ALGORITMO DE WAGNER & WITHIN

Generalidades.
Este mtodo heurstico est basado en la programacin de tipo dinmico a fin de hallar la
mejor opcin de costos segn el momento de realizar los pedidos, contemplando un
horizonte de tiempo limitado
Metodologa.
La estrategia que utilizaremos es bsica: consistir en evaluar el costo de pedir nuevamente,
aadido esto a la posibilidad ms viable del anterior periodo, realizaremos comparativa con
las restantes opciones hasta que segn la dinmica llegue el momento de pedir una orden
con todo el consolidado de sprays en el periodo actual Cuando hayamos realizado esto,
entre todas las evaluaciones elegiremos la de menor costo; la cual debe tenerse en cuenta
para las evaluaciones siguientes. Cuando lleguemos al ltimo periodo podremos definir la
metodologa de mnimo costo la cual ser para 12 periodos.
El algoritmo a usarse es el siguiente:
Costom,i = Costo* i +Cp. (Dm +Dm-1 ++Di+1) + CaM (k-i-1) Dk (6)

Esto es:
Costom,i: es el costo para el periodo m, pero contemplando la opcin ms adecuada para el
periodo i.
Costo*i: costo mnimo para el periodo i.
Entre las opciones resultantes para el m periodo, se contemplar la del costo minino, para
los clculos siguientes as hasta el ltimo periodo momento en que se detienen las
evaluaciones del horizonte de tiempo limitado a 12 periodos.
Se realiza el anlisis mediante hoja de clculo xls, en ella se indica en negrita el costo
mnimo en cada de las respectivas evaluaciones, de manera preliminar se puede apreciar
que en la fila de la estrategia de pedidos mes a mes presenta los ndices de costos menos
altos, circunstancia por la cual los clculos subsiguientes han tenido en cuenta dichos
valores.
En la realizacin de las respectivas evaluaciones se involucran el costo de pedir, de
inventario por periodo, con nfasis en los valores ms bajos a fin de tomar decisiones para
la periodicidad del pedido.
Se presentan los datos de los clculos realizados, que incluyen los valores econmicamente
menos altos en cada evaluacin, el tamao optimo de lote por pedido y su respectivo valor.
 TABLA DE EVALUACIONES WAGNER Y WITHIN.

GRUPO 1
PRODUCC
Wagner & Within ENERO- DICIEMBRE ION
FEBRER SEPTIEMBR NOVIEMBR DICIEMBR
MES DEL AO ENERO O MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO E OCTUBRE E E
1 PEDIDOS
POR PERIODO 120 136 155 140 180 230 250 245 220 180 165 144
$131.1 $279.4 $448.3 $601.0 $796.9 $1.046.8 $1.318.3 $1.584.4 $1.823.58 $2.019.4 $2.199.1 $2.356.2
COSTO 00 80 80 80 80 80 80 80 0 80 80 00
CANTIDAD 256 291 295 320 410 480 495 465 400 345 309
$280.03 $449.22 $601.69 $798.20 $1.048.85 $1.320.66 $1.586.66 $2.020.70 $2.202.17 $2.356.87
COSTOS 6 3 6 1 7 0 8 $1.825.406 1 4 7
CANTIDAD 411 431 475 550 660 725 715 645 565 489
$452.12 $604.65 $801.54 $1.053.55 $1.326.41 $1.592.66 $2.025.24 $2.203.89 $2.360.04
COSTOS 3 7 0 6 7 8 $1.830.937 9 1 9
CANTIDAD 551 611 705 800 905 945 895 810 709
$609.67 $807.20 $1.060.37 $1.334.89 $1.602.13 $2.033.50 $2.210.93 $2.365.94
COSTOS 3 2 2 6 0 $1.840.280 2 4 3
CANTIDAD 731 841 955 1045 1125 1125 1060 954
$814.96 $1.069.53 $1.345.49 $1.614.31 $2.045.53 $2.221.68 $2.375.16
COSTOS 0 2 2 4 $1.853.036 4 1 3
CANTIDAD 961 1091 1200 1265 1305 1290 1204
$1.080.74 $1.358.43 $1.628.61 $2.061.04 $2.236.20 $2.388.08
COSTOS 8 2 4 $1.868.546 4 8 7
CANTIDAD 1211 1336 1420 1445 1470 1434
$1.373.42 $1.645.25 $2.079.27 $2.254.21 $2.404.79
COSTOS 8 8 $1.886.173 6 3 2
CANTIDAD 1456 1556 1600 1610 1614
$1.663.95 $2.099.62 $2.274.93 $2.424.97
COSTOS 9 $1.906.143 4 9 4
CANTIDAD 1676 1736 1765 1754
$2.122.31 $2.297.78 $2.447.87
COSTOS $1.928.170 6 2 7
CANTIDAD 1856 1901 1909
$2.147.06 $2.322.96 $2.472.89
COSTOS 4 9 8
CANTIDAD 2021 2045
 $2.350.21 $2.500.26
COSTOS 2 2
CANTIDAD 2165
$2.529.68
COSTOS 2
COSTOS $131.10 $279.48 $448.38 $601.08 $796.98 $1.046.88 $1.318.38 $1.584.48 $2.019.48 $2.199.18 $2.356.20
MINIMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 $1.823.580 0 0 0
Fuente: elaboracin propia
Consideraciones
La toma de decisiones respecto de este anlisis est marcada por determinados elementos
como lo son fluctuacin:
Fluctuacin en la demanda.

Costos de mantener
Segn las variaciones que presenta la demanda determinada en el horizonte de tiempo es
posible: realizar pedidos periodo a periodo, o dependiendo del periodo pedir solamente para
un mes como es el caso del periodo 1.
Es dinmica frente a varias combinaciones como solicitar por ejemplo:
Pedir lote a lote solo para un periodo:
Fuente: elaboracin propia

Pedir para todos los meses:

Fuente: elaboracin propia

O ya sea bien una combinacin de pedidos para meses no aleatorios: ejemplo los periodos 1
y 2 donde es la mejor opcin segn estrategia dinmica.
Fuente: elaboracin propia.

Realizando un pedido singular para el primer periodo.

Fuente: elaboracin propia.

Una solucin viable aplicando el mtodo heurstico de Wagner & Within es realizando
ordenes de pedidos para cada mes, ya que segn las evaluaciones realizadas aplicando esta
metodologa el comportamiento de los costos es el mnimo, adems mantenemos al minimo
el costo del almacenaje, A continuacin la tabla de rdenes y costos para la metodologa
mes a mes:
 TABLA DE COSTOS Y PEDIDOS A 12 PERIODOS WAGNER WITHIN

TABLA DE COSTOS Y PLAN DE PEDIDOS MES A MES WAGNER & WITHIN

CANTIDA COSTO COSTO
MES D VENTA COSTO PEDIR INVENTARIO COSTO TOTAL
$
ENERO 120 $ 129.600 1500 0 131.100
$
FEBRERO 136 $ 146.880 1500 0 148.380
$
MARZO 155 $ 167.400 1500 0 168.900
$
ABRIL 140 $ 151.200 1500 0 152.700
$
MAYO 180 $ 194.400 1500 0 195.900
$
JUNIO 230 $ 248.400 1500 0 249.900
$
JULIO 250 $ 270.000 1500 0 271.500
$
AGOSTO 245 $ 264.600 1500 0 266.100
SEPTIEMBR $ Fuente: elaboracin propia.
E 220 $ 237.600 1500 0 239.100
$
OCTUBRE 180 $ 194.400 1500 0 195.900
NOVIEMBR $
As las cosas: E 165 $ 178.200 1500 0 179.700
$
DICIEMBRE 144 $ 155.520 1500 0 157.020
$ $
TOTAL 2165 $ 2.338.200 18.000 0 2.356.200

Fuente: elaboracin propia con tecnologa de : www.mie.uth.gr/ekp_ylik

 COMPARACION DE HEURISTICAS.

HEURISTICA VALOR COSTO COSTO DE COSTO DE VENTA

TOTAL DE PEDIR INVENTARIO
LOTE $ 18.000 0 $ 2.338.200,00
ECONOMICO 2.370.934,80
(EOQ)
SILVER
MEAL
C.U.M $ 18.000 0 $ 2.338.200,00
2.356.200,00
BALANCEO
DE PERIODO
Y PARTE
WAGNER & 2.356.200 18.000 0 2.338.200
WITHIN
Consideraciones sobre la comparacin.
 FEBRER SEPTIEMB OCTUBR NOVIEMB DICIEMB
ITEM ENERO O MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO RE E RE RE TOTAL HEURISTICA
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$ 148.936, 169.743, 153.316, 197.121, 251.877, 273.780, 268.304, 240.926, 197.121, 180.694, 157.697, $
131.414, 32 60 80 60 60 00 40 40 60 80 28 2.370.934,8
40 0 E.O.Q
$
- SILVER MEAL
148380 168900 152700 195900 249900 271500 266100 239100 195900 179700 157020 2356200
131100 C.U.M
$
- PERIODO Y PARTE
COSTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ WAGNER Y
TOTAL 131.100 148.380 168.900 152.700 195.900 249.900 271.500 266.100 239.100 195.900 179.700 157.020 2.356.200 WITHIN
190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 84,17
190 2165 E.O.Q
0 SILVER MEAL
136 155 140 180 230 250 245 220 180 165 144
120 0 C.U.M
0 PERIODO Y PARTE
CANTIDA WAGNER Y
D PEDIDA 120 136 155 140 180 230 250 245 220 180 165 144 2165 WITHIN
TABLA COMPARATIVA DE PEDIDOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.