TALLER

TALLER:
Desarrollo de un Plan de ejecucin

SALUDO:
Cordial saludo a todos los estudiantes, el objetivo de este sencillo taller consiste en completar el
siguiente plan de ejecucin de acuerdo a la informacin dada, al final debe dar la duracin del
proyecto, la fecha de inicio y de terminacin.
Finalizado esto realice el diagrama de Gantt del mismo plan.

Indicacin de actividades:
Para esto tenga en cuenta la informacin dada en la videoconferencia y en las cartillas.

Recomendaciones
1. Tenga en cuenta las fechas iniciales, la duracin y los nmeros de las tareas predecesoras
para que pueda completar el ejercicio.

Plazo:
En la finalizacin de la cuarta semana.

1 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]
 NOMBRE DE TAREA DURACIN COMIENZO FIN PRED.
1 PROYECTOPLAN DE NEGOCIO 01/abr/2014
2 Plan estratgico 01/abr/2014
3 Autoevaluacin 01/abr/2014
4 Definir enfoque del negocio 1 da 01/abr/2014
5 Identificar las capacidades, informacin y 2 das 4
soporte disponibles
6 Decidir si continuar con el proyecto 1 da 4
7 Deshacer la oportunidad del proyecto
8 Investigar el mercado y la competencia 1 da 6
9 Entrevistar propietarios de negocios 5 das 8
similares
10 Identificar los recursos necesarios 4 das 9
11 Identificar los costes operativos de los 2 das 10
elementos
12 Evaluar la visin del proyecto
13 Definir los requisitos de nuevas entidades 1 da 11
14 Identificar las oportunidades de compra 1 da 13
continua del negocio
15 Investigar posibilidades de realizar 1 da 14
franquicias
16 Sintentizar el enfoque del negocio 1 da 15
17 Evaluar riesgos potenciales y beneficios
18 Evaluar el tamao y la estabilidad del 2 das 13
mercado
19 Evaluar la competencia 1 da 18
20 Evaluar la disponibilidad de los recursos 2 das 19
necesarios
21 Evaluar la cuota de mercado inicial de 1 da 20
forma realista
22 Determinar los requisitos financieros 2 das 16
23 Revisar la idoneidad del personal 1 da 22
24 Evaluar la rentabilidad inicial 1 da 23
25 Revisar y modificar el plan estratgico 2 das 23
26 Confirmar la decisin de poner en prctica el 0 das 25
proyecto
27 Definir la oportunidad del negocio
28 Definir el mercado
29 Obtener acceso a la informacin disponible 1 da 26

[GESTIN SOCIAL DE PROYECTOS ] 2

 30 Crear un plan de anlisis del mercado 2 das 29
31 Implantar el plan de anlisis del mercado 5 das 30
32 Identificar la competencia 2 das 31
33 Sintetizar el mercado 2 das 32
34 Identificar el nicho de mercado objetivo del 1 da 33
negocio
35 Identificar los materiales y suministros
necesarios
36 Seleccionar un enfoque del negocio (de la 2 das 29
tarea anterior "Evaluar la visin del proyecto")
37 Identificar los recursos del equipo de 1 da 36
administracin
38 Identificar los requisitos de personal 1 da 37
39 Identificar las materias primas necesarias 1 da 38
40 Identificar las utilidades necesarias 1 da 39
41 Sintetizar los gastos de operacin y clculos 1 da 40
financieros
42 Evaluar riesgos potenciales y beneficios
43 Evaluar el tamao y la estabilidad del 2 das 38
mercado
44 Evaluar la disponibilidad de los recursos 2 das 43
necesarios
45 Realizar previsin de rendimientos 2 das 44
financieros
46 Revisar y modificar la oportunidad del 1 da 45
negocio
47 Confirmar la decisin de poner en prctica el 0 das 46
proyecto

3 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]