TOMA DE DECISIONES EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE

PROBLEMA
A2

MATRIZ DE
GASTOS

ALTERNATIVAS: A1=300, A2=400, A3=600, A4=650 EVENTOS: E1=300, E2=400, E3=600, E

A1 15.00 30.00 54.00

A2 24.00 21.00 24.00
A3 63.00 54.00 36.00
A4 90.00 66.00 57.00

A1 15.00 30.00 54.00

A2 24.00 21.00 24.00
A3 63.00 54.00 36.00
A4 90.00 66.00 57.00

A1 15.00 30.00 54.00

A2 24.00 21.00 24.00
A3 63.00 54.00 36.00
A4 90.00 66.00 57.00

A1 15.00 30.00 54.00

A2 24.00 21.00 24.00
A3 63.00 54.00 36.00
A4 90.00 66.00 57.00

MINIMO 15.00 21.00 24.00

MATRIZ DE ARREPENTIMIENTO
0.00 9.00 30.00
9.00 0.00 0.00
48.00 33.00 12.00
75.00 45.00 33.00
CRITERIO ALTERNATIVA

LAPLACE A2 Al dueo de la cafeteria se le recomienda

WALD A2 elegir un abastecimiento para 400 persona
HYRWICZ A1 Y A2
SAVAGE A2
=300, E2=400, E3=600, E4=650
Probabilidad CRITERIO DE LAPLACE n=
75.00 0.25 43.5
69.00 0.25 34.5
63.00 0.25 54.0
45.00 0.25 64.5

A2 34.5

MiniMax CRITERIO DE WALD

75.00 75.00
69.00 69.00
63.00 63.00
45.00 90.00

A3 63.00

INDICE DIFERENCIA MAXIMO MINIMO

75.00 0.50 0.50 75.00 15.00
69.00 0.50 0.50 69.00 21.00
63.00 0.50 0.50 63.00 36.00
45.00 0.50 0.50 90.00 45.00

75.00
69.00
63.00
45.00

45.00

PENTIMIENTO MiniMax
30.00 30.00
24.00 24.00
18.00 48.00
0.00 75.00
 A2 24.00

feteria se le recomienda
imiento para 400 personas.
4

MAX*INDICE MIN*DIFERENCIA MAX + MIN

37.5 7.5 45
34.5 10.5 45
31.5 18 49.5
45 22.5 67.5

A1 45
A2 45