FALLAS ADMINISTRATIVAS DETECTADAS POR LA FICHA 1136420 EN LOS PROCESOS DE
ADMISIN N Causas Efectos /consecuencias posibles soluciones
Quejas relacionadas con 1. La prdida de usuarios 1. Estipular el tipo de contrato
trmites internos, peloteo vinculados a esta EPS. con las IPS y aclarar a las de pacientes en la red entre 2. La deterioracin de la entidades la calidad de IPS, por falta de insumos o imagen de la EPS. servicio que se requiere. 1 cada del sistema en cajas, 3. El aumento de quejas por 2. Las IPS debern trabajar en horarios o polticas fallas administrativas. propsito al servicio que restrictivas del servicio Y denuncia de las mismas. prestan. implementados por 4. Mayores controles de 3. La vigilancia de las IPS personal no autorizado por calidad para la IPS. deber ser controlada para la gerencia. que personas externas no tengan acceso a decisiones importantes Fundamentalmente 1. La mala informacin que se 1. Realizar la actualizacin de aspectos relacionados con le puede dar a otras IPS datos de todos los usuarios la falta de registro de vinculadas. afiliados. informacin en las historias 2. La falta de informacin 2. Promover y dar a conocer clnicas de los pacientes, la verdica puede llevar a un cmo y cundo actualizar los 2 inexistencia de acciones mal diagnstico. datos. registradas frente a la 3. Crecimiento de 3. Implementar ms planes P Y identificacin e inscripcin enfermedades no P para todos los usuarios de la poblacin objeto de controladas por omisin de buscando la poblacin que control prenatal con informacin. ms requiere estos servicios clasificacin del riesgo, el 4. Cancelacin de contratos rgimen de afiliacin, la con vnculos de las EPS ocupacin, las acciones correctivas por fallas en los servicios de salud Me dirig a las IPS y 1. Producir el desarrollo de las 1. En la verificacin de los ninguna tiene convenio con enfermedades. servicios disponibles en cada Cafesalud no entiendo 2. Con esto hacer que el costo IPS tambin se puede cmo juegan con la salud aumente para la atencin de verificar cual es la cobertura de la gente. Las estos usuarios. en usuarios y as poderla autorizaciones las dan por 3. Realizar malos ampliar los servicios. 3 tres meses, pero la IPS si procedimientos por ex seso 2. Las autorizaciones ya se puede demorar hasta de autorizaciones. tendran especificada la IPS cinco meses para autorizar, 4. Verificar los convenios con que tiene convenio para este por falta de cupos. La las IPS certificando los servicio. solucin es haga vueltas servicios 3. Las IPS estarn al da en hasta que se canse y pagos con sus convenios termine asumiendo los costos, explic Vargas Almario.
1.pacientes no son atendidos 1. Determinar que una cita no
Las asistencias mdicas de puntualmente y/o tienen que demora ms de 5 das en las IPS son demoradas y esperar meses para acceder agendarla y que los prolongadas o la agenda la a este servicio. funcionarios (mdicos) tengan 4 tiene demasiado copada. 2.Empeoramiento del estado un tope de servicio por da de salud de usuario por no que no exceda la cantidad de asistencia mdica. usuarios que puedan atender. 3. Demora e incumplimiento con la hora de la cita. 1. la no oportuna actualizacin 1. Que las EPS cuenten con un de las bases de datos por programa automtico de Bases de datos parte de las EPS. actualizacin para sus bases desactualizadas por parte 2. El no prstamo del servicio de datos. 5 de las EPS. del salud por parte de la IPS al usuario por falta de validez en informacin.
6 la excesiva carga de 1. el desgaste fsico-mental de 1. Que en las reas de trabajo
trabajo en reas prioritarias los funcionarios al prestar se cuenta con suficiente como urgencias los servicios en forma personal para poderlos rotar prolongada a su capacidad en diferentes horarios para laboral. generar un descanso. 2. Que el cliente interno no 2. Capacitar al cliente interno tenga humanizacin hacia con charlas de humanizacin. los usuarios. 1. Citas demoradas. 1. Organizacin por parte del 2. Largo tiempo de espera. personal mdico. 3. obre carga de trabajo a los 2. Ms inters y profesionalismo 7 Falta de personal medico mdicos. 3. Ms personal profesional. 4. Inconformidad de los usuarios. 5. Estrs laboral. 6. Largas filas en las EPS 7. Que el personal mdico no genere confianza y amabilidad al usuario por el exceso de trabajo. 1. Incumplimiento de las 1. Ms calidad de la materia condiciones de higiene prima. 8 Fallas en la infraestructura sanitarias establecidas en el 2. Ms insumos. ttulo IV de la ley 9 de 1979 y 3. Organizacin para mejorar los no cumplir sus reglamentos. espacios de la IPS. 4. Ms revisiones por parte de sanidad. 1. Mala calidad de los datos, 1. Capacitaciones para mejorar no se coloca el nombre su desempeo laboral. correctamente y que se 2. Solicitarles a los pacientes Datos incorrectos en el pueda distinguir el paciente que actualicen los datos a sistema con el mismo nombre. tiempo. 9 2. No pedir documento que 3. Mejorar la organizacin de la identifique al paciente. IPS. 3. Que no se llene formulario 4. Crear un sistema ms factible de novedad. para los usuarios donde 4. La Mala atencin puedan actualizar sus datos o novedades correspondientes 1. Que se niegue la atencin a 1. Actualizar informacin y estar la poblacin de habitantes ms pendientes ante Falta de tratamiento en la calle. decretos, resoluciones y leyes 1 interdisciplinario 2. Que se niegue el derecho a que se establezcan para la 0 la salud a nios y nias con salud, con el fin de no negar discapacidad. sin que la ley no lo exija. 1. Que el patrimonio total no se 1. Junta Administrativa encuentre por encima del responsable para la gestin cincuenta por ciento (50%) financiera. del capital social, capital 2. Auditorias peridicas para la fiscal o aportes sociales, verificacin de la segn corresponda de administracin de los recursos Crisis Financiera acuerdo con la naturaleza financieros y el cumplimiento jurdica de la institucin de las normas y actividades prestadora de servicios de establecidas por el ministerio 11 salud y de conformidad con de Salud. los lineamientos sealados 3. Contar con un patrimonio en el Plan General de estable para la EPS e IPS, Contabilidad Pblica y el Para que a futuro no se vea Plan de Cuentas para reflejada la crisis financiera, instituciones prestadoras de que dependa del estado servicios de salud privadas. territorial o sea de una 2. Que no cuente con personal promotora de salud sea o no jurdico, administrativo o su objetivo demuestre asistencial. suficiencia patrimonial con 3. Que, en caso de estados financieros al cual incumplimiento de pertenece. obligaciones mercantiles de ms de 360 das, su valor acumulado no supere el 50% del pasivo corriente. Entindase por obligaciones mercantiles: aquellas acreencias incumplidas a favor de terceros, originadas como resultado de aquellos hechos econmicos propios del objeto de la institucin. 4. Que, en caso de incumplimiento de obligaciones laborales de ms de 360 das, su valor acumulado no supere el 50% del pasivo corriente. Entindase por obligaciones laborales: aquellas acreencias incumplidas exigibles a favor de los empleados, ex empleados y pensionados, originadas como resultado de la causacin de derechos laborales. 5. Que, para la inscripcin en el registro de prestadores de servicios de salud, se tomarn como base los estados financieros de la vigencia fiscal del ao inmediatamente anterior al registro. Sin embargo, se podrn tomar como base estados financieros de perodos menores al ao, cuando se realicen operaciones financieras dirigidas al cumplimiento de condiciones de suficiencia patrimonial y financiera. En todo caso, los estados financieros debern estar dictaminados por el revisor fiscal de la institucin o el contador segn sea el caso de la entidad a la cual pertenezca.