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CUL ES EL GRADO DE GERENCIA PARTICIPATIVA DE SU ORGANIZACIN?

INSTRUCCIONES: Este ejercicio est diseado para determinar la cantidad de gerencia participativa que se
encuentra en su organizacin. Trace un crculo alrededor del nmero apropiado en cada frase para reflejar hasta
qu punto Ud. est de acuerdo con ella:
Opcin 1 = Totalmente en Desacuerdo
Opcin 2 = En Desacuerdo
Opcin 3 = De Acuerdo
Opcin 4 = Totalmente de acuerdo

La calificacin se encuentra al final del ejercicio.

1. Frecuentemente mi jefe me pide mi opinin sobre asuntos importantes.


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2. Generalmente, me dejan determinar solo cmo llevar a cabo mi trabajo.
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3. Entre ms importante es la decisin, ms probable es que mi Jefe nos consulte a
m y a otros subordinados antes de tomarla. 1 2 3 4

4. En nuestra organizacin parece haber suficiente tiempo para que la participacin


funcione. 1 2 3 4

5. En realidad creo que desde el Presidente de la Compaa hacia abajo, la


mayora de los Administradores en esta Organizacin verdaderamente creen en
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la G.P.

6. Los Gerentes de esta Organizacin no tienen miedo de hablar franca y


abiertamente entre s. 1 2 3 4

7. Un aspecto promocional clave que se ofrece a los solicitantes de trabajo es la


oportunidad que tendrn stos de participar en decisiones importantes poco
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despus de ser contratados.

8. Incluso los empleados no administrativos, semicalificados, estn involucrados en


el proceso participativo de nuestra Organizacin. 1 2 3 4

9. Si me fuera de esta Organizacin, una de las cosas que realmente extraara es


el clima de participacin existente. 1 2 3 4

10. Una razn por la que me gusta mi trabajo es que frecuentemente tengo la
oportunidad de participar en decisiones importantes. 1 2 3 4

11. El trabajo de equipo y la cooperacin es lo que realmente caracterizan la


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relacin que tengo con casi todas las personas con las que trabajo.

12. En realidad no puedo identificar ninguna barrera importante que evite


consistentemente que los Gerentes en esta Organizacin utilicen la G.P. 1 2 3 4

13. Hasta nuestro proceso de planeacin de presupuestos es participativo, ya que


cada unidad estima el suyo con ayuda de subordinados. 1 2 3 4

14. Nuestra Organizacin hace uso frecuente de los Comits y fuerzas de trabajo
para llevar a cabo las tareas. 1 2 3 4

15. Nuestra Organizacin trata continuamente de capacitar y ascender a su personal


para que ste desempee tareas y papeles muy importantes. 1 2 3 4

16. La mayora de los Administradores en esta Organizacin consideran que su


trabajo constituye un reto. 1 2 3 4

17. Utilizamos las posiciones de enlace en nuestra Organizacin para aumentar la


unin y la participacin entre Departamentos y Unidades. 1 2 3 4

18. El desempeo, la innovacin y las buenas ideas son criterios de promocin clave
de uso corriente en nuestra Organizacin. 1 2 3 4

19. Nuestra Organizacin tiene un sistema que propicia las sugerencias y realmente 1 2 3 4
funciona.
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20. El clima de nuestra Organizacin podra calificarse como de apoyo.


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21. Rara vez oigo que los Gerentes se quejen de que se les deje a un lado en
decisiones importantes. 1 2 3 4

22. Aunque la participacin a veces consume mucho tiempo, la mayora de los


ejecutivos de nuestra organizacin creen que vale la pena. 1 2 3 4

23. El Presidente de la Compaa apoya a travs del ejemplo a todos los Gerentes
para que practiquen la participacin. 1 2 3 4

24. Nuestra Organizacin hace un buen trabajo al reclutar y contratar directivos


competentes que tienen experiencia en su campo. 1 2 3 4

25. Todos los Gerentes en los niveles superiores de nuestra Organizacin practican
la participacin con regularidad. 1 2 3 4

26. La mayor parte de los Gerentes de esta Organizacin hacen suposiciones de


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Teora Y sobre el personal.
27. La mayor parte de los Gerentes y Profesionales (Contadores, Ingenieros, etc.) de
esta Organizacin son capaces de llegar por lo menos hasta cierto nivel de
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autorrealizacin en el trabajo.

28. El ambiente de trabajo en esta Organizacin permite desarrollar lo mejor de sus


empleados. 1 2 3 4

29. La mayor parte de los empleados de esta Organizacin creen sinceramente que
estn haciendo una contribucin significativa a las metas de la misma. 1 2 3 4

30. La mayor parte de los empleados de esta Organizacin estn conscientes de, y
en realidad han ayudado a, formular las metas y objetivos de su unidad. 1 2 3 4

31. Con frecuencia me reno con Gerentes de nivel similar al mo para discutir
asuntos importantes. 1 2 3 4

32. Pensndolo bien, tengo bastante autoridad para llevar a cabo mi trabajo.
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33. La estructura de nuestra Organizacin facilita la G.P.
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34. La mayor parte de las personas de esta Organizacin sienten que los perodos
de participacin son satisfactorios. 1 2 3 4

35. El sistema de comunicacin en mi Organizacin fomenta el flujo libre de


informacin y el intercambio abierto de ideas. 1 2 3 4

36. La mayor parte de los Gerentes de esta Organizacin no se sienten amenazados


cuando sus subordinados ofrecen buenas ideas. 1 2 3 4

37. Cuando los Gerentes importantes estn enfermos o de vacaciones, sus


subordinados y otros Gerentes fcilmente pueden cubrirlos para mantener las
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cosas tranquilas.

38. Los empleados de esta Organizacin pueden asumir tareas nuevas, de ms


responsabilidad, con poca dificultad. 1 2 3 4

39. La mayora de los subordinados de esta Organizacin no dudan en expresar


abiertamente su desacuerdo con el Jefe si surge la ocasin. 1 2 3 4

40. No dudara en recomendar un trabajo nuevo en esta Organizacin a un amigo


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cercano, si fuera competente.

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