Modelo Canvas

Herramienta simplifica mucho los pasos para generar un modelo de negocio rentable sustentado en la Propuesta de Valor para los
clientes de nuestros productos o servicios.
El Mtodo Canvas o como se le conoce mundialmente el Business Model Canvas fue creado inicialmente como tesis del doctorado
de Alex Osterwalder.

MODELO CANVAS PROPUESTA LEYDI

JOHANNA GONZALEZZ

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTAS DE VALOR RELACIONES CON CLIENTES SEGMENTOS DE
CLIENTES

PROVEEDORES: Herramientas Desarrollo de una aplicacin
para el desarrollo de software multiplataforma que contara con
informacin til para los usuarios de
bicicletas
-Inmersin en Ferias micro
empresariales y alianzas con otras
entidades como alternativa de
sostenibilidad y proyeccin.
Consultora, capacitacin y
formacin, estudios y anlisis de
necesidades empresariales para
atender nuevas demandas.
Una aplicacin en informtica es un Con el fin de propiciar el CLIENTES. Usuarios de
tipo de programa informtico reconocimiento y posicionamiento bicicleta
diseado como herramienta para empresarial, podemos generar una
permitir a un usuario realizar uno o serie de intervenciones en eventos EDAD. Personal
diversos tipos de trabajos, ofrece distritales como la exposicin micro capacitado mayor de edad
potencia y eficacia en el desarrollo empresarial de Corferias para responsable.
de procesos para resolver un exponer nuestro servicio y nuestra
problema especfico sin emplear idea empresarial, generar una serie SEXO. Hombres y/o
tiempo ni dinero. de capacitaciones a entidades mujeres
Actualmente en Colombia y en el gubernamentales en temas de
mundo, existen muchos usuarios inters de movilidad Para mantener
de bicicleta y los problemas de contacto con clientes potenciales CIUDAD. Inicialmente en
movilidad que no han sido an podemos generar reuniones Bogot, luego se proyecta
estudiados con rigurosidad y que semestrales para analizar el expansin a nivel nacional
cada da van en aumento impacto del producto ofrecido e internacional.
afectando la salud pblica de los (aplicaciones) y retroalimentar
CLIENTES: Estudiantes, ciudadanos, la seguridad y ideas de nuevas soluciones
empleados, independientes, problemas de movilidad. Estos dos tecnolgicas. As mismo se pude
jvenes y personas del comn. son problemas que aquejan a todos mantener descuento por uso de
los ciudadanos sin importar estrato productos y servicios as como
o el lugar donde vivan. El estado de capacitaciones anuales a sus
la malla vial no slo est afectando funcionarios.
la movilidad de una ciudad, sino Para expandir nuestra empresa
que tambin tiene que ser podemos crear alianzas con
considerado un problema de salud entidades informticas y de
pblica y desarrollo de problemas software que generen beneficio a la
psicosociales por el trfico. Por creacin y capacitacin de nuestros
esta razn se a aumentado el profesionales.
nmero de usuarios de bicicleta
medio que utilizan para
desplazarse a sus diferentes sitios
de estudio y trabajo. Con el
desarrollo de esta aplicacin se le
facilitara a estos usuarios adquirir
informacin como sitios de
parqueo, restaurantes, talleres de
mantenimiento y accesorios. La
propuesta de comercializar
aplicaciones que posibiliten la
atencin oportuna, inmediata y
TALENTO HUMANO: Se requieren
eficaz a estas dificultades es una
2 ingenieros de sistemas para la
alternativa innovadora que puede
programacin de las aplicaciones,
ahorrar costos y tiempos
un contador para generar
generando un impacto positivo para
informacin til para la toma de
los usuarios de bicicleta y la salud
decisiones de la empresa, tesorera
pblica. Es una solucin
y contabilidad, dependiendo la
tecnolgica a estos problemas que
ampliacin de la empresa y
no slo lo requieren las ciudades
demanda se requerir de aumento
de profesionales y 3 diseadores
grficos.

RECURSOS CLAVE CANALES

RECURSO HUMANO. 2 ingenieros Teniendo en cuenta que este

inicialmente para desarrollo de
aplicacin y luego para atencin de
pgina WEB, un contador y 2
diseadores grficos.
-RECURSO FINANCIERO. 8 millones
para desarrollo de aplicacin,
1500.000 para servicios pblicos,
de Colombia sino muchos pases.
proyecto micro empresarial es una
solucin de carcter tecnolgico y
que sera un servicio nuevo en el
pas, es necesario la capacitacin
constante de nuestros ingenieros,
as como la elaboracin de
portafolio de servicios con las
 pago honorarios profesionales por 5 aplicaciones iniciales a la venta, se
horas diarias 5 das de la semana busca dar a conocer las
durante un mes 2500.0000 y para necesidades iniciales que tienen
diseadores 1800.000 en este mismo los ciudadanos en su diario vivir al
tiempo. salir de sus casas a los diferentes
-RECURSOS FSICOS. 5 sitios. Se puede divulgar esto
computadores empresariales, 5 entonces a travs de: Portafolio de
escritorios, papeleras, hojas, material Servicios, Conferencias, redes
para portafolios (imprimir inicialmente sociales, boletines electrnicos,
6), folletos (unos 300) teniendo en correos a entidades
cuenta que la dems publicidad ser gubernamentales y algunas
digital. privadas interesadas en el tema,
-RECURSOS INTELECTUALES. eventos empresariales y
Profesional especializado en exposiciones como Corferas, por
aplicaciones. Internet a travs de pgina Web
empresarial, folletos, vdeos
corporativos.

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

COSTOS FIJOS: -Capacitaciones y actualizacin para ingenieros. Costos de investigaciones -Costo de nmina y
talento humano -Costo de gastos de servicios pblicos -Costo de patentes Impuestos necesarios y requeridos. COBRO POR APLICACIN. 50 millones-80 millones
COSTOS VARIABLES: -Compra de equipos de cmputo empresariales que ser al iniciar y luego dependiendo dependiendo necesidad para cada aplicacin.
uso, as como mantenimiento de cada uno que es cada 6 meses. Pago del dominio WEB -SISTEMAS DE PAGO. Tarjeta dbito, crdito, cheques
teniendo en cuenta el costo total por cuotas acordados no
mayor a tres meses.
-Los costos se entregarn en la reunin inicial y estarn sujetas
a algunos pequeos descuentos del 2 al 5 por ciento
dependiendo producto.