JOINT VENTURE

CONTRATO DE ASOCIACION A RIESGO COMPARTIDO

 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIN
ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE TURISMO HOTELERA Y
GASTRONOMA

VIII CICLO

TEMA
JOINT VENTURE

CURSO:
DERECHO EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
JOSHELIN MACO MINAYA
STEFHANY HUARACC QUISPE
MEDALI GUILLEN RAMOS
JANETH CORONADO PALOMINO

DOCENTE:
RUBETH HERNANDEZ GARCIA

ICA PER
2016
 DECICATORIA
Dedicamos el presente trabajo a nuestros
padres, por su esfuerzo, amor y apoyo
incondicional, durante nuestra formacin tanto
personal como profesional.
A nuestra docente, por brindarnos su apoyo,
su gua y sabidura en el desarrollo de las
clases dadas.
 INTRODUCCIN

El Joint Venture, es la estrategia de competitividad ms usual de estos tiempos

que est haciendo posible que se junten unidades de negocio para lograr hacer
factibles diversos proyectos de inversin y en cualquiera de los sectores
productivos de un pas.

En 1808 se da la primera aparicin de la expresin Joint Venture en una decisin

judicial en los EE. UU.; pero en definitiva, a finales del siglo XIX los tribunales
estadounidenses bautizaron al Joint Venture tal como es conocida actualmente
en el mbito del comercio internacional.

Cabe resaltar que, un Joint Venture es diferente de una fusin o adquisicin,

porque las compaas se unen solo para unir esfuerzos a travs de alianzas
estratgicas, pero sin perder su identidad, ya que no hay una fusin de por
medio.

JOINT VENTURE
 CONTRATO DE ASOCIACIN A RIESGO COMPARTIDO

I. ANTECEDENTES
El trmino Joint Venture remonta a las relaciones de derecho que surgieron de
la ley de partnership hacia fines del siglo XIX. Sin embargo, algunos autores
mencionan que su origen es escocs y que se utilizaba un siglo antes.
Lo cierto que es el gran salto y la utilizacin masiva de los Joint Venture proviene
de los EE. UU. en los que tienen gran repercusin, en virtud de un rgimen fiscal
que lo favoreci.
La expresin Joint Venture hace referencia a una modalidad de colaboracin
empresarial cuyo origen se sita en el Derecho angloamericano.
Nacida a finales del siglo XIX en los Estados Unidos y desarrollada en la primera
mitad del siglo XX en aquel pas.
II. DEFINICION
Tambin se le conoce a este contrato como de Riesgo compartido, y tiene como
caracterstica que dos o ms personas naturales o jurdicas, celebran este
contrato con el objeto de realizar una actividad econmica especfica, es decir,
realizar un negocio en conjunto, asumir el riesgo respectivo en comn y disfrutar
de sus beneficios, por un tiempo determinado, sin la necesidad de constituir una
sociedad o persona jurdica.

El Joint Venture, es el contrato por el cual se unen por cierto tiempo determinado
o indeterminado dos o ms personas naturales o jurdicas, nacionales o
extranjeras, pblicas o privadas, sin formar ni crear una persona jurdica distinta
de sus miembros, dividindose el trabajo, los riesgos y responsabilidades.

Busca movilizar grandes capitales para lograr una alta rentabilidad y minimizar
riesgos, a fin de poner en marcha un negocio o modernizar uno ya existente.

III. CARACTERISTICAS

Es un contrato con prestaciones autnomas: Ya que cada parte integrante

del Joint Venture aportara de acuerdo a lo acordado, para la consecucin del
fin propuesto, que en si misma son innumerables, ejemplo, maquinaria, mano de
obra, administracin, etc.
Es un contrato de colaboracin empresarial: Porque las empresas cooperan
entre s para conseguir un fin comn, sin necesidad de formar una sociedad
nueva.

As tambin, el plazo es determinable, y puede estar supeditado al tiempo que

requiera el proyecto especfico a realizarse.

Es un contrato conmutativo: Es cuando las partes pueden prever los efectos

del contrato es as que, las partes contratantes, pueden conocer las ventajas y
desventajas de dicho contrato.

Conservacin de la identidad e individualidad de las partes: Cada parte

contratante en el Joint Venture, conserva su individualidad, ya que, mediante
este contrato, las partes no tienen por objeto conformar una nueva persona
jurdica, sino ms bien, participar cooperando en un negocio determinado.

Es un contrato plurilateral: Ya que pueden participar de l dos o ms partes,

ya sean naturales o jurdicas.

Contrato autnomo: El Joint Venture, no depende de otros contratos para su

existencia.

IV. QU TIPO DE CONTRATO ES?

- Contrato bilateral:
Como en todo contrato, deben existir dos o ms partes que entrelacen sus
voluntades.
- Contrato oneroso aleatorio:
En este tipo de contratos, bajo el carcter oneroso se establecen provechos y
gravmenes recprocos entre ambas partes, lo aleatorio atiende a que las partes
no tienen conocimiento claro de los que sern las prdidas o ganancias del
negocio.
- Contrato consensual:
Al no ser un contrato tpico, recae su existencia en lo consensual, donde basta
solamente la manifestacin de voluntades en cuanto a la celebracin del
contrato.

V. ELEMENTOS DE CREACIN DE UN CONTRATO DE JOINT VENTURE

El elemento ms importante en la creacin de los documentos en los que se crea
o establece un Joint Venture es la comunicacin, ya que es indispensable que
las empresas que van a crear un convenio de esta naturaleza establezcan
claramente sus propsitos y expectativas con respecto al mismo.

En el acuerdo de Joint Venture debe establecerse claramente las cuestiones

relativas al control de la empresa, las aportaciones del capital, la divisin de las
utilidades, la administracin de la empresa, apoyo financiero y terminacin.

Algunos de estos puntos son incluidos en documentos anexos como los

manuales de operacin, contratos de direccin, contratos y licencias de
tecnologa, contratos sobre el suministro de la materia prima, sobre la
distribucin de los productos, etc.

VI. CLASIFICACIN DEL JOINT VENTURE

Segn su forma:
- Contractual:
En el cual las partes se asocian sin constituir una nueva persona jurdica; es
decir, no se puede crear una sociedad.
- Societaria:
Por medio del cual, las partes acuerdan crear una sociedad que sirva a los
intereses del Joint Venture, conservando cada parte de su individualidad. La
creacin de la sociedad no es ms que un medio o un instrumento para alcanzar
el fin ltimo del Joint Venture; esto es, su objeto especfico.
Por su contexto geogrfico:
- Nacional:
Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro de su pas de
origen.
- Internacional:
Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se considera como
socio local el que tenga el domicilio social en el pas donde se instale la Joint
Venture.

Por el rol o desempeo de los socios:

- Socio dominante:
Significa que el emprendimiento est bsicamente controlado o dominado por un
solo socio, que juega un rol activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.
- Independiente:
Significa que ninguno de los socios juega un rol activo. El papel fundamental en
el proceso de toma de decisiones, en la administracin y operacin de la
empresa, recae en manos de un gerente general, que habitualmente no proviene
de ninguno de los socios.
- Administracin compartida:
Significa que ambos socios juegan un rol activo en la administracin y
gerenciamiento de la empresa.
VII. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
Derechos de las Partes

- Percibir la correspondiente retribucin econmica por los aportes

realizados, la labor desempeada, y las ganancias obtenidas.
- Participar en la gestin del Joint Venture, siempre y cuando su accionar
est relacionado con los objetivos.
- Supervisar la gestin de los coventures.

Obligaciones de las Partes

- Realizar los aportes, ya sea en capital, servicio, bienes o tecnologa,

prescrito en el contrato.
- Abonar los impuestos por las operaciones que se efecten.
- Si se ha determinado que uno de los integrantes del Joint Venture llevara
a cabo la gestin del negocio, este debe cumplir con los objetivos
propuestos a alcanzar determinados por los coventures, en el contrato.
De lo contrario ambos coventures realizaran las acciones establecidas en
el contrato para conseguir el fin del Joint Venture.

VIII. DURACION DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE

La duracin prevista est referida al logro de los objetivos propuestos, no

obstante los Joint Venture, pueden sealar un plazo mximo definido,
pudindose extinguir, an no concluido el objeto.

IX. TERMINACION DEL CONTRATO

Las causales previstas para la terminacin del contrato son: Por consecucin y
culminacin del objeto del Contrato.

- Por haber trascurrido el plazo establecido.

- Puede disolverse totalmente (unanimidad) o solamente respecto de
alguno o algunos de sus integrantes.
- Por incumplimiento de las obligaciones a la que estaban sujetas los
coventures.
- Por salida, muerte o quiebra de un coventure, que pudiera impedir la
culminacin del proyecto o negocio

X. REQUISITOS PARA CONFORMAR UN JONT VENTURE

- Se debe establecer a travs de un contrato las obligaciones y derechos
de cada una de las partes en funcin del proyecto conjunto.
- Se define el tipo de aportaciones en capital o bienes que cada uno de los
participantes aportar.
- Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomar como base
para todas las transacciones referentes al Joint Venture.
- Se puede formalizar o no ante notario pblico. La formalizacin es lo ms
recomendable porque permite que el negocio puede ser tenido en cuenta
en las mediciones nacionales sobre apertura de nuevas empresas y
movimiento del sector privado, lo cual contribuye al diseo de polticas
favorables para los empresarios, procurando el bienestar econmico y
generando oportunidades para los ciudadanos.

XI. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas del Joint Venture

- Nos permite compartir recursos financieros, humanos y tecnolgicos

- Incremento de ganancias
- Diversificacin de productos
- Nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades
- Nos permite compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto
- Nos permite mejorar nuestra competitividad
 - Extensin o mantenimiento de la posicin en el mercado

Para el socio local:

- Acceso al capital y financiamiento extranjero.

- Incorporacin de tecnologa, marcas y patentes extranjeras.
- Ingreso a mercado internacional.
- Beneficio de la experiencia internacional.
- Aumento de proceso productivo (exportaciones)
- Menor costo de comercializacin internacional

Para el socio extranjero:

- Acceso al capital y financiamiento local.

- Experiencia sobre el mercado local y organizacin de ventas.
- Infraestructura e instalaciones del socio local.
- Empleo de mano de obra del pas receptor.
- Acceso a contactos e influencias del socio local.
- Fabricar bienes con bajo costo de produccin

Desventajas del Joint Venture

- Es un riesgo muy alto

- Necesidad del factor humano en la alianza, integracin, y compartir
conocimientos para evitar el fracaso
- Estn construidas a base de confianza y metas comunes si alguno de
estas no est solido puede haber problemas
- Si se fracasa se da prdida de tiempo, desperdicio de dinero, perdida de
tecnologa importante, ganancias insignificantes
- Riesgo financiero como problemas en balanza de pagos, variaciones en
las tasas de cambio, inflacin, tasas de intereses
- Discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los socios.
- Una firma se arriesga a ceder el control de su tecnologa a su socio.
- Obligacin de compartir beneficios econmicos (divisas y utilidades).

XII. 3 EJEMPLOS DE EMPRESAS JOINT VENTURE

En el mundo, varias compaas grandes se asocian con diferentes objetivos a
travs del Joint Venture. Como ejemplo se tiene a las siguientes empresas:

1. Nokia y Siemens

En el 2006, la alemana Siemens y la finlandesa Nokia, dos gigantes de

la telefona mvil mundial, anunciaron la formacin de una Joint Venture llamada
Nokia Siemens Networks, acogida en Espoo, en Helsinki, Finlandia. La idea
surgi gracias a otras uniones de empresas del campo. El lanzamiento oficial
ocurri en febrero de 2007. Esta empresa es la cuarta ms rentable del mundo
entre los fabricantes de equipos de telecomunicaciones.

2. Sony Ericsson

Sony Ericsson, es una de las empresas ms conocidas de Joint Venture del

mundo, es una unin entre Sony y la empresa sueca Ericsson, fabricante
de equipos de telecomunicaciones. La compaa sueca utilizaba chips
producidos por Phillips, pero un incendio en marzo del 2000 destruy sus
instalaciones. Al enfrentar dificultades cada vez mayores, la empresa obtuvo la
colaboracin de Sony en 2012, y la sede se traslad de Lund, Suecia, a Japn.

3. Hisun-Pfizer

La empresa ms grande de medicamentos del mundo, Pfizer, se uni con una

compaa farmacutica china, Zhejiang Hisun, y formaron una Joint Venture
acogida en la ciudad de Hangzhou. La unin de la empresa vino despus que
Pfizer detect una baja en sus ventas, y tambin por identificar el potencial del
mercado chino: de acuerdo con la compaa, hasta el final de 2015 el pas ser
el segundo mayor mercado de frmacos del planeta.