FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

TESINA

IMPLEMENTACIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y SU EFECTO EN LA

PRODUCTIVIDAD EN EL TALLER MECNICO DE LA EMPRESA FUNDICIN
COPEFUN S.A, 2016

Autores:

Dolores Alonzo Cris

Asesor:

Mg. FIDEL PRADO MACALUPU

Lnea de Investigacin:

GESTIN EMPRESARIAL Y PRODUCTIVA

Lima - Per

(2016)
 Pg.
1. Introduccin 4
1.1 Realidad Problemtica 5
1.2 Trabajos previos 5
1.2.1 Antecedentes nacionales 5
1.2.2 Antecedentes internacionales 7
1.3 Teoras relacionadas al tema 8
1.3.1 Mantenimiento y Productividad 8
1.3.2 Planificacin y Mantenimiento 8
1.3.3 Planes de Mantenimiento 9
1.3.4 Mantenimiento 10
1.3.5 Productividad 10
1.3.6 Mantenimiento Preventivo 11
1.4 Formulacin del problema 11
1.4.1 Problema 11
1.4.1.1 General 11
1.4.1.2 Especficos 11
1.5 Justificacin del estudio 12
1.6 Hiptesis 12
1.6.1 General 12
1.6.2 Especficos 13
1.7Objetivos 13
1.7.1 General 13
1.7.2 Especficos 13
2. Marco Metodolgico 14
2.1 Tipos de estudio 14
2.2 Diseo de investigacin 14
2.3 Variables, operacionalizacin de variables 14
2.3.1 Variable 1 14
2.3.2 Variable 2 14
2.4 Operacionalizacin de variables 15
2.5 Poblacin, muestra y muestreo 17
2.5.1 Poblacin 17
2.5.2 Muestra 17
2.5.3 Muestreo 17
2.6 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos validez y
confiabilidad 17
2.6.1 La encuesta 17
2.7 Mtodos de anlisis de datos 17
2.8 Aspectos ticos 17
3. Resultados 18
3.1 Prueba de confiabilidad del instrumento 18
4. Conclusiones 21
5. Recomendaciones 22
Anexos
Bibliografa

1. INTRODUCCIN

La implementacin del programa de mantenimiento preventivo en la

empresa Fundicin Copefun S.A. tiene como objetivo asegurar la continuidad del
proceso productivo y alcanzar las metas trazadas en la poltica de gestin de
calidad de igual forma el programa de mantenimiento preventivo contribuye en
aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos llevando a cabo un
mantenimiento planeado, basado en las inspecciones programadas de los puntos a
falla que puedan ocasionar circunstancialmente paros en la produccin o deterioro
grave de los equipos e instalaciones, adems se reducirn los costos de
mantenimiento por mano de obra y materiales debido al trabajo de optimizacin de
las operaciones de mantenimiento y la disminucin de reparaciones por fallo
imprevisto, tambin se mejoraran las condiciones de seguridad de los operarios,
mquinas y equipos.

El presente trabajo de investigacin consiste en dar a conocer la

implementacin del mantenimiento preventivo y su efecto en la productividad en el
 taller mecnico de la empresa Fundicin Copefun S.A. ya que debido a un programa
de mantenimiento preventivo inicia con la descripcin de los atributos necesarios
para el personal que debe formar el nuevo departamento de mantenimiento as
como las funciones que los mismos tendrn en la empresa se describen las
actividades de mantenimiento necesarias a realizar a cada uno de los equipos as
como los recursos que se emplearan en dicho propsito.

La empresa Fundicin Copefun se dedica a la fabricacin de materiales de

bronce en el cual se hacen piezas de repuesto y (ordenes especficas de escultura
artstico) para obtener un modelo en determinado ene estas rdenes ms
demandadas son los repuestos del material del bronce lo cual pueden ser barras,
bocinas impulsores, contactores, araas, piones, bocinas rectas, cnicas entre
otros, debido al a gran cogida de sus productos en el mercado nacional se vieron
con la necesidad de incrementar un capital en lo cual aos posteriores a este
empez a trabajar en conjunto con un recurso econmico ms apropiado elevando
las expectativas que posean junto con ms accionistas ahora abarca una mejor
gama de productos en repuestos y otras piezas a orden del cliente haciendo de esta
empresa ms competitiva, este trabajo pretende presentar de una forma sencilla lo
relacionado con la planeacin y programacin del mantenimiento de los equipos de
fundicin y de metalmecnica de esta industria de Fundicin Copefun a travs de
criterios aprendidos en el minor del mantenimiento industrial, este trabajo no solo
cumple con los requerimientos de fundiciones sino que sirve como texto de
referencia para la planificacin del mantenimiento en empresas que presten
servicios de fundicin y metalmecnica.

1.1. Realidad Problemtica

En muchas empresas medianas como en caso de Fundicin Copefun del rubro de

metalmecnica de produccin, no toman como importancia un mantenimiento
preventivo, debido a que estn ms al pendiente de cumplir su produccin diaria, es
por eso que no estn enfocados en que su lnea productiva que se detenga por
alguna avera de una maquinaria, es por eso que se busca desarrollar una cultura de
prevencin de mantenimiento, que influir en la productividad y calidad de entrega
a tiempo del producto, teniendo en cuenta que en la empresa hay 50 trabajadores
laborando en turnos rotativos en donde los tornos verticales tienen fallas
constantemente por la cantidad de trabajo que realizan y las maquinas
mandriladoras por el peso de los trabajos afectan los tableros electrnicos y golpes
inesperados.
Para ello observaremos las alternativas de dar a conocer la importancia de un
mantenimiento preventivo y concientizar el correcto uso del cuidado de las
maquinas industriales y que no afecte en la produccin de piezas manufactureras,
los puestos de trabajo en el rea son:

Torneros (torno paralelo y vertical) fresadoras y generadoras (universal y generadora

rusa) taladradores (radial y de columnas), mandriladores (donde los nicos cambios
en el mantenimiento es de una observacin diaria pero sin ningn informe necesario
para la implementacin de compras con anticipacin. Si investigo directamente en
el rea de produccin, observando que las maquinarias al no estar en
mantenimiento, estas se detienen, ocasionando que de paralice las operaciones y
que los trabajadores se dediquen apoyar a los tcnicos a reparar las mquinas,
pudiendo sufrir algunos riesgos durante esta sesin (golpes o cortes por objetos
y/o herramientas, contactos elctricos indirectos, etc.).El tiempo de demora de
reparar las maquinarias es de tres semanas a un mes promedio por los cambios de
piezas y compras de repuesto elctrico esta investigacin est basada en la
propuesta para la implementacin del mantenimiento preventivo y su efecto en la
productividad en el taller mecnico en la empresa Fundicin Copefun S.A, ao 2016.
Ubicado en calle San Francisco mz.clt21 Santa Mara Ate Vitarte.

Diagnstico de la situacin actual de los equipos de fundicin (2014 2015)

EQUIPO N CAPACIDAD DESCRIPCI AOS/ CONDICI DISPONIBILIDAD

PZA/ HORA N SERVICIO N
OP FS
SIERRA 780 1 85%
VAIVEN 781 2 CORTE 34 1 85%
TALADRO 731 1 85%
732 3 PERFORAR 34 1 85%
738 1 85%
85%
MORTAJADORA 762 1 85%
 763 2 PERFORAR 21 1 85%
764 1 85%
1 85%
RECTIFICADO 760 0
RA 761 1 RECTIFICAR 24 0%
1
CEPILLADORA 750 2 1 0 75%
751 RECTIFICAR 24 0%
FRESADORA 730 1 80%
737 1 FRESAR Y 34 1 0 0%
739 MAQUINAR 1 80%
85%
MANDRINADO 762 RECTIFICAR 21 1 85%
RA
721 0%
TORNOS 722 1/2 FABRICACI 34 1 0 85%
723 NY 1 0%
724 RECTIFICAR 1 85%
725 1 85%
726 0%
727 85%

RECTIFICADO 765
R DE ANILLOS 1 anillo = 24 RECTIFICAR 34 1 85%
HORAS

PRENSA 639 1
HIDRAULICA 640 2 SUJETAR Y 24 1 85%
641 AJUSTAR 1