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Dedicatoria
DEDICATORIA
ndice de Contenido
Dedicatoria............................................................................................................. 1
ndice de Contenido................................................................................................ 2
Datos generales del proyecto de mejora de la empresa........................................5
Presentacin de alumnos....................................................................................... 6
Resumen ejecutivo................................................................................................. 9
1 CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA..............................................11
1.1 Historia de la empresa............................................................................. 11
1.2 Descripcin de la realidad empresarial internacional y nacional.............11
1.3 Visin de la empresa................................................................................ 15
1.4 Misin de la empresa............................................................................... 15
1.5 Polticas generales de la empresa............................................................15
1.6 Descripcin de los productos o servicios principales...............................16
1.7 Relacin de clientes importante de la empresa.......................................22
1.8 Organigrama de la empresa....................................................................23
1.8.1 Organigrama..................................................................................... 23
1.8.2 Manual de funciones de la empresa..................................................24
1.9 Mapa de procesos.................................................................................... 28
2 CAPITULO II DIAGNSTICO DEL SISTEMA ACTUAL..........................................30
2.1 Anlisis de la situacin actual..................................................................30
2.2 Descripcin de la realidad problemtica..................................................30
2.3 Determinacin de la capacidad instalada................................................31
2.3.1 Diagrama de flujo del proceso de compras.......................................31
2.3.2 Determinacin de su distribucin de planta......................................32
2.3.3 Determinacin de los costos de produccin......................................33
2.3.4 Determinacin de los desperdicios, por medio del diagrama de
Ishikawa......................................................................................................... 35
2.3.5 Cuantificacin de cada uno de los costos de los desperdicios...........36
2.3.6 Cuantificacin del costo de inversin................................................38
RUC : 20503889561
Presentacin de alumnos
FICHA CURRICULAR
Nombre Completo : Brahan Kahen Atoche Rebaza
Modalidad : Dual
Cdigo : 421788
FICHA CURRICULAR
Nombre Completo : Carolina Martnez Moscoso
Modalidad : Dual
Cdigo : 001
FICHA CURRICULAR
Nombre Completo : Nora Erika Godoy Torres
Modalidad : Dual
Cdigo : 266564
Resumen ejecutivo
CAPTULO I:
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
En este captulo se dar a conocer a la Empresa DURAPLAST
S.A.C, se explicar cmo surgi el negocio y la realidad que
afronta en estos das, tambin se presentarn sus caractersticas
generales, como la misin, visin, polticas, organizacin,
productos y servicios que ofrece, todo esto con el fin de entender
a la empresa y servir de base para un buen anlisis de la realidad
del negocio.
CAPTULO II:
DIAGNSTICO DEL SISTEMA ACTUAL
En este apartado, utilizando herramientas y metodologas de
anlisis, se describir de una manera general los principales
problemas encontrados en la Empresa, esto nos ayudar a
determinar el problema especfico, que ser el punto de partida
del Proyecto de Mejora.
CAPTULO III:
DETERMINACIN DE LA META Y ESTRATEGIA DE
SOLUCIN DE LA MEJORA
Este captulo tiene como objetivo establecer la estrategia de
solucin de la mejora, para ello, se establecer y cuantificar la
meta a alcanzar, es decir, se determinarn los variables causa y
efecto que sern la medida esencial para determinar la mejor
estrategia de solucin.
CAPTULO IV:
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE MEJORA
Esta parte del Proyecto de Mejora tiene como finalidad describir y
analizar el proceso de mejora, es decir, aqu se desarrollar y se
especificar el sistema actual, el sistema mejorado, logrando
determinar la cuantificacin de la mejora. Para lograrlo
utilizaremos herramientas de diseo de procesos tales como el
CAPTULO V:
ANLISIS FINANCIERTO
El objetivo fundamental de este captulo est en establecer de
forma cuntica y financiera un anlisis sobre el costo que
implicara implementar la mejora. Se analizarn los costos que
CAPTULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Cobertura nacional
Cobertura internacional
Creemos en:
1.8.1 Organigrama
CAPTULO II
CAPTULO III
DETERMINACIN DE LA META Y
ESTRATEGIA DE SOLUCIN DE LA
MEJORA
3.1.2 Variable: costo mano de obra directa (por estacin y/o maquina)
3.3 Sondeo
Demora en el proceso de
compras
CAPTULO IV
Los despachos a planta se harn con gua interna la cual cada cierto
tiempo (a acordar con el proveedor) se traducir en una factura la cual se
pagara va confirming.
CAPTULO V
ANLISIS FINANCIERTO
5.5 Indicadores
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
Se logro
reducir el total
de desperdicio
de MPD, MOD,
MQD, GIF e
ingresos
truncos de
S/. 932,564.05
a S/.
124,341.87.
Se logro
reducir el
desperdicio de
MATERIA
PRIMA
DIRECTA, de
S/. 299,327.73
a S/. 39,910.36
Se logro
reducir el
desperdicio de
MANO DE OBRA
DIRECTA, de
S/. 23,625.00 a
S/. 3,150.00
Se logro
reducir el
desperdicio de
MAQUINARIA
DIRECTA, de
S/. 2,025.00 a
S/. 270,05
Se logro
reducir el
desperdicio de
GASTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACION,
de
S/. 65,605.98 a
S/. 8,747.46
Se logro
reducir el
desperdicio de
INGRESOS
TRUNCOS, de
S/. 541,980.00
a S/.
72,264.00
6.2 Recomendaciones
CAPTULO VII
BIBLIOGRAFA
7 BIBLIOGRAFIA
7.1 LIBROS
http://www.duraplast.com.pe/
http://www.samcorp.com.pe/empresas_3_duraplast.html
http://www.adexperu.org.pe/Descargas_Documentos/boletin_/boletin_quincenal_p
eru_exporta_n58.pdf