Control 8

EVALUACIN DEL CONOCIMIENTO

EVALUACIN DE CONOCIMIENTO

Leslie Cossio Madariaga

Gestin de la Prevencion

Instituto IACC

24 de marzo de 2013
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Introduccin

Uno de los retos de la organizacin es establecer la medicin del desempeo y esto se ha

logrado realizar a travs de los indicadores de eficiencia. Como sabemos estos nos ayudan al
logro de los objetivos de la empresa al menor costo posible. En este caso buscamos un uso
ptimo de los recursos para lograr los objetico deseados todas las actividades pueden medirse
con parmetros que enfocados a la toma de decisiones nos ayudan a realizar seguimientos as se
corrobora que las actividades vallan en el sentido correcto el cual nos llevara a cumplir los
objetivos metas y responsabilidades de la empresa. Ya que la supervisin en estos casos es de
vital importancia donde la revisin de los procedimientos es clave para los cumplimientos finales
sobre seguridad y salud en el trabajo.
Es sabido de la importancia del control del sistema de gestin es por esto que debe contar
con el compromiso de toda la organizacin tanto gerencia, como supervisores y trabajadores. Las
directrices para llevar de la mejor manera el control del sistema de gestin sern dadas por la
Organizacin mundial del trabajo y las OHSAS.
Hay que tener presente que todo sistema que carezca de un subsistema de indicadores de
eficiencia o de retroalimentacin, de control probablemente tendr una vida operacional muy
corta.
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Desarrollo

Los indicadores de eficiencia pueden ser utilizados para todo tipo de rea de la
organizacin independiente del carcter de su actividad, es decir sean labores comerciales,
intelectuales, produccin y de control.
Aun as las empresa en la actualidad se realizan preguntas tales como.
Por qu la seleccin de indicadores de eficiencia debera adecuarse al tamao de la
organizacin, la naturaleza de su actividad y los objetivos de SST.?
La realidad es que el tamao de la organizacin si influye ya que no podramos tener indicadores
para una mega empresa que para una PYME donde el cumplimiento de objetivos de esta ultima
sern muy distintos a los que tiene una organizacin mucho ms grande.

A continuacin realizaremos un listado de siete indicadores que nos permitirn evaluar de

forma cuantitativa la gestin de un sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

1. Indicador de efectividad

IECI=ndice de eliminacin de condiciones inseguras

ICI= ndice de eliminacin de acciones inseguras
CIE=condiciones inseguras eliminadas en el periodo analizado
CIPE=condiciones inseguras planificadas a eliminar en el periodo

El objetivo principal de este indicador es saber cunto se han cumplido las tareas de
planificacin para disminuir los accidentes.
IECI= (CIE/CIPE)*100

10= (10/10)*100
10=100

2. Indicador de accidentabilidad
CA2= cantidad de accidentes en el periodo a evaluar
CA1=cantidad de accidentes en el periodo anterior
Objetivos: indicar el porcentaje de reduccin de la taza de accidentabilidad en comparacin con
el periodo anterior
IA= (CA2-CA1)/CA1*100
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3. ndice de resultado de capacitacin(IC)

CM= capacitaciones mensuales

NT= nmero de trabajadores
IC=CM/NT*100
10=3/6*100
Objetivo: indicar los resultados de las capacitaciones realizadas en la organizacin

4. ndice de mejoramiento de las condiciones de trabajo (IMCT)

CPB= cantidad de puestos a evaluar

CR= condiciones de riesgo
IMCT=CPB/CR*100

Objetivo: reflejar en qu sentido en el sistema de gestin ayuda en el mejoramiento de las los

lugares de trabajo

5. ndice de efectividad sobre seguridad empresarial (IESE)

TRC=Total de riesgos controlados

TRE= Total de riesgos existentes
IESE=TRC/TRE*100

Objetivo: verificar que la seguridad en cada rea sea eficiente

6. Indicadores de eficiencia (IE)

RO=resultados esperados
NH= nmero de hombres
IE =RO/NH*100
Objetivo: este indicador nos entregara los resultados de productividad.

7. ndice de observaciones al recurso humano (IORH)

NO= numero de observaciones

NH= nmero de hombres
IORH=NO/NH*100

Objetivo = verificar que el recurso humano realice los labores de la mejor manera
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Conclusin

Una vez calculados los indicadores de referencia se compararan con niveles establecidos por la
organizacin, permitindonos realizar el diagnstico del sistema ya que es de deber del
empleador mantener el cumplimiento de este.
El cumplimiento de los objetivos del sistema de gestin dentro de la organizacin es
considerado de gran importancia en su implementacin ya que se comprobara su resultado.
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Citas bibliogrficas

Material entregado por la institucin semana ocho. Control de la gestin en prevencion de

riesgo.