PLAN DE MINADO DEL PROYECTO ANTAPACCAY

PARA INICIO DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIN EN LAS

CONCESIONES MINERAS DE XSTRATA TINTAYA S. A.

Elaborado por:

Superintendencia de Planeamiento Estratgico

Gerencia de Servicios Tcnicos

XSTRATA TINTAYA S. A.

Profesionales responsables:

1. Ing. Carlos Pineda CIP N 73171

2. Ing. Jorge Vargas CIP N 33456
3. Ing. Luis Llanque CIP N

Tintaya, Mayo 2011

 CONTE
ENIDO

RESU
UMEN EJEC
CUTIVO ................................................................................................................... 8

I. P
Plano generaal de ubicaciin de todass las instalacciones del pproyecto .......................................... 9

II. D
Diseo del taajo .......................................................................................................................... 110
2
2.1. Planno Pit Shell 1.80 $/lb Cuu ........................................................................................ 112
2
2.2. Planno de seccionnes verticales ...................................................................................... 113
2
2.3. Planno de rea dee influenciaa no minablee ....................................................................... 114
2
2.4. Parmetros de ddiseo ................................................................................................... 115
2
2.5. Parmetros de sslopes de zonificacin uusados para tajo ...............................................117
2
2.6. Conssideraciones Geotcniccas e Hidroggeolgicas .........................................................119

III. P
Plan de Minaado ......................................................................................................................... 221
3
3.1. Criteerios de plannificacin ............................................................................................ 221
3
3.2. Basees de planifiicacin Esstimacin dee reservas ........................................................ 222
3
3.3. Caraactersticas ggeometalrggicas .................................................................................. 224
3
3.4. Criteerios econm micos ................................................................................................... 225
3
3.5. Estimmacin de ccostos de opperacin ............................................................................. 226
3
3.6. Costtos de comeercializacinn y venta de concentraddo ...................................................229
3
3.7. Plann de Minadoo ........................................................................................................... 228
3
3.8. Requuerimiento de d equipos ........................................................................................... 333
3
3.8.1 Requuerimiento de d flota de pperforadoras ...................................................................... 336
3
3.8.2 Requuerimiento de d flota de ccarguo ............................................................................. 339
3
3.8.3 Requuerimiento de d flota de ttransporte ......................................................................... 443
3
3.9. Copiia del Acta de aprobaciin del Plann de Minado por el Com mit de Seguuridad y
Saluud Ocupacioonal .......................................................................................................448

IV. E
Estudio Geom mecnico ............................................................................................................... 449
4
4.1. Estuudio geotcnnico de taluddes del tajo ........................................................................ 449
4
4.2. Estuudio geotcnnico de los ddiques y bottadero de deesmonte ........................................ 554
4
4.3. Acelleraciones mmximas parra periodos de retorno ..................................................... 663

V. D
Diseo detallado de los botaderos . ........................................................................................... 665
5
5.1. Parmetros de ddiseo .................................................................................................. 665
5
5.2. Capaacidad de bootaderos .............................................................................................. 666
5
5.3. Depsito de baja ley y camminos de acceeso ................................................................. 666
5
5.4. Secuuencia de lleenado del bootadero sur ....................................................................... 668
5
5.5. Meddidas de conntrol de estabbilidad fsicca .................................................................... 669
5
5.6. Impllementacinn de recomeendaciones ddel Estudio de Impacto Ambiental .............. 669

VI. P
Polvorines, almacenes
a dde nitrato dee amonio y ssub estacionnes elctricaas . ............................. 771
2
 6
6.1. Polvvorines y alm
macn de nitrato de amoonio .............................................................. 771
6
6.2. Regllamento de seguridad sobre almaceenamiento, ttransporte y manipulacin de
expllosivos ................................................................................................................. 773
6
6.3. Mannejo de contiingencias paara la canchha de nitratoo de amonio y polvorinees .......... 777
6
6.4. Planno de la subeestacin es eelctrica, instalaciones y cercos perimtricos ............... 886

VII. M
Medidas de sseguridad e higiene minnera . ................................................................................. 888
7
7.1. Regllamento inteerno de seguuridad ............................................................................... 990
7
7.2. Orgaanigrama .............................................................................................................. 1220
7
7.3. Orgaanizacin y funciones ....................................................................................... 1222
7
7.4. Estndares ................................................................................................................ 1224
7
7.5. Proccedimientos escritos de trabajo seguuro ............................................................. 1226
7
7.6. Idenntificacin de
d peligros, evaluacin
e y control dee riesgos IPERC .................... 1227
7
7.7. Proggrama de moonitoreo de agentes fsiicos y qumiicos ........................................... 1227
7
7.8. Proggrama de cappacitacin aal personal ..................................................................... 1330

VIII. C
Canteras de material
m de prstamo . .......................................................................................... 1331

PPlano de ubbicacin de llas canteras ubicadas enn zonas alejadas de la ppoblacin o centros
ppoblados ............................................................................................................................... 1331

IX. Cronograma de ejecucin de actividdades . .............................................................................. 1332

C

LISTA
A DE TABL
LAS

T
TABLA 2-11 Resultadoss de optimizzacin del taajo Antapacccay en Whiittle .......................... 110
T
TABLA 2-22 ngulos dde talud globbal ..................................................................................... 117
TABLA 2-33 Recomenddaciones de ngulo de talud
T t interraampa ............................................ 220
T
TABLA 3-11 Reservas m
mineras porr fases ................................................................................. 223
T
TABLA 3-22 Reservas m
mineras porr tipo de minneral ............................................................... 223
T
TABLA 3-33 Unidades ggeometalrggicas ................................................................................. 224
T
TABLA 3-44 Pruebas metalrgicas
m ......................................................................................... 225
T
TABLA 3-55 Costos opeeracionales ......................................................................................... 227
TABLA 3-66 Costos de comercializzacin y vennta .................................................................. 227
T
T
TABLA 3-77 Resumen del
d plan de extraccin dde mina .......................................................... 229
T
TABLA 3-88 Plan de aliimentacin a planta porr tipo de minneral ............................................ 331
3
 T
TABLA 3-99 Esquema ppara el clcuulo de ndicces operacionales ........................................... 335
TABLA 3-110 Perfil de disponibiliddad mecnicca de la flotta principal ................................. 336
T
T
TABLA 3-111 Parmetrros de perforracin ............................................................................... 337
T
TABLA 3-112 Parmetrros de carguuo y transpoorte ................................................................. 440
T
TABLA 3-113 Lmites de
d velocidadd ....................................................................................... 445
TABLA 3-114 Resultadoos Trade Offf reemplazoo de camionnes usados .................................. 446
T
T
TABLA 4-11 Materialess por rango de ngulo dde friccin ...................
. ................................... 550
T d la evaluaacin de estaabilidad fsiica Tajo Sur ............................ 553
TABLA 4-33 Resumen de
T materiales ..................................................... 558
TABLA 4-44 Parmetroos de resistenncia de los m
T
TABLA 4-55 Parmetroos de resistenncia de los ttipos de dessmonte ......................................... 558
T
TABLA 4-77 Resumen de
d resultadoos de anlisiis de estabilidad Botaadero Sur ................... 660
T
TABLA 5-11 Capacidadd de botaderros ...................................................................................... 666
T
TABLA 7-11Indicadores clave de ddesempeo een seguridadd ................................................... 888

TA DE FIG
LIST GURAS

F
FIGURA 2--1 Parmetroos de diseoo del pit ............................................................................ 115
F
FIGURA 2--2 Componeentes del anccho de ramppa ................................................................... 116
F
FIGURA 2--3 Ancho m
mnimo de exxpansin ........................................................................... 118
FIGURA 2--4 Sectores de diseo de talud ............................................................................... 119
F
FIGURA 3--1 Curva de Tonelaje L
F Ley ...................................................................................... 224
F
FIGURA 3--2 Secuenciaa de movim
miento de maateriales .......................................................... 330
F
FIGURA 3--3 Distribuccin de mateeriales enviaados a proceesos ............................................. 332
F
FIGURA 3--4 Recursos mineros ennviados a prooceso por caategora ....................................... 332
F
FIGURA 3--5 Perfil de pproductividdad de perforacin ............................................................. 337
F
FIGURA 3--6 Perfil de disponibiliddad mecnicca para flotaa de perforaddoras ......................... 338
F
FIGURA 3--7 Tamao dde flota de pperforacin ........................................................................ 339
F
FIGURA 3--8 Productivvidad de la fflota de cargguo ................................................................. 441

4
F
FIGURA 3--9 Perfil de disponibiliddad mecnicca para la floota de carguuo ............................. 442
F
FIGURA 3--10 Tamaoo de flota dee carguo ............................................................................ 442
F
FIGURA 3--11 Comparracin de cuurvas de Rim
mpull de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 443
F
FIGURA 3--12 Comparracin de cuurvas de Rettardo de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 444
F
FIGURA 3--13 Comparracin de cuurvas de Rim
mpull de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 445
F
FIGURA 3--14 Tamaoo de flota dee transporte ........................................................................ 446
F
FIGURA 3--15 Productiividad de laa flota de traansporte ........................................................... 447
F
FIGURA 3--16 Perfil dee disponibiliidad mecnica de la floota de transpporte .......................... 447
FIGURA 4--1 Ubicacinn de las secciones en ell Tajo Sur ........................................................ 550
F
F
FIGURA 4--2 Seccioness 14 y 15 dee la zona de botadero noorte .............................................. 556
F
FIGURA 4--3 Seccioness 12 y 13 dee la zona de botadero suur .................................................. 557
F
FIGURA 4--4 Ubicacinn de las secciones de loos botadeross Sur ............................................. 559
F
FIGURA 4--5 Anlisis dde estabilidaad en condicciones esttticas .............................................. 661
F
FIGURA 4--6 Anlisis dde estabilidaad en condicciones pseuudoestticas ................................. 662
F
FIGURA 5--1 Parmetroos de diseoo de los botaaderos ............................................................. 665
F
FIGURA 5--2 Disposiciin final dell botadero y tajo ................................................................ 667
F
FIGURA 5--3 Secuenciaa de llenadoo en botaderro ..................................................................... 668
F
FIGURA 6--1 Plano de polvorines ........................................................................................... 771
F
FIGURA 6--2 Plano de cancha de nitrato
n de am
monio .............................................................. 772
F
FIGURA 6--3 Comunicacin de em
mergencia ........................................................................... 880
F
FIGURA 6--4 Plano de instalacionees elctricass ....................................................................... 887
F
FIGURA 7--1 Organigraama de la gerencia de seguridad
s ....................................................... 1220
F
FIGURA 7--2 Programaa de monitorreo de higieene ocupacioonal: Agenttes fsicos A
Antapaccay
..................................................................................................................................... 1227
F
FIGURA 7--3 Programaa de monitoreo de higieene ocupacioonal: Agenttes qumicoss Antapaccaay
..................................................................................................................................... 1228
F
FIGURA 7--4 Programaa de capacitaacin ............................................................................... 1229
F
FIGURA 8--1 Plano de ubicacin dde canteras dde material de prstamoo .............................. 1330
F
FIGURA 9--1 Cronograama de explootacin ............................................................................ 1331
5
 EXOS
ANE

ANE
EXO 1 P
Plano generaal de ubicaccin de todaas las instalaaciones del pproyecto

ANE
EXO 2 M
Medidas de seguridad e higiene miinera

22.1 Procedim
mientos escrritos de trabbajo seguro - PETS:

Perforaacin:
d perforadoora Drilltec D90KSP
1. Operacin de
2. Operacin de
d perforadoora PH100B B
3. Operacin de
d perforadoora Track DDrill

Voladu
ura:
1. Abastecimiiento de mezzcla de aceite usado y ppetrleo a caamin fbrica de
explosivo
2. Carguo de taladros
3. Transporte de explosivvos

Carguo:
1. Manipulaciin de cablees de alta tennsin
2. Operacin de
d pala elcctrica PH 23300 y 2800
3. Operacin de
d cargadorr frontal CA AT 992 - 9944

Acarreeo:
1. Operacin de
d camin CAT
C 793D Y 785B
2. Operacin de
d camin KOMATSU
K U 830E

Constrruccin min
na y drenaje:
1. Operacin ded excavadoora
2. Operacin ded motoniveeladora CAT T
3. Operacin ded tractor orruga
4. Operacin ded tractor dee llantas
5. Operacin ded camin rregador CAT T 785B

22.2 Identificcacin de peeligros, evaluacin y coontrol de riessgos - IPER

RC

1. IIPERC paraa actividadess de perforaacin

2. IIPERC paraa actividadess de voladurra
3. IIPERC paraa actividadess de carguoo

6
 4. IIPERC paraa actividadess de acarreoo
5. IIPERC paraa actividadess de construuccin
6. IIPERC paraa actividadess metal meccnica
7. IIPERC paraa actividadess de drenajee
8. IIPERC paraa trnsito de camionetass en mina

22.3 Plan de m
manejo de eemergenciass - PME

7
 RESU
UMEN EJE
ECUTIVO.

El disseo de miina y la seecuencia dee extraccin del mineeral del Prroyecto Anttapaccay fuue
desarroollado tomaando en consideracin lla siguiente informacinn y criterioss:

Moodelo de Reecursos Geoolgicos dessarrollado ppor el equipo de Geologa de Xstraata Tintaya y

revvisado por eel grupo de E Estimacin de Recursos de Xstrataa Copper Prooject Development.
Crriterio de D Diseo de Taludes entregado en E Enero de 20009 por el eequipo de Geotecnia
G dde
Xsstrata Tintayya, los cualles fueron rrevisados por la firma consultora Itasca en Abril A 2009 y
acttualizado enn Junio del 22009.
Paara obtener el beneficioo de los miinerales se consider lla extraccin por un m mtodo a tajjo
abiierto y un pposterior proocesamientoo va molienda SAG y flotacin rrougher connvencional, el
prooducto a vennder ser cooncentrado dde cobre conn contenidos de oro y pplata.
Loos parmetroos metalrgiicos (recupeeraciones y leyes de cooncentrado) fueron entreegados por el
equuipo de Meetalurgia de Xstrata Coopper Projecct Developm ment en Maarzo de 20009, los cualees
esttuvieron bassados en ressultados de uuna parte immportante dee un program ma de ensayyos ejecutaddo
en el laboratorrio G&T enn Canad.
Paara favoreceer la econom ma del proyyecto se connsidero aproovechar al m mximo lass sinergias dde
utiilizar las insstalaciones y equipo exxistentes en Tintaya. Paarticularmennte en el casso de la minna,
se ha program mado que uuna parte importante
i de la flota de equipos mineros utilizados een
Tinntaya sean traspasadoss a la operaacin de Anntapaccay una u vez Tinntaya haya finalizado ssu
operacin. Sinn perjuicio dde lo anterior, algunas inversioness tanto en equipo nuevo como en el
reaacondicionaamiento del equipo exisstente sern necesarias.
Paara la optimiizacin del plan de minnado se apliico una estrrategia de leey corte elevvada respecto
de la ley de coorte marginaal a objeto dde poder adelantar el prrocesamientto de aquelllos materialees
de mejor ley y postergar el beneficioo de los matteriales de bbaja ley paraa el final dee la vida de la
miina.
Se considero una tasa dde tratamiento de minneral de 700,000 ton/da, la cual fue definidda
preeviamente a este estudio.
Paara todas las evaluaciones se considdero un preccio de cobree de largo pllazo de 1.800 US$/lb

Dicho docum mento fue prreparado, toomando commo informacin base: ell Estudio de Factibilidadd
y el Estudio dde Impacto A
Ambiental ddel Proyectoo Antapaccaay Expanssin Tintayaa.

8
 Plano general de ubicacin de todas laas instalacioones del prooyecto

Plano es esscala adecuaada se adjunnta en Anexoo 1.

9
 Diseo de loss tajos

La deteerminacin de la envvolvente quue contienee el tajo ooptimo fue determinadda

uttilizando el algoritmo dde Lerchs & Grossmannns incorpoorado en el software W Whittle 4X, el
cuual combinaa la aplicaccin de la eecuacin dee beneficio, costos, loos ngulos dde talud, laas
reecuperacionees metalrggicas y el modelo dee recursos geolgicoss (tipos dee roca, leyees
caategora). Reespecto de este
e ltimo es necesarioo mencionaar que solo sse consideraaron para esste
ejercicio los rrecursos meedidos e indiicados.

Como pproducto dee esta operaacin, se obbtiene una serie de tajjos anidadoos que fueroon
deesarrolladoss a partir dee un rango dde precios ddel cobre quue vario enntre 0.70 a 22.00 US$ poor
libbra. La Tabbla 2.1 ressumen los resultados
r oobtenidos een esta optiimizacin, een la cual sse
deestaca que ppara un preccio de cobrre de 1.80 UUS$/lb el piit 60 represeenta el mxximo nivel dde
reecursos proccesables.

Tabla 2.1
2 Resultaados de la O
Optimizacin del Tajoo Antapaccaay en Whitttle

10
 Cu Orre Tottal Cash Cost C1
Cu A
Ag Au Wa
aste M ass Strip Ratio
o ow (M $)
Cum. Cash Flo
Pit Price M ass
a Maass ($/ pound)
($
$/ pound) (Kt
Kt) (% ) (g
g/ t) (g/ t) (Kt) (K
Kt) Undisc. D
Disc.@10% Incr. Cum.
1 0.72 19,194 0.87 1.90 0.24 30,648 49,842
4 1.60
0 430 400 0.53 0.53
2 0.74 4
49,991 0.76 1.66 0.19 62,260 112,251 1.25
5 926 798 0.65 0.59
3 0.76 5
53,900 0.76 1.65 0.18 66,046 119,946 1.23
3 986 845 0.66 0.60
4 0.77 14
43,380 0.74 1.72 0.18 236,303 37
79,683 1.65
5 2,418 1,625 0.67 0.64
5 0.79 15
57,986 0.73 1.70 0.18 256,639 414,625 1.62
2 2,626 1,726 0.69 0.65
6 0.81 16
69,905 0.73 1.69 0.17 268,959 38,863
43 1.58
8 2,782 1,794 0.75 0.65
7 0.83 19
93,752 0.71 1.68 0.17 308,874 50
02,626 1.59
9 3,102 1,930 0.73 0.66
8 0.85 22
22,364 0.71 1.68 0.17 372,235 59
94,599 1.67
7 3,489 2,074 0.75 0.67
9 0.86 22
27,060 0.71 1.68 0.17 377,684 60
04,745 1.66
6 3,542 2,092 0.78 0.67
10 0.88 24
45,983 0.70 1.68 0.16 411,768 65
57,751 1.67
7 3,770 2,166 0.79 0.68
11 0.90 26
60,242 0.69 1.68 0.16 433,161 69
93,403 1.66
6 3,923 2,212 0.83 0.69
12 0.92 26
67,211 0.69 1.68 0.16 444,859 712,070 1.66
6 3,995 2,234 0.86 0.69
13 0.94 27
70,483 0.69 1.68 0.16 453,427 72
23,910 1.68
8 4,033 2,245 0.82 0.69
14 0.95 28
84,200 0.68 1.66 0.16 473,078 75
57,278 1.66
6 4,157 2,280 0.90 0.70
15 0.97 30
01,789 0.68 1.66 0.16 519,414 82
21,203 1.72
2 4,340 2,328 0.88 0.71
16 0.99 310,584 0.67 1.66 0.16 549,549 86
60,132 1.77
7 4,435 2,351 0.88 0.71
17 1.01 32
20,401 0.67 1.65 0.15 570,237 89
90,638 1.78
8 4,521 2,372 0.94 0.72
18 1.03 32
25,619 0.67 1.65 0.15 580,914 90
06,533 1.78
8 4,563 2,381 0.98 0.72
19 1.04 33
31,701 0.66 1.65 0.15 593,063 92
24,764 1.79
9 4,611 2,392 0.97 0.73
20 1.06 33
36,874 0.66 1.65 0.15 617,501 95
54,376 1.83
3 4,666 2,404 0.90 0.73
21 1.08 33
39,446 0.66 1.65 0.15 626,679 96
66,125 1.85
5 4,689 2,409 0.97 0.73
22 1.10 34
49,688 0.66 1.64 0.15 650,881 1,00
00,568 1.86
6 4,762 2,424 1.03 0.74
23 1.12 35
53,396 0.66 1.64 0.15 659,146 1,012,541 1.87
7 4,788 2,430 1.04 0.74
24 1.13 36
68,768 0.65 1.63 0.15 696,879 1,06
65,648 1.89
9 4,889 2,450 1.08 0.75
25 1.15 37
74,014 0.65 1.62 0.15 708,780 1,08
82,794 1.90
0 4,922 2,456 1.06 0.75
26 1.17 39
97,595 0.64 1.63 0.15 812,631 1,210,226 2.04
4 5,098 2,484 1.06 0.77
27 1.19 412,890 0.63 1.61 0.14 854,586 1,26
67,476 2.07
7 5,190 2,497 1.11 0.78
28 1.21 42
20,420 0.63 1.61 0.14 881,082 1,30
01,502 2.10
0 5,238 2,504 1.09 0.78
29 1.22 42
26,165 0.63 1.60 0.14 892,811 1,318,976 2.09
9 5,267 2,508 1.18 0.79
30 1.24 42
27,503 0.63 1.60 0.14 896,173 23,677
1,32 2.10
0 5,273 2,509 1.18 0.79
31 1.26 44
44,581 0.63 1.60 0.14 1
1,000,812 1,44
45,393 2.25
5 5,397 2,523 1.01 0.80
32 1.28 44
48,610 0.63 1.60 0.14 1
1,012,412 1,46
61,022 2.26
6 5,416 2,525 1.19 0.80
33 1.30 45
51,659 0.62 1.60 0.14 1
1,020,197 1,47
71,855 2.26
6 5,430 2,527 1.19 0.80
34 1.31 45
54,341 0.62 1.60 0.14 1
1,041,892 1,49
96,233 2.29
9 5,450 2,529 1.15 0.80
35 1.33 46
60,074 0.62 1.60 0.14 1
1,057,093 1,517,168 2.30
0 5,473 2,531 1.27 0.81
36 1.35 46
68,712 0.62 1.59 0.14 1
1,084,923 1,55
53,635 2.31
1 5,508 2,535 1.26 0.81
37 1.37 47
72,305 0.62 1.59 0.14 1
1,096,915 1,56
69,220 2.32
2 5,523 2,537 1.30 0.82
38 1.39 47
78,038 0.62 1.59 0.14 1
1,127,888 1,60
05,925 2.36
6 5,550 2,539 1.25 0.82
39 1.40 48
88,530 0.61 1.58 0.14 1
1,165,343 1,65
53,874 2.39
9 5,588 2,542 1.31 0.83
40 1.42 49
99,772 0.61 1.57 0.14 1
1,199,717 1,69
99,489 2.40
0 5,623 2,545 1.35 0.84
41 1.44 50
02,292 0.61 1.57 0.14 1
1,213,763 1,716,055 2.42
2 5,633 2,546 1.30 0.84
42 1.46 50
07,429 0.60 1.56 0.14 1
1,237,522 1,74
44,951 2.44
4 5,651 2,547 1.33 0.84
43 1.48 50
08,484 0.60 1.56 0.14 1
1,241,769 1,75
50,254 2.44
4 5,654 2,548 1.37 0.84
44 1.49 50
09,860 0.60 1.56 0.14 1
1,249,389 1,75
59,249 2.45
5 5,658 2,548 1.40 0.84
45 1.51 518,233 0.60 1.55 0.14 1
1,275,989 1,79
94,222 2.46
6 5,679 2,550 1.42 0.85
46 1.53 52
22,832 0.60 1.55 0.14 1
1,294,302 1,817,134 2.48
8 5,689 2,550 1.45 0.85
47 1.55 52
26,521 0.60 1.55 0.14 1
1,308,540 1,83
35,061 2.49
9 5,697 2,551 1.48 0.86
48 1.57 52
28,370 0.60 1.55 0.14 1
1,316,319 1,84
44,689 2.49
9 5,701 2,551 1.45 0.86
49 1.58 52
29,467 0.60 1.55 0.14 1
1,321,565 1,85
51,032 2.50
0 5,703 2,551 1.48 0.86
50 1.60 53
32,744 0.60 1.55 0.14 1
1,337,777 1,87
70,520 2.51
1 5,710 2,552 1.48 0.86
51 1.62 53
37,559 0.59 1.54 0.13 1
1,360,258 1,89
97,818 2.53
3 5,718 2,552 1.50 0.86
52 1.64 54
42,179 0.59 1.54 0.13 1
1,401,205 1,94
43,384 2.58
8 5,727 2,553 1.50 0.87
53 1.66 54
42,613 0.59 1.54 0.13 1
1,402,295 1,94
44,908 2.58
8 5,728 2,553 1.60 0.87
54 1.67 54
44,204 0.59 1.54 0.13 1
1,410,983 1,95
55,187 2.59
9 5,729 2,553 1.58 0.87
55 1.69 54
46,989 0.59 1.54 0.13 1
1,423,358 1,97
70,347 2.60
0 5,732 2,553 1.58 0.87
56 1.71 54
49,997 0.59 1.54 0.13 1
1,448,890 1,99
98,887 2.63
3 5,735 2,553 1.55 0.88
57 1.73 55
51,198 0.59 1.54 0.13 1
1,456,133 2,00
07,331 2.64
4 5,736 2,553 1.62 0.88
58 1.75 55
54,562 0.59 1.54 0.13 1
1,474,179 2,02
28,741 2.66
6 5,738 2,553 1.64 0.88
59 1.76 55
55,601 0.59 1.53 0.13 1
1,477,788 2,03
33,389 2.66
6 5,738 2,553 1.69 0.88
60 1.80 55
59,241 0.59 1.53 0.13 1
1,495,150 2,05
54,391 2.67
7 5,739 2,553 1.71 0.88
61 1.84 56
62,605 0.59 1.53 0.13 1
1,510,009 2,07
72,613 2.68
8 5,738 2,553 1.74 0.89
62 1.87 56
67,716 0.59 1.53 0.13 1
1,552,774 2,12
20,490 2.74
4 5,736 2,553 1.70 0.89
11
2.1 Plano Pit Shell 1.80 $/lb Cu

12
2.2 Plano de seecciones vertica
ales

Seccin N-S
S
E-243800

Topo Final

13
2.3 Plano de rea de influen
ncia no minablee

Zona de influencia
(100 m)

14
2.44 Parmettros de diseeo de talud
des

Con el objeto de aseegurar duraante la etapaa de diseo operativo dde fases min
neras que lo
os
ngulos dde talud intterrampa reccomendados sean respeetados, se hha preparadoo el esquem
ma
genrico de diseo dde taludes quue se muesttra en la Figg. 2.1

Figura 2.11 Parmetrros de dise

o del pit

A partir de
d la Fig. 2..1, los siguieentes parm
metros de disseo se ha ddefinido:

ngulo de Taluud Global ((OSA, ): ccorrespondee al ngulo entre la paata de amboos

extreemos del paaquete de baancos interraampa.
nggulo de Taluud Interram
mpa (IRA, )): corresponnde al ngulo entre la pata de amboos
extreemos del paaquete de baancos interraampa.

15
 ngulo de Caraa de Banco (BFA, ): E Este es el nngulo de carra de banco basado en el
espeerado breakb back o cond diciones ptiimas de excavacin.
Altuura de Bancoo (H): 15 m para banco simple y 300m para ban nco doble.
Altuura Talud Innterrampa (L L): Corresp
ponde a la aaltura mximma entre lass cuales debbe
pasaar una rampaa o bien dejaar una berm ma de contenncin del miismo ancho que la ramppa
a objjeto de aseggurar la estaabilidad de eese paquete de bancos. Se ha consiiderado com mo
mximo 180mtss.
Quebbradura (a): Corresponnde a la disstancia horiizontal entree la pata deel banco y la
crestta.
Anchho de Berm ma (b): Depeender del ngulo de taalud interram mpa, la alturra de banco y
el nngulo de carra de banco
Anchho de Ramp pa (c): Correesponde al aancho mnim mo que permmite el transsito seguro dde
camiiones, en esste caso se ha considerrado 38 mettros basado o en un cam min tpico dde
360 toneladas, tal
t como se muestra en la Fig. 2.2

Fig. 2.2 Componentees del anchoo de Rampa

a

Donde:
A: Distanncia de segu
uridad = 3.660 metros
16
 B: Anchoo de caminn = 9.70 mettros
C: Anchoo de la bermma = 7.00 mmetros
D: Distanncia entre caamiones = 55.00 metros
E: Anchoo de la ramp pa = A + 2*B + D + C = 35 metross

La distanccia de seguridad (A) inccluye la connstruccin dde cunetas dde 1.80 metrros de anchho,
en razn qque el terren
no de las ram
mpas o vas son compettentes.

La berma o muro de seguridad

s see construir sobre un ancho
a de berrma ( C ) dee 7.00 metroos
y con una altura no m
menor a 3.0 mmetros, que es el resultaado de las partes de la
l altura de la
llanta ms grande quee correspondde al Cami n CAT 797F, cuya altuura de la llannta es de 4.000
metros.

2.55 Parmettros de Slop

pes de Zoniificacin Ussados para el Tajo

En adicinn a los ngu ulos de taluud interramppa se recom

mend aplicar un ngullo de cara dde
banco de 663, consideerar banqueoo simple y nno ms de 12 bancos dee 15 metros entre rampaas
(180 metros). La Tabbla 2.2 resuume los clcculos de nngulo de tallud global a partir de la
aplicacinn de los parmetros antees mencionaados

Tabla 2..2. Anguloss de Talud G

Global

17
 Porr ltimo las siguientes ccaractersticcas fueron to
omadas en ccuenta durannte el diseo:
Berma Abbierta: signiifica que ccada banco tendr accceso a su bberma de coontencin dde
derrames.

ndiente de R
Pen Rampa: Loss fabricantees de camion nes recomieendan que laas rampas nno
tengan un mas de 10% % de pendieente con el oobjeto de noo afectar loss complejoss mecanismoos
de transmiisin de poteencia de esoos equipos.

Anncho Mnim mo de Expan nsin: se coonsider la operacin

o ddel equipo de
d carguo dde
mayor envvergadura diisponible enn el mercadoo (palas de 773yd3), las cuales alcannzan un radio
de carguoo de 30 metrros con lo cuual el anchoo mnimo dee expansinn para cargu
uo por amboos
costados sser de 70 metros
m y poor un solo costado de 45 metros, como se muestra
m en el
esquema dde la Figura 2.3

Figura 2.33. Ancho m

mnimo de exxpansin

Donde:
A: Disttancia de Seguridad = 5 metros
B: ndicce de carguo = 30 metrros
C: Anchho de la berrma = 5 mettros
D: Ancho del mateerial residuoo
E: Anch ho mnimo dde expansin = A +2*B
B + C = 70 m
metros

18
2.66 Considerraciones Geotcnicas e Hidrogeoolgicas.

El desarroollo de la in
nvestigacin
n geotcnicca e hidrogeeolgica deel rea de laa mina y lo
os
botaderos de estril fu
fue llevado a cabo por el equipo de
d la Superin ntendencia de Geotecnnia
de Xstrataa Tintaya.

Basados enn la geomettra del pit final

f obteniddo al inicio de la etapa de factibiliddad, tal com
mo
se muestrra en la Fiigura 2.4, sse definieroon 16 secto ores geotccnicos mas un dominio
geotcnicoo vertical assignado a lass coberterass (gravas) suuperiores deel depsito.

Figura 2.4 Sectores dee Diseo dee Talud.

F

19
 La propueesta de nguulo de talud interrampa (IRA) paraa cada sectoor se muestrra en la Tab bla
2.3, una prediccin preliminarr del angullo de talud d global paara ser utiilizada en la
optimizaciin de pit considero una reducccin promeedio respectto del nguulo de taluud
interrampaa de 5. A As en prom medio si el angulo dee talud inteerrampa (siin incluir laas
coberterass) es 46.3, eel angulo dee talud glob
bal utilizado en la optim
mizacin de tajo final fuue
41.7.

Tabla 2.3 Recomend

dacin de A
Angulo de Talud
T Interrrampa

ZONE 1_INT 2_INT 33_INT 4_INT 55_INT 6_INT 7__INT 8_INT 9__INT 10_INT 11_INT 12_INT 13_INT 14_INT 15_INT 16_INT COB
IRA () 47.0 47.0 47.3
4 47.3 46.5
4 48.5 477.5 47.0 477.0 47.0 477.5 47.0 4
47.0 47.7 45.8 47.0 33.0

20
 Pllan de Minado

3.1
1 Criterios de planifica
acin.

Los siguuientes son los princippales criterrios para laa planificacin de la secuencia dde
extraccin minera qu
ue fueron toomados en ccuenta:

Todo os los parm

metros tcnicos y econmicos.
El plan incluye los recurso os medidos, indicados e inferidos ccontenidos ddentro del pit
p
finall.
La produccin
p de mineral de la minaa ser estimmada en funncin de la capacidad dde
trataamiento de lla planta dee molienda, la cual se ha considerrado en 700000 ton/da y
consstante para todos
t los tip
pos de unidaad geometalrgica.
El pllan de minaado fue desaarrollado en base anual.
La pplanta de pprocesos se considero que opera a mxima capacidad todo el ao
(25.55MTA), exccepto por ell primer aoo que tiene un ramp-upp inicial, en el cual se hha
proggramado un 75% de utillizacin de la l capacidadd instalada.
El mmovimiento total de ro oca y la leyy de corte ddel material enviado a proceso serr
deterrminada poor una optiimizacin bivariable
b bbasada en lal Teora del
d Costo dde
Oportunidad de Lane.
La ssecuencia dee minado fu ue construidda usando eel software de planificacin minera
COM MET, el cuaal a partir dde las curvaas tonelaje-lley de cada fase-bancoo les aplica el
algoritmo de L Lane antes mencionaddo de tal forma de asegurar qque en cadda
oporrtunidad est ingresanddo a procesoo los materiaales que genneraran el m
mayor retornno
econnmico posiible dado los parmetroos econmiccos definido os y sujeto a restriccionees
operracionales prropias del mmtodo de exxplotacin

Entre lass restriccionees operacion

nales exigiddas al plan m
minero se cu
uenta:
90M Mt mximo dde roca a mo over por fase al ao.
No m ms de 3 fasses en operaacin por ao.
No m ms de 45 caamiones porr ao, se tom mo como reeferencia un camin de 300t.

P
Puesto que uuno de los objetivos
o priincipales de este ejerciccio era redu
ucir los gastoos
de capitaal asociados a la comprra de equipoo nuevo, la estrategia
e a seguir en taal sentido fuue
consideraar durante la etapa del prestripping y loos primero os aos eqquipo minerro
proveniente de la opperacin dee Tintaya, para irlos reeemplazandoo en forma ppaulatina poor
equipo nuuevo en la mmedida que el costo tottal de operaccin del equuipo antiguoo fuera mayoor
que el dee equipo nueevo.
21
 2 Bases de P
3.2 Planificacin - Estimaacin de Reeservas Min
neras

Las reseervas probad

das y probab
bles del prooyecto Antappaccay alcaanzan los 4995Mt con unna
ley de coobre 0.62% considerand
do una ley dde corte de 00.2% de Cuu.

Las tablaas 3.1. y 3.22 reportan een detalle laa valorizacin de las resservas minerras por fase y
tipo de mineral resspectivamennte y separaados por caategora, y lla Figura 3..1 muestra la
curva tonn-ley para los recursos medidos, inndicados e innferidos den ntro del pit final.

22
Tabla
a 3.1. Reservass mineras por Fases.
F

Tabla
a 3.2 Reservass mineras por tiipo de Minerall

23
 Figura 3.1 Curvaa Tonelaje L
Ley

3 Caracteriizacin Geoometalrgicca
3.3

Toomando en cuenta los modelos dde Litologaa, Mineraliizacin, Altteracin y la

presencia de Yeso-Annhidrita en el yacimiennto de Antap paccay, se iidentificaron
n 7 Unidadees
Geometalrgicas (UG GM) contenniendo 50 Sub Unidad des Geomeetalrgicas (SUGM),
( laas
cuales fueeron separaddas mediantte la selecciin de Dom minios Geoeestadsticos.. En la Tab
bla
3.3 se mueestra las 7 uunidades geo
ometalrgicaas definidass

Taabla. 3.3 Unnidades Geoometalrgicaas.

24
 Enn base al mmodelo de R Recursos y Geometal rgico prevviamente esstablecido, la
mineralizaacin econmmica de cobbre del proyyecto est diistribuida dee la siguiennte forma: 2%
%
en xidos de Cu, 70.00 % de prffido sulfuros de Cu, 13% de prfiddo mixto, 6% de prfiddo
brecha-yesso, 6% de bbrecha mineeralizada y 33% de skarnn, teniendo las leyes m ms altas en la
brecha minneralizada y en el skarn
n.

Baasado en estta definicinn de UGM se ejecuto un plan dee pruebas metalrgicas

m a
objeto de obtener ind
dicaciones de
d recuperaccin metalrrgica y leyees de concenntrado, dichho
programa no considerro la UGM 7 por el altoo contenido de material soluble.

Loos resultadoss de las prueebas metalrgicas obtenidas hacia fines de Marzo

M de 20009
se indican en la Tablaa 3.4

Tabla 3.4 Pruebas Metal

rgicas.

4 Criterioss Econmiccos
3.4

Como ppunto de paartida para el diseo minera se consider que q el beneeficio de loos
mineralees se hara mediante laa extraccinn por un mmtodo a tajoo abierto y un posterioor
procesam miento va m
molienda SAAG y flotaciin rougherr convencion ucto a vender
nal, el produ
ser conncentrado dee cobre con contenidos de oro y plaata.

La ecuacin siiguiente, reppresenta en forma param

mtrica la foormula com
mo el
beneficio de
d los minerrales ser obbtenido.

Donde:
B: Beneeficio econmico de prrocesar una ccantidad de mineral.
T: Toneelaje a proceesar.
GCU: LLey de cabeza de cobre.
RCU: RRecuperacin metalrgiica de cobree.
PCU: P
Precio de vennta de cobree.
25
 SCu: Costo de vennta de cobre (incluye fleetes, deduccciones, cargoos por fundiicin y
refinaciin).
GAU: L Ley de cabeeza de oro.
RAU: Recuperaci
R n metalrgiica de oro.
PAU: PPrecio de veenta de oro.
SAU: CCosto de vennta de oro (iincluye dedu ucciones y ccargos por ffundicin).
GAG: L Ley de cabeeza de Plata..
RAG: Recuperaci
R n metalrgiica de Plata.
PAG: PPrecio de veenta de Plataa.
SAG: CCosto de vennta de Plata (incluye deeducciones y cargos porr fundicin)).
Cp: Costo de proceesamiento (cconcentracin, G&A y cualquier costo adicionnal que sea
necesarrio incurrir ppara aseguraar la entregaa de minerall a la plantaa de proceso).
Cm: Co osto de extraaccin de laa mina.
SR: Razzn de remoocin de esttril para cadda toneladaa de mineral.

Si aplicaamos esta eccuacin a caada bloque del modelo de recursos mineros, la

l envolvennte
mxima de los recuursos susceeptibles de ser explotaados ser aqquella en laa cual ya nno
existan m
ms bloques con beneficcio positivoo.

3.5
5 Estimaciin de costo
os de operaacin

Parra poder darr forma a eesta evaluaccin se estiimaron los costos paraa el proyecto
basados en algunos resultados operacionalles de Tintaaya y en otrros casos see consider el
benchmaark con operraciones y proyectos
p dee similares ccaractersticaas.

La Tablaa 3.5 muestrra un resum

men de los co
ostos operaccionales connsiderados een la etapa dde
diseo.

Ntese que enn el costo dee minado, laa diferenciaa entre el costo de extraaccin de unna
toneladaa de materiaal estril envviado a botaadero y el coosto alternattivo de enviiar esa mism
ma
toneladaa hacia el chhancadora ddebe considderar la difeerencia en laa distancia de transporrte
ex-pit a ambos desttinos, ya quee es probablle que en allgunos casos de bloques marginalees,
exista unn crdito en
n los materiaales estriles para favorrecer su prooceso y evitaar su trasladdo
a botadeeros.

El costo
o de concenntracin (chhancado, trransporte poor faja, mo olienda y fflotacin) fuue
asumidoo constante para todas las unidaades geomeetalurgicas en ausenciia de mayoor
informaccin respectto de la dureeza y consum
mo de energga de cada uno de elloss.

Para el ccaso de loss costos adm ministrativoss fijos, se eestimo un ggasto anual de 20MUS$,
que a unna tasa de traatamiento dde 70000 tonn/da entregaa un costo uunitario de 00.78US$/tonn.
26
 Tabla 33.5 Costos O
Operacionaales

3.6
6 Costos de Comerciallizacin y V
Venta de Cooncentradoo.

El precio de venta de loos metales y los costoos de comeercializacinn y venta dde

concentraddos fueron aasumidos a partir de la matriz actuual de costoss de Tintayaa en conjuntto
upuestos de largo plazo de XCu resspecto de TCRC, los cu
con los sup uales son prresentados een
la Tabla 3..6

Taabla 3.6 Coostos de Coomercializa

acin y Venta

27
 7 Plan de Minado
3.7 M - Secuencia de Extraccin
n minera.

Los resulltados obtennidos de la fformulacinn del plan m

minero puedeen ser vistoss en la Tablaas
y figurass siguientes, de ellos se destacan los siguientess:

La vvida de la miina alcanza a 21 aos dde producci n ms un ao de prestrripping.

Prodducto de apllicar una esstrategia de ley de cortee elevada, ees necesarioo acopiar caasi
90MMt de material de baja leey el cual ees re manejo o mayoritariiamente en los ltimos 3
aoss de la vida dde la mina.
La rrazn estrill mineral obtenida ess 2.68, pero si solo se cconsidera ell mineral quue
es ennviado a prooceso directto desde minna esta se elleva a 3.75.
En vvirtud de lo anterior el movimiento o de roca to
otal promed dio del plan alcanza a laas
330,000 ton/daa.
Duraante la etappa de prestrripping ser necesario remover 229Mt, de las cuales caasi
0.5M
Mt ser mineeral que ir a stocks.
Del total de maaterial proceesable, el prfido de suulfuro (pfs o UGM1) reepresenta ms
del 60%
6 de la alimentaci n a planta,, en oposiciin a esto el material skarn (skr o
UGM M5) represeenta apenas el e 3%.
Tommando en cconsideracin la categgora de loos recursos procesablees, el 32.5% %
correesponde a mmedido, el 59%
5 a indiccado y el 7.55% a inferid do, este ultiimo recin sse
manifiesta a parrtir del ao 9 (2021)

28
 Tab
bla 3.7 Resumeen Plan de Extrraccin Mina.
MINE MOVEMENT PLAN 2012 2013 2014 2
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 20233 2024 2025 20026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 Total
Cutofff Grade %Cu 0
0.00 0.36 0.31 0.26 0.34 0.29 0.29 0.31 0.200 0.25 0.20 0..28 0.28 0.24 0.35 0.23 0.21 0.20 0.31 0.20 0.22 0.22 0.22
Ore too Mill 000 t 0 19,212 25,616 2
25,520 25,618 23,965 25,617 25,619 23,7999 25,102 25,441 25,6618 25,608 25,610 255,619 23,703 25,605 25,619 25,616 24,900 0 0 0 473,407
Cu Grrade % 0
0.00 0.82 0.70 0.70 0.73 0.70 0.70 0.87 0.733 0.58 0.56 0..66 0.82 0.50 0.69 0.45 0.63 0.40 0.53 0.54 0.00 0.00 0.00 0.65
Au Grrade g/t 0
0.00 0.19 0.13 0.13 0.15 0.19 0.11 0.21 0.233 0.10 0.09 0..12 0.23 0.08 0.13 0.09 0.19 0.09 0.07 0.11 0.00 0.00 0.00 0.14
Ag Grrade g/t 0
0.00 1.69 1.45 1.49 1.65 1.61 1.53 2.11 1.91 1.44 1.44 1..55 2.06 1.35 1.93 1.13 1.70 1.05 1.40 1.59 0.00 0.00 0.00 1.58
Ore too Stock 000 t 708 3,250 3,043 2,117 5,857 3,072 4,604 3,409 0 2,711 0 5,9975 7,058 4,807 5
5,417 1,950 854 807 12,155 0 0 0 0 67,796
Cu Grrade % 0
0.41 0.28 0.25 0.23 0.27 0.25 0.24 0.25 0.000 0.22 0.00 0..24 0.24 0.21 0.28 0.21 0.20 0.20 0.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25
Au Grrade g/t 0
0.10 0.10 0.09 0.06 0.09 0.06 0.06 0.07 0.000 0.04 0.00 0..04 0.06 0.03 0.05 0.05 0.08 0.04 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.06
Ag Grrade g/t 0
0.89 1.08 1.00 0.95 1.13 0.90 0.96 0.97 0.000 0.94 0.00 0..89 1.10 0.90 1.12 0.85 0.90 0.67 0.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.96
Wastee to Dumps 000 t 26,028 66,111 56,815 6
61,767 84,124 82,476 85,459 89,608 94,0977 89,945 92,467 88,2209 87,175 87,542 866,899 89,367 90,294 74,413 15,595 1,589 0 0 8 1,449,989
Mine Extraction 000 t 26,736 88,573 85,475 8
89,405 115,599 109,513 115,680 118,636 117,8966 117,758 117,909 119,8803 119,841 117,959 1177,935 115,019 116,753 100,839
1 53,366 26,489 0 0 8 1,991,192
Strippping Ratio 366.75 2.94 1.98 2.23 2.67 3.05 2.83 3.09 3.955 3.23 3.63 2..79 2.67 2.88 2.80 3.48 3.41 2.82 0.41 0.06 0.00 0.00 0.00 2.80
Ore Rehandling
R 000 t 0 0 0 97 0 1,654 0 0 1,8099 510 0 0 0 0 0 1,909 0 0 0 717 24,541 25,362 11,198 67,796
Cu Grrade % 0
0.00 0.00 0.00 0.36 0.00 0.34 0.00 0.00 0.344 0.34 0.00 0..00 0.00 0.00 0.00 0.32 0.00 0.00 0.00 0.30 0.24 0.24 0.24 0.25
Au Grrade g/t 0
0.00 0.00 0.00 0.09 0.00 0.10 0.00 0.00 0.099 0.09 0.00 0..00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.00 0.00 0.00 0.04 0.05 0.05 0.05 0.06
Ag Grrade g/t 0
0.00 0.00 0.00 1.03 0.00 1.07 0.00 0.00 1.077 1.07 0.00 0..00 0.00 0.00 0.00 1.16 0.00 0.00 0.00 0.84 0.95 0.95 0.95 0.96
Mine Movement 000 t 26,736 88,573 85,475 8
89,501 115,599 111,167 115,680 118,636 119,7055 118,268 117,909 119,8803 119,841 117,959 1177,935 116,928 116,753 100,839
1 53,366 27,206 24,541 25,362 11,206 2,058,988
2
Miningg Rate tpd 73,049 242,667 234,177 2445,209 315,844 304,567 316,933 325,030 327,0644 324,022 323,038 328,2227 327,435 323,174 3233,110 320,352 318,997 276,272
2 146,209 74,537 67,051 69,484 30,701 290,189

29
 Figuraa 3.2 Secuen
ncia de Moovimientos de
d Materia
ales
MINE EXTRA
ACTION PLAN
140 1.0

0.9
120

0.8

100
0.7

Cu Grade [%] & Strip Ratio

0.6
80
Tonnage [Mt]

0.5

60
0.4

0.3
40

0.2

20
0.1

0 0.0
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034
Ye
ear

Ore to Mill Sttock to Mill Ore to Sttock Waste CutOff Cu Gra

ade

30
 Tabla 3.8 Plan de alimen
ntacin a planta
a por tipo de mineral
m
MILL PRODUCTION PLAN 2013 2014 20155 2016 2017 20018 2019 2020 2
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 20299 2030 2031 20332 2033 2034 T
Total
PFS Ore
O Feed to Mill 000 t 5,246 13,051 18,1880 17,288 17,365 17,,320 12,417 10,502 2
21,306 20,740 11,774 8,812 18,894 21,849 12,776 6,549 13,4664 19,738 10,404 15,3365 15,879 7,011 3115,932
PFS Cu
C Grade % 0.93 0.73 0..71 0.72 0.65 0.62 0.83 0.66 0.57 0.56 0.54 0.69 0.45 0.688 0.43 0.45 0.334 0.54 0.54 0
0.24 0.24 0.24 0.56
PFS Au
A Grade g/t 0.31 0.15 0..15 0.17 0.19 0.10 0.21 0.22 0.10 0.09 0.08 0.17 0.06 0.122 0.06 0.11 0.007 0.07 0.09 0
0.06 0.06 0.06 0.12
PFS Ag
A Grade g/t 2.00 1.52 1..51 1.56 1.52 1.38 1.87 1.70 1.35 1.40 1.24 1.62 1.20 1.877 1.01 1.11 0.995 1.44 1.69 0
0.99 0.99 0.99 1.40
PFM Ore
O Feed to Mill 000 t 11,735 11,157 3,1448 5,185 4,284 2,,589 3,196 4,003 577 2 547 286 0 357 131 3 0 0 0 1,7719 1,776 784 5
51,479
PFM Cu
C Grade % 0.78 0.67 0..59 0.62 0.58 0.65 0.57 0.50 0.47 0.21 0.53 0.38 0.37 0.788 0.42 0.33 0.000 0.00 0.00 0
0.25 0.25 0.25 0.62
PFM Au
A Grade g/t 0.14 0.10 0..09 0.09 0.10 0.10 0.09 0.11 0.12 0.09 0.06 0.10 0.10 0.199 0.16 0.08 0.000 0.00 0.00 0
0.07 0.07 0.07 0.11
PFM Ag
A Grade g/t 1.53 1.37 1..22 1.39 1.32 1.29 1.38 1.39 1.29 0.72 1.09 1.18 0.88 2.644 1.56 0.33 0.000 0.00 0.00 1
1.05 1.05 1.05 1.37
PBY Ore
O Feed to Mill 000 t 0 10 1
15 267 1,271 162 5,187 5,277 17 0 6,297 7,271 1,460 2,204 6,665 10,160 4,8665 4,944 14,985 2,4451 2,533 1,119 7
77,160
PBY Cu
C Grade % 0.00 0.33 0..37 0.53 0.43 0.51 0.71 0.60 0.31 0.00 0.57 0.72 0.44 0.588 0.52 0.45 0.445 0.46 0.53 0
0.24 0.24 0.24 0.52
PBY Au
A Grade g/t 0.00 0.09 0..10 0.17 0.16 0.20 0.23 0.24 0.13 0.00 0.12 0.22 0.16 0.133 0.15 0.14 0.009 0.09 0.12 0
0.07 0.07 0.07 0.14
PBY Ag
A Grade g/t 0.00 0.70 0..72 0.70 0.82 1.06 1.55 1.44 0.78 0.00 1.33 1.72 1.11 1.51 1.34 1.29 1.001 1.16 1.51 0
0.89 0.89 0.89 1.34
BXM Ore Feed to Mill 000 t 273 691 1,1220 749 1,490 1,,913 3,078 3,241 2 8 4,167 7,276 1,704 0 839 7,590 2,6552 1 0 2
246 254 112 3
37,406
BXM Cu Grade % 2.09 0.87 0..67 1.14 1.42 1.34 1.39 1.34 0.30 0.76 1.20 1.16 1.12 0.000 0.89 1.06 0.884 0.59 0.30 0
0.24 0.24 0.24 1.14
BXM Au
A Grade g/t 0.71 0.27 0..22 0.32 0.40 0.33 0.35 0.39 0.05 0.28 0.28 0.38 0.32 0.000 0.15 0.37 0.333 0.27 0.09 0
0.06 0.06 0.06 0.34
BXM Ag
A Grade g/t 4.72 1.34 0..99 2.09 3.14 2.68 3.29 3.63 0.84 1.61 2.85 3.09 2.93 0.000 1.88 2.98 2.220 1.84 0.75 1
1.08 1.08 1.08 2.85
SKR Ore
O Feed to Mill 000 t 533 142 2,1990 1,563 709 2,,454 1,052 478 922 513 496 215 561 459 95 1 113 233 0 1
123 127 56 1
13,036
SKR Cu
C Grade % 0.83 0.73 0..95 1.16 0.95 0.91 1.70 1.20 0.78 0.89 1.37 1.46 1.15 1.155 1.16 1.40 1.445 1.48 0.00 0
0.24 0.24 0.24 1.05
SKR Au
A Grade g/t 0.05 0.05 0..04 0.06 0.06 0.05 0.13 0.08 0.05 0.03 0.05 0.04 0.08 0.177 0.12 0.04 0.003 0.03 0.00 0
0.04 0.04 0.04 0.06
SKR Ag
A Grade g/t 1.50 1.75 2..10 3.12 3.02 2.19 6.39 3.56 2.77 2.72 3.66 5.21 3.31 4.488 3.33 4.01 4.333 4.74 0.00 1
1.06 1.06 1.06 3.03
OTH Ore
O Feed to Mill 000 t 1,425 565 9664 566 500 1,,180 689 2,108 2,789 4,179 2,337 1,746 2,990 750 5,107 1,302 4,5224 700 228 4,6636 4,791 2,115 4
46,190
OTH Cu
C Grade % 0.56 0.44 0..42 0.52 0.40 0.48 0.52 0.41 0.58 0.53 0.40 0.40 0.36 0.866 0.30 0.30 0.330 0.41 0.37 0
0.23 0.23 0.23 0.37
OTH Au
A Grade g/t 0.09 0.10 0..05 0.09 0.08 0.07 0.10 0.11 0.08 0.08 0.04 0.04 0.04 0.244 0.04 0.04 0.002 0.02 0.06 0
0.04 0.04 0.04 0.06
OTH Ag
A Grade g/t 1.29 1.27 1..15 1.89 1.24 1.30 2.03 1.38 1.57 1.47 1.04 0.98 1.17 2.744 0.98 0.85 0.773 0.95 1.13 0
0.91 0.91 0.91 1.13
Ore Feed
F to Mill 000 t 19,212 25,616 25,6116 25,618 25,619 25,,617 25,619 25,608 2
25,612 25,441 25,618 25,608 25,610 25,619 25,612 25,605 25,618 25,616 25,617 24,5541 25,362 11,198 5441,204
Mill Throughput
T tpd 52,636 70,182 70,1882 69,995 70,189 70,,185 70,188 69,968 7
70,169 69,703 70,188 69,967 70,164 70,189 70,169 69,959 70,1888 70,182 70,183 67,0051 69,484 30,679 6
68,504
Cu Grrade % 0.82 0.70 0..70 0.73 0.67 0.70 0.87 0.70 0.58 0.56 0.66 0.82 0.50 0.699 0.44 0.63 0.440 0.53 0.53 0
0.24 0.24 0.24 0.60
Au Grrade g/t 0.19 0.13 0..13 0.15 0.18 0.11 0.21 0.22 0.10 0.09 0.12 0.23 0.08 0.133 0.08 0.19 0.009 0.07 0.10 0
0.05 0.05 0.05 0.13
Ag Grrade g/t 1.69 1.45 1..48 1.65 1.58 1.53 2.11 1.85 1.44 1.44 1.55 2.06 1.35 1.933 1.13 1.70 1.005 1.40 1.57 0
0.95 0.95 0.95 1.51

31
 Figura 3..3 Distribuccin de matteriales envviados a prooceso

MILL FEED BY ORE

O TYPE
32 80

28 70

24 60

20 50

Mill Throughput [Ktpd]

Ore Tonnage [Mt]

16 40

12 30

8 20

4 10

0 0
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035
Year

PF
FS PFM PBY
Y BXM SKR OTH TPD

Figurra 3.4 Rec

cursos min
neros enviiados a prroceso porr categora
a
MINEA
ABLE ORE RESO
OURCES BY CAT
TEGORY
120%

8.5% in
nferred avg.
100%

80%

59% indicated avg.

60%

40%

20%
32.5% measured avg
g.

0%
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

Year

M
Measured Indicated 32 Inferrred Potential
3.8
8 Requerim
mientos de E
Equipos.

La estimmacin de la flota de equipos mineros se baas en varioos parmetroos tcnicos y

operacionaales de acuuerdo a los diferentes tipos de equipos seleccionado os para cadda
operacin unitaria en armona conn el diseo de la mina y el plan de minado.

Los equipoos elegidos como guaa para la ejeecucin de las l principalles operacio
ones unitariaas
involucraddas en la exttraccin minnera son loss siguientes:

Perforacin: se conssideraron 3 maquinas perforadoraas de acuerrdo la tipo de malla dde

voladura:
04 P Perforadoraa Elctrica P&H 100XXPC de 6 de diimetro parra mallas dde
prodduccin.
02 pperforadorass de precortee ROC L8

Carguo: Cuatro tipoos de equipo os de carguuo fueron cconsideradoos segn la estrategia dde
reemplazoo de equiposs traspasados desde Tinntaya.
3
01 Palas
P Elcttricas de 42yd
4 (P&H H 2800), eestos equippos estn een operacin
actuaalmente en Tintaya y sern
s utilizaados durantee los primerros aos de operacin dde
Antaapaccay.
01 CCargador LT T 2350 de 533 Yd3
01 C Cargador Frrontal de 233yd3 (Cat 9994), tambin ser trasspasado desde Tintaya y
ser til mientraas estn en ooperacin lo os camioness de 220t.
01 P Pala Elctricca de 73 yd d3 (P&H 41100XPC), see irn incorrporando a la flota en la
meddida que los requerimienntos de extrraccin vay yan aumentoo y cuando ssea necesario
reem
mplazara las palas traspaasadas desd de Tintaya.

Transportte: Se ha co
onsiderado uutilizar 2 tippos de camio ones para ell inicio de lla produccin
minera:
27 C Camiones dee 220t (K8300E y Cat793 3) traspasaddos desde Tiintaya.
04 C Camiones dee 360t (basaado en CAT T 797F y K9930E-4SE dde 290t), con nsiderando la
3
cong
gruencia conn la pala de 73yd

Acccesorio y Soporte:
S dee acuerdo all tamao dee los equipoos productivvos antes mencionados y
onsistente coon el diseoo de la mina (rampas, bbermas y bootaderos), los siguientees equipos dde
co
ap
poyo fueronn considerad dos parte de este estudio
o:
05 B Bulldozers ded 375KW (C Cat D11T).
03 W Wheeldozerss de 235KW W (Cat 854/8 844/834).
04 M Moto niveladdora de 205KW (Cat 166M).
01 C Camin Regador de 50m m3 de capaciidad (Cat 7885B).

Ell tamao dee flota fue ddeterminado en base a las horas op

perativas reqqueridas porr cada tipo dde
eq
quipo de forrma tal quee cumplierann con los reequerimienttos de prodduccin impuestos por el
pllan minero.

33
 Frmula para el clculoo de tamaoo de flota

Prod
duction (t)
Fleet O
Operating Hours
H Produ
uctivity (t/hrrop)
N of Unitss =
Unit O
Operating H
Hours Nominal H
Hours * Op..Utilisation

Donde la utilizacin operativa es eel producto entre la diisponibilidaad mecnicaa y el uso dde
diisponibilidadd del equiipo de acu
uerdo a la representaccin de loss ndices ooperacionalees
m
mostrados en n la Tabla 3.9.

34
 T
Tabla 3.9 Esquema
E p
para el clcu
ulo de ndicces operacionales.
Tiempo T
Total Progrramado (TP
P)

T
Tiempo Disp
ponible (TD
D) Tiempoo de Manteencin (TM
M)
Tiemp
po
Tiem
mpo Mantenccin
Tiempo de Reservas
T Mantenccin
Tieempo Operaativo (TO) No
o Programadda
y/o Standby (TR) Program
mada
(TMN)
(TMP)
Tiempo Efectivo Tiiempo de Demoras
D
(TE)) (TDD))

Tiiempo Dispoonible x 100 = TDx 1000

Disponibillidad Mca
anica DM
M (%) = Tiempo Total
mado
Program TP
Tiempo Operrativo x 100 = TO x 1000
T
Uso de D
Disponibilid
dad UD (%) =
Tiempo Diisponible TD
Tiempo Operrativo x 100 = TO x 100
T
Utilizaciin Operatiiva UOp
p (%) = Tiempo Total = DM
M * UD
Program
mado TP
T
Tiempo Efecctivo x 100 = TE x 100
Factor Operationaal FOp
p (%) =
Tiempo Operativo TO
T
Tiempo Efecctivo x 100 = TE x 100
Utilizaccin Efectivva UEff (%) = Tiempo Total = DM
M x UD x FO
Op
Program
mado TP

Los peerfiles de disponibilidadd mecnica se definiero

on basados een la experiencia de Tinntaya adems
de la innformacinn proporcionnada por los proveedorees equipos aantes mencioonados, la Tabla
T 3.10

35
 Taabla 3.10 Peerfil de disp
ponibilidad
d mecnica de la flota p
principal
Horas de Electric Diesel PreSplit Shovel Shovel
S Front En
nd Trucks Trucks
T Water Truck Wheel
W Motor
Vidaa Drill Drill Drill 73yd3 42yd3 Loader 290t 220t Truck dozer d
dozer Grader
0 86% 82% 80% 86% 88% 90% 88% 87% 87% 84% 8
84% 86%
6,0000 84% 82% 80% 86% 88% 88% 87% 86% 86% 84% 8
84% 86%
12,000 84% 80% 80% 86% 87% 86% 86% 85% 85% 84% 8
84% 86%
18,000 84% 80% 80% 86% 87% 86% 85% 84% 84% 84% 8
82% 86%
24,000 84% 78% 80% 86% 87% 85% 84% 83% 83% 84% 8
82% 84%
30,000 84% 81% 80% 86% 87% 85% 83% 82% 82% 84% 8
80% 84%
36,000 83% 80% 80% 86% 87% 84% 82% 81% 81% 82% 8
80% 82%
42,000 83% 80% 80% 86% 86% 84% 82% 81% 80% 82% 7
78% 82%
48,000 80% 80% 80% 86% 86% 84% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
54,000 80% 80% 80% 86% 86% 82% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
60,000 82% 80% 80% 86% 85% 82% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
66,000 81% 80% 80% 86% 85% 80% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
72,000 80% 80% 80% 86% 83% 80% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
78,000 80% 80% 80% 86% 82% 80% 82% 81% 80% 80% 7
78% 80%
84,000 80% 80% 80% 86% 82% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
90,000 80% 80% 80% 85% 80% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
96,000 80% 80% 80% 84% 80% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
102,0000 80% 80% 80% 83% 82% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
108,0000 80% 80% 80% 82% 82% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
114,0000 80% 80% 80% 81% 81% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%
120,0000 80% 80% 80% 80% 81% 80% 82% 81% 78% 80% 7
78% 80%

3.8
8.1 Requeriimientos Fllota de Perfforacin.

Para prropsitos dee voladura se definieronn 3 tipos dee mallas de pperforacinn: produccin,
amortiguada y pre corrte.

Teniendo en cuenta la geomettra de maalla de perfforacin deefinida, el dimetro dde

perforacin seleccionada para cadda una fue: 12 paraa mallas de pproduccin,, 10 5/8 paara
mallas de ttronadura dde contorno aamortiguadaa y 6 parra la perforaacin de pree-corte.

Se consideero ademss una relaciin 60%/40% de conddiciones de terreno hm

medas versuus
secas.

Para la esttimacin dee los requeriimientos dee perforacinn de precorrte se asumii un total dde
1000m de contorno linneal por mees, con una sseparacin eentre pozos de 1.5 metrros.

Dada la baaja resistenccia a la com

mpresin iniicial exhibiddas por la m
mayora de las rocas quue
componenn el pit Anttapaccay, een promedioo 80Mpa, sse asumi uuna tasa dee penetracin
efectiva dee 40 metros//hora.

La Tabla 33.11 resumee los princippales parmeetros para caada malla dee perforacin.

36
 Tabla 3.11 Parmetroos de Perforacin
Average Condditions Wall
Drrilling Parameterss Units (60%Wet / 40%Dry) ol
Contro
ore w
waste Pre Sp
plit
Blast Holle Diameter inches 12 1/4 1 1/4
12 5
Bench Heeight mt/hole 15.0 15.0 15.0
Subdrill mt/hole 1.5 1.5 0.0
Blast Holle Depth mt/hole 16.5 17.0 15.0
Burden mt/hole 8.0 8.5 3.0
Spacing mt/hole 9.0 10.0 1.5
Blast Holle Volume m3/hole 1,080 1,275 68
Density t/m3 2.64 2.64 2.75
Blast Holle Tonnage t/hole 2,851 3,366 1
186
Specific Drilling
D t/mt 173 198 122.4
Effective Drills Productivityy mt/hr 40 40 30
Operation
nal Efficiency % 90 90 86
Operativee Drills Productiviity m/hrop 36 36 26

Como resu ultado de applicar los pparmetros arriba

a un peerfil de renndimiento dee perforacin
fue calculaado para cadda tipo de eqquipo, tal coomo se mueestra en la Figura 3.5

Figura 3.5 Perfiil de producctividad de perforacin

DR
RILLING FLEET PR
RODUCTIVITY
50

200
45

175
40

35
150
Drilling Productivity [meter/hrop]

Specific Drilling [t/meter]

30 125

25
100

20

Electric Drills Diesel Drills P

Pre-Split Drills Especific Drilling 75

15

50
10

25
5

0 0
2012 201
13 2014 2015 2016
6 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Period

37
 Teniendo en considerracin los requerimien
r ntos para cada tipo de malla de peerforacin, el
perfil de ddisponibilidaad mecnicaa resultante para se mueestra en la Figura
F 3.6.

Figura 3.6 Perfil d

de disponib
bilidad mecnica para la flota de perforadorras
DRILLIN
NG FLEET M ECH
HANICAL AVAIL
LABILITY
88%

Electric Drills
D Diesel Drills Pre-S
Split Drills

86%

84%
A il blit [%]
M h Availablity

82%
Mech.

80%

78%

76%
2012 20
013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 202
29 2030 2031
Period

Finalmente el nmeero de maquinas estiimada pressenta un peak de 6 unidades, 4

perforadorras elctricaas, 1 perforradora dieseel y 2 para labores dee precorte, la
l Figura 3.7
muestra ell perfil de unnidades requ
ueridas.

38
 Figgura 3.7 Tamao
T de flota
f de perrforacin
DRILLIN
NG FLEET REQUIR
REM ENT PROFILE
E
7

Pre-Split Drills
D

Diesel Dri lls

6
Electric Drrills

5
Equipment Units

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 202
23 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2
2033 2034

Periiod

3.8
8.2 Requeriimientos Fllota de Carguo.

Para lla estimaci

n de los equuipos de carrguo se deffinieron 4 tip
pos de mateerial a moveer:
mineral ddirecto desdde mina a pplanta, mineeral desde m mina a acoppio de baja ley, estril a
botadero y mineral ddesde acopio o a planta.

Basaddos en la alttura de bannco propuestta para el diseo

d de lo
os tajos (15 metros) y een
concordaancia con el nivel de prroductividadd esperada, se
s consider usar palass elctricas dde
42 a 73yyd3 y cargad 3 yd3 de caapacidad. L
dores frontalles de 25 a 31 Las palas y ccargadores dde
menor ccapacidad ccorrespondee a los equuipos que sern trasppasados al inicio de la
operacinn desde Tintaya
T y que ser paulatinam mente reemmplazados ssegn vayaan
cumplienndo su vida til econmmica.

mo modo qque las palaas, el matchhing inicial se realizar con camioones de 220t
Del mism
tambin provenientes de la opperacin deel tajo de Tintaya, paara luego ir variando a
camioness de 360t.

Al igual que en la pperforacin se considerro condicionnes de operracin en un

na mezcla dde
60% bajoo condicionnes hmedaas y 40% enn condicion nes secas paara efectos dde estimar la
densidad
d del materiaal a cargar.

39
 La Tablaa 3.12 resum
me los princiipales parmmetros tcnicos y operaacionales de los matchinng
pala-cam
min posiblee de aplicar segn
s las co
ondiciones ooperacionalees antes menncionadas.

Tablla 3.12 Parrmetros dee carguo y transportee

Average Conditions (40% Dry
D / 60% Wet)
Loading & Hau
uling Parameters U
Units S
Shovel 1 Shovel 2 Load
der
Truckk 1 Truck 2 Truck
T 1 Truckk 2 Truck 1 Truck 2
Bucket Capacity yd3 73 73 42 42 31 31
Bucket Fill Facctor % 955.0 98.5 96.0 9
95.0 85.0 85.0
Swelled Rock Density
D t/m3 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86 1.86
Bucket Payloaad t 988.6 102.3 57.3 5
56.7 37.5 37.5
Nominal Truck Payload t 2
290 220 290 2
220 290 220
Calculated Buccket Passes per Truck pass 2
2.9 2.2 5.1 3.9 7.7 5.9
Real Bucket Paasses per Truck pass 3
3.0 2.0 5.0 4.0 8.0 6.0
Real Truck Payload t 2
290 205 287 2
220 290 220
Bucket Pass Cyycle min 0.57 0.57 0.57 0
0.57 0.70 0.70
Spot Truck Tim
me min 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Loading Truckk Time min 2..70 2.13 3.83 3
3.27 6.60 5.20
Effective Loadeer Productivity (W
Wet) t/hr 6,4444 5,752 4,488 4,0041 2,636 2,538
Moisture % 5.50 5.50 5.50 5
5.50 5.50 5.50
der Productivityy (Dry)
Effective Load t/href 6,108 5,452 4,254 3,8830 2,499 2,406
Operational Effficiency % 90 90 90 90 90 90
Operative Loaader Productivitty (Dry) t/hrop 5,4498 4,907 3,828 3,4447 2,249 2,166
Truck Manouveers Time per Cyccle min 0.49 0.49 0.49 0
0.49 0.49 0.49
Truck Dumpingg Time per Cyclee min 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Truck Delays Time
T per Cycle min 0.00 0.00 0.00 0
0.00 0.00 0.00
Total Truck Fixxed Time per Cycle
C min 4..19 3.62 5.32 4
4.76 8.09 6.69

Como reesultado de aplicar esto os parmetrros en com mbinacin coon os requeerimientos dde
movimieento de loss distintos materiales antes mencionados, sse obtuvo un perfil dde
productivvidad para equipo
e de caarguo, el cuual se muesttra en la Figgura 3.8.

40
 Figu
ura 3.8 Pro
oductividad
d de la flota de carguoo
L
LOADING FLEE
EET PRODUCTIV
VITY
6,000

5,000

Electric Shovels 73
7 yd3
4,000 Loaders
Loading Productivity [t/hrop]

Electric Shovels 42
4 yd3

3,000

2,000

1,000

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 202
22 2023 2024 20
025 2026 2027 2
2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Period

El porcenntaje del mmaterial a seer movido ccon cargadoor frontal seer variable y dependerr
esencialm
mente de laas condicionnes de la m mina, las neecesidades dde apertura de bancos y
desarrollo minero adems
a de los requerim mientos de re manejo o del materiial desde loos
acopio dee baja ley. En
E el caso dde este plan m
minero este porcentaje vari entre 10 a 20%.

Las palaas fueron diistribuidas een el carguo de los distintos tipoos de materrial buscanddo
optimizaar el mejor m
matching co on los camioones dispon nibles, cuyoo resultado ddetermino laas
horas de operacin necesarias para cada uunidad paraa cada perioodo, este peerfil de horaas
requeridaas se combbino con laas curvas de disponib bilidad desscritas en la
l tabla 3.110
obtenienddo un perfiil de disponnibilidad poor cada tipoo de equipo como se m muestra en la
Figura 3..9

Finalmennte las unidades de carrguo requerridas para dar cumplim miento a estee plan minerro
d 73yd , 2 ppalas elctriicas de 42ydd3
alcanzarn un pico dde 6 unidaddes: 3 palas elctricas de 3

y un carggador frontaal. La Figurra 3.10 reprresenta la variacin

v de las unidades requeridaas
por ao.

41
 Figu
ura 3.9 Perffil de dispon
nibilidad m
mecnica pa
ara la flota de carguo
LOADING FLEET M ECHA
ANICAL AVAILA
ABILITY
95
5%

Ele
ectric Shovels 73 yd3
y
Lo
oaders 31 yd3
Ele
ectric Shovels 42 yd3
y
90
0%

8 5%
5
Mech. Availablity [%]

8 0%
0

75
5%

70
0%

65
5%
2012 2013 014
20 2015 2016 20
017 2018 2019 2
2020 2021 2022 2
2023 2024 2025 2
2026 2027 2028 2
2029 2030 2031 2032 2033 2034

Pe
eriod

F
Figura 3.100 Tamao d
de flota de ccarguo
LOADING FLE
EET SIZE
6
Electric Shove
els 42 yd3
Loaders 31 ydd3
Electric Shove
els 73 yd3

4
quipment Units

3
Eq p

0
2012 2013 20
014 2015 2016 20
017 2018 2019 2020 2021 2022 202
23 2024 2025 202
26 2027 2028 202
29 2030 2031 2032
2 2033 2034

Periiod

42
3.8
8.3 Requeriimientos Fllota de Tran
nsporte.

El clcullo de la flotta de transp

porte estuvo o condicionado por la estrategia dde utilizar lo
os
camioness provenientes de laa operacinn de Tinttaya durannte los primeros aoos,
especficcamente cam miones de 220t
2 del tipoo K830E y C Cat793, parra luego reeemplazarlos o
expandirr la flota, seegn fuesenn los requeriimientos deel plan mineero y las ex
xpectativas dde
vida de los equiposs antiguos, con camion nes de mayor envergaddura que peermitieran uun
mejor maatching con las palas dee 73yd3.

Inicialmeente los camiones nueevos se connsideraron del tipo K930E, dadaa su probaddo
desempeo en simillares condicciones en otrras faenas mineras
m en altura,
a posteeriormente sse
decidio cambiar al a camin K930E-4SE E de 290tt producto de la meejor relacin
peso/poteencia que eeste equipo alcanza, seegn se com mprueba all observar llas curvas dde
Rimpull y retardo m
mostradas enn las figuras 3.11 y 3.122

Figura 3.11
3 Compaaracin currvas de Rim
mpull de cam
miones 9300E y 930E-4
4SE.

C
CURVA DE RIMPULL
L

120

100

80
Rimpull (ton)

60

40

20

0
0 5 10
0 15 20 25 3
30 35 4
40 45 50 55 60 65

Spe
eed (km/hr)

930E
E 930E-4
4SE

43
 Figura 3.12
3 Compaaracin currvas de Retardo de cam
miones 9300E y 930E-4
4SE.

C
CURVA DE RETARDO
O

120

100

80
Retardo (ton)

60

40

20

0
0 5 1
10 15 2
20 25 30 35 40 45 50 55 60 65

Spe
eed (km/hr)

930E
E 930E--4SE

Dada la aavanzada viida, en trmminos de horas

h operaacionales accumuladas, que alguno os
camiones traslados desde Tinttaya tendraan al mom mento de iiniciar la ooperacin dde
Antapaccaay se realizz un trade off entre llas siguientee 5 alternattivas para ddeterminar la
mejor estraategia de reemplazo.

Caso R2 (Base)
( : Exteender la vid
da hasta las 140,000 horas considerrando un ovverhaul en 229
unidades y reemplazaarlos con cam min KMS9 930E.
Caso R3: Extender la vida hassta los 1400,000 horass consideranndo un oveerhaul en 229
unidades y reemplazaarlos con cam min KMS9 930E-4SE.
Caso R4: Incorporar equipo
e nuev
vo desde el ccomienzo.
Caso R5: Extender la vida hassta las 100,,000 horas sin overhaaul y reempplazarlos coon
camin KMMS930E-4S SE.
Caso R6: Extender laa vida hasta los 140,0000 horas conssiderando unn overhaul a 24 unidadees
y reemplazzarlos con ccamin K930E-4SE.

Para realizar la evalluacin ecoonmica se desarrollarron las siguuientes tareeas en form ma

secuenciall:
a. Determ minacin dee los perfilees de transp porte en basse anual a ppartir de la secuencia dde
extracccin del plan minero. La Figura 33.13 se mueestra la varriacin de loos perfiles dde
transpporte por ao
o para los ddistintos tipoos de materiales.

44
 Figurra 3.13 Com
mparacin curvas Rim
mpull camioones 930E y 930E-4SE
E
H
HAULAGE DISTA
ANCES PROFILE
E
8

5
Haulage Distance [km]

0
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034
Year

Ore to
o Mill Ore to Stock Ore
e Rehandling Waste to Dump Average

b. Clcuulos de los tiempos dee ciclo prom medio por ao y tipoo de material y destinno,
aplicaando las currvas de Rimmpull y retarrdo mostraddas en las ffiguras 3.12 y 3.13 en el
softwaare Talpac, los valoress obtenidos fueron restrringidos todda vez que sobrepasaraan
los lm
mites de veloocidad indiccados en la Tabla 3.13

Tab
bla 3.13 Lim
mites de Vellocidad
Ramp Grade Loadeed Emptty
-10%
% 25 30
0% 45 50
%
10% 13 20

c. Clcuulo de los rrequerimien ntos de horras operacionales a partir de loss perfiles dde
transpporte y veloccidades estimmadas en loos pasos anteeriores.
d. Clcuulo de flota a partir de loos perfiles dde disponibilidad exhibiidos en la T
Tabla 3.10
e. Evaluuacin econnmica conssiderando loos costos de d overhaull proporcionnados por la
Gerenncia de Manntenimiento Mina de Tin ntaya.

La Tabla 3.14 muesstra los resuultados obttenidos de esta evaluaacin, en eella se puedde
apreciar qque el caso R5 presen nta los mejoores indicaddores financieros, por tal razn sse
decicio applicar esa esstrategia parra reemplazzar los camiiones traslaados desde T
Tintaya en la
estimacinn final de coostos de opeeracin y cap
pital.
45
 Tab
bla 3.14 Reesultados T
Trade Off R
Reemplazo de
d Camiones Usados
Ca
ase R2 R3 R5 R6 R2_R
R5
IRR (%) 13.1% 13.5% 13.6%
% 13.5%
% -3.6%
%
NPV10 (000 US$)
U $247,101
1 $274,602
2 $291,091 $278,41
15 -17.8%
%
C1 Cost (US$
$/lb) 0.95 0.93 0.93 0.93 2.7%
%
C2 Cost (US$
$/lb) 1.24 1.22 1.21 1.22 2.6%
%
Mine Cost (US$/t) 1.21 1.16 1.13 1.16 6.5%
%
Haulage Costt (%) 55 53 52 53 4.9%
%
Pre-Stripping
g (Mus$) 32,084 32,084 32,084
4 32,084
4 0.0%
%
Inicial Capex (Mus$) 45,457 45,457 45,457
7 45,457
7 0.0%
%
Mine Fleet Ca
apex (Mus$) 343,920 324,633
3 303,592
2 315,062 11.7%
%
T
Total Capex 421,460 402,173
3 381,132
2 392,603 9.6%
%
La Figura 3.14 muestrra las unidades requeriddas por cadaa tipo de cam min producto de
aplicar la eestrategia dee reemplazoo del caso R
R5, se apreciia que el peaak de unidaddes es 40
unidades.

Figgura 3.14 Tamao

T dee flota de trransporte
TRUCK FLEET
T SIZE
50

Trrucks 220 t T
Trucks 290 t

45

40

35

30
Equipment Units

25
24 30
22 34
33 36 36
1 39
20 40 40 40 40 40 40
14

15 3
30

0
10 20

14
11 12 12 12
5 9
6 6
4 4 4 4 4
1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2012 013 2014
20 2015 2016 2017 2018 2019
9 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2 2027 2028 20
029 2030 2031 203
32 2033

Period

Finalmente para los perfiles de prroductividadd y disponibbilidad mecnica obteniidos para laa
flota de traansporte com
mo resultado de aplicarr la estrategiia seleccionnada son mostrados en
las figurass 3.15 y 3.16
6.

46
 Figuraa 3.15 Produ
uctividad d
de la flota d
de transporte.
H
HAULING FLEET PRODUCTIVITY
P
3,500
Trucks 220t Trucks 290t Avg. t-km/ hr

3,000
Hauling Productivity [t/hrop - tkm/hrop]

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0
20
012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2
2019 2020 2021 2022
2 2023 2024 2025 2026 2027 2028 202
29 2030 2031 2032 2033

Pe
eriod

Figuraa 3.16 Perfil de Dispon

nibilidad Mecnica
M de la Flota dee Transportte.
HAULIN
NG FLEET M ECHA
ANICAL AVAILABIL
LITY
90%

Trucks 220
0t Trucks 290
0t All Trucks

88%
Mech. Availablity [%]

86%

84%

82%

80%
2
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 202
22 2023 2024 2025 2026 2027 2028 20
029 2030 2031 2032 2033

P
Period

47
3.9 Acta de aaprobacin el Plan de M
Minado debee ser aprobaado por el CComit de Seeguridad y
Salud Occupacional, conforme a lo dispuestto por el inciso h) del arrtculo 63 ddel D.S. 0555-
2010-EMM.

48
 Esstudio Geomecnico d
detallado

4..1 Estudio ggeotcnico dde taludes del

d tajo:

La evaluuacin geotcnica est basada en anlisis geeotcnicos que

q consideeran criterioos
geomecnicos, hidroogeolgicoss, de seguriidad y operativos como
o preceptoss de proyecto
que tendrrn que cum
mplirse para alcanzar nngulos optim
mizados en llos tajos norrte y sur.

De esta fforma, se esstablecieronn 16 seccionnes para el aanlisis geottcnico, disttribuidas en 8

secciones para el ttajo norte y 8 seccionnes para ell tajo sur ((Figura 4.1)), es precisso
mencionaar que las ssecciones gu
uardan una relacin dee perpendicuularidad conn las paredees
de los taaludes a fin de obtener los nguloss de diseo ms realess desde el punto de vissta
bidimenssional, desdde, que la nnaturaleza de la distriibucin de esfuerzos es
e netamen
nte
tridimenssional. As, de estas secciones se extrajerron los perrfiles del ddiseo y loos
parmetrros de resisttencia del m
modelo geotcnico elaboorado en 20
008, estableciendo en laas
secciones diferentess rangos de clasificaci
n del parmetro ngu
ulo de fricccin (), la
Tabla 4.11 resume dicchos rangoss.

Se tiene un total de
d 367 taladdros perforaados con fi
fines geolggicos y geootcnicos quue
cubren eel proyecto Antapaccayy y zonas addyacentes, y alcanzan un metraje total de 1442
463 metrros hasta nooviembre deel 2008. De estos; 75 taaladros geollgicos y 155 geotcnicoos
perteneceen a la cam
mpaa de pperforacin del 2007 2008, conn un metrajee total de 551
962.15 m
metros de loos cuales 3 753.65 meetros perteneces a los ttaladros geo
otcnicos. S
Se
realizo eel logueo geeomecnico de 90 talad
dros, la maayora de los taladros se
s encuentraan
ubicadoss a travs deel centro de el pit, sin eembargo 155 taladros see encuentrass ubicados een
el contorrno del diseeo prelimin
nar de los dos
d pit proppuestos. To
oda esta info
ormacin fuue
usada paara desarrolllar los modeelos geomeccnicos del depsito. Los siguientees parmetroos
fueron reecopilados y estimados durante los procesoss de logueo
o: RQD, Esspaciamientto,
Resistenccia estimaddas, Abertuura, Rugosidad, Tipo y espesor de Rellenoo, Grado dde
intemperrismo y Pressencia de Ag
gua.

En el dessarrollo de llas perforacciones se reaalizaron enssayos geotccnicos in sittu Point Loaad

Test (PL
LT), tambinn se seleccio
onaron mueestras, princcipalmente dde los talad
dros con finees
geotcniccos para reealizar ensaayos de com
mpresin uuniaxial, traaccin indirrecta y corrte
49
directo een el laborratorio de G
Geotecnia de
d Xstrata Tintaya, aas tambin se enviaroon
muestrass al laboratoorio de Mecnica de Rocas
R de laa UNI para ensayos dee compresin
triaxial y de compresin uniaxiaal.

Figura 44.1. Ubicaciin de la seccciones en eel Tajo Surr.

Secc. N8 Secc. N1
S
Secc. N2

S
Secc. N7
S
Secc. N3
S
Secc. S1

Secc. N4
4

Secc. S8
8 Secc. S2

Secc. N6
Secc. N5

Secc.

Secc. S7

Secc
c. S6
Secc. S4

Secc
c. S5

Tabla 4.1. Materialees por rangoo de nguloo de friccin ()

Rangoo Ang
Materiall Fricccin C
Color
Coberteraa -
23 20 - 25
24 25 - 30
25 30 - 35
26 35 - 40
27 40 - 45

50
El mtodoo de evaluaccin del anlisis de esttabilidad estt basado enn la teora del
d equilibrrio
lmite (ME
EL). La simuulacin com
mputacional se llev a cabo
c en el prrograma SL
LIDE v.5.0 dde
Rocsciencce utilizandoo el mtoddo de Bishoop para la obtencin de la relaccin entre la
resistenciaa del materiial y los essfuerzos sollicitantes, eeste valor es denominaado factor dde
seguridad (FOS). Cuaando este ndice es mennor a uno (F
FOS<1) el taalud es inesttable, cuanddo
es igual a uno (FOS=
=1) el talud esta en equuilibrio, puddiendo estarr en inminennte ruptura, y
cuando estte valor es m
mayor a unoo (FOS>1) eel talud es esstable.

Se estableecieron FOS
S mnimos para
p conseg
guir el objettivo descrito en el prrrafo anterioor,
para el esttado esttico
o se defini
un FOS dde 1.2 y paraa el estado pseudo esttico un FO
OS
mnimo dde 1.0. En el estado ppseudo estttico se asu
umi un coeficiente dee aceleracin
mxima dde 0.39g, y con un coeeficiente de diseo de 0.13g valorr extrado dde Estudio dde
Peligro Ssmico realizzado por la Consultoraa Vector en agosto del 2008. Todoo esto para el
caso de talludes globalles (OA) y ttaludes interrrampa (IRA
A).

Los resultados de loss anlisis dee estabilidad

d para las diferentes
d seecciones, paara el caso dde
optimizaciin de talud
des, se encueentran resum
midos en la Tabla 4.2 para
p el Tajo Norte y en el
Tabla 4.3 para el Tajoo Sur. Dondde se destacca la litologa presente, los nguloss BFA, OA
Ae
IRA con suus respectivvos factores de seguridaad en los esttados estticco y pseudo estticos.

51
 Tablaa 4.3 Resum
men de la Evaluacin
E de Estabiliidad Fsica Tajo Surr.
RESUMEN DEL ANALISIS
S DE EQUILIBRIO LIM
MITE TAJO ANTAPA
ACCAY SUR - DISE
O ABRIL 2009
SE
ECCION B
BANCOS BFA Catch IRA C.B. FOS OA Nrro. de OA OA
IRA FOS Mximo FOS
LITO
OLOGA Bench Pseudo
() Tramo Promed dio Promedio E
Esttico Usado Rammpas/ FOS Pseudo
(m) Esttico
Nro (m) () () (m) () Plata
aformas Esttico Esttico
32 80 Coberte
era 37 4.1 32 4.1 1.10 0.82

47 150 Caliza 63 6.34 1.42 1.14

1 47 80 Caliza 63 6.34 1.42 1.14 42 4 1.45 1.07

47 6.34
47 115 Caliza - Hornfels 63 6.34 1.19 1.00

47 140 BX15 - Hornfels 63 6.34 1.29 1.13

OA 560
32 98 Coberte
era 37 4.1 32 4.1 1.69 1.41

47 75 Caliza 63 6.34 1.69 1.41

2 47 120 Caliza 63 6.34 1.38 1.11 42 4 1.45 1.24

47 6.34
47 135 Caliza 63 6.34 1.48 1.25

47 150 PM85 - Caliza 63 6.34 1.42 1.19

OA 590
Coberteera -
32 4.1
32 110 Caliza 37 4.1 1.87 1.52

3 47 90 Caliza 63 6.34 1.65 1.29 42 4 1.45 1.15

48 120 Caliza - Bx15 63 5.86 47.5 6.02 1.57 1.22

48 180 PM85 - Hornfels 63 5.86 1.78 1.22

OA 510
32 75 Coberte
era 37 4.1 32 4.1 0.91 0.70

47 120 Bx15 63 6.34 2.01 1.68

4 47 90 Bx15 63 6.34 1.87 1.68 42 4 1.75 1.39

47 6.34
47 70 Bx15 63 6.34 1.87 1.48

47 150 PM85 63 6.34 1.79 1.40

OA 550
32 30 Coberte
era 37 4.1 32 4.1 1.05 0.98

47 64 Caliza 63 6.34 1.66 1.62

5 47 156 PM85 63 6.34 1.88 1.68 43 5 1.53 1.15

47 6.34
47 180 PM85 63 6.34 1.53 1.33

47 94 PM85 63 6.34 1.55 1.29

OA 570

47 140 Caliza 63 6.35 0.93 0.82

48 120 Caliza 63 6.35 1.31 1.23

6 47.7 6.35 42 4 1.27 1.08
48 150 Diorita - Caliza 63 6.35 1.21 1.08

48 110 PM85 63 6.35 1.46 1.02

OA 530

32 33 Coberte
era 37 4.1 32 4.1 2.20 1.95

47 150 Caliza - Diorita 63 6.34 1.86 1.56

7 48 120 PM74 - Caliza 63 5.86 1.85 1.47 40 4 1.36 1.11
PM74 Caliza 45.8 6.1
48 137 PM 83 63 5.86 1.53 1.25

47 166 Hornfels PM75 63 6.34 1.38 1.15

OA 522

47 150 Diorita - Caliza 63 6.34 2.39 1.96

47 146 Hornfels - Diorita 63 6.34 1.78 1.43

8 47 6.36 43 4 1.38 1.13
48 86 Hornfels 63 5.86 1.59 1.30

48 134 Hornfels PM 75 63 5.86 1.45 1.18

OA 489

52
4..2 Estudio ggeotcnico dde los diquees y botaderoo de desmonnte:

El anlissis de estabiilidad se en
nfoca en la simulacin
s empleando el mtodo de equilibrrio
s definierron 6 seccciones las cuales guaardan una relacin dde
lmite, ppara ello se
perpendicularidad co
on las pared
des de los botaderos a ffin de obtenner los nguulos de diseo
reales deesde el puntoo de vista biidimensionaal; estn seccciones se enncuentran diistribuidas dde
la siguiennte manera, 3 en el botaadero norte y 3 en el bo
otadero sur. (Figura 4.4).

En las seecciones estn presentess los siguienntes litotipos; formacinn Yauri, dep
psito aluviial
glacioffluvial, depoosito residuual y botadeero de desm
monte, las prropiedades dde resistenccia
fueron exxtradas de llos informess citados enn la sesin 1.

El perfil de las secciiones fue addoptado del diseo de bbotaderos no

orte y sur prroporcionaddo
por la Suuperintendeencia de Planeamientoo Mina de Xstrata Tin
ntaya S.A. ((archivo: Per
20.00); laa distribuci
n de los materiales
m enn la seccin y el nivel ffretico fuerron asumidoos
del inform os de Suelos con Fines de Cimentaacin (Vecctor, Julio 09) que en suus
me Estudio
planos 1100-14 y 100-16 muestran perfilles correspoondientes a la zona de
d botaderoos,
tambin se consideraaron taladroo diamantino
os perforado
os en la zonna de botadeeros con finees
geotcniccos y de conndenacin, ccon la finaliidad de deteerminar el baasamento ro
ocoso.

Las proppiedades geomecnicass de los maateriales se extrajeron ddel Estudiios de Sueloos

con Finees de Cimenntacin (Veector, Julio 09) y Parmetros Geotcnicos de
d Diseos dde
Botaderoos y Stock (S
SSTT, Noviiembre 07).

La simullacin se lleev a cabo en el progrrama SLIDE

E v.5.0 de Rocscience
R utilizando el
mtodo dde Bishop Simplified para la obttencin de la relacin entre la reesistencia del
d
material y los esfueerzos solicitaantes, este valor
v es dennominado ffactor de seg
guridad (FS
S).
Cuando eeste ndice es menor a uno (FS<1) la pared del
d botadero
o es inestable, cuando ees
igual a uuno (FS=1) la pared del botadero eesta en equiilibrio, pudiiendo estar en inminen
nte
mayor a unoo (FS>1) la pared del botadero es eestable.
ruptura, y cuando esste valor es m

Se establlecieron doss condicionees en el anllisis, esttico y pseudo esttico. Enn la condicin

pseudo eesttico se asumi un coeficientee de aceleraacin mxim
ma de 0.39
9g, y con uun

53
 coeficiennte de diseoo de 0.13g valor
v extrado de Estud
dio de Peligrro Ssmico realizado poor
la Consuultora Vectorr en agosto del 2008.

Anlisis de Equilibrio Lmite::

Se muesttra en el aneexo A, el annlisis para cada

c seccinn en la siguiiente secuenncia:

Anlissis de equiliibrio lmite Bishop simp

mplified estttico

Anlissis de equiliibrio lmite Bishop simp

mplified pseeudo estticco

1. Definicin
n de Materiiales
En la zonaa donde se uubican los bbotaderos see determinarron 4 tipos dde materialees, las figuraas
4.2 y 4.3
3 muestran
n los perfi
files ubicaddos en la zona de botaderos norte y suur
respectivaamente, estoos perfiles coorresponden
n a los planoos 100-14 y 100-16 del Estudios dde
Suelos conn Fines de C
Cimentacinn (Vector, Julio
J 09).

54
Figura 4.3. Seccciones 12 y 13 de la zona del botadero sur (Vector, Julio 09)

55
La tabla 4..4, muestra los parmettros geomeccnicos de loos materialees presentes en las
secciones los cuales fu
fueron empleeados en el anlisis de eestabilidad, estos parmmetros fueroon
extrados ddel informe Estudio dee Suelos conn Fines de C
Cimentacin n, (Vector, Julio 09);
donde se rrecomienda valores de rresistencia ccortante de llos materialles (, cohessin y
densidad).

Tabbla 4.4. Parmetros de resistencia dde los materriales.

Parmetrros Valor
Materiales Color Unidades
Geomecn
nicos Em
mpleado
32 grados
1
Botadero 2
Cohesin 0 kN/m
(Tipo C)
3
Densidad 20.0 kN/m
33 grados
Dep. Aluvial 2
2 Cohesin 0 kN/m
glacio fluvial
3
Densidad 17.0 kN/m
32 grados
3 2
Fm Yauri Cohesin 0 kN/m
3
Densidad 18.8 kN/m
20 grados
Deposito 2
4 Cohesin 75 kN/m
Residual
3
Densidad 22.0 kN/m

Notas:
1
Ver P
Parmetros Geootcnicos de Disseo de Botaderros y Stock (SS
STT, Noviembrre 07); cuadro 1 (pg. 6)
2
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); pg. 148
3
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); pg. 95 y tabbla 5.6, tabla 6.33
4
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); tabla 9.3

Para el anlisis se connsidero los parmetros

p geomecniccos del mateerial de desmonte tipo c,
los tipos de
d desmontee y sus proppiedades se muestran een la tabla 44.5; estos valores fueroon
extrados del informee Parmetrros Geotcn
nicos de Disseos de Bo
otaderos y S
Stock (SSTT
T,
Noviembrre 07).

Tablaa 4.5. Parm

metros de resistencia dee tipos de deesmonte.

Desm
monte P
Parmetros
Ge
eomecnicos
(*)
% Fin nos Phi C PE
A : < 25
5 344 0 2.2
20
B : 25 y 50 32
2 0 2.10
C : 50 y 75 32
2 0 2.0
00
D : > 75
5 30
0 0 1.9
90
(*)
Material finno < 7 cm, mateerial grueso > 7cm.
7

56
2. Evaluacin de Estab
bilidad de T
Taludes
Se realiz el anlisiis de estabbilidad de los botaderros norte y sur, de aacuerdo a lo
mencionaddo en la seesin 4; se trazaron seecciones ad
doptando doos criterios; primero, la
os botadeross tiene que ser represenntativa paraa el anlisis y
ubicacin de las seccciones en lo
segundo, eel trazo de llas seccionees tiene que guardar una relacin dde perpendiccularidad coon
las paredes del botadeero (Figura 44.4).

Figuraa 4.4. Ubicaacin de lass secciones en los bota

adero Sur

El diseo de las pareedes de botaaderos y loss resultadoss de los anlisis de equuilibrio lmiite
empleandoo los mtodos de Bishoop simplifiedd se muestraan en el aneexo A de estte informe.

3. Resultado
os Obtenidoos
Los resultados de factor de segurridad obteniidos de la siimulacin nnumrica se presentan een
la tabla 4.66 para el bootadero nortte y tabla 4.77 para el bootadero sur. Los valoress de factor dde
seguridad correspondden a los n
ngulos glob
bales del diiseo que fu
fueron analiizados en lo
os
estados esttico y pseuudo esttico
o (0.13 g) poor los mtoddos Bishop simplified.

57
 Taabla 4.7. Resumen de reesultados deel anlisis dee estabilidadd Botaderro Sur
Bish
hop Simplificad
do
Altura BFA 60
0 Nro. de Pseud do
Seccin
n Over All Ban
ncos C.B. Est
tico
(mts) (m) Ra
ampas Esttico
Secc1_b
bs 31 291 5 37 13 1 1.65 1.27
1
Secc2_b
bs 30 265 6 37 13 1 1.65 1
1.26
Secc3_b
bs 33 269 5 37 13 - 1.33 1
1.03

Para efecttos de mosttrar los FS, se analizo una seccin siguiendoo los criteriios de diseo
citados enn el informee Parmetrros Geotcnnicos de Disseos de Bo
otaderos y S
Stock (SSTT
T,
Noviembrre 07) los cu
uales se mueestran en laa figura 5 y 6 en condicciones esttiicas y pseuddo
estticas respectivam
r mente. Si bieen los FS nno muestran cambios siignificativos se entiendde
que basaddos en la expperiencia dee la operaciin de botadderos de la mina Tintaaya, es que sse
sugiere co
onsiderar loss criterios dee diseos dee botaderos citados en llas recomenndaciones.

58
Figura 4.5. Anlisis de estabilidad en condiciones estticas

59
Figura 4.6
6. Anlisis de estaabilidad en condiciones pseudo estticas

60
RE
ESULTADO OS
1. El diseo del botaadero norte tiene en pro
omedio 33 de ngulo global, 1800m de alturra,
m 13 m. dee catch bencch, el factor de seguridaad mnimo ees de 1.12 een
37 de BFA (60 m),
la secciin 3 en conndiciones psseudo estticcas.

2. Los facctores de sseguridad promedio obbtenidos enn el botaderro norte soon de 1.6 een
condiciiones estticcas y 1.2 en condicioness pseudo esttticas.

ne en promeedio 31 de ngulo globbal, 275 m. dde altura, 377

3. El diseo del botaddero sur tien
de BFA
A (60 m), 13 m. de cattch bench, eel factor de seguridad mnimo
m es dde 1.03 en la
seccinn 3 en condicciones pseu
udo estticass evidencianndo cierto riesgo en la estabilidad.
e

4. Los facctores de sseguridad ppromedio oobtenidos enn el botaddero sur sonn de 1.5 een
condiciiones estticcas y 1.1 en condicioness pseudo esttticas.

5. se recom
mienda seguuir los criterrios de dise
o de botadderos citadoss a continuaacin.
Anngulo de taluud de bancoo 37
Anngulo de taluud final de ddiseo 23
Anngulo de taluud de reclam
macin 21
Anngulo de taluud de operaccin 28
Alttura mximaa entre plataaformas 45 mts.
Anncho de berm
ma entre plaataformas 18 mts.

Consideerando que la ubicacin de los bbotaderos see encuentra prximo a los tajos dde
minadoo, se recomienda manteener una distancia de approximacinn no menor a los 150 m.
m
de la crresta superio
or del tajo dde minado.

4.33 Acelera
aciones m
mximas para periodos de rettorno

Los estudios de inv

vestigacin geotcnica
g de los diqu
ues de proteeccin y dell botadero dde
desmontee deben estaar firmados por el profeesional respoonsable del laboratorio.

En base a la estimaacin probabbilstica dell OBE (Opeerating Basiic Earthquakke), obtenidda

para un espectro dde respuesta con 5%
% de amorrtiguamiento
o crtico, ccon 10% dde
probabiliidad de exccedencia y 550 aos de pperiodo de exposicin ssmica, see ha estimaddo

61
un valor de PGA en roca de 0.2
24 g y un PG
GA en suelo
o que vara de
d 0.39 g a 00.42 g para la
zona del proyecto.

En base a la estim m Credible Earthquakee),

macin proobabilstica del MCE (Maximum
obtenida para un espectro de reespuesta co
on 5% de am
mortiguamieento crtico, con 2 % dde
probabiliidad de exccedencia y 550 aos de pperiodo de exposicin ssmica, see ha estimaddo
un valorr de PGA een roca de 0.39 g y uun PGA enn suelo de 0.70 g paraa la zona dde
Antapacccay.

En base a la estim
macin deteerminstica del MCE (Maximum
m Credible Earthquakee),
estimadoo como el 150 por ciennto de la meediana (P.500) de las acceleraciones de respuessta
amortiguuadas al 5%, se ha estim
mado un vallor de MCE
E determinsstico para rooca de 0.24 g,
y un MC
CE determinnstico para suelo de 0.770 g, valor que es conssistente conn el reportaddo
para el M
MCE probabbilstico paraa la zona de Antapaccay
y.

62
 Diseo detallado de los botaderos

Paara el diseo de botadeeros se tuviieron en coonsideracinn las siguienntes caracteersticas de la

zo
ona de emplazamiento:: disponibiliidad de rea (topograf fa, propiedaad minera y superficiall),
ubbicacin pottencial la chhancadora pprimaria, ubicacin de iinfraestructuura, ubicacin de relavees
y geometra ded la mina.

Enn virtud de lo anterior se defini construir 2 botaderos, uno deber estar dispu uesto hacia el
ajo sur y el ootro hacia ell tajo norte, para optimiizar las distaancias de traansporte.
taj

5.11 Parmetroos de diseo

Lo
os siguientees parmetro
os especficoos fueron ussados para el
e diseo de botaderos:
60 meetros de altuura para cadaa modulo dee vaciado.
37 dee ngulo de reposo paraa cada moduulo de vaciaado.
13 meetros de anchho de bermaa entre md dulos de vaciado.
Densiidad del matterial quebraado igual a1 1.9 t/m3.

Laa Figura 5..1 Parmetrros de dise

o de los bootaderos

13 m

Figu
ura 5.1 Parametros dee Diseo de Botaderos
60 m

37

63
5.22 Capacidad
d de Botaderros
El botadeero fue diseeado paraa cubrir lass necesidaddes de la ddisposicin de residuo os
planificado d transportee. Tabla 5.1 resume lass capacidadees
os, para opttimizar las ddistancias de
de estos bootaderos dessglosado poor capa.

Tabla 5..1 Capacidaad de Botad

dero
Volumen Tonnage
Waste
e Dump Lifth (000 m3) (000 t)
So
outh S-1 114,277
7 217,1
126
S-2 154,016
6 292,6
630
S-3 121,777
7 231,3
375
S-4 93,079
9 176,8
851
S-5 67,942
2 129,0
090
Subtotal 551,091 1,047,0
073

5.3
3 Depsitoss de baja leyy y caminoss de Accesoo

Como partte de la estrrategia de laa planificaciin minera a usar una lley de corte elevada para
elegir el m
mejor tipo de mineral para
p la molieenda, se deccidi destin
nar cerca a la
l chancadora
primaria y la reserva ppara el mineeral de baja ley quedado o como partte de esta esstrategia.

Los caminnos de la minna fueron diiseados paara conectar todas las innstalaciones mina,
botaderos,, chancadoraa y stocks, uusando los siguientes
s paarmetros:

Anncho: 35 mettros
Penndiente mx
ximo: 10%

Finalmente, en la Figuura 5.2 se m muestra la ubbicacin genneral de la m

mina, incluyyendo los
tajos, depsitos, botadderos y los ccaminos de acceso.

64
Figu
ura 5.2 Disposiccin Final de Bo
otadero y Tajo
o

65
5.4 Secuencia de
d llenado en Botadero

Figura 5.3 Seccuencia de llenado en botaderro

Seccin N-S
S
E-246000

66
 5.5
5 Medidas d
de control d
de Estabilid
dad Fsica

La instrum
mentacin peermitir connocer el commportamientto y estabilid
dad de los taaludes en
Antapaccaay. La instruumentacin consiste en la instalaci
n de un raddar de moniitoreo de
mas controlaados por un ssistema
taludes GrroundProbe,, un sistemaa de monitorreo de prism
robotizadoo Leica, incllinmetros S
Sysgeo, exteensmetros mecnicos y electrniccos Call &
Nicholas en
e los taludees de los bottaderos de desmonte
d y los tajos.

5.6
6 Implemen
ntacin de rrecomendaciones del E
Estudio de Impacto A
Ambiental

AAlgunas muuestras de deesmonte fueeron seleccio onadas utilizando secciiones geolggicas, el

mmodelo prelliminar de reservas de m mineral y en n consulta con gelogoss de Xstrataa. Las
mmuestras fueron colectaadas para reepresentar loos tipos espeecficos de lla alteracinn y las
uunidades litolgicas, tannto como laa variabilidaad espacial. La seleccin de muestrras tuvo base
een la estimaacin de 1 500 milloness toneladas dde desmontee, definiend do una ley dee corte paraa
eel material dde desmontee de 0,25% de cobre.
LLas recomenndaciones cclave con refferencia al ppotencial dee Drenaje cido de Rocca y
LLixiviacin de Metales (DAR/LM)) de los estriles de Anttapaccay so on las siguienntes:

Los tipos de maaterial estriil incluidos een el prograama tienen uun potenciall muy alto dde
nneutralizacin y amortiiguamiento. Estas caracctersticas see reflejan enn concentracciones altas
dde carbono inorgnico, alto potenccial de neutrralizacin (N NP), calcita detectable een todas las
mmuestras, taanto como en valores neeutros comoo alcalinos ppara pH en ppasta, pH NA AG y pH enn
ssoluciones dde lixiviaci
n y de las pruebas
p cinticas.

La m
mayora de llas muestrass de estril nno tienen pootencial de generacin
g dde acidez
bbasado en loos resultadoos de las pru
uebas ABA, NAG y HC CT. Slo doss muestras ffueron
cclasificadas como posibbles generaddoras de aciidez.

LLas concenttraciones dee metales traazas en prueebas de lixivviacin a corrto plazo y ppruebas
ccinticas fueeron bajas.

Los resultados ppara Antapaaccay son seemejantes a los de Tintaaya. En consecuencia,

llas descargaas de mina en
e Antapacccay sern probablementte similares en su compposicin al
aagua de filtrracin obserrvada de loss botaderos de la mina T
Tintaya. Lass filtracionees de Tintaya
hhan mostrad do niveles elevados de molibdeno
m y selenio.
VOLU
UMEN A R RESUMEN EJECUTIV VO
La aalta proporciin del tipo de materiall denominaddo 32-Mrm mol (38%) enn los
BBotaderos N Norte y Sur pproporcionaar un consiiderable pottencial de neeutralizacinn en el
ssistema. Estto, en combinacin con n el bajo potencial de DAAR de la mmayora de loos tipos de
mmaterial estril analizaddos, sugieree que habra de manera general un potencial
p dee
nneutralizacin neta de aacidez en loos botaderos de desmonnte.

67
 Sin embargo,
e d material (83-Dique Sur
ciiertos tipos de S y 15-Brrecha) preseentan algunaas
mmuestras coon alto conteenido de sullfuros. Aunqque estos tippos de materrial represenntan una
pproporcin mmenor del tonelaje totaal de materiaal estril, el Proyecto manejar
m estoos materialees
dde manera qque no se geeneren reass localizadass en los botaaderos dondde estos matteriales estnn
ssegregados y puedan geenerar acideez.

Estoo podra ser especialmen nte problem

mtico si se ddisponen dee manera seggregada en lla
pparte superiior o en el frrente de los botaderos dde material eestril, en doonde podraa no haber
ssuficiente caapacidad neeutralizadoraa local para superar estaa generacinn de acidez

68
 Diseo detallado del poolvorn, alm
macn de nittrato de Am
monio y sub
b estacin elctrica

6.1 Polvorinees y Almaceenamiento dde Nitrato de Amonio

Figura 66.1 Plano dee Polvorinees

69
Figura 6.2 Plano de Cancha d
de Nitrato de Amonio

70
6.2 Rreglammento de segguridad sob
bre almacenamiento, transporte
t y manipulaacin de
explosivoos.

ALMA
ACENAMIIENTO

La connsideracinn ms impoortante es, desde luego, que los polvorines deben estar
ministrados de tal mannera que se pueda evitar
ubicaddos, protegiddos, construuidos y adm
algunaa explosin accidental de los prod ductos almaacenados y que se imppidan daos a
personnas o propiedades en caaso de que essta eventuallidad ocurraa.

Las condiciones con que se almacen nan los expplosivos, tiiene una rrelacin muuy
importtante con laa seguridadd posterior een el uso dde los mism mos. El almmacenamiento
inadeccuado de lo os explosivvos, detonaddores, cordn detonannte o mechha, puede ser
solameente efectoss de combusstin. Es sabbido que la existencia
e in
nadvertida dde explosivo
os
que noo han detonnado, son llas principaales causas de acciden ntes, por lo cual, resullta
importtantsimo paara la seguriidad prever y remediar anticipadammente estas situaciones..

Una vventilacin inadecuadda de los polvoriness puede indirectamennte produccir

accidentes. Si el aire no circcula libremente en todo el polvoorn, la atm mosfera puedde
calentaarse y hummedecerse. S Si estas conndiciones dee temperatuura se proloongan por uun
tiempo o considerabble, causaraa deterioro en los explosivos, dettonadores y otros. Si sse
disponne de un pollvorn metlico sin prooteccin algguna, contraa los rayos ssolares, habr
peligroo de que eel metal traansmita un calor excesivo, ablandando los explosivos y
aumenntando su seensibilidad. El polvornn metlico expuesto
e a rradiacin solar
s debe ser
provistto de un toldo protector, o resguarrdado por unn techo falsoo de maneraa que permiita
la librre circulacin del aire.. Otra precaucin adiccional ser pintarlo coon pintura dde
alumin nio.

NORM
MAS DE SE
EGURIDAD
D:

Todo almaacn y todo recinto usad do para el aalmacenamieento de los eexplosivos sse
mantendr cerrado enn forma perm manente, ex xceptuado ccuando se guuarde o retire
explosivo de l. Solam mente las peersonas autoorizadas porr el administtrador podrn
tener acceso al alm macn. Deebe controllarse la teemperatura y humedaad
diariamentte.
Los altos eexplosivos sse mantendrrn en polvoorines separaados de los iniciadores..
Las sealees de PELIIGRO EXP PLOSION o instruccioones de seguridad debeen
encontrarsse en lugaress visibles.
Se prohbe entrar a los depsitoos de exploosivos con fsforos, eencendedorees,
cigarrillos, celulares o cualquier otro agentee inflamadorr.
A un polvo orn no podrrn entrar mmenos de 2 ppersonas ni ms de 5 peersonas.
Los pies se alcanzarran en lo pposible con zapatos o zapatillas dde goma. S Se
prohbe el calzado quee lleva suelaas clavadas o refuerzoss metlicos.

71
 Se evitara el empleo dde herramieentas metliccas, recomeendndose eel uso de ellaas
no ferrosass o de madeera.
No debe exxistir en el iinterior instalaciones ellctricas ni calefaccin.
c .
Debe mantenerse un bbotiqun de emergenciaa y 3 extinto ores.
Se debe coontar con paararrayos qu ue los proteeja de las deescargas elctricas de la
atmosfera..
Los objetoos metlicoss propios de la instalacin deben ir conectadoss a tierra.
El alumbraado ser pro oporcionadoo por linternnas a pilas, qque deben seer hermticaas
y ofrecer completa
c segguridad de que
q no prodduzcan chisppas.
Para el almacenamiento de los detonadores se emplearan cajonees de maderra
solida conn materia aisslante, llevaaran tapa mmetlica, aldaaba y candaado, las guaas
de mecha ppueden alm macenarse enn los envases originales.
Debern m mantenerse los lugares adyacentess al polvornn libre de bbasuras, pasto
seco y de todo aquelllo que puedda ocasionarr combustin y cercadoo en un radio
de 25 mtss. Por una malla o ceerco de alaambre de 1.8 mts de altura, com mo
mnimo, con puerta y candado. L La llave en ppoder del encargado de seguridad.
La segurid dad mximaa del polvorrn est dadaa por las fo ormulas quee establece el
Reglamentto de Seguridad e Higieene Minera..
Los almaccenes de eexplosivos o polvorinees esteran a cargo de una personna
responsablle que cumppla con los rrequisitos exxigidos en eel Art. 222 ene lo referiddo
a los polvvorineros. Dicha
D persona llevara uun Libro dde Existenccias , dondde
anotara la recepcin, entrega y devolucin dde los explosivos. Se daar prioridaad
en la entreega a aqueellos explosivos que llleven ms ttiempo almaacenados. E En
este libro se deben coonsignar lass fechas de entrega y salida de laas cantidadees,
clase y nombre del exxplosivo, coon indicacin de los nmeros correespondientees,
nombre, de quien ejeccuta el moviimiento.
Todo almaacn deber tener una ppuerta de seeguridad y vvigilancia esspecial.
Si un alm macn contuv viese ms dde una cajaa de explosiivos, estas nno deben ser
abiertas a m menos de 15 metros deel almacn.
Por ningnn motivo se tratara de combatir
c un incendio yaa declarado en el interioor
del almacn, en cuyoo caso, solo cabe dar laa alarma, paara que todaa persona quue
se encuenttre en los alrrededores see aleje a un lugar proteg gido.
Para el casso de las caanchas de N Nitrato de Am monio, se hharn en pilaas de no ms
de 500 To on. Y en piilas de 50 T Ton c/u sepparados por calles de 11.2 metros dde
ancho. Tod do lo anterio
or circundad do por una ffranja de 3 mmetros de an
ncho.
Se empleaara un cierree que garantiice, contra ssabotaje o roobo.
La puerta estar con llave en podder de una peersona autorrizada y com mpetente.
Si existe iluminacin esta se insttalara a unaa distancia dde 3 metros del contornno
de la canch ha de N.A.
Si el climma exigiera cubrir el N.A. se hhar con po ostacin dee apoyo a la
techumbree y tendr unna altura mnima de 1.22 metros porr encima de las pilas.
El piso serr de tierra apisonada si la naturalleza del terrreno lo permmite, liso parra
facilitar ell barrido y sin
s junturass para evitarr introducirsse cristales de nitrato een
ellas.

72
 Los sacos de N.A. se s apilaran sobre palleets a fin de evitar la absorcin dde
humedad.
La combu ustin de NNitrato de aamonio soloo se apaga ppor enfriam miento, por lo
medio de aggua a presin,
cual su infflamacin nno puede exttinguirse, sii no es por m
lluvia e inu
undacin.
El Nitratoo de Amoniio debe maantenerse en nvasado enn los almacenes y si uun
envase se rrompe, el m
material debee recogerse y ensacarsee de inmediaato.

OPER
RACIN DE LOS POLVORINE
ES

A fin de evitar que el fuego ocasionado por malezzas o escom mbros puedda
alcanzar lo os polvorin
nes. Debe barrerse y deestruirse la basura connservando el
terreno cirrcundante, siempre limppios en un raadio de 30 m metros.
Los pisos de los polvvorines debeen estar perrfectamente limpios. Deben siemprre
utilizarse pprimero loss explosivoss ms antigguos, al reccibir nuevas remesas, laas
existenciass deben alm macenarse de d tal manera que loss explosivos ms viejoos
estn a la mano. Lass cajas que hayan conttenido exploosivos debben destruirsse
prendindo ose fuego enn lugares abbiertos serr enterrados en aisladas.
Cualquier stock de dinamita
d quue muestre exudacin n de nitrogllicerina debbe
sacarse cuuidadosamen nte del polvoorn y destru uirse, quem
mndola.
En todo caaso ante un evento de eesta naturalleza se debee pedir asisttencia tcnicca
del fabricaante.

TRANNSPORTE
En el transporte est
e incluidoo, el que corrresponde de la fbrica al polvorn..
Las n
normas y reeglamentos a seguir coon las siguieentes:
Poseer G Gua de Trnsito extendida por la Autoridad A F
Fiscalizador ra,
corresponddiente al luugar donde se utilizaraa el explosivo. Esta ggua debe ser
presentadaa a la Autorridad Fiscaliizadora de lla localidad desde dond de se inicia el
transporte,, la que preevia verificcacin de laas anotacionnes que en ella figuraan,
colocara suu firma , timmbre y fechaa en que se iinicia el viajaje.
La Gua de d Libre Trrnsito juntoo con indivvidualizar all conductorr y a quienees
deben acoompaarlo, y sealar las caracteersticas deel vehculo,, indicara el
explosivo que transpoorta, el tipo y el peso.
Las personnas que en ntreguen esttos productoos a los en ncargados dde Guas dde
Transito, y de verificaar que los ddatos que enn ella se consignan coorresponden na
la realidadd.
Cualquier modificacin debe tenner el VB de la Autoridad Fisccalizadora del d
lugar dondde se despaccha el exploosivo. Cuanndo por circunstancias eespeciales nno
lo haya heecho la autooridad del llugar dondee el explosiv vo se utilizara. En estoos
casos, el soolicitante deeber presenntar a esta ltima, su innscripcin annual vigentee.
La Gua debe ser firm mada y sellaada en todoss los controles existenttes en la rutta,
indicndosse la fecha y hora en quue se efectu el control..

73
 Finalizadoo el transporrte, el conduuctor del veehculo entreegara la Gua Trnsitooa
la Autoriddad Fiscalizaadora que au utorizo la coompra y exttendi dichoo documentto,
la que veriificara si se efectuaron todos los controles de carretera.
Si el permmiso fue otoorgado por la Autoridaad Fiscalizaadora corresspondiente al
lugar de inniciacin deel transporte, la gua serr remitida ppor la Autorridad trminno
del viajee, procedindose a continuaccin confoorme a lo indicaddo
precedenteemente.
Cualquieraa sea el meddio de transsporte que sse utilice paara transporrtar explosivvo
debern obbservarse laas siguientess normas gennerales.
El explossivo debe encontrarsse en bueenas condiiciones de estabilidaad,
convenienntemente em mbalado enn cajas de madera o dde cartn reesistente a la
deformacin, indicanddo en su parrte exterior eel tipo de exxplosivo y su s peso netoo.
La carga y descargaa debe ser dirigida
d porr personas que poseann licencia dde
manipuladdores de expplosivos emiitida por la DISCAMEC
D C.
En casos excepcionnales, con la autorizaacin y co ontrol de la autoridaad
fiscalizadoora, podrnn transportaarse en el mismo vehculo v exxplosivos y
detonadorees. Para tal efecto, estoos ltimos ddeben ir en una caja m metlica solidda
forrada intteriormente con goma, filtro o matterial similaar, separadaa del resto del
d
explosivo por un elem mento amorttiguador (sacco de arena, fardos de ppaja ,etc.)
Antes de la descargaa en el luggar de destiino, deber asegurarse que el loccal
donde se almacenaran
a n, cumplen ccon las conddiciones sealadas en eel reglamentto
respectivo.
Las cargass y descargaas, salvo cassos especialles deben effectuarse con luz naturaal,
si se realizzan en la noche
n se usaaran linternnas de segurridad proyectando la luuz
desde el exxterior. El vvehculo debbe estar acuado y coneectado a tierrra.
Se prohb be fumar a las person nas que paarticipen en n el transpoorte y portar
elementos que produzzcan chispass y lquidos inflamabless.
Los camioones deben tener carroccera solidaa; la parte ddestinada a lla carga debbe
encontrarsse firmemennte al chassis. Se exiggir que suu piso y suus paredes sse
encuentrenn forrados een su interiorr, preferenteemente de m madera.
Antes de ccargar, los camiones
c deeben limpiaarse minucio osamente y se procurara
que tenga el total del ccombustiblee que se neccesita para lllegar a su deestino.
No se em mbalaran ni se transpoortaran junttos los expplosivos loss agentes dde
voladura.
Debern lllevar una ccadena o caable que desscargue haacia tierra laa electricidaad
esttica.
Los camioones debernn encontrarsse en buen estado de cconservacinn. La presin
de los neuumticos deeben manten nerse constaante, especialmente en los de dob ble
rueda.
Sus conexxiones elctrricas deben rreunir el mximo
m de sseguridad, ccomo tambin
el aislamieento de los ccables.
La carga ddebe ir bien estibada.
No se perm mite el transsporte de maateriales expplosivos en acoplados ((trailers).

74
 El tubo dee escape deeber estar aaislado del resto de la carrocera y poseer unna
instalacin
n anti-chispaa.
Deber esttar provisto de extintorees de incenddio.
Deber lleevar dos lettreros de addvertencia dde peligro, uuno delantee y otro atrs
(20cm. X 60cm.) de color amarrillo con lettras negras y que diga:PELIGR RO
EXPLOSIION y bannderas negraas con amarrillas de 40 X 40cm.
La distanccia entre doss camiones que transpoortan explossivos, ser ccomo mnim mo
de 100 mtts. Y la veloocidad mxiima de 60 K.p.h.
K en caamino pavim mentado y 440
K.p.h. en ootros.
Se prohbee el transpo orte de cualqquier pasajeero o personna extraa een un camin
de transpoorte de expllosivos. Sollo podrn irr como mx ximo tres peersonas de la
propia emppresa.
Siempre qque se cumplan las prescripciones dde seguridadd estableciddas, se podrn
transportarr hasta el 800% de la cappacidad auttorizada y reegistrada paara el camin.
Para poder cargar la total capaccidad se neccesita de un n permiso eespecial de la
autoridad ccompetente.
Se debe evvitar el trnnsito a travvs de ciudaades. Si no ffuera posiblle evitarlo, sse
efectuara ppor la parte menos pobllada y en hooras de menor movimieento.
Cuando ell trayecto seea necesarioo un nuevo aprovisionaamiento o ssuministro dde
combustib ble, los explosivos debeern previam mente descaargarse en luugar seguroo a
una distancia mnima de 60 mts. Del lugar dee aprovisionnamiento.
Todas las herramientaas u otros aartefactos m metlicos deb bern ir en la cabina del
d
chofer.
Estos vehculos jams deben esttacionarse ccerca de cabbles de alta tensin o dde
antenas radio-emisoraas, u otras innstalacioness que puedaan producir iniciacin dde
los explosiivos.
Los explossivos de loss detonadorees deben coonservarse separados haasta el ltim mo
momento posible. Enn los cajonees en que se transporteen cargas eexplosivas, sse
emplearan n clavos de madera o ccobre que nno produzcan chispas. L Los alambrees
de los dettonadores elctricos deeben proteggerse del coontacto de llas corrientees
elctricas dispersas o de las ssuperficies cargadas con c electriccidad. Debeen
mantener eel chicote coortocircuitaddo.

La segguridad deel transportte debe ser efectuada p

por Vigila
antes de la P
Polica
Nacioonal los quue previameente deben estar autorrizadas por su depend dencia paraa
dar esstos servicios

6.33 Manejo de Contingeencias para cancha de nitrato de amonio y p

polvorines

N
LAN DE CO
PL ONTINGEN
NCIAS PAR
RA CANCH
HA DE Feecha de emisin :
NITRATO
O DE AMO
ONIO Y PO
OLVORIN
NES Coonfigurado :
Reevisin:
Pg.

75
OBJETIV
VO:
Dictar disp posiciones cclaras para contingencias que afeccten las instalaciones dde
la planta dde ANFO, canchas de Nitrato dee Amonio, ppolvorines con c el fin dde
actuar conn previsin, en forma op portuna y seegura ante cuualquier em
mergencia.
Evitar cuualquier im mpacto o ddao al m medio ambbiente, al personal dde
instalacion
nes.
Evitar prrdidas de m material quue graven lla Empresaa por circuunstancias dde
emergenciias que pueedan ocurrirr, ya sea, por p consecu uencia de eefectos de la
naturalezaa o por actoss maliciososs.

COBERT
TURA:
El presentte Plan de contingencias se defin ne con la ffinalidad dee actuar an
nte
situaciones de emergeencias tales como:
a) Efectos de la natuuraleza, taless como lluviias, aluvionees e inundacciones.
b) Derrammes de petrrleo.
c) Efectos por incenddios, explossiones y meddidas preven ntivas.
d) Primerros auxilios..

ANTECE
EDENTES:
El presente Plan, apaarte de dictaar disposicioones en casoo de emergeencias para el
almacenam miento, pro oduccin y manejo de, Nitratoo de Amo onio, ANFO O,
incorporarra disposicioones para exxplosivos y accesorios.
El Nitratoo de Amoniio, siendo bsicamente
b e un excelente fertilizaante agrcolla,
tambin ese clasificad do como ooxidante (tiiene abunddante oxigenno), de baj aja
inflamabillidad y alta reactividadd. En una siituacin ideal el Nitratoo de Amonio
se descommpone (por combustinn) para prooducir aguaa, dixido de d carbono y
nitrgeno. Para el aaprovechamiiento del eexceso de oxigenoo se mezcla coon
petrleo paara aumentaar su reactivvidad y transsformarlo en
n explosivo.
Se adjuntaan las fichass de seguridaad de ANFO O y de exploosivos accessorios. En lo
os
que se indiican lo siguuiente:
Ideentificacin de la sustanncia.
Co omposicin e identificaccin de los componente
c es.
Ideentificacin de los riesggos.
Priimeros auxillios.
Meedidas de luucha contra iincendios.
Meedidas a tom mar en caso de vertido accidental.
a
Maanipulacin y almacenaamiento.
Co ontroles de eexposicin / proteccin personal.
Proopiedades F Fsicas y Qumicas.
76
 Esttabilidad y rreactividad.
Infformacin tooxicolgica.
Infformacin ecolgica.
Coonsideracionnes sobre eliiminacin.
Infformacin reelativa al traasporte.
Infformacin reeglamentariia.

CLASIFICACIONE ES:
ALUVION N E INU UNDACION N: El casso de prooducirse prrecipitacionees
suficientess para produucir escurrim
mientos por quebradas ccercanas.
INCENDIIO Y EXP PLOSIONE ES: Fuego no controolado y deetonacin dde
explosivoss producto de choque, chispa o fuuego generaado gran so obrepresin y
calor.
DERRAM MES: Prodducidos por vertido accidental de materriales en la
produccin n.
EFECTOS EN EL P PERSONA AL: Se refieere a casos de inhalacin, contacto
con los ojos, contaacto con laa piel e inggestin de productos y materialees
explosivoss.

77
 Figura 6.3 Comunicacin de emergencias

EQ
QUIPO DE
MA
ANEJO DE
EME
ERGENCIAA

COORDINAD DO
R DE
EMEERGENCIA AS
Supperintendentte
S
Seguridad
Cenntral 2222 o 4444
Frecuencia 2

PRIMER
RA EQ
QUIPOS DE R RESPUESTA D DE
PERSON
NA CAMPPO Lder: Aseesor HSEC (LERC)

LIDER DE
GRUPO

CON
NTRA EQ. EQ..
INT
TERVENCION
N E
EQ. MEDICO
O
INCE
ENDIO ABAS
STECIMIENT
TO RR.H
HH

RESP
PONSABILIDADES DEL D EQUIIPO DE MA ANEJO DE E EMERGE ENCIAS (E EME)
QUIPOS DE
EQ E MANEJO O DE EMR RGENCIAS S (EME)
Constituirsse en el cenntro de Operraciones cadda vez que oocurre una eemergencia..
Proporcionnar los medios y apoyo o para el conntrol de la em
mergencia.
Establecerr los contacttos pertinenntes con los organismoss e institucioones externoos
cuando la situacin loo requiera.
Proteger laas personas y el medio ambiente.
Solicitar el apoyo de eespecialistass ad-hoc intternos y exteernos
Reducir all mnimo el dao a la prropiedad.
Reducir all mnimo el dao e impacto a la com munidad.
Comunicaarse y ayudaar al equipo de respuestaas de campoo (ERC)
Coordinar la limpiezaa de las areeas afectadaas y decidir sobre la reaanudacin dde
las operaciiones.
Evaluar las formas y ccondicioness de evacuaccin si fueraan requeridaas.
78
LIDER
R del EME E: Gerente G General de X
Xstrata Tintaaya.
Asegurar que el Plaan de Maneejo de la E Emergenciaa para la operacin
o seea
conocido y la Unidadd de Negocio (Xstrata Copper) teenga pleno cconocimiento
del mismoo.
Responsab ble del mannejo de opeeraciones dde respuestaa a la emerrgencia en el
mbito loccal.
Establecerr y dirigir lo
os objetivos del EME.
Garantizarr que el EM ME cuenta con los reccursos neceesarios paraa cumplir suus
responsabiilidades.
Asegurar, en coordin nacin con el
e representtante legal, que cualquuier respuessta
sea legal y segura.
Aprobar loos planes deesarrollados.
Dirigir la rresolucin de
d problemaas conjuntam mente con ell EME.
Coordinar las activid dades desarrrolladas con
n las agenciias de gobierno, cuanddo
sea necesaario.
Seleccionaar al comunnicador o interlocutor para emerg gencias de terrorismo o
secuestro.
Designara a quien connsidere duraante su ausenncia.
Representaar el EME E en comuunicacioness con la prensa,
p communidad, loos
representaantes del Gobierno y el directorio dde Xstrata Copper.
C

COOR
RDINADOR R DE EME ERGENCIA A: Represenntante de Saalud y Segurridad.
Apoyar al Lder EME E en el maneejo de la resppuesta a la eemergencia..
Coordinaddor la respueesta con el LERC.
L
Mantener informado al Lder ddel EME ( segn el nnivel de aleerta) sobre el
desarrollo de las accioones.
Activa al EEME de acuuerdo al Nivvel de Alertaa de la Emerrgencia y see renen en el
Centro de Manejo de Emergenciaas.
Confirma el nivel de aalerta y hacee notificacioones a nivelles superiorees.
Coordina eel apoyo de autoridadess de gobiernnos regionalles y nacionnales.
Recibir y controlara toda la infoormacin neecesaria paraa proporcionnarle al EM
ME
y al Coorddinador de C
Comunicacioones.
Es el nexoo entre los eqquipos de caampo y equuipo EME.
Asegurar lla actualizaccin anual ddel presente plan.

REPR
RESENTAN
NTE LEGA
AL.

79
 Manejar toodo los asunnto legales con
c respectoo al respuestta.
Asesorar al Lder EME, al coo ordinador dde emergenncias y al eequipo EM ME
respecto a las obligaciiones, expossiciones y reesponsabilid
dades de Tinntaya.
Asesorar con respeccto a las cconsecuenciias legales,, suscitandoo durante la
emergenciia.
Alertar al lder EME E de las reppercusiones legales quee pueden reesultar de laas
acciones dde los miembbros de su eequipo o loss contratistass de Tintayaa.

COOR RDINADOR R DE COM MUNICACIIONES.

Las ressponsabilidaades del cooordinador dee comunicacciones inclu uye:
Establecerr un sistem ma seguro ppara recibir e identificcar todos lo os eventos e
inquietudees de los meedios de com
municacin durante
d la eemergencia.
Identificarr y mantenner actualizzada una liista de toddos los inteeresados quue
pertenezcaan o no al coompaa a sser contactaddos en casoo a la emergencia.
Contactar y comunicaar con la prrensa y las aautoridades de Gobiernno apropiadaas
cuando seaa necesario.
Asesorar permanentem
p mente al Ldder EME enn asuntos rellacionados a la prensa.
Organizar,, preparar y conducir las confferencias dee prensa, entrevistas e y
reuniones.
Controlar el contenidoo, tiempo y mtodo de edicin de todos t los discursos a loos
medios de comunicaccin y asegu urar que seann llevados a cabo de accuerdo al plaan
aprobado.
Establecerr, compilar y liberar la informacinn de la emeergencia, lass operacionees
de respuessta y de la C
Compaa.
Establecerr comunicacciones con lo os familiarees de la(s) viictimas(s).

LIDER
R DE GRU UPO: Supervvisor de reea
Tomar connocimientoss de la emerrgencia y co omunicar a la central AALASKA y al
asesor HSE EC de rea (LERC).
Detiene las operacionnes hasta quee culmine laa respuesta a la emergen
ncia.
Se dirige a la zona dee emergenciaa y toma el mando hastta la llegadaa del Lder dde
respuesta dde campo.
Sealiza laa zona.
Brinda loss recursos neecesarios al LERC.

LIDER
R ERC: Assesor HSEC C a cargo.
Asegurar que
q otros planes de coontingencia relacionadoos, adicionaales se tengaan
en consideeracin en el manejo dee la Emergen
ncia.

80
 Tiene bajoo su cargo a los Equippos de Resppuesta con personal seeleccionado y
capacitadoo.
Es responssable de mantener inforrmado al Cooordinador de Em
mergencias
sobre el desarrollo
d d las acciiones en caampo, as como soliccitar recursoos
de
adicionalees de ser neccesarios.
Verificar iinicialmentee que la emeergencia reaalmente exisste.
Garantizarr que los Eqquipos de Sooporte y Appoyo prestenn los recursoos necesarioos
para la efficiente labbor de los Equipos de Intervenccin, contraa incendio y
Medico.
Asegurar, en coordinaacin con ell Coordinaddor de Emerrgencias quee las accionees
a tomar tieenen respalddo legal.
Activar a llos Equipos de Respuessta, de acuerrdo al Nivell de Alerta.

EQ
QUIPOS DE E RESPUE ESTA DE IN NTERVEN NCION
Manejar todos loss asuntos de proteccin para la resppuesta.
Ejercittar autoridadd en emerggencia, previa coordinaacin con ell LERC, parra
evitar ssituaciones peligrosas aantes de emp
mpezar cualq
quier accin inmediata.

EQ
QUIPO DE RESPUES STA CONT TRA INCEN NDIO
Responnder ante eel llamado del LERC C para apoyyar en el m manejo de la
emergeencia reporttada.
Aislar la zona y evvacuar a lass personas de
d ser el casso.
Toma accin inmeediata para tratar
t el inceendio.
Brindaar soporte a los Equiposs de Interven ncin, mediico, etc.

EQ
QUIPO DE RESPUES STA MEDICO
Respon nder ante ell llamado deel LERC paara el apoyo.
Brindaar atencin iinmediata a los involucrados en la emergenciaa.
Brindaar soporte a los Equiposs de intervenncin. Contrra Incendio, etc.
Reporttar al LERC C sobre el appoyo de saluud brindado..
Coordiinar con loss hospitales en relacin a trmites ppara los paciientes.
Determminar la ddisponibilidaad de mdicos y oorganizar lo os contacto
os
pertineentes o visitas al lugar.

EQ
QUIPO DE ABASTEC CIMIENTO O
Responnder ante ell llamado deel LERC parra apoyar duurante la em
mergencia.
Proveeer de recursos necesarioos (alimentaacin, abrig
go, telfonos, transporte)
durante la emergeencia.
Aprovisionamientto necesario o para el equuipo EME.

81
 Coordiinar la logsstica apropiiada para neecesidades y apoyo dee las vctimaas
de la eemergencia (sepelio
( de sser el caso, tramites documentarioss)
Aprovisionamientto de matteriales parra el mannejo de la emergenccia
(extinttores, insum
mos, equiposs)
Disponner de equippo pesado paara asistir ell ERC en suus acciones (p.e. apertuura
de camminos, accessos, contencin de cuerppos de aguaa, etc.)

EQ
QUIPO DE RR.HH.
Reesponsabiliddades
Entreg gar informaccin del perrsonal (nm or cada rea y
mero de trabaajadores po
en cadda turno, en ccaso de ser necesaria unna evacuaciin)
Comunnicar a los familiares
f de los invo
olucrados enn la emergenncia sobre su
s
estado e integridadd.

CEENTRAL DE D EMERG GENCIAS Las

24 horras.
Ceentral de em
mergencias esst formadaa como siguee.
Tintayya: ALASKA A; Telfonoo: 084-301150 Ext. 22 222 o 44444 tienen trees
lneas disponibless y un SCA AN de freccuencias dee Radio, quue le permiite
captar una llamada de emergeencia en cuaalquier frecuuencia.
Oficina de Arequiipa: Central Telefnica..
Telfono: 054-2422641 tiene ttres lneas disponibles
d y frecuenciaa de radio H
HF
de larggo alcance.

Reesponsabiliddades:
Recepccionar cualq quier llamada de emerrgencias porr va radial o telefnicca,
de acuuerdo a la Hooja de Regisstro para Llaamadas de eemergenciass.
Comunnicar sobre la Emergencia al LERC C y al CE.
Controolar y ddirigir lass comuniccaciones radiales eevitando el
congesstionamiento o.
Llevarr un registroo de todas laas llamadas que
q se hacenn o reciben..
Guardaar confidenccialidad de llas comuniccaciones sobbre la Emerg gencia.
No estt autorizaddo para darr informaci n sobre la emergenciaa, excepto al
LERC y/o CE.

EVALLUACION DE LA EM MERGENC CIA

Los m
miembros deel EME tiennen que coonsiderar el nivel poteencial de laa emergenciia,
donde se deben evvaluar:
Asuntos y necesidadees de segurid dad.
Condicin n de la emerggencia (posible de conttrolar o no )

82
 Aspectos ambientaless, culturaless, histricoss. Econmiccos o de prropiedad quue
estn en riiesgo o que ppueden ser impactadas.
Asuntos de d inters, preocupaciiones e imppacto en laa prensa, ccomunidad o
empleadoss.
Asuntos leegales o possibles demanndas potenciales.
El impactoo a otros coomponentes de Xstrata Copper, Contratistas, Proveedorees,
Clientes y las mismass operacionees.
Aspectos aadicionales en seguridaad interna.
Escalar la emergenciaa, consideraar un escenaario pesimissta y planeaar de acuerddo
con las neccesidades quue esta situaacin lo reqquiera.

NIVEELES DE A ALERTA
La priimera persoona informaa de la emeergencia. El Lder de grupo
g podr clasificar el
nivel de alerta, pero
p este ser confirm
mado por ell LERC y ser usado en todas laas
llamad
das de notiificacin. EEl Nivel dee Alerta puuede cambiaar si la graavedad de la
emerggencia aumeenta o dismiinuye.

Clasifficar la seveeridad de la Emergenciaa debe ser cclasificada een uno de loos tres nivelees
de aleerta puede mejorar siignificativam mente la exxactitud dee la comunnicacin y la
respueesta.
Cada emergenciaa debe ser clasificadaa en uno dde los tres niveles meencionados a
continnuacin.

NIVE
EL DE ALE
ERTA UNO
O Involucraa:
Heridas leves.
Impactto ambientall con efectos mnimos.
La pub
blicidad no est
e involucrrada.
Puede sser manejadda totalmentte a nivel intterno.

EQUIPO DE RESPUE
ESTA DE CAM
MPO: Notificcado See activa
COORDIINADOR DEE EMERGENCCIA : Notificcado Noo se activa
EQUIPO DE MANEJO
O DE LA EME
ERGENCIA: Notificcado Noo se activa
NIIVEL DE A
ALERTA D
DOS Involuucra:

HHeridas gravves a una o ms personnas.

EEfectos modderados al mmedio ambieente que no afecten la ffuncin del
eecosistema.
IInterrupcinn temporal de las operaaciones.
LLa publicidaad ya est enn algo invollucrada o pprobablemen
nte lo estar.
H i li i i l i l
EQUIPO DE RESPUE
ESTA DE CAM
MPO: Notificcado Se activa
COORDIINADOR DE EMERGENC CIA : 83 Notificcado Noo se activa
EQUIPO DE MANEJO
O DE LA EME
ERGENCIA: Notificcado See puede activarr
 NIIVEL DE A
ALERTA TRES Invo
olucra:

U
Una o ms mmuertes.
E
Efectos al medio
m ambieente muy serrios con daos al ecosisstema.

EQUIPO D
DE RESPUES
STA DE CAM
MPO: Notificaado Se aactiva
COORDIN EMERGENCIA :
NADOR DE E Notificaado No se activa
DE MANEJO DE LA EME
EQUIPO D ERGENCIA: Notificaado Se aactiva
EQUIPO D
DE MANEJO DE EMERGEENCIAS : Notificaado Se ppuede activar

MEDIIOS:
Paara el Combbate de Incendios.
12 extiintores de 10 Kg. ABCC (sector polvvorines)
1 extin
ntor de 50 KKg. ABC (poolvorn enteerrado)
2 extin
ntores de10 0 Kg. ABC ((Planto de ANFO)
A
Estanqques de Aguua ( Canchaas de Nitrato o de Amonio o y polvorin
nes)
Equipoos de protecccin person
nal (para toddo el personnal)
Sistemma de comun nicacin celular en la caaseta de guaardia.

Paara aluvionees.
Taanto la Plantta como, ottras instalacciones de bo odegaje, estn dispuestas en lugarees protegido os
de los cursos ddonde podran producirrse este tipoo de evento.
Enn este sentiddo se efectu uaran estudiios para anaalizar futuraas canalizacciones permmanentes parra
darr un curso ddefinido a laas posibles corrientes
c dde agua y protecciones ene base a levvantamientoos
in situ.
Paara derrame de petrleeo y vertidoo de Nitratoo de Amonio.
Coontara con uun sistema dde estanque de 5000 litrros de petr leo que inccluye la tinaa de la mism
ma
cappacidad antte posibles de derramees, bajo estaa tina adems se ubicaraa en un reaa de concretto,
conn el fin de eevitar contam
minacin e iimpermeabiilizar el terrreno.
Enn el caso dee producirsee un evento de esta natturaleza se prev teneer depsitoss y posterioor
enttrega a unaa empresa eespecializadda en retiroo de residuos combusttibles. Trabbajo que serr
reaalizado por lla brigada ddispuesta con todos los elementos ddisponibles descritos.
Enn el caso dee vertido acccidental dee Nitrato dee Amonio se deber bbarrer y reccoger para ssu
neuutralizacinn con abundante agua ingreso a uuno varioss taladros anntes de la vo oladura.

6.44 Plano de lla subestaciin elctricca, instalaciiones y cerccos perimttricos

84
Figura 6.4 Pllano de instalacciones elctrica
as

85
 M
Medidas de seguridad
s e higiene m
minera

Laas medidas de seguridaad comprend didas en las actividadess del plan dee minado sonn parte
dee nuestro sisstema de gestin integraado HSEC de d Xstrata TTintaya S. A A.
A travs del ccumplimien nto de la poltica, estnddares, procedimientos, nnormas y
caapacitacin ppermanentee, los trabajaadores de Tiintaya y perrsonal de em mpresas conttratistas
esstn involuccrados en el sistema de seguridad loogrando un ambiente dee trabajo seg guro y
libbre de lesion
nes a las perrsonas, daoos a la propiiedad y de iimpactos al medio ambiente,
coontribuyenddo al desarroollo sostenibble de los grrupos de inteers de la loocalidad.

Siistema de GGestin Inteegrado HSE EC

Ell Sistema dee Gestin Inntegrado HS SEC de Tintaaya se fundaamenta en el e sistema dee
addministracin de Seguriidad y Saludd OHSAS S 18000, el S
Sistema de G Gestin Ammbiental
IS
SO 14001.
A
Asimismo, ell sistema inttegrado HSE EC es comp patible con el
e reglamen nto de seguriidad y
saalud ocupaciional aprobaado por Deccreto Suprem mo N 055-2010 EM.
Fiinalmente, ele sistema ess el instrumento de gesttin eficaz ppara el logroo de los objeetivos
esstratgicos dde la corporaacin en maateria de seg
guridad.

O
Objetivo
Laas medidas de seguridaad e higiene minera tiennen como ob bjetivo prevenir la ocurrrencia
dee incidentes y enfermed dades ocupaacionales, a travs del siistema de geestin integ
grado
HSEC y la cuultura de preevencin dee riesgos de los trabajaddores, para loograr un am mbiente
dee trabajo segguro y libre de lesiones a las personnas y el med
dio ambientte.

Taabla 7.1 Ind

dicadores Clave
C de Deesempeo en
e Seguridaad

22011 20122 2013 2014 2015 20016

Deffinicin de Full year Full year Full yearr Full year F
Full year Full year
Indicaador Unidaad udget / Budgeet / Budget / Budget / B
Bu Budget / Bud dget /
Inddicadores
Target Targget Target Target Target Tarrget
ndicee de
frecueencia de N de lesiiones /
lesiones Milln dee horas
TRIFR
RAvg reportables total hombre traabajadas 00.68 0.622 0.55 0.50 0.45 0.40
N Acciddentes
mortalees e
ndicee de incapacitaantes /
Frecueencia de Milln dee horas
IFA Accidentes hombre traabajadas 00.28 0.255 0.23 0.20 0.18 0.16
ndicee de N de das pperdidos /
Severiidad de Milln dee horas
ISA Accidentes hombre traabajadas 554.00 49.000 44.00 39.00 35.00 32.00
HPRI aand Incideentes crticos
CI y de alto potencial N 33.00 2.000 1.00 1.00 1.00 1.00

86
Paara lograr ell objetivo annteriormentee descrito, se
s identificaar, evaluar y controlarr los
rieesgos de HSSEC que surrgen durantee el desarrolllo de activiidades compprendidas enn el
prroyecto, a effecto de red
ducirlos a nivveles aceptaables y seguuros para reaalizar los traabajos y
taareas.
Ell sistema dee gestin de la seguridad d y salud coomprende loos siguientess tems:
1. Normass y reglamenntos; polticca de segurid dad y salud;; estndaress de seguridaad
2. Plan annual de seguuridad
3. Procediimientos e instrumentoss de gestinn: IPER, PET TS, AST
4. Inspeccciones de traabajo, auditooras y accio
ones correcttivas
5. Revisin de la gesttin por la G
Gerencia

Po
oltica Corp
porativa dee seguridad
d y salud

Ell fin ltimo de la Unidaad de Negoccios de Xstraata Copper en materia de d seguridad dy

saalud consistee en crear y mantener aambientes dee trabajo salludable y libbre de lesion
nes para
odos los que se encuentrren en nuesttras instalacciones.
to

N
Nuestra metaa es lograr ccero daos.
En
n nuestro emmpeo por evitar
e la ocuurrencia de llesiones y allcanzar un desempeo
d dde
ex
xcelencia enn seguridad y salud, apllicamos los siguientes pprincipios:
La direcccin es ressponsable dee ejercer el liderazgo
l enn los mbitoos de seguriddad y
salud; adems
a de ccomprometeerse con el eestablecimieento de ambiientes laborrales
saludabbles y libres de lesioness y de demosstrar, de maanera sostenida, los niveeles
esperaddos respectoo de seguridaad ocupacioonal.
El trabaajo seguro cconstituye unna condicin de nuestroo empleo. T Toda personaa tiene
el dereccho y la obliigacin de m mejorar sus conocimien ntos y habiliidades en mmateria
de seguuridad. Asimmismo, asum me la responnsabilidad annte aquelloss que la rodeean, ella
misma y su familiaa de trabajarr y conducirrse de un moodo seguro.
Ponemoos en prcticca y manten nemos un sisstema formaal de gestin n de riesgoss,
orientaddo a eliminaar o a controolar de un m
modo eficaz las situaciones de riesg go para
la segurridad y la saalud. Utilizaamos herrammientas adeccuadas de geestin de rieesgos
con el oobjeto de deetectar, evaluuar y contro
olar los riesggos presentees en toda siituacin
de trabaajo y en aquuellos lugarees donde se ha efectuaddo cambios a equipos o
procesoos, sin consiiderar, para ello, limitacciones de tieempo ni preesiones relaccionadas
con la pproductividaad.
Hemos diseado y aplicamos ccon rigurosiidad proced dimientos dee trabajo segguro
para controlar de m manera eficaaz los peligrros que conlllevan las taareas consideeradas
de alto riesgo.

87
 Al detectar una conndicin inseegura u ocurrrir un incid dente, el perssonal
corresppondiente y lla gerencia toman las medidas
m mediatas necesarias y
inm
emprennden una invvestigacin.
Realizaamos auditorras peridiccas para loggrar la mejorra continua de nuestross
estndaares y prcticas en mateeria de segurridad y saluud ocupacionnal, las cuales son
emprenndidas por laa gerencia ded lnea y otrros emplead dos, por meddio de la
observaacin, las innspecciones y la revisinn de docum mentos.
La impllementacinn por parte dde la gerenccia de un proograma estruucturado dee
capacitaacin e infoormacin resspecto de laa seguridad y la salud coonstituye unn
elementto esencial dde nuestros sistemas dee seguridad.
La apliccacin de un n programa de chequeoos mdicos pperidicos a nuestros
empleados es fundamental parra controlar la salud y bbienestar de nuestros
empleados y garan ntizar su idonneidad paraa el trabajo.
Medimos e informamos continnuamente ell desempeoo en seguriddad de las peersonas,
en formma individuaal y grupal, een cada uniddad. Igualm mente, consid deramos priimordial
entablarr una comunnicacin sisstemtica y frecuente
f paara analizar los asuntoss e
iniciativvas que diceen relacin ccon la segurridad y la saalud, con la activa participacin
de todoos.

Charlie Saartain
Presidentee Ejecutivo Xstrata Coopper
nio 2008
Jun

7.1 R
REGLAME
ENTO INT
TERNO DE
E SEGURID
DAD

C
CAPTULO
OI
O
OBJETIVO
OS Y ALCA
ANCES

EEl presente Reglamentto Interno de d Seguridaad y Salud, ha sido elaaborado porr Xstrata
TTintaya S.AA. (en adelannte La Com mpaa), to
omando en consideraci
c n las dispo
osiciones
llegales en m
materia de SSalud y Segu uridad y tieene como objetivos proomover, conncienciar
y desarrollaar una culturra de prevenncin de Rieesgos en la Compaa
C e todos suss niveles.
en
PPara ello ccuenta con la particip pacin direccta de todoos los trabbajadores y niveles
ggerenciales..
EEl presentee Reglamen nto considerra las normmas mnimaas legales establecidas
e para la
pprevencin de Riesgo os laboraless, incluyenddo adicionaalmente las polticas, normas,
miento de trabajo en
pprocedimienntos y prctticas internaas y corporaativas comoo: Procedim
aaltura, proceedimiento de
d manejo deefensivo, esstndares dee HSEC, Sisstema de PAASS, etc.

88
AALCANCE ES
EEl presente reglamento o contienenn normas bsicas y geenerales quee sern apllicadas a
ttodos los traabajadores dde la Compaaa en todoos sus nivelees, contratisstas, subcon
ntratistas,
vvisitas, prov
veedores sin n distincin
n alguna, dessde su primer da de inggreso al trabbajo, por
llo tanto tien
nen como obbligacin leeerlo, conoccerlo y soliccitar de ser nnecesario, cualquier
c
aaclaracin ssobre su conntenido.

VVALORAC CIN
EEs un com mpromiso dee la Comp paa y suss trabajadorres manteneer altos nivveles de
sseguridad, iimperado laa comunicaccin constannte, respeto a la normattiva interna, respeto
mmutuo, la buuena fe y la integridad.

C
CAPTULOO II
L
LIDERAZGGO, COMPPROMISO
OS Y LA PO
OLTICA DE SEGUR
RIDAD Y SALUD
POLITIC
CA DE DES
SARROLL
LO SOSTENNIBLE

A
A. POLTIICA DE SA ALUD, SEG GURIDAD, MEDIO A AMBIENTE E Y COMU UNIDAD
En Xstraata Tintaya S.A. estam mos comproometidos coon los ms altos estnddares de
desempeo en saludd, seguridadd, medio am mbiente y coooperacin ccon la comuunidad y
los principios de dessarrollo sosttenible.
Este commpromiso ser alcanzado a travs dde:
El entend dimiento dee las responnsabilidadess HSEC, lid derazgo en ttodos los niiveles de
administrracin y unn Sistema dee Administrracin HSE EC alineado a los Princcipios de
Conductaa de HSEC y los estnddares HSEC C.
Nuestro S Sistema de AAdministraccin HSEC nos permitee:
1. Coonocer, y eexceder donde sea posible exceeder, las leyes, regullaciones,
estndares y c digos apliccables.
2. Traabajar constructivam mente conn autoridaades locales, comuunidades
reppresentativass, organizacciones no guubernamentaales y otros stakeholderrs.
3. Ideentificar, coonocer y maanejar riesggos para loss empleadoss, no empleeados, el
ammbiente y lass comunidad des en las cuuales operam
mos.
4. Esttablecer objjetivos HSE EC, asignarr recursos apropiados
a para alcannzar esos
mitir reportess peridicoss de nuestro desempeoo HSEC.
objjetivos y em
5. Coomunicar y consultar con empleados y contratistas acerca dde cmo
dessarrollar nueestros sistem
mas HSEC y oportunidaades de mejora.
6. Deesarrollar emmpleados paara un desem mpeo comp petente y quue sean responsables
dell desempeoo HSEC en sus reas dee responsabiilidad.

89
 7. Limmitar los im mpactos am mbientales ded nuestras operacionees a travs del uso
eficciente de recursos nnaturales, laa reduccinn de materiales de salida s y
dessperdicios.
8. Coontribuir conn la conservacin de la bbiodiversidaad.
9. Plaanear, disear, operar y cerrar lass operacionees de maneera tal que pprime el
dessarrollo sosttenible.
10. Maantener los derechos humanos fundamentaales y resp petar los dderechos
traddicionales dde las personnas indgenaas.
11. Coomprometersse y comuniicarse con las comuniddades, con ell debido resspeto por
loss intereses locales,
l cullturas y clieentes, y conntribuir principalmentee con el
bieenestar econnmico, soccial y educcacional dee las comunnidades en las que
opeeramos.
12. Deeterminar laas causas ddirectas y subyacentes de los incidentes H HSEC e
imp plementar aacciones parra prevenir ssu recurrenccia.
13. Meejorar continnuamente nnuestro deseempeo HS SEC a travs de la medicin y
revvisin de la efectivvidad y cuumplimiento o de nuestros sistemas de
admministracinn HSEC.

B
B. POLITICA DE AL LCOHOL Y DROGAS S
Xstrata Tintaya
T S.AA. est com mprometida a proporcionar un ambiente dee trabajo
seguro, ssaludable y pproductivo en todas suus instalacioones, ambien nte que es nnecesario
mantenerr debido a laa naturalezaa de las activvidades quee se desarrolllan en la Compaa
y, que exxige que toddo su personal, se encuuentre laborrando o no, as como ccualquier
visitante que ingresse a las insstalaciones dde la Comp paa, se enncuentre reealizando
algn serrvicio o no, no se encuuentre bajo la influenciaa del alcoholl o las drogaas.
En este ssentido, estaa poltica dee Xstrata Tinntaya S.A. tiene
t como objetivo
o prinncipal el
prevenir que, bajo ninguna ccircunstanciia, se prodduzca la co oncurrenciaa de los
trabajadoores a sus ppuestos de trrabajo bajo el efecto ddel alcohol, o de cualquuier otra
droga puues esta cirrcunstancia constituye un riesgo en si mismo de quee se vea
afectado el cumplim miento de lass tareas del trabajador y/o de que se ponga enn peligro
la seguriddad de sus ccompaeross, la suya pro opia y la proopiedad de lla compaaa.
No est permitida lla comerciaalizacin dee alcohol dentro de llas instalaciiones de
Xstrata TTintaya S.AA.; tampoco su consum mo en los m medios de ttransporte innterno y
externo pproporcionaados por la ccompaa.
No est ppermitida laa posesin nni el uso dee drogas ileegales, o de cualquier ssustancia
definida como tal, dde acuerdo a los estnddares de la legislacin
l vvigente. El trmino
droga sse aplica a ttoda sustanccia que afectte el sistemaa nervioso central.
c

90
 Ningn trabajador y/o visitannte estar bbajo los effectos del aalcohol y/oo drogas
mientras se encuenttre en las iinstalaciones de la Com mpaa o ene los buses que lo
traslade de
d la Comppaa a la ciudad y viceeversa, por lo l que no innteresar, paara estos
efectos, eel hecho de que el trabaajador y/o vvisitante no se encuentrre realizandoo labor o
servicio eefectivo.
La concuurrencia reitterada a labborar en estaado de emb briaguez o bbajo la influ
uencia de
drogas co onstituye faalta grave y,, como tal, ees una infraaccin de loss deberes essenciales
que eman nan del conntrato de trabbajo, los cuuales se susstentan en laa legislacinn laboral
aplicablee. Cuando ppor la naturraleza de laa funcin o del trabajoo la concurrrencia a
laborar een estado dee embriagueez o bajo la influencia de drogas rrevista tal gravedad,
no ser nnecesaria laa reiteracinn. La comisin de las faltas anterriormente sealadas
dar lugaar a la apliccacin de laas sancioness que corresspondan inccluyendo el despido
conformee lo estableccido en el orrdenamientoo laboral vig gente.
Toda perrsona en el mbito de trabajo estaar sujeta a la prueba ddel alcotest bajo las
siguientees circunstan ncias: aleato
oriamente, ene los buses que los llevan a su ccentro de
trabajo, tanto dentro del camp pamento co omo fuera dde l, a to oda personaa que se
sospechee se encuenttre bajo el efecto del aalcohol y/o drogas en su lugar dee trabajo,
despus de los caambios larggos, luego de ocurrido un inccidente, y en toda
circunstaancia donde se sospechee de estado de ebriedadd. Si el resu ultado del alcotest es
positivo, se le tomarr la pruebaa de sangre y se suspen nder a la peersona hastaa obtener
los resulttados, de accuerdo al procedimientoo de ley. El resultado ppositivo dar lugar a
la impossicin de laa sancin que q corresp ponda, en ffuncin de la gravedaad de la
circunstaancia.
Los Gereentes, Superrintendentess y Supervissores de lass distintas rreas deben asegurar
que toddos los em mpleados, contratistass y visitanntes a suu cargo, cconozcan
completaamente las ddisposicionees de esta po oltica.
Esta poltica se apliica a todos los trabajaddores permaanentes, plazzo fijo, con ntratistas,
practicanntes y visitanntes de Xstrrata Tintayaa S.A., en toodos los luggares donde se estn
realizanddo trabajos ppara la Commpaa.

C
C. ESTAND DARES HS SEC DE XS STRATA T TINTAYA S S.A.
El objettivo de los estndaress HSEC prroporcionarr lineamienntos para controlar,
minimizaar, eliminarr, riesgos ppara la persona, medio o ambiente, comunidad des, y la
propiedaad, proporcioonando los lineamentoss necesarioss, para que llas reas dee trabajo,
contratisttas, absorbaan los estnddares que reequieran ser aplicados.

91
 ROS ESTA
NUESTR ANDARES DE GESTIION HSEC
C:

1.- Liderrazgo, Respoonsabilidad y tica.

Que los consejeeros, directivvos, empleaados y contrratistas de X
Xstrata mueestren un
mpromiso con
comp ntinuo con:
La excelenccia en las acctividades de gestin enn materia dee HSEC, y
Las prcticaas comerciaales ticas.

2.- Planifficacin, reccursos objettivos y metaas.

La Estrategia y los Planees anuales HSEC,H as como los oobjetivos y metas a
nzar y cu
alcan uantificar, son
s parte integral ddel Procesoo de Planiificacin
Emppresarial quee conducen a una mejorra continua de los resulltados en materia de
HSEEC.

3.- Aptituud y conduccta.

Quee los empleeados y conntratistas tenngan los niiveles adecuuados de apptitud en
mateeria de HSE EC para dessarrollar suss actividadees laborales de acuerdoo con las
Poltticas, Norm mientos y expectativas de conductta de Xstrataa en este
mas, Procedim
mbito.

4.- Comuunicacin y compromisso.

Loggrar una coomunicacinn y consulta eficaz coon las perso onas o instiituciones
interresadas o affectadas porr nuestras aactividades y conseguirr su participacin en
los aasuntos HSEEC por mediios equitativvos y culturralmente adeecuados.

5.- Gestin de Riesggos y Cambiios.

Loss peligros y aspectos HSEC relaccionados coon las operraciones de Xstrata,
incluuyendo cuallquier cambbio planificaado o no plaanificado, see identificarrn y sus
riesg
gos sern evvaluados y eeliminados o controladoos.
Los Peligros conn riesgos dee catstrofe se tratan de forma espeecfica en la Norma

6.- Riesggos con peliggros de catstrofe.

Garrantizar quee la organizaacin posee::
la cultura,,
los processos y
las estructturas

92
 que se necesitan n para identtificar y gesstionar los potenciales
p riesgos conn peligro
de caatstrofe paara la salud, la seguridadd y el medioo ambiente durante todda la vida
operrativa de suss instalacionnes.

7.- Cumpplimiento dee la Legislaccin y contrrol de docum

mentos.
Loggrar el cum mplimiento de todas laas leyes, reeglamentos, normas y cdigos
apliccables as ccomo de loos resultadoos requeridos por Xsttrata en maateria de
HSEEC, mediantte un sistemma de gestin n HSEC efiicaz incluyeendo tanto el control
de loos datos com
mo de la doccumentacinn.

8.- Integrracin Operracional.

d planta y equipos as como la geestin de loss riesgos
Garrantizar la inntegracin de
asocciados con actividades
a ooperativas y de manteniimiento.

9.- Saludd e Higiene een el Trabajjo.

Identificar, evaaluar y conttrolar los rieesgos que aamenazan laa salud en eel trabajo
meddiante la adoopcin de mmedidas prccticas y razonables parra eliminar, siempre
que sea posible,, las enfermedades proffesionales y los accidenntes laboralees.

10.- Bioddiversidad y Gestin deel territorio.

Dessarrollar e implantaar tecnolog gas y prrocedimientoos cientfiicamente
reconocidos parra gestionar y conservarr eficazmen nte:
la biodiverssidad, y
la rehabilitaacin de loss terrenos altterados paraa un uso plaanificado traas el cese
de las activvidades.

11.- Conntratistas, pro

oveedores y colaboradoores.
Cummplir con laa Poltica y normas
n de X
Xstrata en materia
m de H
HSEC mediaante una:
seleccin,
Contratacin, y
gestin sistemticas

de loos contratisttas, proveeddores y colabboradores qque facilitan a Xstrata prroductos

y/o sservicios.

munidad.
12.- Com

93
 Identificar loss principalees riesgos y oportuniidades paraa la comu unidad y
gestiionarlos conn eficacia para preven
nir los efecctos adversoos, y benefficiar de
form
ma continua a las comunnidades en las que Xstraata desarrollla sus activiidades.

13.- Gesttin de Proy yectos.

Gesstionar con eficacia lo os riesgos H
HSEC a lo llargo de todas las fasees de un
proyyecto, es deccir, la prosppeccin, lla viabilidadd, el diseo conceptuual, el
diseo detalladoo, las adquuisiciones, la construuccin, la entrada en servicio,
la viida operativaa, la puessta fuera de servicio, lla clausura y la liquiddacin.

14.- Seguuimiento deel Producto.

Min nimizar los efectos addversos de llas actividad des y produuctos de Xsstrata en
mateeria de HSEEC y fomenttar tecnologas que sean n eficaces enn la utilizacin de la
enerrga, de loss recursos naaturales y dde los materriales.

15.- Gesttin de Incid

dentes.
Inv
vestigar, responder y adoptar las medid das correctooras y preeventivas
adeccuadas tras producirse uun incidentee en materia de HSECC.

16.- Evalluacin e innformes.

Garrantizar quee todas las explotacion
e nes cumplann con los crriterios de aactuacin
definnidos por laas Normas H
HSEC de Xsstrata, as co
omo los objetivos y meetas de la
orgaanizacin.

17.- Emeergencias, crrisis y continuidad del negocio.

n
Garrantizar quee se disponee de recursoos adecuado
os y planess de accin eficaces
de reespuesta a eemergenciass, gestin de crisis y continuiddad de negoocio para
gestiionar todas estas circunnstancias.

D
D. SISTEM MA PASS Sistema dee Actitud Positiva en Seguridad
S
El sistem
ma de Actitu ud Positiva en
e seguridad d nos permitte:
a) La rreflexin soobre los asppectos de laa seguridad en las actividades de los das
anteriores y la aadopcin de las medidas necesariass.
b) La ddiscusin y el apoyo dee las actituddes positivas en las actiividades de los das
anteriores, a finn de que se rrepitan y reffuercen.
c) La cconcientizaccin de loss empleadoss previa a la tarea o trabajo dell da, en
trm
minos de ccules son loos riesgos? o qu pu uede salir m
mal?, e impllementar
las aacciones neccesarias donnde se requieeran.
94
C
CAPTULO
O III
G
GENERALLIDADES

AArtculo 1- Las reglaas de saludd y seguridaad no puedden ser moddificadas sinn previa
aautorizacinn expresa dee la Gerenciia General dde la Compaaa.
AArtculo 2- Las infraccciones a laas normas coontenidas enn el presentte Reglamen nto sern
ssancionadass de acuerddo a las ley yes y al Reglamento
R Interno de Trabajo, ppudiendo
ddeterminar hasta
h el desppido inmediiato del infrractor.
AArtculo 3- Seguir de maneraa conscientte todos lo os pasos eestablecidos en los
pprocedimienntos de trabajo o AST ppara cada laabor y obedeecer todos loos avisos dee salud y
sseguridad een todo luggar y mom mento. Elloss sirven paara preveniir la ocurreencia de
ccualquier acccidente y/oo exposicinn a riesgo.
AArtculo 4- Obedecer las reglas eespecificas de d salud y sseguridad viigentes, y coolocadas
een los pizarrrines de Deppartamento,, Taller, Secccin o Instaalacin.
AArtculo 5- Antes dee iniciar unn trabajo evvaluar los riesgos preesentes y toomar las
mmedidas dell caso para minimizarlo os o eliminaarlos. En caaso de no enntender unaa orden o
ddirectiva ddel Supeervisor, preeguntar o solicitar aaclaracin. No correr riesgos
iinnecesarioss ni poner enn peligro la integridad de sus comppaeros de ttrabajo.
AArtculo 6- Antes dee empezar un trabajo en otro Deepartamentoo o rea, aavisar al
SSupervisor ded ste, acerrca del trabaajo que se vva a realizar..
AArtculo 7-7 Est prrohibido enntrar a otrros Departaamentos, T Talleres, Seeccin o
IInstalacionees, sin objetiivo alguno.
AArtculo 8- Notificarr de inmediato al Suupervisor o lder al en ncontrar u observar
ccualquier ccondicin prctica insegura dde trabajo, as com mo la detecccin de
hherramientaas y equiposs defectuosoos.
AArtculo 9- Es obligaatorio conseervar el luggar de trabaajo ordenaddo y limpio en todo
mmomento. N Ningn trab bajo se conssidera bien hhecho o terrminado sin no se ha orddenado y
llimpiado el rea de trab bajo.
AArtculo 10- Es responsabilidaad de todo trabajadorr evitar en todo mom mento la
pposibilidad de ocurrenccia de acciddentes ya seaa la de su peersona o laa de sus com mpaeros
dde trabajo.
AArtculo 111- Es oblig gatorio el cuumplimientoo del Reglam mento de Saalud y Seguuridad en
eel Trabajo D.S. 009-22005-TR, Reeglamento de d Seguridaad e Higiene Minera D D.S. 044-
22001-EM y todas aquelllas aplicablles para el sector.
aa) Cumpliir con las noormas, reglaamentos e innstruccioness de los proggramas de seeguridad
y saludd en el trabaajo que se appliquen en el lugar de trabajo y coon las instru ucciones
que las impartan suus superiorees jerrquico os directos.

95
bb) Usar addecuadamennte los instruumentos y materiales
m d trabajo, as como loss equipos
de
de proteeccin persoonal y colecctiva.
cc) No opeerar o manippular equipo os, maquinaarias, herrammientas u otros elemen ntos para
los cualles no hayann sido autorrizados y en caso de serr necesario ccapacitarlos.
dd) Cooperrar y particippar en el prroceso de innvestigacinn de los accidentes de ttrabajo y
las enffermedades ocupacionaales cuando o la autoriddad compettente lo req quiera o
cuando a su pareceer los datoss que conocce ayuden all esclarecim miento de laas causas
que los originaron..
ee) Velar ppor el cuidaado integral de su salu ud fsica y mmental, as como por eel de los
dems trabajadores
t s que depenndan de elloss durante el desarrollo dde sus laborres.
ff) Someteerse a los exxmenes m mdicos a quue estn obligados porr norma exppresa as
como a los proceso os de rehabiilitacin inteegral.
gg) Particippar en los comits
c de seguridad, en los proggramas de ccapacitacinn y otras
actividaades destinaadas a preveenir los riesgos laboralees que orgaanice la Commpaa o
la Autooridad Comppetente.
hh) Comun nicar a su SSuperior toddo evento o situacin que pongaa o pueda pponer en
riesgo su seguriddad y salu ud y/o las instalacionnes fsicas, debiendo adoptar
inmediaatamente, dee ser posiblee las medidaas correctivvas del caso.
ii) Reportaar a los reppresentantess o delegaddos de seguuridad, de fforma inmeediata, la
ocurrenncia de cualqquier incideente o accideente de trabajo.
jj) Concurrrencia obliggatoria a la capacitacin
c n y entrenammiento sobree Seguridadd y Salud
en el traabajo.

C
CAPTULO
O IV
A
ATRIBUCIIONES Y OBLIGACCIONES DEE LA COM
MPAA, SUPERVIS
SORES,
C
COMIT DE
D SEGUR RIDAD Y S
SALUD, TR
RABAJADOORES Y CO
ONTRATISTAS

AATRIBUCIIONES Y OBLIGACI
O IONES DE E LA COMP PAA
AArtculo 122- La Comppaa ejercee un firme lliderazgo en n materia dee Salud y Seeguridad
een el trabajjo, as mismmo est com mprometidoo en proveeer y mantenner un ambbiente de
ttrabajo segguro y salu udable en concordanccia con toodas las prrcticas, y con el
ccumplimiennto de las noormas de segguridad en eel trabajo.
AArtculo 13 3- La polttica de Saluud y Seguriddad de Tinttaya cumplee con los siiguientes
oobjetivos:
aa) El cumpllimiento de las normas de Salud y Seguridad en el trabajo o.
bb) La protecccin de la Salud
S y Segguridad de ttodos los traabajadores.
cc) La mejorra continua del desempeeo del sisteema de Gestin de la Seguridad y Salud en
el trabajoo.
96
dd) La integrracin del S
Sistema de Gestin
G de laa Salud y Seeguridad enn el trabajo con
c otros
sistemas..
AArtculo 144- Es obligaacin de la Compaa:
C
aa) Garantizaar la seguriidad de los trabajadorees en el dessempeo dee todos los aspectos
relacionaados con su labor, en ell centro de trrabajo o conn ocasin deel mismo.
bb) Desarrolllar accioness permanenttes con el fin n de perfecccionar los niiveles de prroteccin
existentees.
cc) Identificaar las modificaciones que puedaan darse en las condicciones de trrabajo y
disponer lo necesaario para laa adopcin de mediddas de prevvencin de riesgos
laboraless.
dd) Practicarr exmenes mdicos anntes durantee y al trmiino de la reelacin laboral a los
trabajadoores, acordes con los rieesgos a que estn expueestos en sus labores.
AArtculo 155- La Com mpaa aplicaa las siguien ntes medidaas de prevenncin de loss riesgos
llaborales:
os sin excepcin eliminnndolos en su origen y aplicando sistemas
aa) Gestionaar los riesgo
de controol a aquelloss que no se ppueden elim
minar.
bb) Disear los puesto os de trabajjo, ambienttes de trabaajo, la selecccin de eqquipos y
mtodos de trabajoo, la atenuaacin del trrabajo monntono y reepetitivo, qu ue estn
orientadoos a garantizzar la Saludd y Seguridaad del trabajador.
cc) Eliminarr las situacioones y agenntes peligroosos en el ccentro de traabajo u ocaasin del
mismo, en e casos quue no fueraan posible la l sustituyee por otras que entrae menor
peligro.
dd) Integrar los planes y programas de preveencin de rriesgos laboorales a loss nuevos
conocimiientos de laas ciencias, ttecnologa, medio amb biente, organnizacin dell trabajo,
evaluacin del desemmpeo en baase a condicciones del trrabajo.
ee) Mantener polticas dde protecci n colectiva e individuaal.
ff) Capacitaar y entrenarr anticipadam mente y debbidamente a los trabajaddores.
gg) Realizar auditoras pperidicas a fin de com mprobar si eel SGSST haa sido apliccado y es
adecuadoo y eficaz para la preveencin de rieesgos laboraales, la seguuridad y Sallud. Las
auditoriaas deben de realizarse ppor auditorees independientes. En la consulta sobre la
seleccinn del auditor y en todass las fases de
d la auditorria, se requiiere la partiicipacin
de los traabajadores o sus represeentantes.
hh) Las inveestigacioness y las audiitorias a qu ue se hace referencia en este regglamento
deben peermitir a la direccin dde la Comppaa que laa estrategia global del SGSST,
logre loss fines prevvistos, y paara permitir determinarr los cambiios en la poltica y
objetivoss del Sistemma de ser nnecesarios. Los resultaados debenn de comuniicarse al
comit.

97
AArtculo 116- Considderar las competenciias personaales y proofesionales de los
ttrabajadoress en materiaa de Salud y Seguridadd en el trabbajo, al mom mento de assignarles
ssus labores.
AArtculo 17- Transm mitir a loss trabajadorres de maanera adecuuada y efeectiva la
iinformacinn y los cono ocimientos nnecesarios een relacin con los riessgos en el ccentro de
ttrabajo y en e el puestto o funcin especficca; as com mo las meddidas y preevencin
aaplicables a tales riesgo
os.
AArtculo 18- Imparttir a los trrabajadoress, oportuna y apropiaada capacittacin y
eentrenamiennto en Segguridad y S Salud, en eel centro y puesto de trabajo o funcin
eespecfica taal como se sseala a conntinuacin:
aa) Al momeento de su contratacin cualquiera que sea su modalidad
m o duracin de
d esta.
bb) Durante el desempe o de su labbor.
cc) Cuando sse produzcaa cambios enn la funcinn y/o puesto de trabajo yy/o en la teccnologa.
LLa capacitaacin y entrenamiento se impartenn dentro o fueraf de la jjornada dell trabajo,
ssegn acuerrdo entre la Compaa y sus trabajaadores.
AArtculo 119- Contrrolar y reegistrar quue solo loos trabajaddores adeccuada y
ssuficientemente capaciitados y prootegidos acceden a loss ambientess o zonas dde riesgo
ggrave y espeecfico.
AArtculo 200- Prever que la expposicin a llos agentes fsicos, quumicos, bioolgicos,
eergonmicoos y psicosocciales, conccurrentes en el centro dee trabajo, noo generen daaos a la
ssalud de loss trabajadorees.
AArtculo 211- Planificaar la accin preventiva de riesgos para la segu uridad y sallud en el
ttrabajo, a ppartir de un na evaluaciin inicial, que se reaaliza tenienndo en cuennta: Las
ccaractersticcas de los trabajadorees, la naturraleza de lla actividadd, los equiipos, los
mmateriales y sustancias peligrosas, y el ambiennte de trabajjo.
AArtculo 222- Actualizzar la evaluaacin de riessgos una veez al ao, o cuando cam mbien las
ccondicioness de trabajoo, o se hayaan producid do daos a la Salud y Seguridad.. Si los
rresultados dde la evaluaccin de Riessgos lo conssideren neceesarios se reealizaran:
aa) Controles peridicoss de la Saluud de los traabajadores, y de las conndiciones dee trabajo
para deteectar situacioones potenccialmente peeligrosas.
bb) Medidas de prevenccin incluiddas las relaccionadas co on los mtod dos de trabajo y de
produccin, que garranticen un mayor niveel de protecccin de la seguridad y salud de
los trabajjadores.
AArtculo 233- Realizar una investiigacin, cuaando se hayan producid do daos enn la salud
dde los trabaajadores o cuando apaarezcan inddicios de quue las med didas de preevencin
rresultan inssuficientes, a fin de deetectar las ccausas y tommar las meddidas correctivas al
rrespecto.

98
AArtculo 224- Proporrcionar a los trabajaadores equ uipos de pproteccin personal
aadecuados, segn el tip po de trabajo y riesgos especficoss presentes een el desem mpeo de
ssus funcionees.
AArtculo 255- Estableccer las med didas e instrrucciones neecesarias paara que, en caso de
ppeligro inminente que cconstituye uun riesgo immportantes e intolerablee para la segguridad y
ssalud de loss trabajadorres, estos puuedan interrrumpir sus actividades
a e inclusivee si fuera
nnecesario abbandonar dee inmediatoo el lugar fsico donde se desarrolllen sus actiividades.
NNo se puedee reanudar labores mienntras el riesggo no se hayya reducido o controlad do.
AArtculo 266- Informarr por escritoo a la Autoriidad Admin nistrativa de trabajo, loss daos a
lla Salud de los Trabajaadores, los hechos
h aconttecidos y los resultadoss de la invesstigacin
ppracticada.
AArtculo 277- Garantiizar la proteccin de llos trabajad dores que ppor su situaacin de
ddiscapacidad sean esppecialmente sensibles a los riesgos derivadoss del trabajoo. Estos
aaspectos sonn considerad dos en las eevaluacioness de los riesgos, en la addopcin de medidas
y de protecccin necesarrias.
AArtculo 288- Adoptar medidas neecesarias paara evitar laa exposicinn de las trabbajadoras
een perodo dde embarazoo o lactanciaa a labores peligrosas
p dde conformiddad a la ley.
AArtculo 29 9- Vigilar el cumplim miento de la normativid dad legal viggente en maateria de
SSeguridad y Salud enn el trabajo o por parte de sus contratistas, ssubcontratisstas, que
ddesarrollen obras o sservicios en n el centroo de trabajo o con ocasin
o dell trabajo
ccorrespondiiente del principal.
AArtculo 30- En loss procedim mientos de inspeccin n ordenado por la Autoridad
A
ccompetente,, la Comp paa debee exhibir el registroo de acciddentes de trabajo,
eenfermedad des ocupaciionales e incidentes
i ocurridos a sus trab bajadores, ddebiendo
cconsignarsee los eventoss ocurridos en los docee (12) ltimo os meses y mantener arrchivado
llos mismos por espacioo de 5 aos pposteriores aal suceso.

DDERECHO OS Y OBLIIGACIONE ES DE LOS S TRABAJA ADORES

AArtculo 311- Los trabbajadores soon consultados antes qque se ejecu uten cambio os en las
ooperacioness processos, y en la organizzacin del trabajo, que puedaan tener
rrepercusiones en la segguridad y sallud de los trrabajadores.
AArtculo 32- Todo trabajador tiene derecho a com municarse llibremente con los
iinspectores del trabajo.
AArtculo 333- Los reprresentantes de los trabaajadores en seguridad y salud en eel trabajo
ttienen dereccho a particcipar en la identificaci n de los peligros,
p y la evaluacin de los
rriesgos en eel trabajo.
AArtculo 34- Los trabaajadores tiennen derecho a ser inform
mados:

99
aa) A ttulo grupal, de d las razoones para llos exmennes de Sallud Ocupaccional e
investigaaciones en relacin
r conn los riesgoss para la segguridad y S Salud en loss puestos
de trabajo.
bb) A ttulo personal, sobre los resultados de los infformes mddicos previios a la
asignacin de un pueesto de trabajo y los rellativos a la evaluacin
e d su salud.
de
AArtculo 355- Los trabaajadores tiennen derechoo a ser transsferidos en ccaso de acciidente de
ttrabajo o en nfermedad ocupacionaal a otro puuesto que im mplique meenos riesgo para su
sseguridad y salud, siemmpre y cuanddo ste existta debiendo de ser capaacitado para ello.
AArtculo 36 6- En mateeria de prevvencin de R Riesgos Labborales, los trabajadorees tienen
llas siguientees obligacioones:
aa) Cumplir con las norrmas, reglam mentos e innstruccioness de los pro ogramas de Salud y
Seguridaad en el trabbajo que se aapliquen en el lugar de trabajo y ccon las instruucciones
que les immpartan suss superiores jerrquicoss directos.
bb) Usar adeecuadamentee los instrum mentos y materiales
m dee trabajo, ass como los equipos
de protecccin personnal y colectiivo.
cc) No operaar o manipuular equipos,, maquinariaas, herramieentas u otross elementos para los
cuales noo hayan sido o autorizadoos y en caso de ser neceesario, deben n ser capaciitados.
dd) Cooperarr y participaar en el procceso de inveestigacin dee los accideentes de trabbajo y las
enfermeddades ocupaacionales, cuuando la auttoridad com mpetente lo requiera.
r
ee) Velar poor el cuidaddo integral de su saludd fsica y mental,
m as como
c por eel de los
dems traabajadores queq dependaan de ellos durante
d el desarrollo
d dee sus laboress.
ff) Sometersse a los exmenes mddicos a que estn obligados por laa norma exppresa, as
como al pproceso de rrehabilitacin integral.
gg) Participaar en los orrganismos pparitarios, ene los progrramas de ccapacitacinn y otras
actividaddes destinaddas a prevenir los riesgoos laborales que organicce la Compaaa.
hh) Comuniccar a la Com mpaa todo evento o sittuacin quee ponga o puueda poner een riesgo
su seguuridad y salud y/o a las innstalacioness fsicas; debiendo adoptar
inmediattamente, de ser posible,, las medidaas correctivaas del caso.
ii) Reportarr a su Supeervisor o lder de form ma inmediaata la ocurrrencia de cualquier
c
incidentee de trabajo..
jj) Concurreencia obligaatoria a la ccapacitacinn y entrenam miento sobree seguridadd y Salud
en el trab
bajo.

CCOMIT DE D SEGUR RIDAD Y S SALUD EN EL TRAB BAJO

AArtculo 37 7- El commit de seguuridad y saluud en el traabajo est co
onstituido een forma
pparitaria, ess decir con
n el igual nnmero de representanntes de la C Compaa y de los
ttrabajadoress.
AArtculo 388- Son funcciones del coomit:
100
aa) Hacer cuumplir el preesente reglam mento.
bb) Aprobar el programaa Anual de Seguridad y Salud.
cc) Participaar en inspeccciones peridicas a las iinstalacionees de la Com mpaa.
dd) Aprobar el Reglameento Interno de Seguridaad y Salud.
ee) Reunirsee mensualmeente en form ma ordinariia para analizar y evalu uar el avancce de los
objetivoss establecido os, en el proograma anu ual, y en formma extraord dinaria para analizar
los acciddentes graves o cuando las circunstaancias lo exxijan.
ff) Analizar las causass y las esttadsticas dde los inciddentes y dee las enferm medades
ocupacioonales emitiendo las recomendac
r ciones respectivas. E Este reglam
mento no
incluye las enfermeddades ocupaacionales.
AArtculo 399- Los trabbajadores elligen a sus representanntes para inntegrar el coomit de
SSeguridad y Salud en el trabajo, y sus funcionnes son:
aa) Reportarr de forma inmediata cualquier incidente o accidentee, participarr en las
inspeccioones de Segguridad y Saalud.
bb) Proponerr medidas que permittan corregirr las condicciones de rriesgo que podran
causar acccidentes deel trabajo y/o o enfermedaades ocupaccionales.
cc) Velar poor el cumplimiento de las normass y disposicciones interrnas de seguuridad y
salud viggentes.
dd) Participaar en la investigacin dee incidentes y sugerir m medidas corrrectivas.
ee) Participaar en las audditoras interrnas de Seguuridad y Sallud.
ff) Participaar en las acctividades pprogramadass en materiia de Saludd y Seguridaad en el
trabajo.
gg) Los repreesentantes ddeben ser caapacitados een temas relaacionados a las funcionnes a que
van a dessempear, aantes de asum mir el cargoo y durante eel ejercicio del mismo.

OOBLIGAC CIONES DE E LOS SUP PERVISOR RES

AArtculo 400- Es obliggacin del Supervisor:
aa) Asegurarrse que loss trabajadores cumplaan con el presente R Reglamento Interno,
liderandoo y predicanndo con el ejjemplo.
bb) Tomar tooda precauccin razonabble para pro oteger a los trabajadorees, identificando los
peligros, evaluando y minimizaando los riessgos.
cc) Asegurarrse que los ttrabajadoress cumplan con los estnndares, proccedimientos escritos,
y prcticcas de trabbajo seguro y usen addecuadamen nte los equuipos de prroteccin
personal apropiados.
dd) Informarr a los trabajjadores acerrca de los peeligros en ell lugar de trabajo.
ee) Investigaar situacionnes que un trabajador o un miem mbro del coomit de seeguridad,
considereen que son ppeligrosos.

101
ff) Asegurarrse que loss trabajadorres usen mquinas
m coon las guardas de prroteccin
colocadaas en su lugaar.
gg) Verificarr que las eempresas eespecializadaas cumplan n con la poltica
p de Salud y
Seguridaad.
hh) Actuar innmediatameente sobre cualquier ppeligro que sea inform mado en el lugar de
trabajo.
ii) Ser respoonsable por su seguridaad y la de loos trabajadoores que lab
boran en el rea a su
mando.
jj) Facilitar los primeroos Auxilios y la evacuaacin de loss trabajadorres lesionadoos o que
estn en peligro.
kk) Asegurarrse que emppleen los pro ocedimientoos de bloqueeo.
ll) Capacitaar al personaal en la utiliizacin adecuada de loos estndarees, procedim
mientos y
prcticass de trabajo seguro.
AArtculo 411- Los Supeervisores dee turno salieente deben dde informar por escrito a los del
tturno entrannte de cualquier peligrro que exija atencin en las laboores sometid das a su
rrespectiva supervisinn, adems hharn cumpplir las dissposiciones establecidaas en el
ppresente Reglamento enn las laboress de trabajo asignadas.

DDE LOS CO ONTRATIISTAS

AArtculo 42 2- Las emppresas contrratistas y suubcontratistaas al serviccio de la Coompaa,
ddeben de estar inscritass en la Direcccin Generral de Minerra.
AArtculo 433- Las empreesas contrattistas y subccontratistas que trabajan n para la Co
ompaa,
sson responssables de lla salud y seguridad de sus trabbajadores. As mism mo, estn
oobligadas a dar cumplim miento a lo establecido en el presennte reglameento.
AArtculo 444- La Comppaa dentroo de las instaalaciones, en e las acciones que reallicen sus
ttrabajadoress conjuntammente con trrabajadores de contratiistas, subcontratistas, empresas
e
eespeciales ded servicios y cooperrativas de ttrabajadoress; o quien asuma el contrato
pprincipal dee la misma, es
e quin garrantiza:
aa) La coorddinacin eficcaz y eficiennte de la gesstin en prevvencin de riesgos labo
orales.
bb) La seguridad y salud d de los trabbajadores.
cc) La verifiicacin de la contrataciin de los sseguros efecctuado por ccada empleaador, sin
perjuicio
o de la respoonsabilidad de cada unno por la segguridad y ssalud de suss propios
trabajadoores.
AAsimismo, la Compaa vigilar eel cumplim miento de la normatividdad legal viggente en
mmateria de ssalud y seguuridad en el trabajo.

102
C
CAPTULO
OV
E
ESTANDA
ARES DE SA
ALUD Y SEGURIDA
AD EN LAS
S OPERAC
CIONES

AACCIDENTES DE TR RABAJO
AArtculo 45- Todo accidente ppersonal qu ue ocurra een el lugarr de trabajjo como
cconsecuenciia del mism mo, o mienttras el trabaajador se ddirige a su centro de trabajo
t o
vvuelva de l en medio os de transpporte propoorcionados ppor la Com mpaa, se cconsidera
ccomo accideente de trabajo.
AArtculo 466- Todo acccidente de trabajo porr leve que sea, deber ser comunnicado al
SSupervisor, Jefe inmeddiato, o al A Asesor de Seguridad deel rea, a lla brevedad posible.
LLos accidenntes que suucedan duraante los viaajes en vehhculos prooporcionados por la
CCompaa ddebern ser comunicad dos al condu uctor del veehculo que lo transportta y este
iinformar a su supervisor. El inccumplimientto de esta ddisposicin dar origenn a que,
ccualquier reeclamacin pposterior noo sea considerada como o accidente dde trabajo.
AArtculo 477- El Supeervisor es reesponsable de ver quee el accidenntado sea lleevado al
ddepartamento Mdico, utilizando el e medio de transporte m ms adecuaddo.
AArtculo 48 8- El tratam
miento md dico de los aaccidentadoos en el trabbajo es com mpetencia
eexclusiva deel departammento Mdicco de la com mpaa.
AArtculo 49 9- Los botiiquines (traauma kit) exxistentes enn los diversoos Departam mentos y
ssecciones sson para sim mples curaaciones de primeros auuxilios, unaa vez utilizzado los
eelementos nnecesarios nnotifique al encargado para su rep posicin inmmediata. Enn ningn
mmomento o circunstanccia dicha cuuracin de prrimeros auxxilios eximee de la oblig gacin de
nnotificar deel accidente a su superrvisor, quien n deber lleevar al acciidentado al hospital
ppara el exammen y tratammiento que ffuesen necessarios.
AArtculo 500- Es obliigacin de todo superrvisor y dell Departam mento de Seeguridad,
eefectuar dee inmediatoo la investiigacin de los accideentes personnales o dee equipo
oocurridos enn su Departaamento o seeccin y reportarlos en el formulariio apropiadoo, dentro
dde las 24 hooras de ocurrrido.
AArtculo 511- En casoo de un acccidente gravve comuniccarse con Alaska, al telfono
iinterno 22222 o en su ddefecto porr radio por la frecuenccia 2, este a su vez acctivar la
eemergencia comunican ndo al Hospiital para segguir las instrrucciones o directivas qque se le
iindique, de acuerdo al pprocedimiennto establecido.
AArtculo 52-
5 Al tenner a una persona seriamentee accidentada, de preeferencia
iinmovilizarlla con el ffin de evitaar daos maayores en llas lesioness del accideentado y
eesperar la ayyuda de un pprofesional..
AArtculo 533- En caso dde accidentee fatal o acccidente gravve notifique inmediatam mente:
aa) A la centtral de comuunicaciones (Alaska).
bb) Al departtamento mdico.
103
cc) Al Asesoor de Seguriidad.
dd) Al Gerennte y Superinntendente HS H (Salud y Seguridad)
ee) Al Gerennte del rea respectiva o su represenntante.
ff) Al Gerennte General.
EEn caso de accidente
a faatal estas personas notifficaran a su vez:
aa) Al Juez dde Paz o Jueez Instructorr.
bb) A la polica Nacionaal del Per; y
cc) A proteccin Internaa.
NNo mueva el e cadver ssin orden deel Juez de P Paz o Juez Instructor y en presenccia de la
ppolica.
AArtculo 54- Ningnn trabajadoor podr auusentarse ddel campam mento estanndo con
ddescanso o ttratamiento mdico, sin n autorizacin del deparrtamento mdico.
AArtculo 555- Capacitaar a todo el ppersonal en general en eel control dee agentes fsicos del
rea de trabajo.
AArtculo 566- El rea de Higienee ocupacionnal deber monitorear los agentes fsicos
ppresentes een la operaacin, tales como: ruiido, temperraturas extrremas, vibrraciones,
hhumedad exxtrema, ilum minacin, asppectos ergonmicos y rradicacioness.
AArtculo 57 7- Niveles de Ruido: Se proporciionar proteeccin audittiva cuando el nivel
dde ruido o eel tiempo dee exposicin n sea superio
or a los sigu
uientes valorres:
NNivel de ruuido en la Escala A Tiempo dee Exposicin
882 decibeless 16 horas/da
885 decibeless 08 horas/da
888 decibeless 04 horas/da
991 decibeless 1 horas/da
994 decibeless 01 hora/da
997 decibeless hora/da
h
1100 decibeles hora/da
h
NNo debe ex xponerse al personal a rruido continnuo intermiitente o de iimpacto porr encima
dde un nivel ponderado dde 140 dB.

EEQUIPO D DE PROTE ECCIN PE ERSONAL

AArtculo 588- Todo eequipo de pproteccin ppersonal, neecesaria parra cada una de las
llabores o trabajos a reaalizar, ser entregado a cada trabajajador de accuerdo a las Normas
dde la Comppaa siguienndo las reco omendacion nes estableccidas en el ppresente reg
glamento
iinterno de S
Seguridad y Salud.
QQueda termminantemente prohibido o el ingreso al rea de Operaciones
O s y efectuar trabajos
n uso sus disspositivos y equipos dee proteccinn personal, los cuales ddeben de
ssin tener en
ccumplir conn las especifficaciones tcnicas.
104
AArtculo 59 9- El equuipo de prooteccin perrsonal com mo casco, leentes y zappatos de
sseguridad, ddebe ser ussados durannte las horaas de trabajoo a menos que se tratte de un
eequipo espeecfico paraa una determ minada laboor o tarea, el
e cual debeer ser usaddo por el
ttrabajador to
odo el tiemppo que demore la ejecuucin de dichha labor o taarea.
AArtculo 600- El trabajjador es respponsable deel uso correecto de su eqquipo de prroteccin
ppersonal y, del buen eestado de conservacinn y mantennimiento dell mismo, caambiarlo
ccuando seaa necesario,, con la correspondieente autorizzacin del lder de eequipo o
ssupervisor.
AArtculo 611- La repoosicin de uuna prdidda, desgastee, destrucccin del eqquipo de
pproteccin, en caso coomprobado debido al uuso normal de equipo en el trabaajo, ser
rreemplazadoo, previa veerificacin ppor el supervvisor del reea.
AArtculo 622- De acuerrdo a lo disspuesto en eel Art. 44 dde Reglamento de Segguridad e
HHigiene Min nera, los traabajadores qque malogreen, alteren o perjudiquen, ya sea poor accin
u omisin, cualquier sistema,
s apparato o equuipo de prooteccin peersonal, o ccualquier
mmquina o implemento de trabajoo de la minaa, planta o instalacionees, o que incumplan
llas reglas de seguridad d, sern seveeramente ammonestados o sancionados de acueerdo a lo
eestablecido por los disppositivos leggales vigentes respecto de las relacciones laboraales.

CCOMPORT TAMIENT TO EN EL T TRABAJO O

AArtculo 633- En el trabbajo est prrohibido juggar, hacer brromas pesaddas, luchar, bboxear o
ddistraer a ottro trabajadoor.
AArtculo 644- Est proohibido iniciiar pleitos, uusar lenguaaje incorrectto, crear dessorden o
cconfusin qque pueda pooner en peligro a otros ttrabajadoress o perjudicar su eficienncia.
AArtculo 655- Est prohhibido el co onsumo de bbebidas alcohlicas, o drogas
d narcticas, en
ccaso de usaar drogas meedicadas deeber ser infformado a lla divisin m mdica, as como al
ssupervisor directo
d (regiirse a la poltica de alcoohol y drogaas).
AArtculo 666- Los trabbajadores quue presenteen sntomas de estar baajo la influencia de
aalcohol o dee drogas narrcticas, estn prohibiddos de ingressar a los luggares de trabbajo y no
ssern transpportados enn vehculos de la Com mpaa, salv vo cuando sean conduucidos al
ddosje etlicco.
AArtculo 67 7- Los trabbajadores quue se presennten a trabaajar en estaddo de embriiaguez o
bbajo la inflluencia de drogas narccticas, sern puestos a disposiciin de la aautoridad
ppolicial P.N
N.P., para seg guir con el pprocedimiennto de verifi ficacin.
AArtculo 68 8- Est prrohibido doormir en ell trabajo, estar reclinaado y con los ojos
ccerrados o ttapados se consideraraa estar durm miendo. Reccuerde que en el dorm mirse o el
cerrar los ojos, puedee ocasionar un accidentte.

105
AArtculo 699- No se debe
d correr ni saltar enn los lugarees de trabajjo. Al subirr o bajar
eescaleras hgalo haciendo uso dee los pasam manos, cumppliendo conn los tres pu untos de
aapoyo.
AArtculo 700- Todo traabajador quee se encuenntre enfermoo o en estaddo psquico anormal
ttal como faatiga, somno olencia por descanso innsuficiente, depresin anmica
a y cualquier
c
ootra alteraciin que conllleve riesgoos de acciden
ntes deber hablar con su lder de eequipo o
ssupervisor.
AArtculo 711- Durantee el desem mpeo de laas labores qqueda proh hibida la lectura de
mmaterial exxtrao a la tarea que se realiza, debido a las l distraccciones y rieesgos de
q pueda ocasionar.
aaccidentes que

IINSTRUCC CIONES GENERALE

G ES DE SEG GURIDAD
AArtculo 72 2- Cuando sea necesarrio removerr pisos enrej ejados, baranndas, cualquuier otra
ccubierta o aabrir canaless, tuberas, zzanjas, alcaantarillas, ettc., la personna que lo haace debe
dde contar coon un permiiso de trabaj ajo, poner dde inmediatoo avisos aprropiados y ddelimitar
eel rea ya seea con vallaas, cintas dee precaucinn peligro ccuerdas alreededor del rea, con
lla finalidad
d de protegerla y seguuir el proceedimiento dde trabajo. Si el trabajjo no se
cconcluy all final de la guardia, se dejaran las defensaas apropiadas alrededoor de las
aaberturas y adems, se colocarn m mecheros u otras
o sealees luminosass.
AArtculo 733- Cuando levante un peso p desde el suelo: aggarre firmem mente, mantenga sus
bbrazos y esppalda tan deerechos com mo sea posible. Doble llas rodillas y luego lev vante con
llos msculoos de las pieernas y brazos mantenieendo la cargga pegada all cuerpo. All dejar el
ppeso adoptee la misma posicin
p y toome las precauciones nnecesarias paara no golpeearse los
ppies o las m
manos.
AArtculo 744- Para moover cargas pesadas so olicite ayudda de otra ppersona o em mplee el
eequipo mecnico aproppiado.
AArtculo 755- Est prohibido operrar instalacioones elctriicas, vlvulaas de aire, dde vapor,
ggases, solucciones qummicas o de agua,
a sino cu uenta con uuna capacitaacin y autoorizacin
ddel rea.
AArtculo 76 6- Si encueentra interruuptores elcctricos o mquinas marrcadas con avisos o
ttarjetas que digan Peliigro Gente Trabajando
T , ese interrruptor o maaquinaria noo se debe
ooperar hastaa que la peersona quienn coloc ell bloqueo o tarjeta lo qquite, bajo ninguna
ccircunstanciia deber dee retirar un bloqueo quue no sea el suyo, para el efecto ddeber de
sseguir el proocedimientoo de bloqueoo.
AArtculo 777- Siempre est alerta de no poneer sus manos y dedos een los lugarees donde
ppueden ser atrapados, es decir, doonde haya maquinaria, motores, ootras piezass o fajas
ttransportadooras, que se encuentren n en movimiiento, ya seaa este de rottacin o imppacto.

106
AArtculo 78 8- Cualquieer dao quee presenten las escaleraas, plataform ma o pasam manos de
llos edificioss u otras innstalaciones, deben serr reportadoss inmediatam mente al suupervisor
ddel rea o lder.
AArtculo 799- Evite caaminar sobrre pisos moojados, grassosos o aceeitosos. Cuaando sea
nnecesario trrabajar sobrre estos pisos, cubra el aceite y ggrasa de loss pisos con arena o
mmaterial abssorbente y cuando
c se reetire del reea limpie el aceite o graasa de sus zzapatos o
bbotas.
AArtculo 800- Cuando use chorross de agua paara la limpieeza, nunca hhaga salpicaar agua a
llos motores elctricos, tableros o ccajas de inteerruptores, ttoma corrien ntes u otross equipos
eelctricos.
AArtculo 811- Es oblig gatorio cuanndo va a reaalizar trabajoos de esmeerilado, prevviamente
iinspeccionaar el equipo en forma m minuciosa, aas mismo utilizar
u sus lentes
l de seeguridad,
uusar careta dde proteccin o usar lennte de copaa para asegu urar una protteccin com mpleta de
lla vista y la cara.

LLUGARES S DE TRAB BAJO

AArtculo 822- Todo maaterial debee ser almaceenado de tall manera quue no caiga,, ruede o
ppueda moveerse por s mismo,
m y en lugares quee no puedann causar acccidentes.
AArtculo 833- Mientrass realice cuaalquier tipo de trabajo, ya sea de mmecnica, so oldadura
eelctrica, ettc., no dejee materialees, herramieentas o pieezas de mquinas en posicin
iinestable. S
Siempre tennga cuidadoo de colocaarlos en forrma seguraa, de modo que no
ccaigan, no rrueden, no se volteen o se muevan.
AArtculo 844- Conservvar las escaaleras, plataformas, corrredores y ppasadizos liimpios y
llibres de obbstculos. NNo dejar dessperdicios een lugares qque puedan causar acciidentes a
ootros trabajaadores.
AArtculo 855- Es obligacin dell trabajadorr mantener su zona dde trabajo libre de
ccondicioness inseguras, as como laa clasificacin de los reesiduos que su trabajo genere.
g
AArtculo 86 6- Est prrohibido el uso de gaasolina y ootros materiiales inflam mables o
ttxicos, parra lavar pieezas mecnicas, sacar manchas limpiar ropa, r para eel efecto
ddeber utilizzarse el agennte biodegraadable autorrizado.
AArtculo 877- Est termminantementte prohibidoo el uso de aaire comprimmido para liimpiar el
ppolvo del cuuerpo y de la ropa, u otrro uso no auutorizado.
AArtculo 88 8- Al abrir cajas o dessarmar cajaas de madera, no debe dejar en ex xposicin
eelementos sobresalientees como claavos, grapass, etc.
AArtculo 899- Cuando las condicciones de trrabajo son anormales
a ((por clima, equipos
eextraos, coongestin dde equipos,, etc.), es necesario qque el trabajador deteenga sus
aactividades,, reevale los riesgos ddetectados con todo ell equipo dee trabajo, vaale decir
mmodificandoo su AST, ccoordinar coon su supervvisor lder..
107
TTRANSPO ORTE DE P PERSONAL L Y MATE ERIALES
AArtculo 90-
9 Est tterminantemmente prohiibido subirr o saltar a un vehculo en
mmovimientoo o bajar de l cuando nno est comppletamente ddetenido.
AArtculo 911- Slo se permite traansportar enn un vehcuulo la cantiddad de perssonas de
aacuerdo al nnmero de cinturones
c dde seguridadd que este ttenga y al nnmero de pasajeros
p
qque la tarjetta de propieddad indica.
AArtculo 922- Est pro ohibido transsportar perssonal en la ttolva o plattaforma (cam
mionetas
y camiones)).
AArtculo 933- Est prrohibido el transporte en el interrior de la cabina c del vvehculo
mmateriales y personal siimultneam mente.
AArtculo 94-
9 Cuanddo se transsportan maateriales esttos deben estar debiidamente
aasegurados para evitar que puedann moverse, ro odar o caersse.
AArtculo 955- Las lucces interiores de omniibuses debeen estar appagadas mieentras el
mnibus estt en movim miento, para no cegar all chofer conn sus reflejoss.
AArtculo 966- El conduuctor del veehculo es ell responsablle de que eel personal que
q viaja
ccomo pasajeero se coloqque el cinturrn de segurridad.

HHERRAMIIENTAS
AArtculo 977- Use la herramientta o equipoo adecuado para cada trabajo, hgalo de
mmanera seggura, nuncca haga extensiones
s. No usse ni fabrrique herraamientas
iimprovisadaas, pida a suu lder de eqquipo o supeervisor la heerramienta aadecuada.
AArtculo 988- Es obliggatorio cheqquear la conndicin de laas herramieentas o equiipo antes
dde usarlo. N
Nunca use heerramientas que estn rrotas o defecctuosas.
AArtculo 999- Es obliigatorio info formar al suupervisor cuuando las hherramientaas hayan
ssufrido daoo en el trabaajo.
AArtculo 1000- Est pprohibido ell uso de heerramientas con mango os rotos, asstillados,
speros o su
ueltos.
AArtculo 1001- Est prrohibido el uuso de cincceles u otrass herramienttas que estn con la
ccabeza aplastada o rajada.
AArtculo 1002- Est pprohibido uusar el maartillo de accero endurecido para golpear
mmatrices, heerramientas o partes dee maquinarias de la missma durezaa (acero durro). Para
pprevenir quee las partcuulas de acerro salten, use un martilllo hecho de metal bland do como
pplomo, bronnce, cuero, pplstico, o jeebe.
AArtculo 1003- Est prrohibido el uuso limas sin mangos. No golpee las limas ni n las use
ccomo palanca.
AArtculo 1004- Est pprohibido llevar herram mientas u oobjetos punzzo cortantes en los
bbolsillos.
108
AArtculo 1005- No presionar la m manguera de aire para co
ortar el flujo del mism
mo, use la
vvlvula provvista para esste objetivo.
AArtculo 10 06- Cuando o use mangguera con aiire comprimmido, comprruebe que ttodas las
cconexiones estn aseeguradas, para p evitar que se desconecten
d y puedann causar
aaccidentes.

MMAQUINA ARIAS Y E EQUIPOS

AArtculo 107- Est prohibido operar maqquinaria, eqquipo y veehculos si no est
eentrenado y autorizado para hacerllo.
AArtculo 1008- Los op peradores dde maquinarrias giratoriias o rotativas y persoonal que
ttrabaja cerca de este tippo de mquiinas deben uusar el cabello corto o rrecogido y nno deben
lllevar ropa suelta, corbbatas, anilloos o aros en n los dedos,, reloj, pulssera, porquee pueden
eengancharsee en la maquuinaria en fuuncionamiennto.
AArtculo 1009- Antes de d operar cuualquier maq quinaria aseegrese de que se encu uentre en
bbuenas conddiciones conn las guardaas y disposittivos de segu uridad en suu lugar.
AArtculo 1110- No peermita la accumulacin de desecho os y materiales de dessperdicio
pproducidos por sierrass elctricass, equipos de oxicortee, cortes dee soldaduraa u otra
mmaquinaria,, depositnddolos en el recipiente ad decuado.
AArtculo 1111- Est pprohibido haacer ajustess o limpiezaa de maquiinaria o equuipos en
mmovimientoo. Para realizzar reparaciiones o limppieza en unaa mquina o equipo, assegurarse
dde que est completaamente deteenida, desenergizada, verificar laa no existeencia de
eenergas ressiduales, colocar su ccandado y tarjeta de sseguridad (llock out), antes de
iiniciar el trrabajo comp
mprobar que el equipo se encuenttra sin enerrga, accionnando el
ccontrol de aarranque en forma manuual. Verificcar la inexisstencia de cuualquier otro o tipo de
eenerga que involucre aal trabajo a rrealizar.
AArtculo 112- Use uuna careta transparentte o gafas de copa ssobre los leentes de
sseguridad cu uando est eesmerilandoo o est usanndo un cinceel.
AArtculo 1113- Si por descuido unna herramieenta de manno es atrapadda por una mquina
fajas transpoortadoras), nno trate de jaalar o rescattarla, sultela y pare
((especialmeente en las fa
lla mquina inmediatam mente.
AArtculo 1114- Los ddiscos de laas esmeriladdoras porttiles, piedrras y escobbillas, se
ppodrn utilizzar hasta quue se encuenntre a 1/3 de la banda ded trabajo.
AArtculo 11 15- Antes de Utilizaar una herrramienta elctrica insp peccionar en forma
mminuciosa, toma corriiente, cablee, y todo eel componeente del equuipo, bajo ninguna
ccircunstanciia utilizar unna herramieenta defectuosa, reportaar la misma al almaceneero de su
rea.
AArtculo 1116- Antes dde taladrar uuna pieza aasegurarla usando siemppre mordazzas o una
pprensa. No sostener
s la ppieza con laa mano.
109
AArtculo 1117- Mantenner sus mannos fuera dell contacto ccon rebabas o virutas mmetlicas,
rremover conn escobillas de fierro.
AArtculo 1118- Al estaar operandoo una mqu uina y su attencin es requerida ppara otro
aasunto, NOO deje funccionando laa mquina o equipo. Detenga ell funcionam miento y
ddesconecte lla energa elctrica.
e
AArtculo 1119- Todas llas mquinaas y equiposs deben cummplir los reqquisitos estaablecidos
ppor la Comppaa. El traabajador deebe comuniccar obligato
oriamente a su supervissor algn
ddesperfecto relacionadoo a estos req
quisitos.

RREPARAC CIN DE M MAQUINAR RIA Y HER RRAMIEN NTA

AArtculo 1220- Todos los trabajoss de reparacin y manteenimiento eelctrico deb bern ser
eefectuados ppor tcnicoss electricistaas autorizaddos por el reea.
AArtculo 121- De presentarse
p un desperffecto mecn nico en un n equipo, eel nico
aautorizado a reparar el mismo es ell rea de maantenimiento mecnico del sector.
AArtculo 12 22- Las repparaciones y arreglos dde herramieentas de maano sern reealizadas
ssolamente ppor los trabaajadores autoorizados.
AArtculo 1223- Ningun na mquina debe
d repararrse mientrass est en moovimiento.
AArtculo 1224- Despus de terminnar la reparracin o ajuuste de unaa mquina qque tiene
gguardas, esttas deben coolocarse en su lugar. El E trabajo noo se consideera como teerminado
hhasta que noo se hayan colocado
c lass guardas.
AArtculo 125- Para hacer reparaciones o ajustes en e lneas de vapor, de aire
ccomprimido o, gases, solluciones qumicas o aguua; o para ttrabajar en ttanques alim mentados
ppor estas lnneas; previaamente debee cortarse ell flujo, drennar el flujo rresidual, y bloquear
b
lla vlvula coorrespondieente mediantte su candaddo y tarjeta de seguridaad.

EESCALER RAS PORT TILES

AArtculo 1226- Antes de usar unna escalera pporttil, aseegrese de que est en n buenas
ccondicioness. No usar esscaleras deffectuosas y nno tratar de repararlas.
AArtculo 1227- Antes de usar laas escaleras de tijeras plegables, verificar quue estn
ccompletameente abiertass y asegurad das. Est prrohibido usaar escaleras plegables de
d tijeras
ccomo escaleera recta.

AArtculo 1228- Antes ded utilizar eescaleras dee tijeras aseegrese de que
q estn enn buenas
ccondicioness, niveladas y que sus cuuatro patas descansen ssobre una baase firme.
AArtculo 1229- No parrarse en el ltimo peldaao de la esscalera plegaable de tijerras ni en
lla plataform
ma para cuboos o baldes.
AArtculo 1330- No subbir por la parte
p de atrs de una escalera pleggable. Para subir se
ddebe usar soolamente loss peldaos ddel frente.
110
AArtculo 1331- Antes dde usar las eescaleras reectas, asegrese de quue estn apoyyadas en
uuna base slida
s y appropiadamennte sujetadaa en la paarte superio or, que la escalera
ssobrepase mmedio metro o (2 peldaos) en la partte superior ddel punto dee apoyo.
AArtculo 13 32- Usar am mbas manos para agarrrarse cuanddo est subieendo o bajaando una
eescalera, tenner siempre tres puntoss de apoyo. P Para tener las manos libbres y subirr o bajar,
llas herramieentas o equuipos deben ser transpoortados por otro medio (mochila, cuerda c o
ccorrea portaa herramienttas).
AArtculo 1333- Est prrohibido quee dos o mss personas suban s al missmo tiempoo en una
eescalera porrttil.
AArtculo 1334- Al subiir o bajar po or una escallera porttil,, hacerlo sieempre dando la cara
hhacia los peeldaos.
AArtculo 1335- Usar uuna escaleraa suficienteemente larga colocada de tal mannera que
ppueda alcan nzar el lugarr de trabajo ssin esforzarrse, doblarsee o estirarse.
AArtculo 136- Est prohibido usar escaleeras metlicas para realizar trabbajos en
ccircuitos elctricos.
AArtculo 1337- Es obliigatorio man ntener las eescaleras lim
mpias de pin ntura, grasa o barro,
ppues puedenn ocultar defectos y prooducir un acccidente.
AArtculo 1338- Las esccaleras rectaas deben usaarse de tal m modo que la distancia hoorizontal
eentre el pie de la escalera y la parred de apoyo sea equiv valente a de la longittud de la
eescalera, comprendida entre amboss puntos de apoyo.
AArtculo 13 39- Est prrohibido dejjar equipos o herramieentas sobre una escalerra. Estos
ppueden caerr o golpear a alguna perrsona.

TTRABAJO OS EN LUG GARES ELE EVADOS

AArtculo 1440- Al trabajar en lugaares por enccima de 1.80 0 metros (postes, pareddes altas,
ttechos, rbooles, superfficie de matteriales en tolvas,
t talud
d de cerros, etc.) se debe usar
aarns de segguridad conn dos lneas de vida, la que debe seer de longituud apropiadda y debe
eestar engancchada en un na base seguura.
AArtculo 141- Est proohibido el uso de cinturrones de seg guridad, el estndar
e sloo admite
eel uso de arn
neses.
AArtculo 1442- Al traabajar en luugares elevaados, record dar que pu uede haber personal
ddebajo de usted,
u demaarcar el reea con cinttas de seguuridad, seaales de advvertencia,
pporttiles o barreras ind
dicando el ppeligro.
AArtculo 1443- Todo aandamio, deebe ser inspeeccionado antesa de serr usado. Emmplear el
aandamio de acuerdo al estndar esttablecido.
AArtculo 1444- No cam mine sobre uun techo a m menos que tenga
t la com
mpleta seguuridad de
qque el mateerial del tech Use siempre el arns
ho resistir su peso y ddel equipo a utilizar. U
dde seguridadd debidamente inspecciionado.
111
AArtculo 14 45- Slo esst permitiddo a los elecctricistas auutorizados suubir a los ppostes de
aalta tensin,, luz y telfoonos.

GGRAS, M MONTACA ARGAS Y E EQUIPO DE E IZAJE

AArtculo 1446- nicam mente personnal entrenaddo y autorizaado podr operar las gras.
AArtculo 1447- El operrador debe cconocer la capacidad dee su gra y no n tratar de levantar
ccargas de mmayor peso a la capaciddad de la gr a.
AArtculo 14 48- nicam mente aqueellas personnas entrenaadas y auto orizadas poddrn dar
sseales a loss operadorees de gras.
AArtculo 1449- El opeerador de gra g debe obedecer y sseguir las sseales de uuna sola
ppersona conn excepcin de la seeal Pare dada porr cualquier persona ante a una
eemergencia. Todo el personal
p quue trabaja co on gras y alrededor de d ellas, deebe estar
ffamiliarizaddo con las seeales aproppiadas de esste trabajo enn caso de em
mergencia.
AArtculo 1550- Todas llas gras deeben estar eq quipadas coon un dispossitivo que siirve para
ddetener en el acto el m movimiento o del gancho o hacia arriiba, cuandoo est en peeligro de
ppasar por enncima de la polea. Estee interruptorr es solamennte de emerrgencia y noo se debe
uusar como automtico
a ppara detenerr la gra.
EEl uso excesivo de estee interruptorr de emergenncia puede ponerlo inooperativo. Sii durante
lla inspeccin diaria se encuentra qque el interru uptor de em
mergencia noo funciona rreprtelo
y no opere hhasta su reparacin.
AArtculo 15 51- No opeerar la graa sin antes ccerciorarse de que no existen perssonas en
ppeligro, paraa el efecto demarque
d laa zona de traabajo.
AArtculo 1552- Est prrohibido parrarse o pasaar caminanddo debajo o cerca de toda carga
ssuspendida de una graa.
AArtculo 1553- De ser necesario bajar,
b subir o aproximaarse a la esttructura de una
u gra
een funcionaamiento, se debe coord dinar con ell operador ppreviamentee y esperar que se
ddetenga el eequipo.
AArtculo 15 54- Contro olar el moviimiento u osscilacin dee una cargaa suspendidaa usando
uun nmero apropiado dde vientos de soga, ccon longitudd adecuada.. De esta m manera se
mmanipula unna carga susspendida en forma seguura y sin peligro para lo os trabajadorres.
AArtculo 1555- Los esttrobos, cadeenas, etc., seern cuidadosamente innspeccionaddos antes
dde ser utilizzados. Aqueellos que see encuentrenn en malas condiciones deben serr puestos
ffuera de serrvicio.
AArtculo 1556- Est teerminantem mente prohibbido viajar o llevar gen nte en los ganchos,
g
aasas o cualqquier carga ssuspendida ppor una gra.
AArtculo 1557- El operrador debe vver que el gaancho de la gra est ddirectamentee encima
dde la carga antes
a de lev
vantarla.
AArtculo 1558- Est proohibido arraastrar los esttrobos, eslin
ngas o cadennas por el piiso.
112
AArtculo 1559- Est prrohibido esttrobar o manipular cargga sin guanntes de cuero o. Retire
ssus manos despus
d de eenganchar eel estrobo al gancho de lla gra.
AArtculo 1660- Estrobaar la carga correctamentte usando ell elemento dde izaje adeccuado.
AArtculo 1661- Al operrar una graa de llantas, de orugas o gras mviles, se deebe tener
eespecial cuiidado para no chocar lla pluma coon los cablees elctricoos, postes, rboles u
ootras estructturas elevaddas, estar ateento a las co
oordinacionees con el sealero.
TTRABAJO OS DE SOLDADURA
AArtculo 1662- No miree a los soldaadores cuan ndo estn solldando.
AArtculo 1663- Los sooldadores ddeben coloccar los biom mbos alredeedor de su rea de
l trabajadores en el taaller.
ttrabajo paraa proteger dee los rayos uultravioleta al resto de los
AArtculo 1664- Los solldadores y llos ayudantees deben usar obligatorriamente carreta para
ssoldar as coomo tambin sus prenddas protectorras de cueroo.
AArtculo 1665- Las bottellas de oxgeno o acetileno sernn colocadas en posicinn vertical
y aseguradaas con cadennas de formaa tal que noo puedan caeer al suelo.
AArtculo 1666- Para obtener
o una presin connstante y seegura, es obligatorio poner p un
rregulador dde oxgeno een la vlvulla del cilinddro. No usee oxgeno de d un cilindrro sin la
vvlvula reguuladora. Hag ga lo mismoo con el acetileno.
AArtculo 1667- Los ciliindros de oxxgeno sern n almacenad dos bajo techho.
AArtculo 1668- Siemppre ponga lla tapa en los cilindroos que no estn en uso, u para
pproteger la vvlvula del cilindro.
AArtculo 1669- Al utiliizar el sopleete de oxiaceetileno, siemmpre utilicee los lentes pprevistos
ppara esta tarrea, y cuanddo trabaje coon soldaduraa elctrica uutilice la carreta facial.
AArtculo 17 70- Antes de d comenzaar a trabajarr y durante la operacin, el soldaddor debe
ccomprobar que no haaya fuga dee gas acetilleno o de ooxgeno poor ninguna unin o
mmanguera.
AArtculo 1771- Al quitaar o limpiarr escoria o eesmerilando, levante solamente la vvisera de
lla careta. As sus ojos y cara estarn completaamente prottegidos conttra chispas y escoria
ccaliente porr la placa traansparente dde la careta.
AArtculo 1772- Est prrohibido el uso u de grasa o aceite een las conexxiones de vlvulas y
mmangueras de d oxgeno.
AArtculo 1173- Los cilindros de acetileno y oxxgeno no rodarlos echados
hhorizontalmmente o a lo largo ni deb ben usarse ccomo rodilloos, sino ligerramente incclinados.
AArtculo 174- Est prohibido arrastrar mangueras m d oxgeno o acetilenno sobre
de
ssuperficies speras
o boordes cortanntes.
AArtculo 1775- Al term minar de usaar un equipo o de oxiaceetileno, es obligatorio ccerrar las
vvlvulas de los cilindroos de oxgenno y acetilenno as como purgar amb bas manguerras.
AArtculo 1776- Antes dde empezar un trabajo de soldadurra, tomar laas precaucio ones para
pprevenir inccendios, tenner extintorres cerca del d rea dee trabajo y asegurarse que las
113
cchispas de la soldaddura o los materialess calientes no caigann sobre m materiales
ccombustiblees, estos maateriales sern retirados o protegidoos antes del inicio del trrabajo.
AArtculo 1777- Al efecctuar trabajoos de soldaddura dentro dde espacios confinados, solicite
ppreviamentee la mediciin del oxggeno, gasess del interioor del recinnto de trabajo para
aasegurarse que est coompletamennte libre de vapores in nflamables y tenga el oxgeno
aadecuado, pproveerse ded un sistem ma de ventilaacin que peermite el inngreso de airre fresco
y la evacuaacin de gaases producidos por laa soldadura.. Donde se requiera ell uso de
nnitrgeno o dixido de d carbono para protecccin de laa soldadura,, el soldadoor estar
pprotegido ppor un resppirador de lnea de aiire y otro trabajador estar vigillando la
ooperacin ddesde el exteerior.
AArtculo 1778- Cierre siempre laas vlvulas de los cilinndros vacos. Podran contener
ppequeas caantidades dee gas y consstituir un pelligro.
AArtculo 17 79- No solldar o cortar recipientees tales commo tanques,, barriles, eetc. hasta
ttener la seguuridad de quue no existaa peligro de fuego o expplosin.

EESPACIOS S CONFINA ADOS

AArtculo 1180- nicaamente lass personas que tengaan el entreenamiento para la
iidentificacin de riesgoos en espacioos confinaddos, pueden ingresar a stas reas.
AArtculo 1881- Antes de d ingresar asegurar unna buena lim mpieza, medicin y ev valuacin
ddel ambientte interior, a cargo de peersonal califficado, paraa determinarr su peligrossidad.
AArtculo 1882- No ingrresar sin conntar con unaa autorizacin.
AArtculo 1883- Contar con la auto orizacin de ingreso (peermiso), AS ST, y la adoppcin de
llas medidas preventivass.
AArtculo 1884- Si se ttiene las coondiciones establecidass y con loss medios y equipos
aadecuados ((ventilacinn suficiente,, proteccionnes personalles, escaleraa apropiadaa, cuerda
dde salvamennto sujeta deesde el exterrior), podr ingresar.
AArtculo 1885- Contar con un viga desde el exterior
e paraa que est attento de la ssituacin
ddurante todoo el tiempo de trabajo, con medicin contina de la atmssfera.
AArtculo 18 86- El perssonal que inngrese debe de tener ell entrenamieento y planiificacin
ffrente a un eeventual resscate o emerrgencia.

MMANEJO DE D VEHC CULOS DE E LA COMP PAA

AArtculo 1887- nicammente aquelllas personaas autorizaddas por la Gerencia
G de Salud y
SSeguridad, mediante el Permisso Interno de Condducir, podrrn manejaar/operar
vvehculos/eqquipos dentrro de la propiedad de laa Compaaa.
AArtculo 1888- nicammente aquelllos conductoores/operadoores con Liccencia profeesional y
ccon autorizaacin de la Compaa,, podrn opperar vehcuulos pesadoss fuera de lasl reas

114
iindustriales de la Com mpaa as como los m mnibus de transporte dde personal, para el
eefecto debenn portar la licencia inteerna y la exppedida por eel Ministerioo de Transpoortes.
AArtculo 1889- Todos los viajes qque se realiccen en vehcculos de la C Compaa, contarn
ccon la auttorizacin dde la Gerenncia Generaal y la Gereencia del rea, de acuuerdo al
pprocedimiennto establecido. Parra los vehculos de empresas e c
contratistas, visitas,
cconsultores,, vehculos de carga eetc. Que viaajen desde Arequipa Tintaya Cuzco, C se
rreportarn een las oficinnas de la Compaa,
C rrecabar la hhoja de rutaa, los vehcuulos que
vviajen desdde Arequipaa Tintayaa Arequipa deben con ntrolarse enn Imata. ParaP los
cconductoress de la Com mpaa, o paarticulares sse respetarn los tiemppos estableccidos, as
ccomo de lass indicaciones que pueddan dar los controladore
c es.
AArtculo 190- No uutilizar veh hculos que no estn en perfecttas condiciiones de
sseguridad. EEl chofer dee un vehcuulo es respoonsable de lla condicin n del mismoo y debe
rreportar cuaalquier desp perfecto quue encuentree en el veh hculo al ldder de equiipo o su
ssupervisor, quien se enncargar dee ordenar laas reparacio ones o cambbiar el vehculo por
ootro.
AArtculo 1991- Los vehculos/equuipos que eestn detennidos por faallas mecnnicas, no
ddeben ser jalados o empujado os para arrrancarlos. EL chofer debe repportar al
ddepartamento Mecnicco en caso de equipos al Tallerr de mantennimiento livviano en
ccaso de cammionetas.
AArtculo 1992- Cuanddo se aproxxime a un aaviso de P PARE, o ALTO, eel chofer
ddetendr co ompletamennte su vehcu ulo y se aseegurar que la va principal este libbre, antes
dde continuarr la marcha..
AArtculo 1993- Cuando o se aproximme a los aviisos de CEDA EL PASO, el choofer debe
ddisminuir laa velocidad y asegurarsse que la vaa preferencial este libree, antes de ccontinuar
lla marcha.
AArtculo 1994- Si hayy avisos de lmite dee Velocidad d, la velociidad marcaada es la
mmxima quee el chofer puede
p dar a su vehculoo, en condiciiones normaales.
AArtculo 1995- En loss cruces dee lneas de Ferrocarril, de acuerddo al Art. 1121 del
RReglamentoo General dde Transito, todos los cconductoress estn obliggados a dettener sus
vvehculos a 5 metros del riel ms m cercano o del cruce a nivel deel ferrocarrril; y no
pprecedern a reiniciar lla marcha hhasta que ten nga la segurridad de quue no existe ninguna
pposibilidad de accidenttes.
AArtculo 1996- Antes de retroceeder con un n vehculo, asegurarsee de tener espacio
ssuficiente para efectuarr la maniobrra con seguuridad y quee la va est libre de peersonas y
oobstculos. Retroceder despacio asegurndosee que la alaarma de retrroceso est activa, o
een su defeccto, tocar la bocina para prevenir a los qque estn ccerca. Cuan ndo haya
ssuficiente viisibilidad peedir ayuda a otra person na para que gue la manniobra.

115
AArtculo 1997- Est prohibido m manejar cuan ndo se est fatigado o cansado, o bajo la
iinfluencia dde alcohol o drogas. Maantenerse aleerta y sin distraccin.
AArtculo 1998- Los telfonos celuulares, ya seea que requiieran o no eel uso de lass manos,
sslo se usaarn mientrras el vehculo est estacionado
e o y en unaa ubicacinn segura,
aaccionando las luces dee emergenciia.
AArtculo 1999- El estaacionamientto de los veehculos es en retrocesso en todo lugar al
iinterior de la propiedadd de la Comppaa.
AArtculo 2000- Estaciionar en unn lugar segguro dondee no haya peligro paara otros
vvehculos, ccon el frenoo de mano accionado y enganchaado en prim mera o retroceso (en
pparking, si lla caja de caambios es aautomtica).. Al estacionnar vehculoos en cuestaas, poner
llas ruedas delanteras hacia la beerma y/o bbloquear lass ruedas coon piedras o cuas
aadecuadas. A Al poner enn marcha el vvehculo, noo dejar pieddras en la caarretera.
AArtculo 2001- Est prrohibido dejar un vehcuulo con el motor
m funcioonando. Noo deje las
ncendido en el vehculo.
lllaves de en
AArtculo 2002- Cambiiar la luz baaja cuando se aproxim me a otro veehculo, maantenerla
bbaja hasta cuuando el veehculo hayaa pasado. Noo deslumbraar con la luzz larga a otroo chofer.
AArtculo 2003- Es obliggacin de toodo conducttor cumplir con las norm mas del Regglamento
GGeneral de T Trnsito, ass como las rreglas adicio
onales fijadas por la Co
ompaa.
AArtculo 2004- La banddera roja inndica peligroo detener el vehculo, eevitando enttrar en el
rea de trabbajo o trammo de peligrro, hasta qu ue el personnal encargaddo del trabaajo d la
sseal de passar.
AArtculo 2005- El letrrero que m muestra hom mbres trabajando, es paara dar aviso a los
cchferes y ooperadores dde equipo qque tomen prrecaucioness al pasar poor el rea dee trabajo,
ees decir, puueden pasar a una velocidad reduccida y estar alerta paraa parar o evvitar toda
ccircunstanciia de riesgo.
AArtculo 206- Al approximarse a un letreero de carrretera resbaalosa, dism minuir la
vvelocidad y activar el sistema 4X 4 si el vehcculo o equipo lo tuviesee.
AArtculo 2007- Al aprooximarse un n vehculo qque hace seales con baandera roja y avanza
een sentido ccontrario, teener en cuennta que vienne un vehcuulo ms anccho que lo nnormal y
ddebe dar preeferencia.

116
C
CAPTULOO VI
E
ESTANDAARES DE SEGURIIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOS Y
A
ACTIVIDA
ADES CON
NEXAS

AArtculo 2008 La Com mpaa, meddiante camio ones de trannsporte de ccarga, adminnistrados
ppor contratiistas terceroos, traslada concentraddo y ctodoss de cobre ddesde Tintaaya hacia
eel puerto dee Matarani, para tal efeecto cuenta ccon normass de transito o y una hojaa de ruta,
ppara el conttrol de trnsito de los veehculos, esstos controlees se realizaan desde la salida
s de
TTintaya Immata Mataraani, debienddo cada uno de los cond ductores resspetar los tiempos y
pprocedimienntos establecidos.
LLa Compaa traslada llos principaales insumoss para los prrocesos de las plantas, desde el
ppuerto de MMatarani Im mata Tintayya, a travs de terceross estos cuenntan con un n plan de
ccontingencia para el caaso de prodducirse un incidente enn la ruta, ass mismo m medios de
ccomunicacin, a fin dee solicitar el apoyo de un equipo especializaddo para estee tipo de
eeventualidaddes, se cuennta con 2 vehculos prepparados paraa mitigar cuualquier situuacin.
AArtculo 20 09- La Co ompaa coonsidera enn los contraatos firmaddos con toddos los
pproveedoress de servicioos clusulass especficaas relacionaddas al cumpplimiento, por p parte
dde los contrratistas, de llas polticass, normas y pprocedimienntos HSEC de la Comppaa.
AArtculo 2110- La Compaa disppone de unaa Plan de M Manejo de Crisis
C y Emeergencias
ppara el casoo de que se pproduzca allgn inciden nte con nuesstras operacciones o relaacionado
a los serviciios y actividdades conexxas.

C
CAPTULO
O VII
E
ESTANDA
ARES DE C
CONTROL DE LOS P
PELIGROS
S EXISTEN
NTES Y RIIESGOS
E
EVALUADDOS

AArtculo 2111- La Com mpaa tiene estableciddos procedimmientos de eevaluacin y control

dde los peliggros de acuuerdo a lo eestablecido een los estnndares 5 y 6 de los esstndares
ccorporativoss HSEC.
AArtculo 2112 - Cadaa Gerencia de rea de la Compaa cuenta con c un regiistro de
rriesgos HSE EC identificcados, meddidas de conntrol y plannes de conttingencia, el que es
aanualmente revisado y actualizadoo.

117
 C
CAPTULO
O VIII
P
PREPARA
ACION Y RESPUEST
R ERGENCIA
AS A EME AS

PPREVENC CIN DE IN NCENDIOS Y EMER RGENCIAS S

AArtculo 21 13- Evitar la aglomeraacin de traapos engrassados, virutaa y otros m materiales
ssemejantes iinflamabless, utilice los depsitos ddestinados ppara estos reesiduos.
AArtculo 2114- Tener ccuidado cuanndo trabaje con maderaa, viruta o lquidos inflaamables.
NNo emplearr gasolina ppara limpiaar. Hacer coonexin a ttierra cuanddo trasvase lquidos
iinflamables de vagn o camin tannque a otro tanque.
t
AArtculo 2115- No fum mar en lugarees prohibidoos.
AArtculo 2116- Tener cuidado co on el equippo elctricoo. Est prohhibido trabajar con
eequipo elcctrico defecctuoso. No emplee cabbles en maal estado. N No sobrecaargue las
iinstalacionees. Est pro ohibido repaarar equipo elctrico defectuoso,
d si no es eleectricista
eenviarlo al ttaller correspondiente.
AArtculo 2117- Conocer el extinttor y la ubiicacin de ste. Utilizaar de acuerrdo a las
iinstruccionees y de no coonocer pediir capacitaciin al respeccto.
AArtculo 2118- Es obliigatorio reportar el usoo del extinto or o cuando o lo vea descargado.
TTenga en cuuenta que ell extintor so olo puede uttilizarse unaa sola vez, lluego debe cargarse
nnuevamentee.
AArtculo 2119- Est proohibido hacer bromas o jugar con llos extintorees de incend dio.
AArtculo 2220- En caaso de em mergencias ppor incendiio o cualquuier otro iincidente
ccomunique inmediatam mente si es por telfon
no al anexo 2222 44444, y por rradio por
ffrecuencia 02,
0 y posteriiormente a ssu supervisoor o lder dee equipo. Paara dar una respuesta
r
aadecuada y oportuna a la emerggencia es nnecesario quue identifiq que: el lugaar de la
eemergencia,, tipo de inccidente y el nnmero de personas
p invvolucradas.
AArticulo 2221- La Coompaa disspone de unn manual del d Plan de manejo de Crisis y
EEmergenciaas, el que es actualizadoo anualmentte y entregad do a todos los trabajadoores.
EEn Anexo se adjunta ell manual dell Plan de Manejo de Crrisis y Emergencias.

7.2 Organigra
ama de la gerencia
g dee seguridad y salud ocu
upacional

118
Fig
gura 7.1 Organ
nigrama de Gerrencia de Segurridad

119
7.3 O
ORGANIZ
ZACIN Y FUNCION
NES

FFunciones del
d Gerentee, Supervisores y Trab bajadores
EEl Gerente dde Seguridaad y Salud Ocupacional
O l es el responnsable de pllanificar, orrganizar,
iimplementaar y controlaar la polticaa HS (seguriidad y saludd) de Xstrataa Tintaya S. A.,
aaprobar e im
mplementar todos los innstrumentos de gestin de seguridaad como: esttndares
dde seguridadd, procedim
mientos escriitos de trabaajo seguro, pplan de minado entre ottros.
A continuaccin se desccriben algunnas funcionees especficaas del Gerennte:

a) Ser ressponsable dde la seguuridad en los proceso os productivvos, verificcando la

implemmentacin y uso de los estndares de diseo, de los estnndares de taareas, de
los Proccedimientoss Escritos dee Trabajo Seeguro (PET TS) y para prrcticas, as como el
cumplim miento del rreglamento interno de ttrabajo y dell reglamento o de seguriddad.
b) Organizzar, dirigir,, ejecutar y controlarr el desarrrollo del Programa A Anual de
Seguriddad y Salud Ocupacionnal en coordinacin conn los ejecutivvos de mayyor rango
de cadaa rea de trabbajo.
c) Paralizaar cualquierr labor en opperacin quue se encuenntre en peliggro inminentte y/o en
condiciiones subesttndar que aamenacen la integridadd de las perrsonas, maqquinarias,
equiposs e instalacioones, hasta que se elimminen dichas amenazas.
d) Particippar en el pplan de minnado y de las diferen ntes etapas de las opeeraciones
minerass, para aseggurarse de la l eficienciaa de los mtodos a applicarse en cuanto
c a
segurid
dad y salud oocupacionall se refiere.
e) Particippar en la detterminacinn de las espeecificacioness tcnicas de
d las instalaaciones a
ser con nstruidas y de la maq quinaria y equipos a ser adquiriidos, vigilanndo que
cumplaan con las m medidas de seeguridad y ssalud ocupaacional.
f) Hacer ccumplir lo eestablecido een el artcullo 58 del preesente reglaamento, refeerido a la
gestin y establecim miento del Programa
P A
Anual de Segguridad y Saalud Ocupaccional.
g) Obtenerr la mejor iinformacinn tcnica acttualizada accerca del co ontrol de rieesgos as
como eel acceso dee consultas a la autoriidad mineraa para ayuddar al logroo de una
gestin eficaz.
h) Adminiistrar toda informaciin relacioonada a laa seguridad, incluyenndo las
estadstticas de iincidentes, accidentes y enferm medades ocupacionalees, para
determiinar las caussas y correggirlas o elim
minarlas.
i) Informaar mensualm mente a todaa la empresaa minera accerca del dessempeo loggrado en
la admiinistracin dde la gestin
n de seguriddad y salud oocupacionall.
j) Asesoraar a los supeervisores soobre los proggramas de ccapacitacinn para la segguridad y
salud occupacional y en prcticcas operativaas.
k) Coordinnar con el Departamennto o rea de Salud Ocupacional
O l del centroo minero
acerca del ingreso de personaal nuevo, a fin de que ppueda ocuppar con seguuridad el
puesto qque se le asigne.
l) Revisarr los registroos de enfermmedades occupacionaless y exmenees de retiro o salida
de vacaaciones y reingresos
r d los trabaajadores. Ell registro de las enferm
de medades

120
 ocupaciionales se realizar
r utiilizando la cclasificacinn de enferm
medades connforme a
lo seallado por la R
RM N 480--2008-SA y sus modificcatorias.
m) Efectuaar y particippar en las inspeccionees y auditoorias de lass labores m mineras e
instalacciones para asegurar ell cumplimieento del preesente reglaamento, as como el
cumplim miento del Programa A Anual de SSeguridad y Salud Ocuupacional. T Tambin
asesoraar en la innvestigacin
n de los inccidentes conn alto potenncial de daao, para
tomar laas medidas preventivass.

LLos superviisores son loos encargado os de hacer cumplir lo descrito

d en el plan de minado
m y
llos instrumeentos de gesstin de seguuridad, as ccomo las no
ormas de preevencin
eestablecidoss en el reglaamento. Sonn obligacionnes del superrvisor:

a) Verificaar que los trrabajadores cumplan coon el reglam mento de segguridad.

b) Tomar toda precauucin para pproteger a los l trabajaddores, verifiicando y an nalizando
que se haya dado o cumplimieento a la Iddentificacin de Peligrros y Evaluuacin y
Controll de Riesgos (IPERC) realizada
r poor los trabajjadores en ssu rea de trrabajo, a
fin de eeliminar o m
minimizar los riesgos.
c) Instruirr y verificarr que los traabajadores cconozcan y cumplan ccon los estnndares y
PETS y usen adecuuadamente el equipo dde proteccin n personal aapropiado ppara cada
tarea.
d) Capacittar a los trabbajadores a identificar llos peligros en el lugar de trabajo.
e) Investiggar aquellass situacionees que un ttrabajador o un miem mbro del Co omit de
Seguriddad considerren que son peligrosas.
f) Verificaar que los trabajadorres usen m mquinas co on las guarrdas de prroteccin
colocaddas en su luggar.
g) Instruirr y verificarr que los traabajadores cconozcan y cumplan ccon los estnndares y
PETS y usen adecuuadamente el equipo dde proteccin n personal aapropiado ppara cada
tarea.
h) Actuar inmediatam mente frentee a cualquierr peligro quue sea inform mado en el lugar de
trabajo..
i) Ser respponsable poor su seguriddad y la de llos trabajadoores que labboran en el rea
a su
mando..
j) Facilitaar los primerros auxilioss y la evacuuacin del(os) trabajadoor(es) lesionnado(s) o
que est(n) en peliggro.
k) Verificaar que se cuumplan los pprocedimienntos de bloqqueo de las maquinariaas que se
encuenttren en manntenimiento..
l) Paralizaar las operaaciones o labbores en sittuaciones dee alto riesgoo hasta quee se haya
eliminaado o minim mizado dichaas situacionees riesgosass.
m) Imponeer la presenncia permannente de unn supervisor (ingenieroo o tcnicoo) en las
labores mineras dee alto riesgo, de acuerdo o a la evaluaacin de riessgos.

121
 TTodo el perssonal comprrendido en el e proceso dde construcccin y operaacin del prooyecto
ttienen la obligacin de realizar todda accin, taarea y actividdades obserrvando los
pprocedimienntos y estnndares condu ucentes a prevenir los inncidentes y accidentes.
LLas principaales obligacciones son:

a) Cumpliir con los esstndares, P PETS y prccticas de trabbajo seguro establecido os dentro
del sisteema de gesttin de seguuridad y saluud.
b) Ser respponsables por su seguriidad personaal y la de suus compaerros de trabajjo.
c) No mannipular u opperar mquinnas, vlvulaas, tuberas, conductores elctricos,, si no se
encuenttran capacittados y no hayan
h sido debidamente
d e autorizados.
d) Reportaar de forma inmediata ccualquier inccidente o acccidente.
e) Particippar en la invvestigacin dde los incideentes y acciidentes.
f) Utilizarr correctam mente las mquinas, equipos, herramientaas y unidaades de
transpoorte.
g) No ing gresar al traabajo bajo la influenciia de alcohhol ni de drrogas, ni inntroducir
dichos productos a estos lugaares. En casoo se eviden ncie el uso dde dichas suustancias
en uno o ms trab bajadores, ell titular minnero realizarr un exammen toxicolgico y/o
de alcohholemia.
h) Cumpliir estrictam mente las innstruccionees y reglam mentos inteernos de seeguridad
estableccidos.
i) Particippar obligatorriamente enn toda capaccitacin proggramada.

7.4 ESTANDA
ARES DE D
DESARRO
OLLO SOSTENIBLE

LLos 17 estnndares de deesarrollo sostenible de X Xstrata Tinttaya S. A. inntegran los

eestndares de
d salud y seeguridad, mmedio ambiennte, relacionnes comunittarias y recu urso
hhumano.
EEl propsitoo de contar ccon los estndares de seeguridad, ess establecer patrones dee gestin
ppara lograr uuna cultura de seguridaad de exceleencia, dondee los trabajadores, clienntes,
aaccionistas, comunidaddes locales y otros grupoos interesaddos sean los directos
bbeneficiarioos.

EEstndar 1: Liderazgoo, estrategia y responssabilidad.

LLos directorres, gerentess, empleadoos y contratiistas de Xstrrata demuesstran un
ccompromisoo continuo dde excelenciia en admin nistracin dee HSEC y prrcticas de nnegocios
ticas.

EEstndar 2: Planificaccin y recurrsos.

LLa estrategiia de HSEC y planes dee HSEC anu uales, junto ccon los objeetivos y mettas
llogrables y medibles soon parte inteegral del prooceso de plaanificacin eempresarial
cconducente a una mejorra continua en el desem mpeo de HS SEC.

E
Estndar 3: Conducta
a, sensibilizzacin y com
mpetencia
122
LLos empleaddos y contraatistas deberrn tener nivveles apropiados de idooneidad HSE EC para
rrealizar sus actividadess laborales, een conformiidad con lass polticas, eestndares,
pprocedimienntos y expecctativas de cconducta dee HSEC de Xstrata.
X

E
Estndar 4: Comunicaacin y com mpromiso
C
Comunicar y asesorar efectivamen
e nte a los gruppos de interrs y comproometerlos en
m
materias de HSEC a traavs de meddios equitativvos y culturralmente adeecuados.

EEstndar 5: Gestin d de riesgos y de cambio os

SSe identificaan los peligrros y riesgoos de HSEC asociados ccon las operraciones de XXstrata,
iincluidos los cambios pplanificadoss y no planifficados; se eevalan, elim
minan o conntrolan
llos riesgos.

EEstndar 66: Riesgos con peligro de catstroofe

GGarantizar qque la organnizacin tienne la culturaa, procesos y estructuraas para identtificar y
aadministrar posibles rieesgos catastrrficos de HHSEC durannte la vida de sus operacciones.

EEstndar 77: Cumplim miento de la legislacin n y control dde documen ntos

XXstrata debeer cercioraarse de que sse cumplan todas las leyyes, reglamentos, estnndares,
ccdigos y reequerimienttos de desemmpeo de HS SEC pertineentes a travs de un sisttema de
aadministracin de HSE EC eficaz quue incluye coontrol de doocumentos y datos.

EEstndar 8: Integracin operacioonal

XXstrata propporciona inttegridad opeeracional dee la planta y equipos, y administra riesgos
r
aasociados de HSEC conn actividadees operacionnales y de m mantencin.

EEstndar 9: Salud e higiene ocup pacional

IIdentificar, evaluar y coontrolar riessgos de saluud ocupacionnal a travs de medidass
pprcticas y rrazonables ppara eliminaar enfermeddades y lesioones relacionnadas con eel
ttrabajo.

EEstndar 10: Medio aambiente, biodiversidaad y funcion nes del paissaje

DDesarrollar e implemenntar tecnolog gas y proceedimientos ccientficameente viables para la
aadministracin eficaz y conservaciin de biodiiversidad y lla rehabilitaacin de terrreno
aalterado parra uso planifficado posteerior al cierrre.

EEstndar 11: Contratiistas, proveeedores y soocios

GGarantizar eel cumplimiiento de la ppoltica y esttndares de HSEC de X
Xstrata a travvs de la
sseleccin sistemtica, ccompromisoo, y administracin de ccontratistas, proveedorees, y sus
ssocios propoorcionando productos y/oy servicioss a Xstrata.

E
Estndar 12: Comproomisos sociaal y comuniitario

123
 IIdentificar riesgos
r y oportunidadess claves de lla comunidaad y adminisstrarlos eficazmente
ppara evitar iimpactos ad
dversos, y brrindar benefficios susten
ntables a lass comunidaddes en
llas cuales oppera Xstrataa.

EEstndar 13: Gestin del ciclo dee vida: proyyectos y operaciones

AAdministrarr eficazmentte los riesgoos de HSEC C en todas laas fases del pproyecto, ess decir,
eexploracin
n, factibilidaad, diseo coonceptual, aadquisicionees, construcccin,
ccomisionammiento, operaacin, decom misionamieento, cierre y disposicin.

EEstndar 14: Gestin del produccto

MMinimizar iimpactos ad
dversos de H
HSEC de opeeraciones y productos dde Xstrata y
ppromover teecnologas que
q son eficientes en usso de energa, recursos y materialess.

EEstndar 15: Gestin de incidenttes

IInvestigar, rresponder y adoptar meedidas correctivas y preeventivas ad
decuadas lueego de
ccualquier inncidente de H
HSEC.

EEstndar 16: Seguimiento y revissin

BBrindar la seguridad dee que todas las
l operacioones cumpleen los criteriios de desem
mpeo
ddefinidos poor los estnddares de HS
SEC de Xstrata y las meetas y objetivos de la
oorganizacin.

EEstndar 17: Emergen ncias, crisiss y continuiidad del negocio

PPara garantiizar recursos apropiadoos y respuestta eficaz a eemergenciass, los planess para
aadministracin de crisiss y continuidad de negoocios estn vigentes
v parra administrrar
eemergenciass en el sitio y crisis de negocios.
n

EEn anexo see adjuntan loos 17 estnd

dares de Dessarrollo Sosstenido de X
Xstrata segn
n
fformato del Anexo 15 A del reglam mento.

7.5 PROCED
DIMIENTO
OS ESCRIT
TOS DE TR
RABAJO SE
EGURO

L
Los proced
dimientos esscritos de trrabajo segu
uro:

LLos PETS (Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro) son n documenttos donde esst
ddescrito de mmanera espeecfica las eetapas del traabajo, los riiesgos y la forma
f como debe
lllevarse a caabo una tareea de forma segura.
EEl sistema dde gestin inntegrado con ntiene:
ideentificar los peligros asoociados a un n trabajo o aactividad deeterminada,
evaaluar los rieesgos puros asociados a cada peligrro, y
detterminar lass estrategias apropiadass para el conntrol de elloss.

124
 E
El plan de m
minado com
mprende los PETS
P de loss procesos operativos
o dde mina siguuientes:

P
Perforacin
n:
4. Operacin de peerforadora
V
Voladura
4. Abastecimiento o de insumoss a camin ffbrica
5. Cargguo de taladdros
6. Trannsporte de explosivos
C
Carguo
4. Mannipulacin dde cables de alta tensinn
5. Operacin de paala elctricaa
6. Operacin de caargador fron ntal CAT 9992 - 994
A
Acarreo
3. Operacin de caamin CAT T 793D Y 7885B
4. Operacin de caamin KOM MATSU 8300E
C
Construccin mina y drenaje:
d
6. Operacin de exxcavadora
7. Operacin de motonivelado
m ora CAT
8. Operacin de trractor oruga
9. Operacin de trractor de llanntas
10. Operacin de caamin regaddor CAT 785B

L
Los formato
os de los PE mencionados se adjuntan
ETS antes m n en Anexo 2.

7.6 IDENTIF
FICACIN DE PELIG
GROS, EVA
ALUACIN Y CONT
TROL DE
RIESGOSS IPERC..

La identifiicacin de ppeligros, evaaluacin y control de rieesgos IPE

ERC se realizzaron de
acuerdo all proceso esttablecido enn el reglameento.

Los IPERC C son docum mentos dondde se describben los peliigros identifficados, la
evaluacinn de los riesgos y controoles respecttivos de cada actividad a realizar enn las
diferentes reas de traabajo de la m
mina. Los fo
ormatos de llos IPERC aadjuntan en Anexo
2.

1. IPERC
C de carguoo
2. IPERC
C de acarreoo
3. IPERC
C de voladuura
4. IPERC
C de perforaacin
5. IPERC
C de construuccin
6. IPERC
C de drenajee y trabajos metal mecnico
7. IPERC
C para trnssito de camiionetas en m
mina

7.7
7 Programaa de monitooreo de agentes fsicos y qumicoss
125
 Figura
a 7.2 Programa
a de monitoreo de higiene ocu
upacional: Agen
ntes Fsicos Anttapaccay
PROGRAMAC
CIN DE MONITOREOS DE
D HIGIENE OCUPACION
NAL: AGENTES FSICOS ANTAPACCAY
Tiposs de Monitoreo E N ER O F E B R ER O M ARZO A B R IL M A YO J UN IO J ULIO A GOST O S E P T IE M . O C T UB R E N O V IE M . D IC IE M B
Ar
ea N
N Sub Area 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
4 45 46 47 48 49 50 51 52
1 Edificio de mantenimie
ento MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

2 Oficinas de mantenimieento MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

3 Area de reparacin de cables M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

4 Bodega de neumaticoss MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

5 Area de cambio de neu umatico M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

6 Sala de compresoras MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

7 Sala de compresaoras equipamM I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

8 Sala electrica MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

9 Subestacin electrica MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

10 Area de contratistas MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

11 Estacionamiento de ca amiones M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

12 Area de Almacenamien nto lubri M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

13 Area de lubricacin MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

14 Mantencion Preventiva MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

15 Area lavado de camionnes MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

16 Patio Bodega Palas MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

17 Patio Bodega perforadooras MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

18 Patio Bodega Bulldozeers MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

19 Aramado y reparacin Bulldoz M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

20 Aramado y reparacin de pala M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

21 Aramado y reparacin de perfoM I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

22 Reparacin tolvas de camione

c MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

23 Estanque de agua procceso M I MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

24 Camiones MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

25 Palas MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

26 Perforadoras MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

27 Bolldozers MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

28 Equipos auxiliares MI MI MI MI MH MH MH M T M T M T M T M vib M vib M vib M vib M vib M vib M bri M bri M bri M bri M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD M RE M RE M RE M RG M RG M RI M RI M RU M RU

Mbri Monitoreo de Brillo

o
MH Monitoreo de Hummedad
MI Monitoreo de Ilumiinacin
MT Monitoreo de Temperatura
MRD Monitoreo de Dosimetria
MRS Monitoreo de Sono ometria
MRE Monitoreo de radiaacin Electromagntica
MRG Monitoreo de Radiacin Gamma
MRI Monitoreo de Radiacin Ionizante
MRU Monitoreo de Radiacin UVA
Mvib Monitoreo de Vibraacin

126
 Figura 7.3 Programa
P de monitoreo
mMACIN DE MONITOREO
PROGRA de hiigiene ocupacio
OS DE HIGIENE onal:
CIONAL :Agentes
OCUPAC QMICOS ANTAPACCAY
Qumicos
AGENTES QU Antap paccay
Tipos de Monitoreo EN ER O F EB R ER O M ARZO A B R IL M A YO J UN IO J ULIO A GOST O S E P T IE M . O C T UB R E N O V IE M . D IC IE M B

N Sub Area 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
4 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
3 44 45 46 47 48 49 50 51 52
1 Edificio de mantenimien
nto Cu CO2 A cCAA cCAA cCAA cCA c Br Hxx NO Ca Oil Cro HS Ni Pb B en TVO
OC Oz Oz
2 Oficinas de mantenimieento Cu CO3 Oz Oz
3 Area de reparacin de cables
c Cu CO4 Oz Oz
4 Bodega de neumaticos Cu CO5 Oz Oz
5 Area de cambio de neumaticos Cu CO6 Oz Oz
6 Sala de compresoras CO Cu CO2 Oz Oz
7 Sala de compresaoras equipamienCO CO2 Cu A cCAA cCAA cCAA cCA c Br Hxx NO Ca Oil Cro HS Ni Pb B en TVO
OC Oz Oz
8 Sala electrica CO CO2 Cu Oz Oz
9 Subestacin electrica CO CO2 Cu Oz Oz
10 Area de contratistas CO CO2 Cu Oz Oz
11 Estacionamiento de cam miones CO CO2 Cu Oz Oz
12 Area de Almacenamien nto lubricaci CO CO2 Cu Oil Oz Oz
13 Area de lubricacin CO CO2 Cu Oil Oz Oz
14 Mantencion Preventiva CO CO2 Cu Oz Oz
15 Area lavado de camionees CO CO2 Cu Oz Oz
16 Patio Bodega Palas CO CO2 Cu Oz Oz
17 Patio Bodega perforadooras CO CO2 Cu Oz Oz
18 Patio Bodega Bulldozerrs CO CO2 Cu Oz Oz
19 Aramado y reparacin Bulldozers
B CO CO2 Cu To A cCAA cCAA cCAA cCA c Br Hx NO Ca Oil Cro HS Ni Pb B en TC TVOC Oz Oz
2
20 Aramado y reparacin de
d palas CO CO2 Cu To AcCA A cCA AcCA AcCAc Br Ca Cro HS Ni Pb B en TC TVOC Oz Oz
2
21 Aramado y reparacin de
d perforadoCO CO2 To Cu AcCA A cCA AcCA AcCAc Br Ca Cro HS Ni Pb B en TC TVOC Oz Oz
2
22 Reparacin tolvas de ca
amiones CO CO2 To Cu AcCA A cCA AcCA AcCAc Br Ca Cro HS Ni Pb B en TC TVOC Oz Oz
2
23 Estanque de agua proc eso CO CO2 To Cu Oz Oz
2
24 Camiones Cu CO CO
O CO CO CO CO CO2 CO2 CO2 CO2 CO2 Oz Oz
2
25 Palas Cu CO CO
O CO CO CO CO CO2 CO2 CO2 CO2 CO2 Oz Oz
2
26 Perforadoras Cu CO CO
O CO CO CO CO CO2 CO2 CO2 CO2 CO2 Oz Oz
2
27 Bolldozers C
Cu CO CO
O CO CO CO CO CO2 CO2 CO2 CO2 CO2 Oz Oz
2
28 Equipos auxiliares C
Cu CO CO
O CO CO CO CO CO2 CO2 CO2 CO2 CO2 Oz Oz

Br Monitoreo de Bromo
M
AcCAc Monitoreo de Acettileno Ca M
Monitoreo de Cadmio
Hx Monitoreo de hexaano Cro M
Monitoreo de Cromo
NO Monitoreo de NO Oxido de nitrogeno) HS M
Monitoreo Humo soldadura Total
NO2 Monitoreo de NO2 Dixido de nitrogeno) Ni M
Monitoreo de Nikel
Oil Monitoreo de Mistuura Aceite Pb M
Monitoreo de Plomo
Oz Monitoreo de Ozonno Ben Monitoreo
M de Benceno
SO2 Monitoreo de Diox ido de sulfuro CO2 Monitoreo
M de CO2
TC Monitoreo de Tetra
acloruro de carbono CO M
Monitoreo de CO
To Monitoreo de Tolue
eno Cu M
Monitoreo de cobre
TVO Hidrocarburos general

127
 7.4 Programa
P de ca
apacitacin al personal
p

Figura7.4MA
ATRIZDECAPACITA
ACINANTAPACCA
AY
Modalidad
N TEMA TIFICACIN
CERT HorasMn
nimas RequisitoLegalA
Aplicable Dirigid
doa os
Comentario
Presenciall Virtual
GestinndelaSeguridadySaludOccupacionalbasada D.S.0552010EM
1 8hora
as Todoslostra
abajadores X oria
ExternoTeo
enlasN
NormasNacionales. Anexo14BCurso1
ntes(deSeguridady
Investi gacinyreportedeInciden D.S.0552010EM
2 8hora
as Todoslostra
abajadores X ExternoTeo
oria
Ambie ntales) Anexo14BCurso2
D.S.0552010EM
3 InspecccionesdeSeguridad 8hora
as abajadores
Todoslostra X ExternoTeo
oria
Anexo14BCurso3
D.S.0552010EM
4 IPECR 8hora
as Todoslostra
abajadores X ExternoTeo
oria
Anexo14BCurso4
Trabajo
osenAltura
Gerente S&SO
(Gua6:Trabajosenaltura,Superviisordeandamios, D.S.0552010EM
5 Sticker 16horras Todoslostraba
ajadoresque X Prctico
PrevenncindeCadas,Permisosde etrabajo,Rescate Anexo14BCurso6
realicenesta
aactividad
dealtura)
Trabajo
osenEspaciosConfinados
Gerente S&SO
(Guia8
8:Espaciosconfinados,Perm
misode D.S.0552010EM
6 Sticker 16horras Todoslostraba
ajadoresque X Prctico
o,Detectoresdegases,Rescateenespacios
trabajo Anexo14BCurso7
realicenesta
aactividad
confinaados)
Gerente S&SO
Trabajo
osenCaliente D.S.0552010EM
7 Sticker 8hora
as ajadoresque
Todoslostraba X Prctico
(Permi sosdetrabajo) Anexo14BCurso8
realicenesta
aactividad
D.S.0552010EM
8 oDefensivo
Manejo Lice nciaInterna 8hora
as Conducctores X InternoPrcctico
Anexo14BCurso9
D.S.0552010EM
9 PrimerosAuxiliosysaludocupacio
onal 4hora
as abajadores
Todoslostra X InternoPrcctico
Anexo14BCuurso11
D.S.0552010EM GerenteS&SO,
andoalentrenador
10 Entrena 32horras X TeoricoPracctico
Anexo14BCuurso12 Superinten
ndnetes
PrevenncinyProteccinContraIncendios
D.S.0552010EM
11 (PlandeContingencias,Evacuacindeedificios, 8hora
as abajadores
Todoslostra X InternoPrcctico
Anexo14BCuurso13
manejoodeextintores)
D.S.0552010EM
Anexo14BCu urso14 Todoslostraba
ajadoresque
12 Segurid
dadconExplosivos Sticker 8hora
as X Externo
D.S.01971IN((Art.31, realicenesta
aactividad
45,99)
Sticke
er/Distintivo D.S.0552010EM
13 Rescate
eMinero(Plandecontingen
ncias,Hazmat,ect) 32horras das
Brigad X InternoPrcctico
b
brigadas Anexo14BCu urso15
Gerenntes
D.S.0552010EM Superintenndentes
14 Elabora
acindeEstndaresGenera
alesyOperativos 24horras X TeoricoPracctico
Anexo14BCuurso17 Gerente S&SO
IngenierosyyTcnicos
D.S.0552010EM Todoslostrabaajadoresque
15 Preven
ncindecadaderocas Sticker 16horras X Externo
Anexo14BCuurso21 realicenestaaactividad

D.S.0552010EM ajadoresque
Todoslostraba
16 Segurid
dadconherramientasmanu
uales Sticker 4Horas X InternoTeo
oria
urso22
Anexo14BCu realicenesta
aactividad

D.S.0552010EM ajadoresque
Todoslostraba
17 Segurid
dadconherramientaselcttricas Sticker 4Horas X InternoTeo
oria
Anexo14BCuurso23 realicenesta
aactividad
D.S.0552010EM
Trabajadoresqu uetenganque
Anexo14BCuurso24
18 Segurid
dadElctrica as
8hora aplicarelproce
edimientode X
R.M.1612007M
MEMDM
bloqu
ueo

128
 Canteras de material de prstamoo

El programa dde caracterizzacin geoqu umica del mmaterial de canteras con nsisti de
pruebas esstticas realiizadas en nu
ueve muestrras. Las mueestras fueronn recolectad das desde
cuatro can
nteras de maaterial de prstamo: unaa para rellen
no estructuraal, dos de arrcilla y una
de grava.

Las concluusiones clavve con respeecto a la caraacterizacinn del materiaal de canteraas son las
siguientes:

El bajo conntenido de aazufre comoo sulfuro y llos altos vallores del ratiio de potenccial de
neutralizaccin (RPN >>4) indican que todas laas muestras del materiaal de canteraas evaluadass
son No Geeneradoras dde Acidez (N NGA).

Los resultaados de la pprueba de lix

xiviacin a ccorto plazo indican quee la lixiviaciin de
metales traaza es generralmente bajja

Figura 8.1 Plano de ubicacin

u dee canteras de
d materiall de prstam
mo

129
 Cronograma
a de ejecuciin de activvidades min
neras

Figura 9.1 Cronogram

ma de explootacin

Actividades 20
011S1 20
011S2 20
012S1 20
012S2 ... 2034S1 2034S2
ObrassTempranas
Prestrriping
Plantaa

Produ
uccin.

130
ANEX
XOS

131