N O I C U T I T S N O C A

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O I C U T I T S N O C S A L T P A S A A
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E S T A D O T O
A I A A X X X D Z T R O S A F F T Y U O C
R P R O C U R A D U R A L
A Y V C V G H H J T K N Q Z Q Q S G F L T
N O I C A N A E
X A A E S T A D O A S T Z X C C B B N M O
R M A G L G
V Q Q E R R P R O C U R A D U R I A T T L
E A C S O B E R A I A I
N O I C A N M N B V A X Z A Q W E U Y E
P J I R B R S
R Q Q W M Q A R T Y G L U I S O S F S F G
U U P O L I T I C A E L
E S S A A P A C K G S O B E R A N I A I I
B D N A E G A
P S S A J T Y T I H A R B Z X C C B B R S
L I A R T
U A Q Z U S G K P O L I T I C A W W E A L
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B W Z X D B B N O I N A T X E Q S G A Q A
C I T O V
L A A D I I A A I A E A Y C E R I T Y W T
A A R O
I Z X Z C W E A Y V H J L J T S N A W S I
L E Y E S A
C X U I I S F X A A D O D O T S Q O Q D V
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A X B E A N I V Q Q R O D R Y S A A Y T O
P U B L I C O U C O N G R S O
S C A A L E Y E S B T T A D O A S T Z T P
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O C V C O I Y H J A X D W R O C U R A F T
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P U B L I C O D O A U C O N G R E S O Q S
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Y F T I T S T R O R D Z T R O S A F F T Y
A V I T A L S I G E A M A R
G X X D Z Q D I S H J T K N Q Z Q Q S G
P R E S I D E N C I A
L H G H H J E A T S D O A S T Z X C C B B
K J T A D O A V I T A L S I G E L A M A R
P R E S I D E N C I A T K N Q Z Q Q S G F
CRUCIGRAMA
SOBERANIA
ESTADO
NACION
RAMA LEGISLATIVA
LEYES:
PRESIDENCIA
RAMA JUDICIAL
CONTRALORIA
PROCURADURIA
PUBLICO
NIVEL NACIONAL
REPUBLICA
CONSTITUCION
REGISTRADURIA:
ACTO LEGISLATIVO:
CONGRESO:
PILITICA:
GOBIERNO:
Formula al menos dos diferencias entre administracin pblica y
administracin privada.

ADMINISTRACION PRIVADA ADMINISTRACION PUBLICA

La administracin pblica busca fines
altruistas de bienestar general para la
comunidad, para as obtener el logro
de los cometidos estatales.
La forma en la que se concibe al
destinatario del bien o servicio ofrecido
dentro de la administracin privada es
como un cliente
Los recursos provienen de capital
particular y por lo tanto, su uso no
cuenta con ninguna reserva en lo
La administracin pblica busca fines
altruistas de bienestar general para la
comunidad, para as obtener el logro
de los cometidos estatales
La forma en la que se concibe al
destinatario del bien o servicio ofrecido
dentro de la administracin pblica es
como ciudadano o usuario
Los recursos en su gran mayora se
obtienen a travs del recaudo de
tributos, de ah el especial cuidado que
atinente a su inversin. se le debe brindar a la planeacin y
posterior destinacin de los mismos
Cada participante prepara y presenta, en el Entorno de Aprendizaje colaborativo, un mapa mental en el cual
quede expresado grficamente el marco normativo del empleo pblico desde la constitucin a las leyes.
 Principio de la funcin Administrativa: "Es la actividad concreta, prctica
desarrollada por el estado para la inmediata obtencin de su cometido... Es un
hacer ectivo, mientras que la legislacin y la justicia son actividades
exclusivamente jurdicas". En esta definicin, lo primero que se observa es que la
funcin administrativa no est localizada en un rgano nico. Indudablemente que
al poder ejecutivo concierne la mayor suma de funciones administrativas seguido
del poder legislativo y el poder judicial, quienes ejercen funciones administrativas
en lo relativo a la organizacin de sus servicios. Finalizando, diremos que para
que la administracin pblica sea ms competitiva debe reclutar ms que buenos
burcratas, administradores con autonoma para tomar decisiones en los niveles
en que se encuentran trabajando. Posiblemente, el problema ms difcil en esa
transferencia de habilidades no ha estado en la administracin considerada
especficamente.
La dificultad verdadera es que los administradores privados deben hacer un ajuste
de su pensamiento y experiencia, para entender las actividades ms complejas de
la administracin pblica. Estamos en una sociedad avanzada y democrtica, no
puede prescindir de una Administracin pblica gil y capaz de gestionar lo pblico
con eficiencia y transparencia. El mundo est cambiando y las administraciones no
siempre lo hacen al mismo ritmo, lo que puede provocar que estas se conviertan
en un freno al desarrollo. Para evitarlo, es necesario cambiar enfoques,
estructuras y prcticas propias de otros siglos que impiden responder a los
ciudadanos tal y como estos demandan. Ms all de lo cuantitativo, es preciso
tener en cuenta el carcter del responsable pblico como impulsor o rmora del
desarrollo; como catalizador o freno a nuevos proyectos o como facilitador u
obstculo a las iniciativas de ciudadanos y empresas.
Cada participante prepara y presenta, en el foro de trabajo colaborativo, una
Pirmide de Kelsen de su autora y hace comentarios referentes a la
estructura de la misma enfatizando en la relacin de las diferentes
categoras y la administracin pblica.

CONSTITUCION:Nuestra maxima ley, como ella misma lo

dice norma de normas

LEYES ORGANICAS O ESPECIALES: Normas que preparen,

aprueben y ejecuten el presupuesto de renta y ley de
aprobaciones, tambien las leyes de plan nacional de darrollo y
las relaciones con asignacion de competencias normativas a
las entidades.

LEYES ORDINARIAS: Aquellas que no pertencen a las

categorias estatutarias, organicas o marcos y que para su
aprobacion requeren mayoia simple del os miembros (art.
150 c0nstitucion)

DECRETOS LEYES: Provsion legislativa provisional dictada

por el gobierno en caso extraordinaria y urgente ncesidad.

REGLAMENTOS: Normas juridica de caracter general dictada

por la administracion publica y actividades de los miembros
decomunidad.