pueda dar y recibir conocimiento de manera personalizada, adems
insertar en la vida diaria el pago electrnico a travs de plataforma de pasarela de pagos
las cuales permitirn una transferencia segura de dinero en tiempo real, tambin
brindaremos la opcin de poder valorizar la asesora hecha lo que permitir que mentor con
un buen desempeo sean reconocidos en nuestra aplicacin as obteniendo visibilidad y
mayor cantidad de clientes.

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE

DESARROLLO SOSTENIBLE

En concordancia con la Agenda 2030 de desarrollo sostenible de la ONU, el proyecto

cumple con los objetivos n8 Trabajo decente y crecimiento econmico, ya que permite un
ingreso monetario a los mentores que brinden sus conocimientos a los que lo necesiten,
n9 Industrial ,Innovacin e Infraestructura porque es un emprendimiento tecnolgico que
puede dar puestos de trabajo a las personas relacionadas con desarrollo web y Android,
adems con la n17Alianzas para lograr los objetivos; pues tambin crea una nueva estilo
de compartir informacin mediante el mentoring online entre personas.

5. JUSTIFICACION:

5.1. Diagnstico

Existen mltiples estudios que ratifican la eficacia y viabilidad del mentoring en

el proceso de aprendizaje y formacin de nuevas habilidades las cuales se presenta
a continuacin

El Mentoring aumenta la retencin de aprendizaje: Con una correcta mentoria,

el aprendizaje se incrementaron en un 88% versos 24% con el
autoaprendizaje. (Choueke,R.W, 1992)
Cuando el mentoring ha sido efectivo el capital promedio de compromiso en
la actividad aumenta en 66% (Corporate Leadership Council, 2011)
El mentoring mejoras las habilidades de liderazgo: Empleados que recibieron
mentorias son 5 veces ms promovidos que los que no recibieron (Forbes)
El 83% de personas quisieran realizar un programa de mentoring, pero solo el
29% encuentra un lugar donde se realizan. (Joiner, Bartram y Garrefa 2004)

Como se puede observar el mentoring es una herramienta clave para el

aprendizaje de una persona. Sin embargo como manifiesta Juan Manuel Heredia,
gerente general de inveo Per, en el Per el rol de un mentor no est bien
aquilatado, no est bien entendido y, por lo tanto, est mal emplead, esto debido a
los altos costes y a la poca informacin acerca de su importancia.
 5.2 Alcance del proyecto

5.2.1. Beneficiarios e interesados del proyecto

Personas con inters en recibir orientacin en temas especifico (mentees)

Personas expertas (mentor) que brindar asesoramiento e instruccin a cambio de
una remuneracin monetaria.
Grupos y comunidades de personas con intereses comunes.

5.2.2. Principales actividades en el proyecto

Creacin de un prototipo web de bajo costo que nos permita observar el

comportamiento de nuestro proyecto en un mercado a pequea escala
Buscar una muestra poblacional que permita realizar estudios y estadsticas del
funcionamiento de
Difusin de la APP en redes sociales y participacin en concursos de
emprendimiento

6. METODOLOGA DE RESOLUCIN

6.1. Fundamentos de la metodologa de solucin

Para la realizacin del proyecto se usar la metodologa del modelo de negocio

CANVAS, la cual es una metodologa de negocios que consiste en poner sobre un
lienzo o cuadro nueve elementos esenciales de las empresas y testar estos
elementos hasta encontrar un modelo sustentable en valor para crear un negocio
exitoso, esto modelo nos ha ayudado organizar y plantear la estructura de nuestro
proyecto.

La propuesta de valor que presentamos con YODAS es brindar una plataforma

mvil que permita conectar personas con diversos conocimientos y habilidades que
puedan transmitirlas a travs del mentoring a las personas interesadas en aprender
, beneficiando a ambas partes, para el mentees es tener una orientacin
personalizada del tema en cuestin y la oportunidad de evaluar la atencin brindada;
para el mentor, la remuneracin monetaria que recibe por las mentorias realizadas
y reconocimiento en el sector donde se desempea. Todo esto realizarlo desde
donde te encuentres a travs del Smartphone.

6.2. Sujetos

El proyecto necesitara los siguientes perfiles de profesionales para su

implementacin:
 Desarrollador Frontend: la cual velara por el diseo y estilo de la web que
brindara soporte a la aplicacin mvil.
Desarrollador Backend: la cual se encargar del mantenimiento del servidor
,del frameworks y la base de datos que pueda generarse de la aplicacin
mvil
Desarrollador Android: la cual disear la plataforma mvil para el proyecto.
Publicista: Persona quien realizar el estudio de mercado y las opciones de
ventas en insercin de productos adecuado para nuestro proyecto.

6.3. Tcnicas, herramientas y procedimientos

Como primer paso del proyecto realizaremos un prototipo web con la idea
bsica, despus con los resultados obtenidos se har los reajustes
correspondientes al modelo del proyecto para comenzar con el desarrollo de la
plataforma mvil en Android basado en la idea de la web la cual constar de la
siguiente estructura es el siguiente:

1. Registro: El usuario podr conectarse a travs de su cuenta en Facebook o

Google+ donde se obtendr la informacin personal, despus tendr la opcin de
logearse como mentees o como mentor, adems de elegir una forma de pago.

2. Plataforma mvil: Una vez registrado en la aplicacin saldr la ventana principal

de la App donde se mostrar las ultimas mentorias realizadas, adems de un
buscador donde podrs poner el tema del inters en donde deseas tener un
mentor (Ejm. Imagen personal), despus se mostrar los distintos mentores
dependiendo la valorizaciones que tenga, disponibilidad y el precio por mentorias.

3. Conexin entre mentor y mentees: despus de elegir el mentor,ver si se

encuentra disponible y aceptar las condiciones de pago y elegir la cantidad de
minutos de mentoring que desea, se abrir un chat donde podrn escribir las
consultas respectivas, tambin tendr la opcin de realizar una llamada o adjuntar
algn archivo, esta ventana no podr cerrarse hasta que el tiempo finalice o que el
mentee desee dar por concluido la conversacin, de ah saldr una ventana donde
se podr evaluar el desempeo del mentor.

4. Transaccin bancaria: Por cada transaccin realizada a travs del nuestro app se
apicara un 10% la cual ser distribuida hacia nuestra app lLas transferencias de
dinero se realizaran a travs de pasarelas de pago como Culqui y los depsitos
realizados a los mentores se har si solo pasan un lmite mnimo de dinero
recaudado (30 soles), adems tendrn la libertad de poder poner el precio por 5
minutos de mentoring.

MENTOR Contacto a travs

de la APP
 Transferencia
electrnica
YODAS

MENTEES

Fig.1. Modelo de negocio

7. VIABILIDAD

7.1 Viabilidad econmica

La siguiente tabla muestra los posibles costos en mantenimiento necesarios para

nuestra Aplicacin mvil, se puede observar que son muy asequibles, pero no se
incluyen los costos de publicidad pues depender de los recursos que podamos tener
a futuro.

Tabla 1: Recursos tecnolgicos necesarios para el mantenimiento de la App por un ao

Nombre Empresa Proposito Costo
Registro del Hover Brindar un dominio a la web $15/ao
dominio
Certificado SSL Lets Para certificar el marketing de la web Gratis
Encrypt
Estadisticas de Datadog Permite observar el trafico de datos y Gratis
web memoria
Alojamiento de la Github Alojar la web en el portal de Github Gratis
web
Firebase Google Es una base de datos en tiempo real Gratis

Publicacin Google Publicar la App en playstore para que $25 dolares

puedan descargarla
Fuentes de sitios MyFonts Fuentes especializadas para APPs 25 dolares
web
Pasarela de pago Qulqui Realiza las transferencias bancarias %3 del pago

Entre los principales sitios que tienen relacin con nuestro proyecto se
encuentra mimentor.org, una plataforma web que se cre en 2014, es una comunidad
de especialistas en salud en donde pueden compartir sus ideas, tener la posibilidad de
conocer especialista y comunicarte con ellos para recibir orientacin. Otra aplicacin
es Snap+Style que te ayuda a seleccionar calzado y vestimenta con la ayuda de los 40
estilista que trabajan en esta app y Optimism que permite medir tus niveles de
depresin y estado de nimo, los usuarios grabar regularmente su estado emocional,
junto con otros factores, como la cantidad de cafena o alcohol que han consumido. No
existen grandes diferencias en costes respecto a las plataformas antes mencionadas
 y nuestro proyecto, pero hay que detallar que si bien tienen cierta relacin con el
proyecto, son muy diferentes en la metodologa de negocio que aplican.

YODAS, a diferencia de las anteriores no se concentra en un rea determinada,

nuestro objetivo es crear una red de mentoring online de diferentes reas, permitiendo
que sean personas y no programas quienes brinden la mentora y que sean
remuneradas por el conocimiento compartido, adems poder crear una categorizacin
de mentores segn la calidad de servicio que brindan que se refleja con la calificacin
dada por sus mentees.

7.2 Viabilidad Tcnica

En nuestro equipo contamos con 2 programadores los cuales se enfocarn en la

creacin de la plataforma mvil y de una web que servir como repositorio de las bases
de datos de nuestros usuarios. Adems, contamos con 1 personas que se
especializara en el markenting, y de disear prototipos que permitan evaluar la
viabilidad en el mercado.

8. RESULTADOS

Poder convertirnos en la Aplicacin por excelencia de mentoring para personas

que deseen orientacin e instruccin en un tema especifico
Crear una red de mentores y mentees en Lima principalmente en las reas de
imagen personal, mantenimiento de vehculos, turismo y de consejera emocional.
Tener 1000 usuarios registrados en nuestra aplicacin para el primer ao de
funcionamiento

9. REFERENCIAS

Choueke,R.W. y Armstrong R.K. (1992): Management development for the

entrepreneur?, 16 Small Business Policy and Research Conference, Nottingham.
Joiner, T. ; Bartram, T.; Garreffa,T. (2004). The efectos of mentoring on perceived
career success,commitment and turnover intentions Journal of Amerian Academy
of Business, Cambridge, S:164-170
RAgins,B.R.; Scandura, T.A. (1999). Burden or blessing? Expected cost and
benefits of being a mentor. Journal of Organizational Behavior,20:493-509
http://www.mentoring.org/images/uploads/Report_TheMentoringEffect.pdf
http://www.sintetia.com/el-impacto-y-los-efectos-multiplicadores-del-mentoring/