Luis Mario Murillo Rodrguez.

Cdigo Estudiantil: 12 13 10 02.

Carrera: Administracin de Empresas Agropecuarias.

Materia: tica de las Profesiones.

Fecha de Entrega: 6 de Marzo del ao 2017.

1) En qu consiste la tica gerencial y cules son sus caractersticas?

La tica gerencial consiste en establecer y manejar una organizacin con las

virtudes y valores que requieran incurrir en un camino hacia el mejor accionar.
Crear planes de desarrollo que estn enfocaos no nicamente hacia la
optimizacin de los recursos y generar las mayores utilidades sino tambin,
generar un impacto social favorable, vincular positivamente a todos los
participantes de las decisiones y actividades de la empresa. Ahora bien, el texto
nos hace referencia que la tica gerencial consiste en saber orientar las acciones
y los comportamientos del individuo hacia el bien, de modo que se genere
autorrealizacin en el ser humano, y justicia y armona en la sociedad.

2) Cules pueden ser los desafos para la tica de la gerencia moderna?

Las competencias en los mercados actuales vinculan acciones que generan

enfrentamientos entre diversas empresas o entre los individuos que laboran en
ellas. La competencia se vincula a una carrera por disminuir los costos de
produccin para abarcar un grado mayor en la participacin de los mercados. Lo
cual provoca que actividades como desempleos masivos, disminucin de salario o
deshonestas contrataciones se realicen.

Es por lo anterior que para m, el principal desafo de la tica gerencial moderna

es el furor empresarial por ganar dinero sin preocuparse por el entorno social en
donde laboran.
 3) Cmo se fundamenta la tica en el ser humano?

La tica en el ser humano se fundamenta en la necesidad de convivir sanamente

con sus semejantes. En la actualidad somos ms de 6.000.000.000. De personas,
las cuales tenemos que desenvolvernos diariamente en las interacciones directas
o indirectas que tenemos los unos con los otros. La tica nace de la necesidad de
una sana convivencia, de un accionar responsable y de una conciencia clara del
respeto de la individualidad y de la vida de las otras personas.

4) Cmo se refleja el actuar tico de una empresa?

Como lo dice el texto, todo parte del ser humano, de la persona, de la

individualidad, porque son los seres humanos los que, con su tica, determina el
destino de las compaas. Al final, la tica empresarial existe solo como una
consecuencia directa de la tica de los seres humanos que lideran estas
empresas. El actuar tico de una empresa se ve reflejado en las decisiones que
toma en su contexto diario y como stas afectan a la sociedad que se vincula con
ellas. Es por esto que acciones como la responsabilidad social y el uso de la
aplicacin de la sostenibilidad en todas sus formas hace parte de la tica
empresarial.

5) Si me imagino como gerente. Hacer la estructura de una empresa.

Nombre de la Empresa: Expofruits.

Visin: Ser una de las empresas ms reconocidas en los mercados

internacionales de frutas exticas, exportando y comercializando productos
elaborados del sector rural colombiano a pases de alto consumo a nivel
internacional, para as lograr, una compra justa al productor nacional y mejorar su
calidad de vida, como tambin la de los participantes de la organizacin. Seremos
en el futuro una empresa con altos estndares de calidad que satisfagan las
exigencias de nuestros clientes y as, poseeremos una fuerte estructura financiera
para seguir creciendo y recortando la cadena productiva para acercarnos al
consumidor final.

Misin: Ser lderes en la comercializacin de frutos exticos en mercados

nacionales e internacionales, llevando a nuestros consumidores una gran calidad
de nuestros productos, para que de esta forma, la produccin nacional de
excelentes frutos se pueda distribuir en todo el gran parte del globo terrqueo.

Cdigo tico:

1) Dentro y fuera de la organizacin no se permiten tratos inadecuados con

sus semejantes, hay que manejar el valor del respeto y del buen convivir.
2) Manifestaciones de violencia dentro y fuera de la empresa no sern
toleradas por la organizacin.
3) Realizar una gestin de responsabilidad social en nuestros empleados.
4) Disponer de todas las normas tcnicas de produccin para generar un
producto inocuo.
5) Crear un ambiente laboral adecuado y acorde con las necesidades
laborales de nuestros trabajadores para que su ambiente laboral sea
adecuado y ptimo.
6) Realizar tratos comerciales honestos con nuestros clientes y proveedores.
7) Gestionar un desarrollo social a los participantes de la organizacin
creando planes de progreso educativo para la constante capacitacin.
8) Vincular ayudas externas para los integrantes de la organizacin con
subsidios de vivienda o educativos, para conseguir un crecimiento en la
calidad de vida.
9) Llevar a cabo con responsabilidad las legislaciones laborales vigentes para
cumplir la norma.
10)Crear adecuados canales de comunicacin para informar al personal de la
organizacin los parmetros de responsabilidad y compromiso hacia sus
semejantes para formar un entorno de trabajo clido.
11) Responsabilidad personal. El operario siempre aceptara una
responsabilidad personal por los trabajos llevados a cabo por el o
realizados bajo su direccin.
12) Al acordar la compensacin econmica que habr de recibir, el individuo
siempre deber tener presente que la retribucin por sus servicios no
constituye el nico objetivo ni la razn de ser del ejercicio de su profesin.
 13) Respeto a los colegas y a la profesin. Todo trabajador cuidara sus
relaciones con sus colaboradores, con sus colegas y con las instituciones
que los agrupan, buscando que nunca se menoscabe la dignidad de la
profesin sino que se enaltezca, actuando siempre con espritu de grupo.
14) Obligacin de rechazar tareas que no cumplen con la moral.
15) Nombrar como administradores y directivos a personas que renan las
condiciones de preparacin y experiencia adecuadas y que realicen un
ejercicio profesional, tico y responsable de su gestin.
16)

6) Qu aprend de las lecturas.

En definitiva las dos lecturas me hicieron reflexionar acerca de la tica empresarial

que debo de poseer cuando est involucrado profesionalmente con alguna
organizacin, en realidad es necesario tener el conocimiento y el actuar tico para
dirigir los pasos de la empresa hacia un mejoramiento social, sano y responsable.
En un pas como lo es Colombia, donde la corrupcin corrompe en gran medida
las organizaciones tanto privadas como pblicas, el accionar tico surge como la
solucin de este opaco contexto. Las lecturas me han motivado a generar
acciones que den como resultado un reaccionar tico para ser un excelente
profesional y aportar a un desarrollo sano y positivo al pas.