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Entrevista por competencia

Martina Cayn

Seleccin de Personas

Instituto IACC

18/03/2017
A partir del anlisis del perfil de competencia definido, orientacin al logro, y
en relacin a las conductas crticas de la competencia, proponga un guin de
entrevista por competencias (preguntas) que permitan explorar la competencia y
todas sus conductas crticas.

Buenas tardes, seor Juan. Mi nombre es Catalina Snchez, sicloga

Si, buenas tardes, seorita Catalina. (Juan)

Acompeme por favor (Catalina)

Si claro (Juan)

Tome asiento (Catalina)

Gracias (Juan).

Esta entrevista cuenta de cuatro bloques (Catalina).


Seor Juan, cunteme sobre usted.

Estudie tcnico mecnico industrial en la enseanza media, desde el ao 2005 al ao


2010, me especialice, en mantenimiento y montaje como supervisor, y mientras
trabajaba en ese periodo estudie ingeniera en logstica y abastecimiento, luego entre a
trabajar a la empresa SIGMA S.A, en donde ocupe el cargo de encargado de
operaciones, desarrollando mis funciones para los proyecto adjudicados en la zona
norte, en adquisiciones, transportes y traslado de personal, interviniendo directamente
en las negociaciones con las agencias de viajes y las aerolneas, con las cuales
trabajbamos para cumplir y cubrir el traslado de nuestro personal desde y hacia los
proyectos y domicilios. Fue en esta empresa tambin en donde me dieron la posibilidad
de cambiarme de carrera y estudiar ingeniera en RR.HH, obviamente acepte el
desafo, la empresa cubra todos los gastos de estudios y especializaciones como el
diplomado en negocios y administracin de empresas.

Cunteme cuantas personas ha tenido a cargo durante el periodo en el cual trabajo


como supervisor mecnico. (Catalina)

Era relativo dependa del tipo de proyecto, pero fue alrededor de 20 a 60 especialista.
(Juan)

En que rubro se desarrollaban los proyectos. (Catalina)


Bsicamente en proyectos mineros. (Juan)

Cual fue la motivacin que lo llevo a cambiar de especializacin en su ltimo trabajo. Ya


que ha tenido dos cambios anteriores. Primero mecnico, luego logstica y ahora
RR.HH. (Catalina).
Porque no sigui su especializacin con ingeniera mecnica. Que lo llevo a cambiarse
a logstica. (Catalina).

Bueno cuando cambie de mecnica a logstica fue debido a que necesitaba un cambio
en mi rea profesional, analice otras carreras incluso la de continuar con ingeniera
mecnica, pero encontr ms atractiva y dinmica la carrera de logstica, encontr que
poda ampliar mis conocimientos, adems tiene ms campo, y que junto con los
conocimientos mecnicos poda complementar mis expectativas profesionales a futuro.
Con respecto al cambio de estudiar ingeniera en recursos humanos, ese fue un
desafo que me planteo el dueo de la empresa, ya que haba demostrado un gran
profesionalismo y compromiso con mi labor en ese momento, y necesitaba una persona
de confianza en ese departamento, obviamente acepte. (Juan).

1.- Cunteme una situacin en la cual usted, haya recibido algn reconocimiento
en su trabajo. (Catalina)

1.1.- Que aprendi de esta experiencia?


1.2.- Para que ello ocurriera que estrategias usted utilizo?

2.- Nombre una situacin en la cual usted haya tenido que guiar a un subalterno.
(Catalina)

2.1.- Que paso despus?


2.2.- Intervino alguien ms, compaeros, jefatura.
2.3.- Cules fueron los efectos inmediatos?

3.- Dgame usted tuvo alguna situacin en la cual discrepo con su jefatura
directa. Porque la decisin tomada no era conveniente para la empresa?

3.1.- Qu resultados o consecuencias tuvo para usted?


3.2.- Que paso despus?
3.3.- Lo volvera hacer? Y Por qu?

4.- Dgame un ejemplo en la cual usted motiva a su equipo de trabajo.

4.1.- En qu etapa del proyecto ocurri.


4.2.- Hara algo diferente en otra ocasin.
4.3.- Qu resultados obtuvo?
4.4.- Que aprendi de esta ltima experiencia laboral?

5.- En este ltimo trabajo cuales fueron tus logros ms relevantes.

5.1.- Para qu?


5.2.- Usted trabajo solo?
6.- Cul ha sido el trabajo ms importante para ti?

6.1.- Cmo lo manejaste?


7.- Has tenido dificultades para resolver un problema.

7.1.- Cmo tomas la iniciativa?


7.2.- Cules fueron los resultados?
7.3.- Qu acciones tomaras a futuro si se repite la misma dificultad?

8.- Dgame una experiencia en la cual a usted le demando mayor esfuerzo realizar
una tarea.

8.1.- Por qu?


8.2.- Hara algo diferente.
8.3.- Que herramientas utilizo?
8.4.- Qu resultados obtuvo?

9.- Que poder de decisin les das a tus subalternos?

9.1.- Por qu?


9.2.- y si se equivocan Qu haces? Cmo lo solucionas?
9.3.- Estas dispuesto tomar el riesgo y las consecuencias.

10.- Cul ha sido tu peor decisin?

10.1.- Qu consecuencias trajo para ti y tu empresa?


10.2.- Si hoy estuvieran en la misma situacin.
10.3.- Tomaras la responsabilidad nuevamente?
10.4.- Estaras dispuesto a equivocarte de nuevo?

Con esto concluimos la entrevista.


Muchas gracias.
Bibliografa

-Contenido de la semana 6.

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