Para cumplir estos propsitos las polticas deben establecerse como guas pero no siempre

se disean as ya que en algunas empresas se confunden las polticas con las normas o con
las reglas estableciendo polticas totalmente rgidas, es por ello que las polticas pueden
tener tantos niveles y reas como la organizacin que posee, polticas de presidencia,
polticas de gerencia, polticas de produccin, y polticas de finanzas, de acuerdo a lo
anterior al delimitar el rea de decisin, las polticas aseguran que las decisiones de la
empresa sean consistentes y contribuyan al alcance de los objetivos , existe en empresas
una ubicacin de poltica empresarial las cuales son: empresa, filosofa empresarial, cultura
empresarial, direccin estratgica, poltica empresarial, planificacin estratgica, procesos y
por ultimo control estratgico.
La dimensin corporativa corporativa constituye el fundamento para el diseo de la poltica
empresarial es decir al desarrollo de los criterios y normas por las cuales se guan, los
procesos en la organizacin. La poltica empresarial brinda las pautas para la continuidad
de la planificacin estratgica, el desarrollo de los procesos empresariales y
correspondiente control estratgico posterior, las polticas empresariales se deben contar
con los siguientes elementos, objetivos de la empresa, recursos de la empresa, los
principios y valores organizacionales, con el fin de emprender el anlisis de las variables
internas que inciden en la poltica empresarial, en esta ocasin se tomaran las variables
generales del anlisis Dofa, como son las fortalezas y debilidades.
Las fortalezas son de acuerdo a las caractersticas que tengan pueden ser compartidas o
distintivas como fortalezas organizacionales comunes, fortalezas distintivas, en cuanto a
las debilidades tambin pueden ser de empresa o de sector pero de igual manera se deben
considerar todos aquellos aspectos internos que se consideren como debilidades en el
desempeo empresarial. Las polticas empresariales aunque conserven los rasgos de una
visin empresarial ambiciosa, tambin deben cimentarse en la realidad de la empresa, por
lo cual es importante conocer aspectos como estos, polticas de clientes y de seguimientos
del mercado, mezcla del mercado que est trabajando con el fin de analizar, enlace de
las estrategias de mercado, aspectos administrativos y financieros, aspectos de
produccin. Para iniciar un anlisis de las variables externas de organizacin se tiene en
cuenta las oportunidades y amenazas de la matriz Dofa, al momento de realizar un
diagnstico del sector externo se debe tener en cuenta los siguientes aspectos anlisis del
entorno, grupos de inters, la empresa no puede permanecer ajena a los cambios globales
nacionales y regionales a que se enfrenta y an ms los debe tener en consideracin al
momento de disear su filosofa y planes organizacionales, el administrador de empresas
debe estar en condiciones de identificar las condiciones internas y externas de la empresa,
para disear las polticas empresariales acordes a estas caractersticas, las cuales deben
conservar las siguientes condiciones, toda poltica debe contribuir a los objetivos de la
empresa, las polticas de la empresa deben ser consistentes, la poltica empresarial
debe ser flexible.