Está en la página 1de 21

COSTOS PARA LA TOMA

DE DECISIONES

UN CONCEPTO RELEVANTE

Hebe Alicia Cadaval 1


PARA QU SIRVE EL CONCEPTO DE
COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES?
Se emplea exclusivamente con el objeto de poder
elegir una alternativa de entre todas las planteadas.
No sirve para evaluar a posteriori un resultado.
(contabilidad)
Tampoco para unificar en el tiempo resultados de
momentos distintos. (finanzas)

Hebe Alicia Cadaval 2


Clasificacin de los Costos
COSTOS PASADOS COSTOS FUTUROS
COSTOS POCO SIGNIFICATIVOS

INCURRIDOS COSTOS
COSTOS
O DIFERENTES
IGUALES
EROGADOS
COSTOS
RELEVANTES

Hebe Alicia Cadaval 3


Clasificacin de los costos
HUNDIDOS
SIGNIFICATIVOS
RELEVANTES
DIFERENTES

NO SIGNIFICATIVOS

FUTUROS
SIGNIFICATIVOS

COSTOS IGUALES
NO SIGNIFICATIVOS

PASADOS

Hebe Alicia Cadaval 4


LOS COSTOS RELEVANTES SON
COSTOS FUTUROS ESTIMADOS

Toda decisin se toma para el futuro,


interesan las consecuencias futuras.
Al ser futuros, son siempre estimados, con
mayor o menor grado de acierto.
No se puede modificar el pasado, ni los
costos incurridos en l.

Hebe Alicia Cadaval 5


LOS COSTOS PASADOS NUNCA SE
CONSIDERAN AL TOMAR UNA DECISION

El pasado es inmodificable y tanto los costos


erogados como los incurridos tambin lo son.
No se generan por elegir determinada
alternativa, estn presentes en el pasado de
cada una de ellas.

Hebe Alicia Cadaval 6


LOS COSTOS FUTUROS IGUALES PARA
TODAS LAS ALTERNATIVAS NO SON
RELEVANTES

Un costo que mantiene la misma magnitud a


travs de todas las alternativas (y adems frente
a todos los mundos futuros posibles) no sirve
para preferir a una sobre las otras.
La ventaja de este anlisis es que el decisor
puede prescindir de conocer el monto preciso de
este costo e igual puede decidir.

Hebe Alicia Cadaval 7


NO TODOS LOS COSTOS DIFERENTES SON
RELEVANTES
Un costo por un monto poco significativo,
aunque sea rigurosamente diferente no se tiene
en cuenta.
EJEMPLO: el costo del taxi para concurrir al
domicilio del profesional que escriturar la compra
de una casa.
En general uno valora las distintas alternativas sin
tener en cuenta este monto insignificante dentro
del total que implica la operacin

Hebe Alicia Cadaval 8


LA CLASIFICACION DE UN COSTO ES
RELATIVA A LA CIRCUNSTANCIA

El mismo concepto de costo puede ser


relevante en una situacin y hundido en otra.
EJEMPLO: EL ALQUILER DE LA FABRICA
DECISIN 1: QU LINEA DE PRODUCTOS ELABORAR?----
--->HUNDIDO
DECISIN 2: CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA ------> RELEVANTE.

Hebe Alicia Cadaval 9


SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y
NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Productos A B C
Precio- Vta. Unitario 150 300 160
Costo unitario 100 200 80
Utilidad bruta 50 100 80
% utilidad s / vta. 33% 33% 50%
% utilidad s /costo 50% 50% 100%
horas de horneado 2 hs. 6 hs. 4 hs.

Hebe Alicia Cadaval 10


SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y
NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Si la decisin es qu producto conviene fabricar,
A, B C, no deben tomarse los datos
individuales.
En un lapso comparable de 12 hs, las
alternativas son fabricar:
6 unidades de A $ 50 x 6 = $ 300
2 unidades de B $100 x 2 = $ 200
3 unidades de C $ 80 x 3 = $ 240
Hebe Alicia Cadaval 11
UN COSTO VARIABLE NO ES SINONIMO DE
COSTO RELEVANTE

La distincin entre costos variables y fijos se hace


en funcin de las unidades producidas.
Pueden existir costos variables que son hundidos.
EJEMPLO: EL COSTO DE LA MATERIA PRIMA
A MAYOR PRODUCCIN MAYOR COSTO VARIABLE
DECISIN : PRODUCCIN INTERNA O TERCERIZAR CON
APORTE DE MATERIAS PRIMAS HUNDIDO

Hebe Alicia Cadaval 12


NI UN COSTO FIJO ES SINONIMO DE COSTO
HUNDIDO

Puede existir un costo fijo que resulte relevante


para una decisin.
EJEMPLO: EL ALQUILER PAGADO POR EL
LOCAL FABRIL
NO IMPORTA LA CANTIDAD PRODUCIDA, EL COSTO ES EL
MISMO COSTO FIJO .
DECISIN : CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA RELEVANTE .

Hebe Alicia Cadaval 13


MODELO COSTO UTILIDAD VOLUMEN

En los casos en que las alternativas son los


distintos niveles de produccin:

coinciden los costos variables con los costos


relevantes

y los costos fijos con los costos hundidos.

Hebe Alicia Cadaval 14


AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Para la decisin no se consideran las


amortizaciones sino la desvalorizacin real de
un bien.
Ni la amortizacin lineal.
Ni la amortizacin por unidades producidas.
Ni la amortizacin por desgaste.

Hebe Alicia Cadaval 15


AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Ejemplos:
1. Un auto recin sacado del concesionario no
se desgast, pero perdi valor al pasar a ser un
auto usado.
2. Una casa ubicada en una localidad cercana
a la traza de una nueva autopista, se desgast
con el tiempo, pero aument su valor.

Hebe Alicia Cadaval 16


AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Si no existe un mercado amplio y transparente,

o si el bien es nico en su especie

puede suceder que se utilice la amortizacin


por desgaste, inclusive la lineal, pero como una
aproximacin al clculo de la desvalorizacin
real.

Hebe Alicia Cadaval 17


COSTOS HUNDIDOS

A medida que se incurren en ms costos de


implementacin de un curso de accin es
menos probable que se cambie por otro.

No porque ya se invirti demasiado en ste.


Sino porque slo cabe esperar los ingresos
futuros.

Hebe Alicia Cadaval 18


COMO DISTINGUIR LOS COSTOS
RELEVANTES?

Una manera prctica de distinguir los costos


relevantes es ver si se puede evitar cambiando
de alternativa.
Si se puede evitar
entonces es diferente
y por lo tanto RELEVANTE.

Hebe Alicia Cadaval 19


EXTENSION DEL CONCEPTO A LOS
INGRESOS PARA LA DECISION.

Similares conceptos a los hasta aqu expuestos


se aplican a los ingresos para tomar
decisiones.

De esta forma se evalan todos los


componentes (ingresos y costos) de un
resultado asociado a una alternativa.

Hebe Alicia Cadaval 20


ENFOQUE INCREMENTAL VS.
ENFOQUE PATRIMONIAL
Para mantener la comparabilidad debe considerarse
siempre el mismo enfoque:
Ejemplo:
Para S1 invierto coloco los 100 a inters y gano 50.
Para S2 debo invertir al inicio los 100 y luego cobro al final 180.
Tengo ...........................100 Tengo ...........................100
con S1 gano ...................50 con S2 gano ...................80
me quedan ...................150 me quedan ....................180
Si tomo slo los incrementos comparo S1 con 50 contra S2 con 80.
Si tomo el patrimonio final comparo S1 con 150 contra S2 con 180.
Hebe Alicia Cadaval 21

También podría gustarte