Infop e-learning

UNIDAD II

ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

Hay una gran diferencia entre mantenimiento y administracin del mantenimiento, pues
en el primer trmino se hace alusin a la accin de reparar, corregir o preservar un
elemento o maquinaria, en la administracin del mantenimiento ya implica actos como
ser la planificacin-organizacin-direccin-control de un paquete de actividades de
mantenimiento.

El administrador tambin debe de poseer habilidades tcnicas, cognitivas y humanas

para poder realizar una efectiva gestin del mantenimiento; imaginemos un
administrador que va a planificar un plan de mantenimiento sin ni siquiera tener una leve
idea del equipo a trabajar, cules son sus funciones, ciclos, capacidades, etc. Como va
a controlar o dirigir a un equipo de personas si ni siquiera sabe cmo dirigirles la
palabra, no tiene buena comunicacin o en el peor de los casos que ni siquiera conozca
las herramientas, su uso y sus nombres. Esto le quitar liderazgo.

TIPO DE MAQUINARIA

En la industria encontramos dos tipos de maquinaria o equipo de produccin, del tipo A y

del B. En el tipo de maquinaria A podemos ver que es de suma importancia en el
proceso, a tal grado que si esta se detiene por 5 minutos el proceso total se detendr
por 5 minutos. Ante este tipo de maquinaria debemos de ser excelentes e infalibles
administradores del mantenimiento programando los mantenimientos de forma que no
se llegue a tener que corregir, pues en un paro programado ya se sabe que no se
producir en ese lapso y no se toma en cuenta para la produccin final, pero si se avera
el equipo y el paro no estaba establecido entonces s que tenemos un gran problema.

La maquinaria tipo B no es que sea menos importante, claro que lo es pues realiza
actividades que la A no hace, pero esta permite una holgura en cuanto al paro del
proceso incluso si fuese correctivo. En este tipo de equipo se recomienda el
mantenimiento preventivo y predictivo para evitar daos o paros prolongados de
produccin.

Ing. Francisco Rodrguez Rios

 PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO

La planificacin del mantenimiento representa establecimiento de tiempos, fechas, uso

de herramientas, insumos, repuestos y equipo humano en un momento determinado
para revisar y reparar el equipo. Esta puede ser diaria, semanal, mensual, semestral,
anual segn sea el caso y la naturaleza de la maquinaria.

Se definen los parmetros sobre los cuales cierto equipo debe mantenerse funcionando
para poder decidir en que punto se debe parar o revisar.

ORGANIZACIN DEL MANTENIMIENTO

El organizar implica revisar y preparar el escenario para que los objetivos establecidos
en el plan de mantenimiento se den. El administrador del mantenimiento debe verificar
en bodega la existencia de herramientas, insumos y repuestos.

Tiene que designar los roles y funciones de cada individuo dentro del plan, que las
actividades se realicen en momentos en que se cuenta con las personas encargadas del
equipo para verificar funcionamientos correctos.

DIRECCIN DEL MANTENIMIENTO

En la direccin se debe utilizar mucho las habilidad humana, pues se debe motivar a
que se realice el trabajo de forma correcta y siguiendo los parmetros establecidos con
la planificacin.

Esta parte es muy delicada pues a diferencia de trabajar con mquinas las cuales ya
tienen un funcionamiento establecido trabajar con humanos es complicado, pues hay
factores como el carcter, temperamento, enfermedad, hambre, cansancio, problemas
personales, etc que pueden mermar la calidad del recurso humano aunque este sea de
alta calidad. Se debe de tener tacto para dirigirse a las personas pero la firmeza para
evitar que se quieran pasar de listos.

CONTOL DEL MANTENIMIENTO

En el control vamos a verificar que los objetivos del plan se realizaron, que el equipo
qued funcionando normalmente, que no se requiri tiempo e insumos ms que lo
programado. Hay tablas, formatos y archivos que sirven para medir los parmetros y
conocer con certeza que todo va en orden.

Ing. Francisco Rodrguez Rios