proyecto ejecutado cotidianamente es una operacin

Proyecto: inicio y fin, producto o servicio nico, tiene etapas

Inicio de un proyecto:
Idea
Estudio pre factibilidad
Estudio factibilidad detalle
Ejecucin
Post evaluacin
Importancia de un proyecto:
- Reducir costos
- Maximizar eficiencia
- Puede generar valor
- Permiten la movilidad de la econmia
* Factores que restrigen un proyecto
- Alcance del proyecto (Terminar tal como fue diseado)
- Costos
- Plazos comprometidos (Tiempo)
* Ciclo de vida de un proyecto
- Diagnostico del problema
- Diseo de portafolio de solucin
- Diseo e implementacin del proyecto
- Trmino del proyecto y puesta en marcha de la operacin
Planificacin, ejecucin, seguimiento, control y cierre
Cambios se realizan en la primera etapa, ya que despues los costos seran incalc
ulables
* Iniciacin
Determinar la necesidad real >> Definir el resultado >> Determinar prior
idades
>> Desarrollar objetivos
>> Documentacin. Definicin del proyecto
>> Establecer la infraestructura
* Procesos complementarios en la planificacin
Calidad >> Determinar stadares relevantes
Estructura organizativa >> Asiganr papeles y responsabilidades y relacio
nes de los RRHH
Comunicacin >> Qu, cmo y cundo de la informacin
Riesgo >> Identificacin, valoracin (cuantificada), respuesta a un contrati
empo
Legal >> Solicitar permisos y licencias >>>> TENER EN CUENTA LOS STAKEHO
LDER (a favor o en contra)
* Procesos de planificacin
Definicion detallada de lo que queremos hacer y tenemos que hacer
detalle de activadades
Recursos necesarios
Estimacion de costos
* Procesos de ejecucin del proyecto
finis origine pendet