Objetivos de la Capacitacin Laboral

Guillermo Tapia Contreras

Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

18 de Abril de 2017
 Desarrollo

1. Explique con sus palabras los objetivos de la capacitacin laboral.

Lo importante de la capacitacin del personal es: Ampliar los conocimientos y competencias del

personal en una empresa, ya que con las personas, sus proyectos, sus ideas, su trabajo y sus

capacidades es como se desarrollaran las instituciones o empresas. El entrenamiento y la

capacitacin nos aseguran una ejecucin satisfactoria del trabajo y adems es una herramienta

para habituarse a los cambios originados por las nuevas tecnologas.

Los objetivos que se buscan con la capacitacin y el entrenamiento son los siguientes:

Incrementar la productividad.

Promover la eficacia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.

Proporcionar al trabajador una preparacin para desempear puestos de mayor

responsabilidad.

Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.

Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias mediante los

intercambios personales que surgen durante la capacitacin.

Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.

Contribuir a reducir las quejas del personal y elevar la moral de trabajo.

Facilitar la supervisin del personal.

Promover ascensos con base en el mrito personal.

Contribuir a la reduccin del movimiento de personal.

Contribuir a la reduccin de los accidentes del trabajo.

Contribuir a la reduccin de los costos de operacin.

2. Argumente acerca de la importancia de cada una de las etapas de la capacitacin

mencionadas en el contenido de la semana:

Anlisis situacional de la organizacin: La organizacin debe preocuparse de sus componentes

internos como las personas, los recursos materiales, financieros, tecnolgicos, etc., ya que todos

desempean una funcin nica, pero que con el quehacer individual se logra un objetivo comn.

Tambin es preciso, que se tengan en cuenta los factores externos que afectan el desarrollo del

objetivo final, tales como las condiciones sociales, polticas, econmicas, culturales, educativas y

fsicas, el anlisis situacional es el estudio del medio en que se desarrolla la empresa en un

preciso momento, evaluando los factores internos y externos mismos que contribuye en cmo se

proyectara la empresa en su mbito.

Diagnstico de necesidades: en este proceso se orienta en la estructuracin y desarrollo de

planes, programas para fortalecer los conocimientos, actitudes o habilidades en los trabajadores

de la empresa, con el fin a de contribuir en el logro de los objetivos impuestos por la empresa.

Elaboracin del plan y el programa: Cuando ya se realiz el diagnostico de necesidades, se

genera un programa o plan de capacitacin, en el que se toma el conjunto de acciones

sistematizadas que orientarn el proceso capacitador en la organizacin, donde lo que se aprenda

se enfocara en satisfacer las necesidades de la empresa y los trabajadores.

3. Suponga que en una empresa, el rea encargada del diseo de una capacitacin omite la

etapa denominada diagnstico de necesidades e igualmente procede con la capacitacin.

Refirase a al menos 4 inconvenientes que usted prev se podran suscitar por esa omisin.

Al no realizar el diagnostico de necesidades, realizaramos las capacitaciones sin una direccin o

enfoque, seria estar dando palos de ciegos en esta materia

Dentro de los inconvenientes estn:

No se podrn generar planes y programas de fortalecimiento, en cual no sabramos

cuales son las fortalezas o debilidades en la empresa.

No sabramos cuales son los puntos a atacar para bajar la tasa de accidentabilidad.

Poca productividad, al no saber cules son las aptitudes de los trabajadores, se hace

nula el mejorar la productividad de la empresa.

No podemos generar un programa adecuado, porque al no identificar los problemas o

falencias, no ser posible llevar un registro de los cambios realizados.

 Bibliografa

Contenido Semana 01 Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos IACC.