Gestin Del Talento Humano.

El Talento Humano es un elemento muy importante en una organizacin no

solamente desde el punto de vista productivo sino tambin social ya que ste
debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la
satisfaccin de propsitos pautados por la organizacin; tambin es importante
tener en cuenta los objetivos ya que stos demuestran en muchas ocasiones el
xito o fracaso de una organizacin.

Por otra parte, vale resaltar que actualmente existe en el mbito empresarial
un departamento, el cual se encarga constantemente de verificar el dinamismo
personal, profesional de cada uno de los trabajadores dentro y fuera de la
empresa, ya que esto les permite tener un acercamiento y acompaamiento en
el crecimiento personal de cada uno de ellos, de igual manera la organizacin
debe de estar comprometida continuamente para dar capacitaciones, espacios
de diversificacin, salud ocupacional y dems aspectos que por pequeos que
sean hacen que el trabajador se sienta como en casa; tambin por medio de
este sistema las personas se van a sentir cmodas ya que a diario se les esta
dando a conocer que son importantes y que son pilares para el funcionamiento
de la compaa, por medio de esto se esta dando una grandeza en el
conocimiento y una competitividad tanto personal, como empresarial y de
alguna u otra manera se lo transmiten a la sociedad como tal, lo que permite
un crecimiento a nivel nacional.

Ya sea director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempea en

su trabajo las cuatro

funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear,

organizar, dirigir y controlar.

La ARH esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere
a las polticas y practicas

necesarias para administrar el trabajo de la personas, a saber.

1. Anlisis y descripcin de cargos

2. Diseo de cargos

3. reclutamiento y seleccin de personal

4. contratacin de candidatos seleccionados

5. orientacin e integracin (induccin) de nuevos funcionarios

6. administracin de cargos y salarios

7. incentivos salariales y beneficios sociales

8. evaluacin del desempeo de los empleados

9. comunicacin con los empleados

10. capacitacin y desarrollo del personal

11. desarrollo organizacional

12. higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo

13. Relaciones con los empleados y relaciones sindicales

Los seis procesos de la Gestin del talento humano

1. Admisin de personas, Divisin de reclutamiento y seleccin de personal:

Quin debe

trabajar en la organizacin? procesos utilizados para incluir nuevas personas

en la empresa.

pueden denominarse procesos de provisin o suministro de personas, incluye

reclutamiento y

seleccin de personas, (Psiclogos, Socilogos).

Gestin de Talento Humano

Idalberto Chiavenato

2. Aplicacin de personas, Divisin de cargos y salarios: Qu debern hacer

las personas?

Procesos utilizados para disear las actividades que las personas realizaran en
la empresa, y

orientar y acompaar su desempeo. Incluyen diseo organizacional y diseo

de cargos, anlisis y

descripcin de cargos, orientacin de las personas y evaluacin del

desempeo, (Estadsticos,

analistas de cargos y salarios).

3. Compensacin de las personas, Divisin de beneficios sociales: Cmo

compensar a las

personas? procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer las

necesidades
individuales, ms sentidas. Incluyen recompensas remuneracin y beneficios y
servicios sociales,

(Trabajadores sociales, Especialistas en programas de bienestar).

4. Desarrollo de personas, Divisin de capacitacin: Cmo desarrollar a las

personas? son los

procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y

personal. Incluyen

entrenamiento y desarrollo de las personas, programas de cambio y desarrollo

de las carreras y

programas de comunicacin e integracin, (Analistas de capacitacin,

Instructores,

Comunicadores).

5. Mantenimiento de personas, Divisin de higiene y seguridad: Cmo retener

a las personas en

el trabajo? procesos utilizados para crear condiciones ambientales y

psicolgicas satisfactorias para

las actividades de las personas, incluye, administracin de la disciplina,

higiene, seguridad y calidad

de vida y mantenimiento de las relaciones sindicales, (Mdicos, Enfermeras,

Ingenieros de

seguridad, Especialistas en capacitacin de vida).

6. Evaluacin de personas, Divisin de personal: Cmo saber lo que hacen y

lo que son?

procesos empleados para acompaar y controlar las actividades de las

personas y verificar

resultados. Incluye base de datos y sistemas de informacin gerenciales,

(Auxiliares de personal,

Analistas de disciplina).