Control 5

Laura Valenzuela

Gestin de Personas

Instituto IACC

08-01-2017
 Desarrollo

A su juicio, Cul es el rol del lder en una empresa? Describa sus caractersticas, funciones y

valores.

En todas las empresas los tipos de lderes son diferentes, en algunas tienden a ser tipo

autoritarios, como en otros casos existen lderes que son ms compaeros que lderes, que basan

sus operaciones en la confianza, tolerancia, y hacen participar a todo el equipo para lograr los

objetivos finales que se esperan obtener. El lder tiene los objetivos claros, adems es capaz de

poder tomar decisiones futuras de forma que no afecte el funcionamiento del departamento o

unidad, ni que tampoco afecte al capital humano.

Entre su rol ms principal es la capacidad de resolver problemas de forma inmediata, apelando a

la comunicacin interna entre los trabajadores para evitar un conflicto mayor dentro del

departamento, El lder debe estar ms preocupado de buscar una solucin y no responsables, es

ms los malos lderes se preocupan ms de buscar culpables que solucionar el problema en s.

Tambin debe aprender a mantener a raya las relaciones personales, ya que un buen lder debe

aprender a separar sentimientos con el trabajo, debe tener las destrezas para planificar, delegar de

forma efectiva las tareas, debe promover la eficiencia, aumentar la motivacin entre sus

trabajadores, distribuir de forma equitativa las labores entre los funcionarios.

En lo que a reuniones se trata, debe ser la persona ms preparada de ellas, ya que los trabajadores

deben observar a una persona capaz de tener todos los puntos presentes y que no se le escape

nada, teniendo todo agendado correctamente, manejando los tiempos de forma correcta,

evaluando la reunin de principio a fin para evitar complicaciones dentro de esta.

Valores de un lder

tica: Cuando un lder ofrece algo a sus trabajadores, debe ser capaz de ofrecer cosas que est

dentro de sus atribuciones cumplir, ya que algunas cualidades para actuar de forma correcta son

la integridad, confianza, y la humildad.

Capacidad: Siempre un lder debe contar con la experiencia suficiente para cumplir con sus

objetivos, ya que un lder que no presente resultados por su poca experiencia, jams ser tratado

como tal, debe poseer un talento nato para el liderazgo, productividad, habilidad, y por encima

de todo, Inteligencia.

Valor: Debe ser capaz de tomar decisiones difciles, y afrontar situaciones complicadas, pero

tambin capacidad para recibir crticas.

Consideracin: Un lder debe tener empata con sus funcionarios, ser respetuoso con ellos, para

lograr esto debe ser capaz de escuchar a los trabajadores, teniendo en cuenta sus inquietudes,

consejos y necesidades.

Paciencia: Cuando existen situaciones adversas, el lder debe ser capaz de mantener la calma,

para que sea quin calme al equipo, aprender a controlar sus emociones, ya que, si pierde los

nervios, sus propios trabajadores se sentirn inseguros y no podrn realizar sus funciones de

forma cotidiana por miedo al que pasar.

Conviccin: Si el lder no cree que no lo que est realizando, como espera que sus trabajadores

le crean? El lder debe estar convencido de sus acciones, para que sus funcionarios se sientan

seguros de lo que estn realizando.

Conclusin

Un lder debe contar con conviccin de la funcin que se encuentra realizando, ya que sus

trabajadores, dependen directamente de l y la idea es que todos trabajen de forma segura, que el

lder les de esa confianza para que realicen su trabajo de forma tranquila sin pensar en el que

pueda pasar, o con miedo a perder sus empleos, el lder con su empata debe ser capaz de conocer

las inquietudes de todos sus trabajadores e intentar solucionarlas y as lograr los objetivos en

forma conjunta, entre lder y trabajador.