LLEGAMOS

MS LEJOS...

INFORME DE DESARROLLO
S U S T E N TA B L E 2 0 1 1
para estar
ms cerca

1
TABLA DE CONTENIDOS 3.5 50 6.6.3 Informacin sobre productos
3  4IVP]IWXVEXIKMEHIPE)QTVIWE 51 6.6.4 Satisfaccin de clientes
3 1.1 Acerca de Mexichem 51 6.6.5 Comunicaciones de mercadeo
4 1.2 Estructura operativa 52 6.6.6 Privacidad de clientes
6 1.3 Unidades operativas de negocio y presencia de mercado 52 6.7 Contribucin al progreso social
8 Diagrama de procesos, productos y usos 52 6.7.1 Responsabilidad en nuestras comunidades
10 1.4 Productos, marcas y mercados 53 Mexichem Brasil anuncia vencedores del programa
11 1.5 Cultura y estrategia Mexichem Guardianes del Agua
Misin, Visin y Valores 54 Mexichem contribuye a la reconstruccin del Crcamo de
12 1.6 Estrategia de la Direccin Dolores
13 1.7 Impactos, riesgos y oportunidades: 54 6.7.2 Logros reconocidos por la Fundacin Kaluz
Objetivos estratgicos, metas y avances 2011 55 Mexichem Colombia: Proyecto Minga-Mujer, Planta
16  1IRWENIHIP(MVIGXSV+IRIVEPEPSWKVYTSWHIMRXIVqW Guachen
19  %GIVGEHIP-RJSVQIHI(IWEVVSPPS7YWXIRXEFPI 55 Mexichem Guatemala: Planta de tratamiento de aguas
  +SFMIVRSGSVTSVEXMZS negras para la comunidad de Mixco
20 4.1 Sistema de gobierno 56 Mexichem en las comunidades
20 4.2 Estructura del gobierno corporativo Resumen de proyectos y programas
23 4.3 Cdigo de tica 61 Mexichem Colombia profesionaliza a sus clientes
25 4.4 Sistemas de gestin y polticas 61 Mexichem y Amanco reciben el Distintivo de Empresa
27  (MQIRWMzRIGSRzQMGE Socialmente Responsable
27 5.1 Creacin de riqueza y prosperidad 62 Mexichem Colombia, ganador del Premio Andesco a la
27 5.2 Desempeo econmico Responsabilidad Social Empresarial
28 5.3 Valor agregado, desglosado por pas 62 Mexichem Costa Rica recibe reconocimiento por apoyo al
29 5.4 Impacto de inversiones en infraestructura social programa Vigilantes del Agua
29 Mexichem se integra al ndice de Sustentabilidad de la BMV 63 Mexichem CID, ganador de Premio Estatal de Ciencia y
31  (MQIRWMzRWSGMEP Tecnologa
31 6.1 Relacin con los grupos de inters 63 Autoridades reconocen desempeo ambiental de la
31  -HIRXMGEGMzR]ERjPMWMWHII\TIGXEXMZEWHIKVYTSWHIMRXIVqW Planta Coatzacoalcos
31 6.1.2 Comunicacin con los grupos de inters 64  4VIQMSWGIVXMGEGMSRIW]HMWXMRGMSRIW
32 Boletn virtual PVC & Sustentabilidad 69  (MQIRWMzREQFMIRXEP
33 6.2 Gestin del capital humano 70 Mexichem Resinas Vinlicas, Planta Altamira, recibe
33  4VjGXMGEWIMRHMGEHSVIWPEFSVEPIW GIVXMGEGMzRIR6IWTSRWEFMPMHEH-RXIKVEP
34  &IRIGMSWWEPEVMEPIW]TVIWXEGMSRIW 70 7.1 Impacto de nuevas plantas en el desempeo ambiental
36  %PMEGMzRWMRHMGEP 70 7.2 Inversiones en proyectos ambientales
36 6.2.4 Formacin y desarrollo 71 7.3 Explotacin y consumo de recursos
37 Mexichem Soluciones Integrales obtiene el Reconocimiento 72  )GMIRGMEIRIPYWSHIPEKYE]PEIRIVKuE
Jalisco de Excelencia en Capacitacin y Adiestramiento 75 7.5 Control de emisiones y residuos industriales
38 6.2.5 Origen de los colaboradores 79  (IWEVVSPPSIMRXVSHYGGMzRHITVSHYGXSWQjWWIKYVSW]
38 6.3 Seguridad y salud del trabajador ambientalmente amigables
39 Planta Monterrey, celebr 5 Aos sin Accidentes 80 7.7 Proteccin de ecosistemas vulnerables y de la
Incapacitantes biodiversidad
40 Mexichem Derivados de Coatzacoalcos y 87 Mexichem presenta Hydros IV, libro sobre el cuidado del agua
El Salto, premiadas por el Instituto del Cloro 87 En conmemoracin del da mundial del medio ambiente,
41 6.4 Promocin y proteccin de los Derechos Humanos Mexichem lanza video en internet sobre el uso
41 6.4.1 Poltica de Mexichem sobre Derechos Humanos consciente del agua
42 6.4.2 Implementacin de la poltica 88 Proteccin de fuentes de agua, biodiversidad y
45 Mexichem Colombia: Segunda Comunicacin de Progreso al poblaciones vulnerables en la cuenca del Ro Palo
Pacto Global 89 Reconocimiento a Mexichem por reducir emisiones GEI
45 6.5 Gestin de proveedores por el uso del ferrocarril
46 6.6 Tutelaje de Productos 89  4VITEVEGMzRTEVEIPGEQFMSGPMQjXMGS
47 Mexichem UK Limited Ganador del Premio Motor 94 Mexichem Brasil recibe premio Exame
Transport Partnership por quinto ao seguido
48 Mexichem Brasil transforma residuos de envases de PET en 94 Conferencia de distribuidores de Mexichem Flor
Brasil %TqRHMGI
48 6.6.1 Cumplimiento de regulaciones o cdigos voluntarios 95 ndice de indicadores GRI
49  (IWEVVSPPSHITVSHYGXSWQjWWIKYVSW]IGSEQMKEFPIW 102 Glosario de trminos y acrnimos
49 Foro Andino del PVC: liderazgo de Mexichem por la 106 Unidades y factores de conversin
sustentabilidad 106 Factores de conversin de gases
de efecto invernadero por combustible
107  %PMEGMSRIW]QIQFVIWuEWHI1I\MGLIQ
108  :IVMGEGMzRHIRMZIP+6-
3a de forros Datos de contacto

2
1. Perfil y estrategia de la Empresa

1.1 Acerca de MEXICHEM

Mexichem es una empresa lder en la indus-
XVMEUYuQMGE]TIXVSUYuQMGEKPSFEPGSRQjW
de cincuenta aos de trayectoria y treinta de
cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores. Tiene
operaciones en todo el continente america-
no, Europa y Asia y comercializa su produc-
GMzRIRQjWHITEuWIWKIRIVERHSZIRXEW
XSXEPIWTSVQjWHI97QMPPSRIWEPEyS
'YIRXEGSRQjWHIIQTPIEHSW]GSR-
tribuye activamente al desarrollo en todos los
pases donde opera.
2.1

Los productos de Mexichem tienen un im-

pacto decisivo en la calidad de vida y el pro-
greso social. Incluyen bienes y servicios esen-
ciales, destinados a sectores de aplicacin tan
HMRjQMGSWGSQSGSRWXVYGGMzRIMRJVEIWXVYG-
tura civil, conduccin de agua y saneamien-
XSFjWMGSKIRIVEGMzR]WYQMRMWXVSHIIRIV-
ga, transporte, comunicaciones, proteccin
del ambiente y cuidado de la salud, entre mu-
chos otros.

La empresa busca crear valor a partir de sus

QEXIVMEWTVMQEWFjWMGEWWEP]YSVMXEQIHMER-
te la integracin vertical de sus negocios en
XVIWGEHIREWTVSHYGXMZEWGSRIPRHIETVS-
vechar sinergias y alcanzar resultados de ne-
gocio superiores, en un marco de responsabi-
lidad social orientado a la sustentabilidad.

La sede principal de la organizacin se en-

cuentra en:

6uS7ER.EZMIV
*VEGGMSREQMIRXS:MZIVSWHIP6uS
8PEPRITERXPE)WXEHSHI1q\MGS
1q\MGS 2.4

3
1.2 Estructura operativa 2.3

La organizacin de Mexichem se articula en funcin de sus tres cadenas productivas: Cloro-Vinilo, Flor y
Soluciones Integrales. Cada cadena integra unidades de negocio relacionadas entre s, de tal modo que el
producto terminado de una unidad es la materia prima de otra. Las tres cadenas se complementan tam-
bin entre s en el desarrollo de sus operaciones:

CADENA
SERVICIOS '0363:-2-03
CORPORATIVOS

Resinas
Derivados
vinlicas

Finanzas Cloro-sosa
Compuestos
fosfatos
Jurdico

Recursos Humanos El material que da origen a la Cadena Cloro-Vinilo es la sal, de la cual se obtienen
el cloro y la sosa. Al cloro le agregamos valor al transformarlo en cloruro de vinilo
QSRzQIVSGPSVSQjWIXMPIRSHIVMZEHSHIPTIXVzPISIPGYEPTSWXIVMSVQIRXI
Planeacin Estratgica TSPMQIVM^EQSWTEVETVSHYGMVGPSVYVSHITSPMZMRMPSS4:'YRTPjWXMGSZIVWjXMPGSR
incontables aplicaciones de uso cotidiano, como tuberas para transportar agua
y Relacin con potable, aguas residuales o agua para riego; recubrimientos para cables conducto-
Inversionistas VIWIPqGXVMGSWTIVPIWTEVEPEGSRWXVYGGMzRHIZIRXEREWTYIVXEWJEGLEHEWIMRGPY-
so casas; tejas, pisos, recubrimientos de muebles, partes de automviles y electro-
domsticos, vestuario y calzado, envases y empaques, dispositivos de uso mdico
y muchos otros.
Fiscal
Esta cadena produce tambin compuestos de PVC formulados especialmente
para atender los requerimientos particulares de clientes que transforman este po-
Tecnologas de la PuQIVSIRFMIRIWHIYWSREP0SWGSQTYIWXSWHI4:'MRGSVTSVERPSWHMZIVWSW
Informacin aditivos necesarios para procesar nuestras resinas vinlicas, as como los que se re-
quieren para obtener las propiedades funcionales de cada aplicacin.

%TEVXMVHIPGPSVSWITYVMGEIPEKYETEVEGSRWYQSLYQERSWITVSHYGIRPMQTME-
Contralora dores, se desinfectan pisos y paredes, se blanquea el papel, se elaboran pigmentos
blancos. Con la sosa se fabrica jabn, champs, cremas, detergentes y se le da tra-
tamiento al agua. Otros procesos de la cadena Cloro-Vinilo incluyen la produc-
Centro de Investiga- GMzRHITPEWXMGERXIWYXMPM^EHSWGSQSEHMXMZSWIRTVSHYGXSWHI4:'I\MFPIW
cin y Desarrollo
0E'EHIRE'PSVS:MRMPSIWXjJSVQEHETSVWMXMSWSTIVEXMZSWIR1q\MGS'S-
lombia, Estados Unidos y Reino Unido dedicados a la produccin de resinas vin-
licas, compuestos y diversos derivados del cloro y la sosa.Todos los sitios acredi-
Auditora XERIPGYQTPMQMIRXSHIPERSVQE-73IRWYKIWXMzRHIGEPMHEHRYIZIIWXjR
GIVXMGEHSWGSRJSVQIEPERSVQE-73HIKIWXMzREQFMIRXEP]HSWGYIR-
tan con acreditacin OHSAS 18001 en seguridad.Todas las plantas son signatarias
del compromiso internacional de la industria qumica conocido como Responsible
Care 6IWTSRWEFMPMHEH-RXIKVEPIR1q\MGS ]GYQTPIRGSRWYWI\MKIRXIWTVjGXMGEW
en seguridad, proteccin de la salud y del ambiente, a lo largo del ciclo de vida de
sus productos.

4

3 CADENAS
CADENA
SOLUCIONES
-28)+6%0)7
Conduccin Soluciones
Geosistemas
HIYMHSW agrcolas
Integra los procesos y productos de Mexichem que tienen
QE]SVGSRXEGXSGSRIPTFPMGS7YTVSHYGXSQjWMQTSVXER-
te es la tubera de PVC, que producimos y comercializamos
en toda Latinoamrica para llevar agua y, por consiguiente,
desarrollo y bienestar a millones de personas. Aunque tam-
FMqRJEFVMGEQSWXYFIVuEWTPjWXMGEWETEVXMVHISXVSWTSPuQI-
VSWIPQjWYXMPM^EHSIWIP4:'HEHSUYI1I\MGLIQIWIP
mayor productor integrado de este tipo de resinas en esta
regin, lo cual representa una ventaja inmejorable.
Somos lderes en Latinoamrica en la produccin y comer-
cializacin de sistemas de tuberas, conexiones y accesorios
TPjWXMGSWTEVEPEGSRHYGGMzRHIYMHSWTVMRGMTEPQIRXIEKYE
y otros tales como electricidad y gas. Nos enfocamos en los
mercados de la construccin residencial y comercial
e infraestructura. Disponemos de soluciones tcnicas con
geosintticos como geotextiles no tejidos, tejidos, geodre-
nes, geomembranas y geomallas para obras civiles, ambien-
tales y de infraestructura, as como otros productos para el
jVIEHIPEGSRWXVYGGMzR
Ofrecemos soluciones en ingeniera agrcola, civil y de pro-
yectos relacionadas con el manejo, aprovechamiento y con-
XVSPHIPEKYEIRIPjVIEEKVuGSPETIGYEVME]EGYuGSPE8SHS
IWXSRSWTIVQMXISJVIGIVPEQjWEQTPMEHMZIVWMHEHHIWSPY-
ciones segn las necesidades de nuestros clientes.
Forman parte de esta cadena 31 plantas en Latinoam-
rica y dos centros de distribucin, dedicadas a la produc-
GMzRHIFMIRIWREPIWETEVXMVHIMRWYQSWFjWMGSWTVSHYGM-
dos en otras cadenas productivas de Mexichem. De estas
plantas, 25 acreditan una gestin de calidad que responde
EPERSVQEMRXIVREGMSREP-73LERGIVXMGEHSWY
gestin ambiental de conformidad con el ISO-14001 y 22
GYIRXERGSRPEGIVXMGEGMzR3,7%7
44 CERTIFICADOS ISO-9001
(Gestin de Calidad)
58 SITIOS
OPERATIVOS 31 CERTIFICADOS ISO 14001
(PLANTAS) (Gestin Ambiental)
24 CERTIFICADOS OHSAS 18001
(Seguridad)
CADENA
FLOR
Fluorita
cido
YSVLuHVMGS
Fluoruro de Gases
aluminio refrigerantes
)WXEGEHIREWISVMKMREIRIPYSVYVSHIGEPGMSQjWGS-
RSGMHSGSQSYSVMXEYRQMRIVEPRSQIXjPMGSGY]EJYR-
cin esencial es actuar como fundente.
1I\MGLIQTSWIIIR1q\MGSPEQMREHIYSVMXEQjW
KVERHIHIPQYRHS)RWYIWXEHSREXYVEPPEYSVMXEWIYXM-
liza en la industria del acero, del cemento, del vidrio y la
GIVjQMGEKIRIVERHSYRMQTSVXERXIELSVVSHIIRIVKuE%
IWXIXMTSHIYSVMXEWIPIHIRSQMRE grado metalrgico.
0EYSVMXEGSRGIRXVEHEEPEUYIWIPILERIPMQMREHSMQ-
purezas, se conoce como grado cido y se utiliza en la
TVSHYGGMzRHIPjGMHSYSVLuHVMGSUYIWISFXMIRIEXVE-
ZqWHITVSGIWSWUYuQMGSWIQTPIERHSjGMHSWYPJVMGS
proveniente del azufre.
)PjGMHSYSVLuHVMGSWIIQTPIETVMRGMTEPQIRXIIRPEJEFVM-
cacin de gases refrigerantes para aires acondicionados,
refrigeradores y congeladores. Se utiliza tambin como gas
propelente en dispositivos mdicos, como insumo en la
TVSHYGGMzRHIKEWSPMREWIRPETVSHYGGMzRHIYSVYVSHI
aluminio y el decapado del acero inoxidable, en combusti-
bles nucleares, en la fabricacin de circuitos integrados, en
PEMRHYWXVMEHIPXIzR]IRPETVSHYGGMzRHIWEPIWYSVE-
das tales como las de litio, que se emplean en las bateras,
y las de sodio, que se utilizan en los dentfricos.
Integran nuestra Cadena Flor nueve sitios operativos
establecidos en Mxico, Reino Unido, Estados Unidos y
.ETzRHIPSWGYEPIWGMRGSGYIRXERGSRGIVXMGEGMzRHI
conformidad ISO-9001, tres con ISO-14001 y tres con
OHSAS 18001. Las tres plantas de procesos qumicos
tambin son signatarias del compromiso voluntario de la
industria qumica Responsible Care.
5
 1.3 Unidades operativas de negocio
y presencia de mercado

Canad
IRJPYSVMXEKVEHSjGMHS  HIPQIVGEHS
IRJPYSVMXEQIXEPVKMGS  HIPQIVGEHS

Reino Unido/EMEA*
IRJPYSVSGEVFSRSW6E 
 HIPQIVGEHS
IRJPYSVSGEVFSRSW6E 
 HIPQIVGEHS
'SQTYIWXSW)YVSTE HIPQIVGEHS

Estados Unidos
IRjGMHSJPYSVLuHVMGS HIPQIVGEHS
JPYSVSGEVFSRSW6E  HIPQIVGEHS
IRGSQTYIWXSW HIPQIVGEHS
IRJPYSVMXEKVEHSjGMHS  HIPQIVGEHS
IRJPYSVMXEQIXEPVKMGS  HIPQIVGEHS

Honduras
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

El Salvador
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

Nicaragua
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

Mxico Costa Rica

IRWSWEGjYWXMGE HIPQIVGEHS IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS
IRGPSVS HIPQIVGEHS
IRGSQTYIWXSW HIPQIVGEHS
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS
IRVIWMRE4:' HIPQIVGEHS Panam
IRJPYSVMXEKVEHSjGMHS IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS
]QIXEPVKMGS  HIPQIVGEHS

Guatemala Venezuela
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

Per
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS
Colombia
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS
IRVIWMRE4:' HIPQIVGEHS
IRGSQTYIWXSW HIPQIVGEHS

Ecuador
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

Brasil
IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

Argentina
* EMEA: Europa, Medio Oriente y frica IRXYFIVuEW HIPQIVGEHS

6
 Japn
IRJPYSVSGEVFSRSW6E

 HIPQIVGEHS

1I\MGLIQSTIVEIRTEuWIWHIP
Continente Americano, Europa y Asia
]
Nuestra Cadena Soluciones Integrales tiene unida-
des de negocio en 10 pases de Amrica, presencia
HITVSHYGXSWIRTEuWIW]QjWHITYRXSW
de venta en la regin; la Cadena Cloro-Vinilo atien-
de a todos los pases de Amrica y algunos pases
de Asia; la Cadena Flor sirve a mercados en Am-
rica, Europa y Asia.
La presencia de Mexichem en el mercado global
abarca los siguientes pases: Alemania, Arabia Saudi-
ta, Argentina, Australia, Bahamas, Bangladesh, Blgica,
IRJPYSVMXEQIXEPVKMGS
 HIPQIVGEHS
&SPMZME&VEWMP'EREHj'LMPI'LMRE'LMTVI'SPSQ-
bia, Corea del Norte, Costa Rica, Cuba, Ecuador,
Egipto, El Salvador, Espaa, Estados Unidos, Federa-
cin Rusa, Filipinas, Francia, Grecia, Guatemala, Gua-
yana, Honduras, Hong Kong, India, Islas Vrgenes, Ita-
lia, Jamaica, Japn, Mxico, Nicaragua, Pases Bajos,
4EOMWXjR4EREQj4EVEKYE]4IV4SPSRME4SVXYKEP
Puerto Rico, Reino Unido, Repblica Checa, Rep-
blica Dominicana, Rumania, Singapur, Suecia, Suiza,
Tailandia, Trinidad y Tobago, Tnez, Turqua, Ucrania,
Uruguay y Venezuela.
7
Diagrama de procesos, productos y usos 2.3

MATERIAS PRIMAS PROCESOS PRODUCTOS

FLUORURO MINA DE FLUORITA

DE CALCIO GRADO
FLUORITA
METALRGICO

AZUFRE FLUORITA
GRADO
CIDO CIDO
FLUORHDRICO

CLORURO
DE SODIO
CIDO
FLUORHDRICO

SALMUERA
CIDO
FOSFRICO
RESINA
DE PVC

CLORURO
DE VINILO PVC
CONEXIONES DE
PVC Y CPVC
SOLDADURA
O PEGAMENTO
POLIPROPILENO

TUBERA Y TUBERA DE CPVC

CONEXIONES TUBERA DE
POLIETILENO
TUBERA DE
CPVC POLIPROPILENO

POLIETILENO GEOMEMBRANAS TUBERA PVC

Principales impactos
Alteracin del paisaje
Uso de los recursos (energa, agua)
Emisiones atmsfera (polvos y gases)
Terreros, jales (relaves) y escoria
6IWMHYSWXz\MGSW]STIPMKVSWSW
Riesgos en salud y seguridad
Descargas de aguas residuales tratadas

8
 MERCADOS
PROCESOS PRODUCTOS
:MHVMS'IQIRXS'IVjQMGE)WQEPXIW

TRIFLUORURO FLUORURO DE ALUMINIO %PYQMRMS6IJVEGXEVMSW)PIGXVSHSWTEVEWSPHEHYVEW

DE ALUMINIO
+EWIWVIJVMKIVERXIW*PYSVSTSPuQIVSW8IzR 
FLUOROCARBONOS +EWSPMREW%GIVSMRS\MHEFPI'SQFYWXMFPIW
RYGPIEVIW&EXIVuEW4EWXEHIHMIRXIW

FLUORO- :'1(Mz\MHSHIXMXERMS'4:'
CARBONOS 4SXEFMPM^EGMzRHIEKYE7SPZIRXIWGPSVEHSW
CLORO 4SPMGEVFSREXSW6IWMREWITz\MGEW
4SPMYVIXERSW8VMGPSVYVSHIEPYQMRMS

HIPOCLORITO DE SODIO 8VEXEQMIRXSHIEKYE&PERUYIEHSV

HSQqWXMGS(IWMRJIGXERXIW
CLORO
SOSA CIDO CLORHDRICO
(IGETEHSHIEGIVS8VEXEQMIRXSHIEKYE
Regeneracin de resinas de intercambio inico

HIDRGENO
:MHVMS'SQFYWXMFPI

SOSA CUSTICA %GIMXIW

% GIMXMXIW NEFSRIW
N F
NEFSRIW HIXIVKIRXIW6IKIRIVEGMzR
H X IRXIW
HIXIVK X  6IKIRIVEGMz
MzR
FOSFATOS HIVIWMREWHIMRXIVGEQFMSMzRMGS8VEXEQMIRXS
HIEKYE0EZEHSHIFSXIPPEWHIZMHVMS
CLORURO FRRICO -RHYWXVMEHIGIPYPSWE]TETIPE^GEV]EPKSHzR
Productos de limpieza

TRIPOLIFOSFATO
4SXEFMPM^EGMzRHIEKYE
DE SODIO Tratamiento de aguas residuales

COMPUESTOS HEXAMETAFOSFATO
DE SODIO &IFMHEW%HMXMZSWEPMQIRXMGMSW
& FMH  %HMXM PM XM M 
(IXIVKIRXIW'IVjQMGE
PIROFOSFATO CIDO
DE SODIO
6IWMREWITz\MGEW4PEWXMGERXIW]TMRXYVEW

ANHDRIDO
ANH
DRIDO FTLICO
FT
LICO
*SVVSWHIGEFPIWIPqGXVMGSW1ERKYIVEW&SPWEW
GEOTEXTILES TEVEWERKVIGEXqXIVIWHMjPMWMW4MWSWZMRuPMGSW
.YKYIXIW'EP^EHS4IVPIVuETEVETYIVXEW]
COMPUESTOS PLSTICOS
ZIRXEREW4IPuGYPEWTPjWXMGEW)RZEWIW8ETMGIVuE
PLASTIFICANTES ]XEFPIVSWTEVEEYXSW6STEHIWIKYVMHEH
8EVNIXEWHIGVqHMXS+EVVEJSRIW
GEOTEXTILES
1INSVEQMIRXSHIWYIPSW'EVVIXIVEW
SOLUCIONES 8ETMGIWTEVEIPWIGXSVEYXSQSXVM^
AGRCOLAS GEOMEMBRANAS Telas para alfombras

'SRHYGGMzRHIYMHSWEKYETSXEFPI]WERMXEVME

Acrnimos 22 productos en total 'SRWXVYGGMzRHIVIPPIRSWWERMXEVMSW

-RJVEIWXVYGXYVEZMEP-QTIVQIEFMPM^EGMzR
CPVC - Policloruro de Vinilo Clorado 4MWGMREW8ERUYIWHIEKYETSXEFPI
PVC - Policloruro de Vinilo
Salmuera - Solucin de Cloruro de Sodio en Agua Sistemas de riego

VCM - Monmero de Cloruro de Vinilo

Fluorita - Fluoruro de calcio

9
 PARTICIPACIN
1.4 Productos, marcas y mercados 
PRODUCTOS
 '0%:) USO FINAL
CADENA SOLUCIONES

-RKVIWSW
33%
97(FR
INTEGRALES

Tuberas, soluciones
HIEKYE]EGGIWSVMSW


 :)28%7 Sistemas de
productos de transporte
tuberas
HIYMHSWWMWXIQEW
de riego

EBITDA
27%
97(QQ

Tubera, forro de cables,

-RKVIWSW Resina de PVC  marcos, puertas, pisos,
47% revestimientos de cocina
CLORO-VINILO

97(FR 4IPuGYPEWTPjWXMGEWTMWSW
PVC compuestos 27% calzado, bolsas mdicas,
CADENA

juguetes
 :)28%7 7SWEGjYWXMGE 
Jabn, shampoo, cremas,
detergentes
Jabn, alimentos,
Fosfatos 4%
TYVMGEHSVIWHIEKYE
EBITDA
&PERUYIEHSVIWTYVMGEGMzR

Cloro 3% de agua, desinfectantes,
97(QQ pigmentos blancos, papel

-RKVIWSW
20% Gas refrigerante para aire
EGSRHMGMSREHSVIJVMKIVE-
97(QQ
GMHSYSVLuHVMGS  HSVIWGSRKIPEHSVIWWEP
CADENA

de litio para uso en pilas,

FLOR

SVTEVETEWXEHIRXEP
37% :)28%7 Fluorita 
Acero, cemento, utensilios
de cocina
Fluorocarbonos  Refrigerantes

EBITDA Fluoruro de
 Aluminio
aluminio
37%
97(QQ

Nuestras marcas son Mexichem, Amanco, Plastigama, Pavco, Bidim, Celta, Alphagary, Zephex y Klea. 2.2

10
1.5 Cultura y estrategia Mexichem
1I\MGLIQIRWYEJjRHIPPIKEVQjWPINSWTEVEIWXEV
QjWGIVGEHIWYWGPMIRXIWLEGVIGMHSKVEHYEPQIRXI
mediante la adquisicin estratgica de empresas que
le han permitido consolidar su liderazgo y extender
WYTVIWIRGMEKISKVjGEIRIPQIVGEHSMRXIVREGMSREP
Nuestra empresa es lder en diferentes pases y re-
giones, lo cual ha favorecido el crecimiento constan-
te en los ltimos aos, lo cual se traduce en la inte-
gracin de nuevas empresas y diversas culturas.
La cultura de trabajo en todas las plantas de Mexi-
chem tiene como lineamiento principal el esfuer-
zo por articular los aspectos econmicos, sociales
y ambientales en la estrategia del negocio, en fun-
cin de un modelo de triple resultado orientado
EPEWYWXIRXEFMPMHEH)PQEVGSPSWzGSHIIWXEIW-
XVEXIKMEIWXjVIINEHSIRPEQMWMzRPEZMWMzR]PSW
valores corporativos, que orientan la gestin de
todas las unidades operativas de la empresa. 4.8

VISIN
Ser respetada y admirada mundialmente como una compaa qumica lder, enfocada a generar
resultados, contribuir al progreso y mejorar la vida de las personas.

MISIN
Transformar qumicos en productos, servicios y soluciones innovadoras, para los diversos
sectores industriales, a travs de nuestra excelencia operativa y enfoque en las necesidades del
mercado, con el propsito de generar valor continuo para nuestros clientes, colaboradores, socios,
accionistas y comunidad, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la gente.

VALORES
Para llevar a cabo nuestra visin y misin, hemos enmarcado nuestra actuacin
en el da a da en los siguientes valores:

LIDERAZGO
Buscamos continuamente impulsar la innovacin en nuestros productos, procesos y soluciones,
as como generar un impacto positivo en el mercado y en la industria.

COMPROMISO
Creemos en la dedicacin, el enfoque hacia metas comunes y el trabajo en equipo, para superar las
expectativas de nuestros clientes y cumplir los compromisos ofrecidos a nuestros socios, colaboradores y
las comunidades de las que formamos parte y en donde operamos.

RESPONSABILIDAD
Actuamos de manera responsable y equitativa en las comunidades en las que participamos. Contribuimos
de la mejor manera posible a la preservacin del medio ambiente, a travs de acciones sustentables.

SEGURIDAD
La salud y la seguridad de nuestra gente son nuestra prioridad. Nos esforzamos por garantizar la seguridad
en nuestras instalaciones, en las comunidades en donde operamos y en el medio ambiente.

RESULTADOS
'VIIQSWIRPEIGMIRGME]PEI\GIPIRGMESTIVEGMSREP]RERGMIVEIRSJVIGIVVIWYPXEHSWTSWMXMZSWGSRYR
crecimiento sostenido, y productos que marcan la diferencia.

INTEGRIDAD
)WXEQSWGSQTVSQIXMHSWEWIVYREGXSVqXMGSLSRIWXS]GSREFPIUYIEGXE
de manera apropiada y respetuosa con sus colaboradores.

11
1.6 Estrategia de la Direccin
La evaluacin de nuestro modelo de negocio y
del entorno global en el que operamos nos con-
dujo hace aos a plantearnos interrogantes funda-
mentales para la planeacin a largo plazo: Cmo
conseguir que nuestro xito actual en los nego-
cios perdure, trascienda nuestra generacin y se
QERXIRKEGSQSYRVIJIVIRXIEWIKYMVIRIPjQFM-
XSIQTVIWEVMEP#'zQSPPIKEVQjWPINSWGSRRYIW-
tra visin estratgica, para alcanzar y superar me-
tas de crecimiento como una corporacin con
presencia global? Cmo formar mejores perso-
nas y, por lo tanto, empleados competentes y so-
cialmente responsables, que son la base del xito
de la empresa? stas y otras preguntas relaciona-
das con el futuro de la empresa llevaron al equipo
directivo a adoptar la sustentabilidad como el eje
estratgico de las decisiones de negocio, con un
enfoque de triple resultado en la gestin, recono-
ciendo que la rentabilidad de la empresa y su per-
manencia requieren y dependen de una gestin
VIWTSRWEFPIIRPSWjQFMXSWWSGMEP]EQFMIRXEP
1I\MGLIQIWXjGSQTVSQIXMHEGSRYREZMWMzRHI
sustentabilidad que rebasa los lmites corporativos,
involucra a todos los actores en sus cadenas de
valor y a los distintos grupos de inters en las lo-
calidades donde opera. En este contexto, la estra-
tegia corporativa de Mexichem se orienta a crear
valor econmico, ambiental y social, con base en
los siguientes lineamientos generales:
12
 'VIGMQMIRXSWSWXIRMHS]WERSCrear
riqueza mediante la implementacin riguro-
sa de planes de integracin vertical, a partir de
RYIWXVEWQEXIVMEWTVMQEWWEP]YSVMXEETVS-
vechando las sinergias generadas por la inte-
gracin para optimizar procesos, reducir el con-
sumo de recursos y lograr economas de escala.
 )\GIPIRGMESTIVEXMZE Incorporar las mejo-
VIWTVjGXMGEWHIKIWXMzR]XIGRSPSKuEWHMWTSRMFPIW
TEVEVIWTSRHIVEPSWIWXjRHEVIWQjWI\MKIRXIW
de calidad, seguridad y proteccin ambiental.
 (IWEVVSPPSHIPGETMXEPLYQERS Promo-
ver el progreso de la empresa en un entorno de
diversidad cultural, nuevo conocimiento y la expe-
riencia de su gente, generando condiciones que
propicien su desarrollo y la retencin de talento.
 (IWEVVSPPSXIGRSPzKMGSIMRRSZEGMzR
Establecer una cultura de generacin de ideas e
innovacin para ofrecer productos de valor di-
JIVIRGMEHSUYIVIWTSRHEREGVMXIVMSWHIIGSI-
ciencia y minimizacin de riesgos en el ciclo de
vida de nuestros productos.
 6IWTSRWEFMPMHEHWSGMEPComprometer
esfuerzos efectivos en la proteccin del agua y
de los ecosistemas vulnerables; apoyar el pro-
greso social de autogestin en las comunidades
de las localidades donde operamos y responder
de manera transparente al inters de todas las
partes que concurren en nuestra actividad.
 MODELO DE SUSTENTABILIDAD - TRIPLE RESULTADO

CRECIMIENTO ECONMICO CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

463+6)7373'-%0
*SVXEPIGMIRHSYRHIWIQTIyS (IWEVVSPPERHSTVSGIWSWPMQTMSW
)PIZERHSIPRMZIPHIGEPMHEHHIZMHEHI
RERGMIVEQIRXIWERS QERXIRIV]VIGYTIVEVVIGYVWSW
PEWKIRIVEGMSRIWTVIWIRXIW]JYXYVEW
EQFMIRXEPIWIWXVEXqKMGSW

OBJETIVOS, METAS E INDICADORES

Rentabilidad Preservacin del medio ambiente Desarrollo social

Nuevos negocios Reduccin de costos )GSIGMIRGME]WIKYVMHEH Progreso de comunidades

Innovacin en productos y procesos Mejoramiento continuo Creacin compartida de valor

con grupos de inters

Desarrollo del capital humano

DESARROLLO SUSTENTABLE

Grupos de inters
Mexichem es hoy una empresa multinacional que
crea valor creciente a partir de la transformacin
HIWYWQEXIVMEWTVMQEWFjWMGEWWEP]YSVMXEQI-
HMERXIGEHIREWTVSHYGXMZEWIGMIRXIWUYIKIRIVER
resultados de negocio superiores al comn de las
empresas similares en el mercado y que actan en
un marco de responsabilidad social empresarial.
Pretendemos contribuir a la sustentabilidad de
nuestras cadenas productivas y de la sociedad com-
partiendo esfuerzos con todos los grupos de inte-
rs que concurren en nuestra actividad: personas,
otras empresas, gobiernos, academias, comunidades
locales de los sitios donde operamos y otras orga-
RM^EGMSRIWWSGMEPIWGSRPEWGYEPIWMHIRXMGEQSWPE
oportunidad de construir valor conjuntamente.
Durante 2011, nos enfocamos especialmente en
PEWWMKYMIRXIWGMRGSjVIEW
A. Mantener una rentabilidad ptima.
C. Homologar los procedimientos para garanti-
zar el respeto a los derechos humanos en el
sitio de trabajo y capacitar a los colaborado-
res en este tema.
B. Poner en marcha sistemas que procuren las
mejores condiciones de seguridad y salud.
D. Desarrollar planes de proteccin a la biodi-
versidad en algunos sitios circundantes a nues-
XVEWSTIVEGMSRIWGSRIPRHIVIHYGMVWYWMQ-
pactos ambientales y sociales.
E. Apoyar proyectos sociales en las comunidades
donde operamos.

1.7 Impactos, riesgos y oportu- En nuestro primer Informe de Sustentabilidad, pu-

nidades: objetivos estratgicos,
metas y avances 2011
De acuerdo con nuestro compromiso con el de-
WEVVSPPSWYWXIRXEFPILIQSWMHIRXMGEHSPSWTVMR-
cipales impactos, riesgos y oportunidades para
mejorar nuestro desempeo conforme al triple
resultado, los cuales se indican en nuestro pro-
KVEQEHIWYWXIRXEFMPMHEH2YIWXVSTIVWSREPIWXj
comprometido con el respeto a los valores ticos,
el autodesarrollo de las comunidades donde tene-
mos presencia y la proteccin al ambiente, lo cual
MRGPY]IRYIWXVEVIWTSRWEFMPMHEHHIFYWGEVFIRI-
cios para los distintos grupos de inters y enfren-
tar los retos locales con una visin global.
blicado en 2009, se comunicaron los objetivos es-
tratgicos de Mexichem para avanzar hacia la sus-
tentabilidad, con acciones y metas precisas para el
periodo 2010 2013. La Direccin General y el
Comit Corporativo de Sustentabilidad han im-
pulsado y monitoreado los avances para asegu-
rar el cumplimiento de las metas globales. En cada
pas se asegura la difusin de los objetivos y su
despliegue en las metas individuales que vinculan
el trabajo de cada colaborador con los objetivos
corporativos
En la siguiente tabla se presenta un resumen de
PSWEZERGIWQjWHIWXEGEHSWHIGSRJSVQI
a las iniciativas previstas en nuestro programa de
sustentabilidad para este periodo. 1.2

13
 1)8%7

RESUMEN DE AVANCES 2011

Meta de
DESCRIPCIN
desempeo:
Promover una cultura de generacin de
ideas e innovacin tecnolgica, mediante
)GSRzQMGS la implementacin de un Sistema de Ges-
tin de Investigacin, Desarrollo e Inno-
vacin (I+D+i).
Fortalecer la cultura de ahorro de ener-
ga en todo el personal, implementando o
%QFMIRXEP mejorando sistemas de administracin de
energa y cumplimiento con los programas
HIIGMIRGMEIRIVKqXMGE
Reducir los residuos generados mejoran-
%QFMIRXEP do los procesos productivos, implemen-
tando o desarrollando nuevas.
ACCIONES %:%2')
%TEVXMVHIPEIZEPYEGMzRHITVjGXM-
cas exitosas para desarrollar un mode-
lo de gestin I+D+i, se trabaja la pro-
puesta con un consultor externo para
implementar este modelo.
Las plantas con el mayor consumo de
energa cuentan con Comits de Aho-
rro de Energa encargados de lograr
IGMIRGMEWIRIPGSRWYQS
Se elaboraron planes para reducir la
generacin de residuos, as como para
HEVPIWIPQERINSQjWEHIGYEHS
6IHYGMV PEWIQMWMSRIWHI+)-EyS
Se realiz el inventario de GEI en Co-
FEWI
MRGVIQIRXERHSPEIGMIRGME
%QFMIRXEP de los procesos, sustituyendo tecnologas
PSQFME]WIMHIRXMGEVSRTVS]IGXSW
para cumplir con la meta.
y utilizando energas renovables.
6IHYGMV PEIQMWMzRHIWYWXERGMEW
que afectan la capa de ozono (ODS)
(ao base 2009) sustituyendo los gases 7IVIHYNIVSR ZWPuRIEFEWI
%QFMIRXEP y refrigerantes utilizados en equipos de Meta cumplida.
refrigeracin y licuacin por otros menos
perjudiciales para el medio ambiente.
Formalizar una estrategia integral de
%TEVXMVHIIWXYHMSWIWTIGuGSWIR
proteccin a la biodiversidad revisando
los sitios con mayor biodiversidad, se
%QFMIRXEP nuestros alcances actuales e incluyendo
desarrollan planes y programas para su
nuevos sitios en los pases de mayor di-
atencin y proteccin.
versidad en donde operamos.
La nueva visin y misin de Mexichem,
%QFMIRXEP] Homologar conceptos de desarrollo sus- alineadas con la sustentabilidad, se han
tentable y responsabilidad social alinea-
WSGMEP difundido en cascada en toda la orga-
dos con la visin y misin de Mexichem.
nizacin.
Con base en tres ejes rectores:
7SFVIRYIWXVEKIRXI Potenciar el valor - contribuir a la estrategia de negocio
del individuo para alcanzar su desarro- de la empresa;
7SGMEP llo personal y profesional, as como el lo- - cumplir con un marco tico y
gro de los objetivos individuales y empre- profesional;
sariales. - mantener un excelente clima de
trabajo.
Se cuenta con tabuladores de sueldo
7SFVIRYIWXVEKIRXI Apoyar el creci- competitivo que permiten atraccin
miento y la consolidacin de la empre- de talentos. Existe el Programa de Se-
sa mediante la atraccin y retencin del milleros para formar a los lderes de
7SGMEP personal a travs de esquemas de reclu- Mexichem, fortaleciendo sus capacida-
tamiento y seleccin que nos permitan des en todas las cadenas productivas,
contar con la mejor gente. apoyando la gestin de habilidades y la
formacin continua.

14
 1)8%7
RESUMEN DE AVANCES 2011
Meta de
DESCRIPCIN
desempeo:
7SFVIRYIWXVEKIRXI Gestionar el cono-
7SGMEP cimiento y el capital intelectual de nues-
tros colaboradores.
7SFVIRYIWXVEKIRXI Contar con estruc-
turas organizacionales que apoyen la es-
trategia del negocio.
7SGMEP Fortalecer una estructura organizacional
que facilite la funcin de sustentabilidad
en Mexichem.
7SFVIHIVIGLSWLYQERSW Mediante una
poltica sobre derechos humanos que re-
tome los principios de nuestro Cdigo de
Conducta y se haga extensiva a nuestros
7SGMEP contratistas y distribuidores, sealaremos
nuestra postura ante la libertad de asocia-
cin, la explotacin infantil, los derechos
de los indgenas y el trabajo forzado.
7SFVIRYIWXVEKIRXILograr cero fata-
lidades y cero accidentes incapacitantes
7SGMEP realizando la investigacin de las causas
de los accidentes y aplicando acciones
correctivas y preventivas.
7SFVIRYIWXVEWGSQYRMHEHIW
6SFYWXIGIVYRHMjPSKSGSRWXVYGXMZSGSR
7SGMEP nuestros grupos de inters
'SQTPIQIRXEVYRERjPMWMWHIKVYTSWHI
inters
7SFVIPEVIWTSRWEFMPMHEHHITVSHYGXSW
Homologar nuestros protocolos de segu-
VMHEHHITVSHYGXSWGSRIPRHIVIHYGMV
7SGMEP
los riesgos potenciales de impacto en la
salud y seguridad de los clientes, y las po-
sibles afectaciones a los ecosistemas.
,SQSPSKEVPEWTVjGXMGEWHIPEWPMEPIW
TEVERERGMEVPEGSQTVEHIQEXIVMEPIWHI
construccin a los clientes, realizando una
)GSRzQMGS evaluacin de factibilidad e incorporan-
do los sistemas actuales que han proba-
HSWYIGEGME
ACCIONES %:%2')
Se proporciona capacitacin de
acuerdo a las necesidades de cada sitio
operativo y las funciones del puesto.
El Comit de Sustentabilidad ha
fortalecido su experiencia generando
acciones para incrementar el
desempeo del triple resultado.
Todas las plantas presentan reportes
conforme a los indicadores de la
GRI, lo cual permite consolidar la
informacin global.
Se elaboraron los procedimientos
y se cre campaa para capacitar al
personal en la ejecucin de la Poltica
sobre Derechos Humanos.
Existen en operacin diversos progra-
mas en seguridad para la proteccin
de nuestros colaboradores, existe un
seguimiento mensual de los resultados
globales y se establecen acciones co-
rrectivas y preventivas de la investiga-
cin de accidentes.
7IIWXEFPIGMzYRQIGERMWQSHIHMjPS-
go con los grupos de inters en Mxi-
GS7IEQTPMEVjESXVSWTEuWIW
Se completaron los protocolos de
seguridad de nuestros productos
peligrosos.
Se ha efectuado el registro de
productos en el REACH.
Se evalu la viabilidad del proyecto y
PEQIXEWIVIZMWEVjIRJYRGMzRHIPSW
resultados de la misma.
15
2. Mensaje del Director General
a los Grupos de Inters ]
Estimados lectores:
Nuestro Informe de Desarrollo Sustentable 2011,
0PIKEQSW1jW0INSWTEVEIWXEVQEWGIVGEVIINE
el compromiso de Mexichem por la sustentabilidad
de largo plazo, partiendo de un mejor entendimien-
to de las condiciones necesarias para lograrlo.
El desarrollo sustentable busca que una economa
que sirva al desarrollo de la sociedad pueda existir
en equilibrio con los recursos naturales del plane-
ta. El desarrollo sustentable armoniza el crecimien-
to econmico con la conservacin del ambiente y
IPTVSKVIWSWSGMEPRSPSWTSRIIRGSRMGXSVIGSRS-
ce que las actividades econmicas, las condiciones
ambientales y la equidad en las oportunidades de
HIWEVVSPPSWSGMEPRIGIWMXERMRXIKVEVWIIRjVIEWHI
bienestar para la humanidad en el largo plazo. Pero
el desarrollo demanda de recursos naturales que
pueden conducir a daos ambientales, y en ocasio-
nes atenta contra las leyes de la naturaleza, donde
XSHSY]IIRGMGPSWGIVVEHSW]IRIUYMPMFVMS
A la luz de este modelo, la sustentabilidad no es un
resultado alcanzable aisladamente por empresas o
entidades individuales, sino que requiere de la res-
ponsabilidad y la participacin colectiva de todos.
En este sentido, el liderazgo empresarial para con la
sustentabilidad es clave para generar cambios en los
sistemas y valores sociales imperantes, y para rever-
tir las tendencias que ya amenazan la funcionalidad
de los ecosistemas en el planeta.
En Mexichem, somos conscientes de que la viabi-
lidad de largo plazo de nuestra empresa, nuestra
nacin o nuestro planeta depende de que logre-
mos satisfacer las necesidades presentes y futuras
de la sociedad respetando el equilibrio que im-
pone la naturaleza. Mexichem hoy cuenta con los
planes, polticas y programas para la sustentabili-
dad en todas sus cadenas productivas en todas las
localidades donde opera, gestionando la creacin
de valor econmico sin menoscabar la capacidad
de ecosistemas vitales y contribuye a la reduccin
de las inequidades sociales con creatividad, dedi-
cacin y esfuerzos por ofrecer productos seguros
]XMPIWEPEWSGMIHEHSTIVERHSHIJSVQEIGSI-
GMIRXI]VIRXEFPI1I\MGLIQIWXjGSQTVSQIXMHE
con una visin de sustentabilidad que rebasa los l-
16
mites corporativos, involucra a todos los actores en
sus cadenas de valor y a los distintos grupos de in-
ters en las localidades en donde opera.
En lnea con estas premisas y siguiendo nuestro plan
estratgico orientado al Triple Resultado, nuestra
gestin en 2011 se encamin a fortalecer el creci-
QMIRXS]PEWSPMHI^RERGMIVEHI1I\MGLIQEVIHY-
cir nuestra huella ambiental y contribuir al progreso
de nuestros grupos de inters.
,IGLSWWSFVIWEPMIRXIW
Mexichem fue evaluada y seleccionada para integrar
el ndice de Sustentabilidad y Responsabilidad Social
2011 (ISRS) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
El indicador integra a las empresas que se encuen-
tran mejor posicionadas en relacin con su com-
promiso con el medio ambiente, su responsabilidad
WSGMEP]IPGYQTPMQMIRXSGSRPEWQINSVIWTVjGXMGEW
de gobierno corporativo.
0SWGEPMGEHSVIWPE9RMZIVWMHEH%RjLYEG]PEVQEMR-
KPIWE)-6-7VIEPM^EVSRIPERjPMWMWHIPEWIQMWSVEWIRJYR-
cin de los reportes anuales y de sustentabilidad, en
nuestro caso el Informe de Desarrollo Sustentable.
)PRHMGIHI7YWXIRXEFMPMHEHIWXjXEQFMqREWSGMEHSE
la promocin, desarrollo y respeto de las personas,
del ambiente, de las comunidades en las que opera-
mos y del logro de los resultados del negocio. Para
Mexichem formar parte de este ndice muestra el
cumplimiento con nuestro compromiso bajo el es-
quema de triple resultado que hemos venido desa-
rrollando e implementando en los ltimos aos, en
UYIPSWMRZIVWMSRMWXEWRSWMHIRXMGERGSQSYRESV-
ganizacin sustentable que cumple con sus com-
TVSQMWSW]IWXjGSQTVSQIXMHEGSRIPVIWYPXEHS
econmico pero tambin con la sociedad y con el
medio ambiente.
En este sentido en la Dimensin Econmica, el des-
IQTIySIRZIRXEWIWHIQMPPSRIWHI
TIWSW]IP)&-8(%HIQMPPSRIWHITIWSW
Estos resultados muestran incrementos en ventas
HI ]IR)&-8(%HI GSRPSGYEPWIWYTIVE
YREZI^QjWPEQIXEHIGVIGMQMIRXSIWXEFPIGMHEIR
PEZMWMzR
 6EJEIP(jZEPSW7ERHSZEP
Director General
El aumento en ventas obedece principalmente a
PEMRGSVTSVEGMzRHIPEWEHUYMWMGMSRIW4SPMG]H4PjW-
ticos Rex y Alphagary; y a los mejores precios en
las Cadenas de Flor (refrigerantes) y Cloro-Vinilo
(resinas de PVC y compuestos).
Nuestra estrategia de integracin vertical en la
cadena Cadena Cloro Vinilo con la incorporacin
HI4SPMG]H]4PjWXMGSW6I\IR1q\MGSTVSHYGXS-
res de resina y tubera de PVC, y de Alphagary,
lder en la produccin de compuestos de PVC,
con plantas en Estados Unidos de Amrica y Rei-
no Unido, nos permiti ampliar la produccin de
GSQTYIWXSWTPjWXMGSW]KIRIVEVWMRIVKMEWMQTSV-
XERXIWGSRFEWIIRIGMIRGMEWSTIVEXMZEWETVSZI-
GLEQMIRXSHIGEREPIWHIHMWXVMFYGMzRHMZIVWMGE-
GMzRKISKVjGE]HIWEVVSPPSHIRYIZSWTVSHYGXSW
para los sectores de aplicaciones mdicas y auto-
motriz, entre otros.
En cuanto al EBITDA, el incremento es resultado
de las sinergias obtenidas por estas adquisicio-
nes y que durante el ao se fueron materializan-
do en los resultados, demostrando la efectividad
de las estrategias as como, la capacidad para ob-
tener xito aun en entornos macroeconmicos
desfavorables.
Estos resultados, a pesar de la prolongacin de la
crisis econmica en algunas regiones del mundo,
permitieron a Mexichem mantener el equilibrio
IWTIVEHSIRWYWRER^EW]PEGETEGMHEHHIGSR-
tinuar sobre una base sana su plan de expansin.
En este sentido, en el ltimo trimestre del ao,
presentamos una oferta de compra a la multina-
cional europea Wavin, que a la fecha de publica-
cin de este informe ya ha sido aceptada.
Los detalles de estos estimulantes logros econ-
micos se reportan ampliamente en nuestro Infor-
me Financiero 2011 y en la seccin de dimensin
econmica del presente informe.
La capacidad y experiencia de nuestra gente cons-
tituyen una de nuestras mayores fortalezas, como
lo demuestran fehacientemente los resultados de
la empresa y nuestros progresos en Investigacin
y Desarrollo. Es as que en enero de 2011 recibi-
mos del Gobierno del Estado de Mxico, a travs
de COMECYT, el Premio Estatal de Ciencia y Tec-
nologa, otorgado a Mexichem CID (Centro de In-
vestigacin y Desarrollo) por su destacada trayec-
toria y contribucin al avance del conocimiento y
el progreso del pas.
Todo ello suma al talento humano y la experiencia
de Mexichem elementos que sin duda contribui-
VjREHMREQM^EVRYIWXVSWIWJYIV^SWIRIPHIWEVVS-
llo de nuevas tecnologas y productos.
)RGSRXMRYEQSWQINSVERHSRYIWXVEIGMIR-
cia operacional con base en las sinergias y eco-
17
noma de escala que hace posible la integracin
vertical de nuestras cadenas productivas. Dismi-
nuimos nuestra huella ambiental abatiendo emisio-
nes de gases de efecto invernadero (GEI) y rem-
plazando tecnologas en procesos industriales para
reducir el uso de sustancias que agotan la capa de
ozono en la atmsfera. Asimismo, avanzamos en la
proteccin de la biodiversidad, incluyendo nuevos
objetivos para los pases con mayor biodiversidad
donde operamos y, conjuntamente con la Funda-
cin Kaluz, apoyamos importantes proyectos ten-
dientes a proteger e incrementar el capital natural
en ecosistemas mega-diversos.
La energa es muy importante como parte de
nuestros insumos y sigue proviniendo en gran me-
dida de combustibles fsiles. Estamos trabajando
en la bsqueda de fuentes alternativas, mientras
mantenemos los programas de ahorro energtico
para continuar reduciendo emisiones de GEI con
QE]SVIWIGMIRGMEWIRRYIWXVSWEGXYEPIWIUYMTSW
)RIPjQFMXSWSGMEPEHSTXEQSWPETVSQSGMzR]
proteccin de los Derechos Humanos como po-
ltica corporativa extendida a todos nuestros co-
laboradores y aliados de negocio, comprometin-
donos en la difusin de los principios universales
sobre la materia en todos los escenarios donde lo
permita nuestra operacin.
Conscientes de nuestra responsabilidad social,
EZER^EQSWIRPEMHIRXMGEGMzR]EHSTGMzRHIPSW
INIWXIQjXMGSWTEVEPSKVEVMQTEGXSWQjWWMKRMGEXM-
vos, en lnea con la visin de Fundacin Kaluz: agua
potable y saneamiento, vivienda digna, educacin,
proteccin ambiental e innovacin.
Nuestro compromiso con las comunidades de las re-
KMSRIWHSRHISTIVEQSWJVYGXMGzIRIWJYIV^SWTSV
la creacin conjunta de valor econmico, ambiental y
social, en todos los pases donde operamos. Son des-
tacables y muy valiosos los proyectos de inters so-
cial ejecutados por iniciativa, o con la participacin
voluntaria de nuestros colaboradores, orientados a
mejorar las condiciones de vida y las oportunidades
de progreso de comunidades vulnerables en nuestro
entorno.Todos ellos merecen nuestro reconocimien-
XS]WIVIINERIRIWXIMRJSVQI
Es muy satisfactorio reportar que, en 2011, Mexi-
chem obtuvo diversos reconocimientos por su res-
ponsabilidad social. Por cuarto ao consecutivo,
obtuvimos en Mxico el distintivo de Empresa So-
cialmente Responsable, al demostrar compromiso
y vocacin social en favor del pas, sus comunida-
des y el medio ambiente, Amanco lo obtuvo por 7
18
ocasin. Nuestras subsidiarias, Mexichem Colom-
bia (Pavco) fue galardonada con el Premio Andesco
2011 a la Responsabilidad Social Empresarial, en la
GEXIKSVuEHI+VER)QTVIWE2EGMSREP]REPMWXERS-
minada para obtener el Premio Portafolio a la Res-
ponsabilidad Social Empresarial, Mexichem Brasil
por 5to ao consecutivo fue distinguida como em-
presa modelo en sustentabilidad por la Gua Exame.
Para Mexichem es motivo de gran orgullo perte-
necer a ese selecto grupo de empresas que se dis-
tinguen por contar con una estrategia de negocio
basada en Responsabilidad Social Corporativa con
iniciativas sociales, ambientales, de seguridad indus-
trial y de gobierno corporativo exitosas.
3XVSWTVIQMSW]VIGSRSGMQMIRXSWWMKRMGEXMZSWWI
destacan como logros en este informe.
En 2011, nuestro proceso de planeacin estrat-
gica y seguimiento de resultados se vio favoreci-
do con la puesta en operacin del sistema de in-
formacin de indicadores de sustentabilidad. Todas
PEWYRMHEHIWSTIVEXMZEWHI1I\MGLIQIWXjRMRZSPY-
cradas en esta gestin y han incorporado los prin-
cipales impactos, riesgos y oportunidades que les
conciernen en sus respectivos planes de accin.
Nuestro Informe de Sustentabilidad, Llegamos
QjWPINSWTEVEIWXEVQjWGIVGETVIWIRXEPSWMRHM-
GEHSVIWQjWVIPIZERXIWHIPHIWIQTIySHI1I\M-
chem, apoyados con ejemplos y casos de xito
que evidencian nuestro compromiso. Lo dedica-
mos a todos nuestros grupos de inters, en un es-
fuerzo de integridad y transparencia que busca
hacerles partcipes de nuestros logros en la gene-
racin de valor. Esperamos que este informe res-
ponda a sus expectativas y que la construccin
conjunta de valor se multiplique en oportunidades
UYIMQTEGXIRWMKRMGEXMZEQIRXIIPTVSKVIWSWSGMEP
y el de nuestra empresa.
Extendemos un sincero agradecimiento y reco-
nocimiento a los todos los miembros del Conse-
jo, a nuestros accionistas, colaboradores, clientes,
proveedores y miembros de la comunidad, por
su apoyo y dedicacin a esfuerzos que fortalecen
nuestro liderazgo empresarial y el avance de nues-
tra cadena de valor hacia la sustentabilidad.
6 J P (j P 7 H P
6EJEIP(jZEPSW7ERHSZEP
Director General
3. Acerca del Informe de Desarrollo Sustentable 2011
Nuestro Informe de Desarrollo Sustentable 2011,
Llegamos ms lejos para estar ms cerca, contina
mostrando el esfuerzo y los logros de Mexichem
en su gestin del triple resultado para crear va-
lor econmico, ambiental y social. Da cuenta de
los desafos y la visin de futuro, las polticas y ob-
jetivos, las actividades y el desempeo de Mexi-
GLIQIRjQFMXSWGSQSKSFMIVRSGSVTSVEXMZSVI-
sultados econmicos, asuntos laborales, seguridad
y salud de los colaboradores, compromiso en la
promocin de los derechos humanos, impulso al
progreso social y proteccin del medio ambiente,
entre otros aspectos fundamentales de las opera-
ciones globales de la compaa.
El informe se presenta de conformidad con las
guas de la Global Reporting Initiative (GRI), Ter-
cera Generacin (G3), utilizando los protoco-
los tcnicos y el Suplemento para el Sector Mine-
ro, versin 2010. Tambin se siguieron las normas
AA1000 (2008) de AccountAbility, atendiendo a
los principios de relevancia o materialidad, inclu-
sin y respuesta para los principales grupos de in-
ters. Son referentes tambin los Principios del
Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Declara-
cin Universal de los Derechos Humanos y las re-
comendaciones de la Organizacin Internacional
del Trabajo.
Los datos reportados abarcan las operacio-
nes desde el 1 de enero hasta el 31 de diciem-
bre de 2011. 3.1 Se incluyen los datos histricos
de nuestras operaciones en cuatro aos previos
(2007 a 2010) para permitir la comparacin y
GSQSETS]STEVEMHIRXMGEVXIRHIRGMEWIREPKY-
nos indicadores de inters. Nuestro informe inme-
diato anterior corresponde a 2010, 3.2 , 3.3 . y no
I\MWXIRGEQFMSWWMKRMGEXMZSWUYIEJIGXIRPEGSQ-
parabilidad de la informacin reportada ni que
exijan reexpresar la informacin presentada en in-
formes anteriores. 3.8 , , 3.11
La informacin incluida en el presente documento
y su adaptacin a los indicadores de la GRI fue pre-
parada por el Comit Corporativo de Sustentabili-
dad. La cobertura del informe 2011 incluye a todos
los sitios operativos (plantas) en las tres principa-
les cadenas de negocios: Soluciones Integrales, Clo-
VS:MRMPS]*PSVEWuGSQSWYWjVIEWHIETS]SGSV-
porativas, considerando los principios relativos a la
materialidad, participacin de los grupos de inte-
rs, pertinencia en el contexto de la sustentabilidad
de las cadenas productivas, exhaustividad, equilibrio,
GSQTEVEFMPMHEHTVIGMWMzRTIVMSHMGMHEHEFMPMHEH]
claridad. Las plantas se encuentran ubicadas en M-
xico, Estados Unidos de Amrica, Guatemala, Hon-
HYVEW)P7EPZEHSV4EREQj%VKIRXMRE4IV)GYEHSV
Colombia, Venezuela, Costa Rica, Nicaragua, Brasil,
Reino Unido y Japn.  La informacin no in-
GPY]IEPEWSGMREWGSQIVGMEPIW 3.7
8SHSWPSWHEXSWVIGSTMPEHSWIWXjRHSGYQIRXEHSW
en nuestros sistemas electrnicos de informacin y
IPWSTSVXIXqGRMGSYXMPM^EHSTEVEPSWGjPGYPSWQEXI-
QjXMGSWWIQIRGMSREIRPSWMRHMGEHSVIWRYQqVMGSW
3.9 Los indicadores clave del desempeo abarcan
a todas las unidades de negocio, salvo en los casos
donde se indican limitaciones en la cobertura geo-
KVjGESIRPEMRJSVQEGMzRHMWTSRMFPI7IMRGPY]IR
XSHSWPSWMRHMGEHSVIWHIXVMTPIVIWYPXEHSHIRMHSW
como relevantes para el negocio y para nuestros
principales grupos de inters.
'SRIPRHIKEVERXM^EVPEXVERWTEVIRGME]EFMPM-
dad de la informacin que presentamos, nos hemos
ETS]EHSIRPSWWIVZMGMSWI\TIVXSWHIPEVQE(I-
loitte (Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.) para la
revisin por tercera parte del Informe de Desarro-
llo Sustentable 2011. 3.13
Al realizar la autoevaluacin de este informe y con
base en la Tabla de Aplicacin de Niveles de la GRI,
Mexichem obtuvo un nivel A
19
4. Gobierno corporativo
4.1 Sistema de gobierno
Ningn gobierno tiene participacin en el accio-
nariado. Mexichem S.A.B de C.V. es una sociedad
ERzRMQEFYVWjXMPHIGETMXEPZEVMEFPIGY]SWIWXEXY-
tos sociales se rigen por la Ley General de Socie-
dades Mercantiles y por la Ley del Mercado de
Valores. 
Nuestros principios de gobierno corporativo pro-
porcionan un marco para la gobernabilidad de
la compaa y para satisfacer las necesidades de
nuestros principales grupos de inters. Nuestras
TVjGXMGEWHIKSFMIVRSGSVTSVEXMZSWIJYRHEQIRXER
en la legislacin mexicana y las legislaciones nacio-
nales de los pases donde operamos.
Las acciones de Mexichem se encuentran listadas
en la Bolsa Mexicana de Valores y, por este moti-
vo, nos regimos por la Ley del Mercado de Valores.
Nos adherimos a los principios establecidos en el
'zHMKSHI1INSVIW4VjGXMGEW'SVTSVEXMZEWEZEPE-
do por el Consejo Coordinador Empresarial.
4.2 Estructura del gobierno
corporativo 4.1
'SRWINSHI%HQMRMWXVEGMzR
El Consejo de Administracin es responsable de
HIXIVQMREVPEIWXVEXIKMEGSVTSVEXMZEHIRMV]EWI-
gurar la implementacin de los valores y la visin
UYIRSWMHIRXMGEREWuGSQSHIETVSFEVPEWXVER-
sacciones entre partes relacionadas y aquellas que
se lleven a cabo en el curso ordinario de nego-
cios. El nmero de miembros independientes en el
Qj\MQSzVKERSHIKSFMIVRSIWHIWMIXIGSRGMR-
co consejeros independientes suplentes. 4.3
HI%YHMXSVuE]HI4VjGXMGEW7SGMIXEVMEW'SRXEQSW
tambin con una Direccin de Auditora Interna,
que reporta al Consejo de Administracin, con el
RHIIZMXEVGSRMGXSWHIMRXIVqW 4.6
'SQMXq)NIGYXMZS
El Comit Ejecutivo fue creado por acuerdo del
Consejo de Administracin con fecha 16 de julio
de 2009. Su responsabilidad fundamental es eva-
luar y resolver temas relevantes y urgentes, cuya
atencin no permite demora en funcin de la pe-
riodicidad de las sesiones del Consejo de Adminis-
XVEGMzR2SSFWXERXIIRRMRKRGEWSXIRHVjPEWJE-
cultades reservadas por la Ley o por los Estatutos
Sociales al Consejo de Administracin, los Comi-
XqWHI%YHMXSVuE]SHI4VjGXMGEW7SGMIXEVMEWSEPE
Asamblea de Accionistas.
)WXI'SQMXqIWIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRS
ejecutivo con responsabilidad de guiar la estrate-
gia de la organizacin en los aspectos sociales, am-
bientales y econmicos. Sus facultades incluyen:
analizar, evaluar y en su caso proponer al Conse-
jo de Administracin, para la aprobacin de ste,
inversiones en activos productivos o adquisicio-
nes de empresas; establecer y validar estrategias
de mediano y largo plazos para la gestin de la

La formacin acadmica y experiencia profesional

de los miembros del Consejo de Administracin
es primordialmente econmico-administrativa. 4.7
)P HIPSW'SRWINIVSW7YTPIRXIWIRIP'SRWINS
de Administracin son mujeres. El presidente del
Consejo de Administracin no es un ejecutivo de
la empresa. 4.2

Los estatutos sociales de Mexichem prevn la

existencia de tres comits: Ejecutivo, de Auditora
]HI4VjGXMGEW7SGMIXEVMEWGY]EJYRGMzRIWEY\MPMEV
al Consejo de Administracin en el desempeo
de sus funciones. Nuestro Consejo de Administra-
GMzRNEPEWTSPuXMGEWHIKIWXMzRKIRIVEPIW]QSRM-
torea el desempeo de triple resultado a travs
HIP'SQMXq)NIGYXMZSETS]jRHSWIIRPSWGSQMXqW

20
sustentabilidad; considerar anualmente el plan de
negocios con enfoque en triple resultado; evaluar
STIVEGMSRIWHIRERGMEQMIRXSRSQFVIWGSQIV-
ciales y marcas. El procedimiento para la confor-
macin del Comit consiste en la seleccin de los
ejecutivos de mayor nivel y experiencia, con tra-
yectoria en la administracin de empresas; se in-
cluyen el Presidente y al menos cuatro miembros
seleccionados del Consejo de Administracin. El
Comit Ejecutivo se apoya en consultores y ex-
pertos independientes para evaluar la estrategia;
estos mismos consultores proporcionan la capaci-
tacin y retroalimentacin requeridas por el Co-
mit Ejecutivo. Los resultados de la evaluacin son
transmitidos al Consejo de Administracin. 
]
Comit de Auditora
Las responsabilidades del Comit de Auditora in-
cluyen: evaluar los sistemas de control interno y la
gestin de la Auditora interna de la compaa; iden-
XMGEV]VIWTSRHIVERXIGYEPUYMIVHIGMIRGMEMQ-
portante; dar seguimiento a las medidas correctivas
o preventivas que se adopten en caso de algn in-
cumplimiento con los lineamientos y polticas ope-
rativas y de contabilidad; evaluar el desempeo de
los auditores externos; describir y evaluar los ser-
vicios prestados por los auditores externos, no re-
PEGMSREHSWGSRPEEYHMXSVuEVIZMWEVPSWIWXEHSW-
nancieros de la compaa; evaluar los efectos que
VIWYPXIRHIGYEPUYMIVQSHMGEGMzREPEWTSPuXMGEW
GSRXEFPIWETVSFEHEWHYVERXIIPINIVGMGMSWGEPHEV
seguimiento a las medidas adoptadas en relacin
con las observaciones de accionistas, consejeros, di-
rectivos relevantes, empleados o terceras perso-
nas sobre contabilidad, sistemas de control interno
y auditora interna y externa, as como de cualquier
reclamo relacionado con irregularidades en la ad-
ministracin, incluyendo mtodos annimos y con-
HIRGMEPIWTEVEIPQERINSHIVITSVXIWI\TVIWE-
dos por empleados; vigilar el cumplimiento de los
acuerdos de las asambleas generales de accionistas
y del Consejo de Administracin. 4.6
Comit de Prcticas Societarias
)P'SQMXqHI4VjGXMGEW7SGMIXEVMEWIWVIWTSRWE-
ble de evaluar el desempeo de los directivos re-
levantes; revisar las transacciones que se celebren
entre partes relacionadas; revisar la compensacin
de dichos directivos; evaluar cualquier dispensa
otorgada a los consejeros o directivos relevantes
para que aprovechen oportunidades de negocio; y
realizar aquellas actividades previstas en la Ley del
Mercado de Valores. De conformidad con nues-
tros estatutos sociales, todos los miembros de los
'SQMXqWHI%YHMXSVuE]4VjGXMGEW7SGMIXEVMEWMRGPY-
]IRHSEWYTVIWMHIRXIHIFIVjRWIVGSRWINIVSWMR-
dependientes. 4.6
La retribucin de los Consejeros se realiza de
acuerdo con las resoluciones de la Septuagsi-
ma Sexta Asamblea General Anual Ordinaria de
Accionistas, celebrada el 29 de abril de 2011. Los
emolumentos correspondientes a los presiden-
tes del Consejo de Administracin y del Comit
HI%YHMXSVuE]HI4VjGXMGEW7SGMIXEVMEWEWGMIRHIR
E'MIRXSGYEVIRXEQMPTIWSW1<2

97
TSVGEHEWIWMzREPEUYIEWMWXER%
su vez, los miembros del Consejo de Administra-
GMzRTIVGMFIRPEGERXMHEHHI7IXIR-
XEQMPTIWSW1<2
97
TSVWYEWMWXIRGMEE
las sesiones del Consejo de Administracin, y los
QMIQFVSWHIP'SQMXqHI%YHMXSVuE]4VjGXMGEW7S-
GMIXEVMEW3GLIRXEQMPTIWSW1<2

97
TSVWYEWMWXIRGMEEPEWVIYRMSRIWHI
sus respectivos Comits. 4.5

0SWQIGERMWQSWHIGSQYRMGEGMzRGSRIPQj\MQS
rgano del gobierno corporativo operan a travs
de Juntas de Operaciones y Juntas de Consejo. Es
precisamente durante las Juntas de Consejo Anua-
PIWGYERHSWIIZEPERPSWVIWYPXEHSWRERGMIVSW]
el cumplimiento con las metas sociales y ambien-
tales de la compaa. 

21
 'SRWINSHI%HQMRMWXVEGMzR 4.1
4VIWMHIRXI,SRSVEVMS:MXEPMGMS
HIP'SRWINSHI%HQMRMWXVEGMzR
Antonio del Valle Ruiz
4VIWMHIRXIHIP'SRWINS
Juan Pablo del Valle Perochena 2.9
7IGVIXEVMS
Juan Pablo del Ro Bentez
4VSWIGVIXEVMS
Andrs Eduardo Capdepn Acquaroni
'SRWINIVSW4VSTMIXEVMSW
Juan Pablo del Valle Perochena
Antonio del Valle Ruiz
Antonio del Valle Perochena
Francisco Javier del Valle Perochena
Adolfo del Valle Ruiz
Ignacio del Valle Ruiz
Ricardo Gutirrez Muoz
.EMQI6YM^7EGVMWXjR
4.2.2 Direccin General y Direcciones
de Cadenas Productivas
Los Directores de las cadenas Cloro-Vinilo, Flor
y Soluciones Integrales tienen la responsabili-
dad de implementar la estrategia de Mexichem
en sus respectivas unidades de negocios o servi-
cios, velando por la sustentabilidad, productividad
y seguridad de las operaciones y productos de la
empresa. Todas las direcciones de cadena, excep-
tuando la Auditora Interna, reportan al Director
General de Mexichem.
4.2.3 Centro de Investigacin y Desa-
rrollo, CID
El organismo responsable de gestionar la innova-
GMzRPETVSXIGGMzREQFMIRXEPPEIGSIGMIRGME]PE
seguridad en las operaciones de Mexichem es el
Centro de Investigacin y Desarrollo, CID, cuyo
Director delega en un Coordinador Corporativo
de Sustentabilidad las responsabilidades ejecutivas
propias de esta funcin.
El Coordinador de Sustentabilidad es responsable de
promover, coordinar y dar seguimiento a nivel cor-
porativo para que todas las unidades de Mexichem
22
(MZS1MPjR,EHHEH
*IVRERHS6YM^7ELEKR
.SVKI'SVZIVE+MFWSRI
+YMPPIVQS3VXM^1EVXuRI^
)HYEVHS8VMGMS,EVS
Armando Santacruz Baca ()
:EPIRXuR(MI^1SVSHS
)YKIRMS7ERXMEKS'PEVMSRH6I]IW
'SRWINIVSW7YTPIRXIW
Mara de Guadalupe del Valle Perochena
Mara Blanca del Valle Perochena
Adolfo del Valle Toca
Jos Ignacio del Valle Espinosa
*VERGMWGS1SKYIP+PSVME
.SWq0YMW*IVRjRHI^*IVRjRHI^
(SPSVIW4EPEGMSW2SVQE
%VXYVS4qVI^%VVIHSRHS
)YKIRMS'PEVMSRH6ERKIP
* Consejeros Independientes
alcancen los objetivos del triple resultado estableci-
dos por la Direccin en los planes estratgicos de la
empresa. Debe apoyar la difusin de los objetivos, in-
dicadores y metas comunes a todas las unidades de
la empresa con acciones pertinentes para alcanzar-
las. Asimismo, debe velar por el cumplimiento de los
planes de accin acordados y documentar los resul-
tados anuales para que se incluyan en el Informe de
Desarrollo Sustentable .
Mexichem CID es responsable de mejorar conti-
nuamente productos, procesos, servicios y negocios
mediante la investigacin y el desarrollo tecnolgi-
co, la gestin de la innovacin y la direccin de pro-
yectos. Tambin lidera la gestin de calidad, medio
ambiente y seguridad en los procesos de la compa-
a, contribuyendo a generar valor en los productos,
procesos, servicios y negocios de Mexichem.
Las empresas de Mexichem tienen como prioridad
el desarrollo y la utilizacin de tecnologas de van-
guardia que garanticen la calidad de sus productos
y servicios, con el propsito de que sean altamen-
te competitivos a nivel internacional. El CID lidera el
desarrollo de nuevos productos, procesos y tecno-

'SQMXqHI%YHMXSVuE]4VjGXMGEW7SGMIXEVMEW
Fernando Ruiz Sahagn
Presidente
(MZS1MPjR,EHHEH
Eugenio Santiago Clariond Reyes
Juan Pablo del Ro Bentez
Secretario (sin ser miembro del Comit)
'SQMXq)NIGYXMZS
Ricardo Gutirrez Muoz
Presidente
Juan Pablo del Valle Perochena
Eugenio Clariond Reyes Retana
Adolfo del Valle Ruiz
Ignacio del Valle Ruiz
.EMQI6YM^7EGVMWXjR
Francisco Javier del Valle Perochena
Antonio del Valle Perochena
Guillermo Ortiz Martnez
logas, promoviendo el mejoramiento de todos los
sitios operativos.
4.2.4 Gerencia Corporativa
de Capital Humano
Es responsable de la orientacin y el apoyo ejecuti-
ZSIRKIWXMSRIWHIPjQFMXSHIPEVIWTSRWEFMPMHEHWS-
cial relativas a los aspectos laborales, de desarrollo
humano, relacin con comunidades y comunicacin
corporativa.
'SRXEVGSRYRGEPMGEHSIUYMTSHIXVEFENSLEWMHS
la clave para el crecimiento y liderazgo de Mexi-
chem. Su dedicacin a la satisfaccin del cliente y
al aprendizaje continuo, y su motivacin por alcan-
^EVIPVIRHMQMIRXSQjWEPXSLERWMHSJYRHEQIRXEPIW
para construir una compaa innovadora y exitosa.
4.3 Cdigo de tica 4.8
En Mexichem fomentamos una actitud de aper-
tura y transparencia ante las instituciones gu-
bernamentales y organizaciones polticas con las
cuales tenemos trato. La empresa cuenta con po-
lticas que nos ayudan a asegurar el cumplimien-
Funcionarios
(MVIGXSV+IRIVEP
6EJEIP(jZEPSW7ERHSZEP
(MVIGXSVHI*MRER^EW
Miguel Ruiz Tapia
(MVIGXSV4PERIEGMzR)WXVEXqKMGE]
6IPEGMzRGSR-RZIVWMSRMWXEW
Enrique Ortega Prieto
(MVIGXSV.YVuHMGS
Andrs Eduardo Capdepn Acquaroni
(MVIGXSV'EHIRE'PSVS:MRMPS
Carlos Manrique Rocha
(MVIGXSV'EHIRE*PSV
Hctor Valle Martn
(MVIGXSV'EHIRE7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW
Vctor Aguilera Rey
to de leyes, normas, reglamentos y cdigos, con
PEREPMHEHHIQERXIRIVRYIWXVEXVERWTEVIRGME]
comportamiento tico en temas tales como co-
VVYTGMzRGSRMGXSHIMRXIVqWQSRSTSPMSWSFSV-
RSGSRXVMFYGMSRIWETEVXMHSWTSPuXMGSW]TVjGXMGEW
contables. Existe documentado un Cdigo de ti-
ca que es comunicado a todo el personal desde
su ingreso a la empresa, disponible para consulta
en va electrnica con acceso a todo el personal
en cualquier momento.
Durante 2011 no se registr ningn incidente de
corrupcin en la empresa. SO4 Para prevenir este
XMTSHIEGXSWEHIQjWHIP'zHMKSHIfXMGEGSRXE-
mos con otros documentos corporativos que tam-
FMqRWIGSQYRMGEREP HIPSWIQTPIEHSWHIW-
HIWYMRKVIWSEPEIQTVIWEPSWGYEPIWHIFIRVQEV
para asegurar su compromiso y cumplimiento. SO2
]73 En ocasiones, es necesario renovar este com-
TVSQMWS]PSWIQTPIEHSWVQERRYIZEQIRXIIP
documento durante su permanencia en la empresa.
Los documentos complementarios del Cdigo de
fXMGEWSRIP%GYIVHSVIPEXMZSEP'SRMGXSHI-RXI-
VqW]IP%GYIVHSWSFVI'SRHIRGMEPMHEH]4EXIRXIW
%QFSWXMIRIRYRGEVjGXIVNYVuHMGEQIRXIZMRGYPERXI.
23
De acuerdo con nuestro Cdigo de tica, el per-
sonal no debe recibir remuneracin de ningn
tipo proveniente de competidores, clientes, distri-
buidores, proveedores o entidades gubernamenta-
les por servicios o negociaciones efectuadas en re-
presentacin de Mexichem.
Como resultado del seguimiento y cumplimien-
to de nuestro sistema de gestin, en 2011 no se
registr ningn tipo de sancin por concepto de
corrupcin. Las declaraciones internas, la conduc-
ta de directivos y personal, as como el desempe-
o laboral se miden con base en el Cdigo de ti-
ca, las polticas y los protocolos. Las evaluaciones
para el personal incluyen el enfoque de triple re-
sultado. 4.8
Mexichem no participa directamente en la for-
mulacin de polticas pblicas ni en actividades de
GEFMPHISUYITVIXIRHERMRYMVIRIPPEW7YTEVXM-
cipacin se realiza a travs de las organizaciones
gremiales que representan a sectores industria-
les relacionados con los negocios de la empre-
sa. En Colombia, por ejemplo, participa en las me-
sas de vivienda de inters social convocadas por
el gobierno nacional; es miembro de la Junta Di-
ciacin Colombiana de Ingeniera Sanitaria y Am-
biental), de ANDESCO (Asociacin Nacional de
Empresas de Servicios Pblicos Domiciliarios), de
la Asociacin Nacional de Industriales (ANDI), de
%GSTPjWXMGSW]HIP-RWXMXYXSHI2SVQEW8qGRMGEW
ICONTEC. En Mxico, forma parte de la Asocia-
GMzRHIPE-RHYWXVME5YuQMGE%2-5]HIPE'jQE-
ra Minera, entre varias otras organizaciones repre-
sentativas.
Acorde con este lineamiento, no se realizan apor-
taciones en especie ni en efectivo a partidos po-
lticos ni a instituciones relacionadas; tampoco se
INIVGIMRYIRGMEWSFVIPSWGSPEFSVEHSVIWTEVEUYI
participen o se inclinen por algn partido poltico.
73]73
'SRVIPEGMzRETVjGXMGEWQSRSTzPMGEW]GSRXVEPE
libre competencia, no es necesario realizar nin-
KRIWXYHMSIWTIGuGSEPVIWTIGXS]EUYIPEQE-
yora de nuestros productos son genricos y
competimos en los mercados internacionales, en
un entorno globalizado. Las propuestas de adqui-
sicin de empresas para integrarlas a Mexichem
se comunican con oportunidad al rgano regu-
latorio de la libre competencia en los pases de
VIGXMZEHI'%1%'30'jQEVE'SPSQFMEREHI
la Construccin) y de Cencauca (Corporacin
Empresarial del Norte del Cauca) en alianzas en-
tre los sectores pblico y privado con el munici-
pio de Guachen y organizaciones internacionales
como UNICEF; es miembro de ACODAL (Aso-
24
origen de dichas empresas y, si fuera el caso, se
cumplen las condiciones impuestas y se hace del
conocimiento pblico mediante comunicados a
los grupos de inters. SO7 Cabe mencionar que
HYVERXIRMRKYREHIRYIWXVEWPMEPIWWILM^S
acreedora a multas. SO8
4.4 Sistemas y polticas de
gestin
Mexichem y sus unidades operativas mayores en
todo el mundo han establecido y acreditado siste-
QEWHIKIWXMzRUYIGYQTPIRPSWIWXjRHEVIWMRXIV-
nacionales ISO-9001, ISO-14001, OSHAS 18001
para las tres cadenas productivas. Asimismo, las uni-
dades operativas dedicadas a la produccin de qu-
micos (cadenas Cloro-Vinilo y Flor), son signatarias
de los Principios y del Programa Voluntario de Res-
ponsabilidad Integral (Responsible Care), que opera
bajo la supervisin de las Asociaciones de la Indus-
tria Qumica en Mxico, Colombia, Estados Unidos
y el Reino Unido.
Conforme a la estrategia de Mexichem en cuanto a
PEWGIVXMGEGMSRIWIRQEXIVMEEQFMIRXEP]HIWIKY-
ridad, todas sus unidades operativas deben obtener,
IRYRTVMQIVRMZIPPEGIVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQ-
pia en Mxico o su equivalente en otros pases, me-
diante una auditora realizada por una entidad acre-
HMXEHSVEI\XIVRE%GXYEPQIRXIWIIWXjXVEFENERHS
en el diagnstico ambiental y el plan de accin para
PEWSTIVEGMSRIWQMRIVEW]TPERXEWHIFIRIGMSIR
Mxico que no cuenten an con esta acreditacin, a
RHIMRMGMEVIPTVSGIWS0EGIVXMGEGMzR-73
IWIPWIKYRHSRMZIPHIGIVXMGEGMzRIRPEIWXVEXIKME
]GSQSXIVGIVRMZIPPEGIVXMGEGMzR3,7%7
Las empresas de Mexichem que operan en el sector
qumico y son signatarias del Compromiso Voluntario
en Responsabilidad Integral y acreditan cumplimien-
XSHIXSHEWPEWTVjGXMGEWHIKIWXMzRIRWIKYVMHEHHI
este sistema, pueden eximirse, a discrecin, de obte-
RIVPEGIVXMGEGMzR37,%71I\MGLIQGYIRXE
con una Poltica Integral de Seguridad, Medio Ambien-
te y Calidad documentada, comunicada y entendida
por toda la organizacin, que establece que:
Mexichem y sus empresas subsidiarias consideran a la
WIKYVMHEHGSQSIPJEGXSVQjWMQTSVXERXIHERHSVI-
levancia al cuidado del medio ambiente al elaborar
productos y proveer servicios de calidad para satisfa-
cer los requisitos de nuestros clientes, teniendo como
principal fortaleza a nuestro personal
Compromisos
 Prevenir accidentes sobre la base de que la seguridad es
responsabilidad de todos.
 Cuidar la salud de nuestro personal.
 Prevenir la contaminacin al realizar nuestras actividades.
 1INSVEVGSRXMRYEQIRXIPEIGEGMEHIRYIWXVSWMWXIQEHI
gestin, a travs de los objetivos establecidos.
 Cumplir con la legislacin vigente aplicable y con otros re-
quisitos que la organizacin suscriba para nuestro sistema
de gestin.
Para lograr lo anterior, promovemos la participacin de nues-
tro personal, proveedores y clientes al tiempo que destina-
mos los recursos necesarios para alcanzar la excelencia.
7MHIWIEQjWMRJSVQEGMzRWSFVIIWXIXIQEGSRWYPXI
LXXT[[[QI\MGLIQGSQ[IFCQI\MGLIQ
TSPMXMGECWIKYVMHEHLXQP
25
26
5. Dimensin Econmica

5.1 Creacin de riqueza y 5.2 Desempeo econmico

prosperidad
Sobre el crecimiento EC1
2YIWXVSHIWIQTIySIRZIRXEWIWHI Mexichem reporta sus resultados al cierre del
QMPPSRIWHITIWSWQMPPSRIWHIHzPEVIW ]IP 2011, las ventas consolidadas se incrementaron
)&-8(%HIQMPPSRIWHITIWSWQMPPS-  GSRVIWTIGXSEPEySERXIVMSVEPGER^ERHSYR
nes de dlares). Estos resultados muestran incremen- RMZIPHIQMPPSRIWHITIWSWGSQSVIWYPXE-
XSWIRZIRXEWHI ]IR)&-8(%HI GSRPS HSHIQINSVIWTVIGMSWHIZIRXE ]YRMR-
GYEPWIWYTIVEYREZI^QjWPEQIXEHIGVIGMQMIRXS GVIQIRXSIRZSPYQIRHIWTPE^EHS SVMKM-
IWXEFPIGMHEIRPEZMWMzR REHSTSVIPGVIGMQMIRXSSVKjRMGSHIPSWRIKSGMSW
actuales y por la incorporacin en los resulta-
Mexichem 2011 dos de las adquisiciones de INEOS Flor a partir
HIPWIKYRHSXVMQIWXVIHIP4SPMG]H]4PjWXM-
Ventas Netas 47,310
cos Rex en noviembre 2010 y Alphagary en Ene-
Costo de Ventas 31,397 ro del 2011.
EBITDA 10,271
Total de activos 60,457 )GMIRGME]TVSHYGXMZMHEH
Total de pasivos 36,392 0EYXMPMHEHHISTIVEGMzRQjWPEHITVIGMEGMzR]
Capital Contable 24,065 amortizacin (EBITDA) acumulado en el ao fue
HIQMPPSRIWHITIWSW QE]SVUYIIR
Mercado de Capitales 79,038
2010. El incremento fue el resultado de un mejor
desempeo en las ventas, as como las sinergias ge-
Cantidades en millones de pesos 2.8
neradas con la incorporacin de las adquisiciones
en las cadenas de negocio.
A pesar del aumento del precio de los insumos,
en particular el energtico, y de la crisis econmi-
0EYXMPMHEHRIXEHIPJYIMRJIVMSVIRQM-
ca mundial durante los ltimos dos aos, contamos
PPSRIWS VIWTIGXSEPEySERXIVMSV]EUYIqWXE
GSRYREWzPMHEIWXVYGXYVERERGMIVEGETE^HIIR-
fue afectada principalmente por la devaluacin del
frentar este ciclo negativo por el que atraviesa la
TIWSQI\MGERSIRYR HIE
mayora de las industrias. El xito de nuestra estra-
pesos por dlar).
tegia de creacin de riqueza y prosperidad se debe
a los siguientes factores: implementacin de nues-
La generacin bruta acumulada a diciembre del
tros planes, agregar valor a nuestras materias pri-
JYIHIQMPPSRIWHITIWSW WYTI-
mas, continuar con una integracin vertical, diversi-
rior al mismo perodo del ao anterior por un me-
HEHKISKVjGEHIRYIWXVSWQIVGEHSW]HMWGMTPMREIR
jor resultado de operacin.
la reduccin de costos e inversiones.
La deuda neta al cierre del 2011, en trminos de
El aumento en ventas obedece principalmente a la
HzPEVIWJYIHI97QMPPSRIWUYIGSQTEVEHE
MRGSVTSVEGMzRHIPEWEHUYMWMGMSRIW4SPMG]H4PjWXMGSW
contra el cierre del 2010 presenta un incremento
Rex y Alphagary; y a los mejores precios en las Ca-
HI97QMPPSRIWS TVMRGMTEPQIRXITSVPEEH-
denas de Flor (refrigerantes) y Cloro-Vinilo (resi-
quisicin de nueva deuda.
nas de PVC y compuestos).
La relacin de deuda neta a EBITDA queda en
En cuanto al EBITDA, el incremento es resultado de
1.26x por debajo del lmite de 2.0x establecido
las sinergias obtenidas por estas adquisiciones y que
como meta interna. Cabe destacar que nicamente
durante el ao se fueron materializando en los re-
 HIPEHIYHEIWEGSVXSTPE^S
sultados, demostrando la efectividad de las estrate-
gias as como, la capacidad para obtener xito aun
en entornos macroeconmicos desfavorables.

27
Anlisis y discusin de resultados
Mexichem S.A.B. de C.V., en millones de pesos constantes al 31 de diciembre del 2011 y 2010.

Estado de resultados   :EVMEGMzR

Ventas Netas   

Costo de ventas   
Utilidad bruta   
Gastos de operacin   
Utilidad de operacin   
6IWYPXEHSMRXIKVEPHIRERGMEQMIRXS   
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 4,474  
Impuestos a la utilidad   
Utilidad por operaciones continuas 2,777  
Operaciones discontinuadas, neto   
Utilidad neta consolidada   
EBITDA   

2.8; EC1

El gobierno de Mxico tiene una poltica de ofre- 5.3 Valor agregado, desglosado
cer estmulos econmicos a la investigacin y de-
sarrollo. Durante 2011, recibimos un estmulo a por pas
la investigacin y el desarrollo tecnolgico por un
QSRXSHIQMPPSRIW97QMPPSRIW TSV 0EHMZIVWMGEGMzRKISKVjGEHIRYIWXVEWSTI-
parte del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolo- raciones nos permite mantener una posicin
ga (CONACYT). EC4 de liderazgo en Amrica y presencia en Euro-
TE]%WMEGSRIGMIRGMEWSTIVEXMZEWSVMIRXER-
)PIZIRXSIGSRzQMGSQjWWMKRMGEXMZSIRPESVKERM- do la produccin de los diferentes productos,
zacin durante 2011 fue el siguiente: WIKRPEWRIGIWMHEHIWIWTIGuGEWHIGEHEQIV-
cado, aprovechando toda nuestra red logstica
)RIVS GSRSTIVEGMSRIWIRTEuWIW]QjWHIQMP
El 7 de Enero del presente ao se concluy de TYRXSWHIZIRXE)PHIWKPSWIHIZIRXEWTSVjVIE
manera exitosa la adquisicin de Alphagary a Roc- KISKVjGEIW
O[SSH,SPHMRKW-RG%PTLEKEV]IWYRTVSHYGXSV
de compuestos y cuenta con plantas en Estados
9RMHSWHI%QqVMGE])YVSTE)WXEGSQTVEPIHEVj
a Mexichem una mejor presencia en el mercado
RSVXIEQIVMGERSEHIQjWHIETVSZIGLEVPEXIGRS-
loga desarrollada por Alphagary. 2.9

Participacin en ventas
TSVjVIEKISKVjGE
destino 
Ventas por sector 
37 Sudamrica
70 Construccin 39 Norteamrica
 Vivienda 12 Europa
 Infraestructura 5 Centroamrica
20 Consumo 6 Asia
10 Industrial 1 Otros

28
5.4 Impacto de inversiones en
infraestructura social
Mexichem Flor realiza las siguientes inversiones
HIMRJVEIWXVYGXYVEWSGMEPIRPEW^SREWHIMRYIR-
cia de la Mina de Fluorita en Villa de Zaragoza, San
Luis Potos, Mxico.
 Construccin de un camino de 2 km para la
comunidad La Alberca en el municipio de Villa
de Zaragoza, Mxico. Con el camino la comu-
nidad tiene acceso a una obra denominada La
Presa para obtener el suministro de agua, la in-
ZIVWMzRVIEPM^EHEJYIHI97(
 En la comunidad La Salitrera, se aportan las ins-
talaciones, la maquinaria, materia prima y capa-
citacin a los miembros de la comunidad para
mejora de vivienda rural. La comunidad apor-
ta la mano de obra para la elaboracin de sus
materiales de construccin y realiza un pago
simblico por la adquisicin de los mismos,
TEVELEGIVVIRXEFPI]EYXSRERGMEFPIIPTVSKVE-
QEEJYXYVS0EMRZIVWMzRIWHI97(]
97(EySTEVESTIVEGMzR
 Construccin en La Salitrera de una escue-
la de educacin secundaria para la formacin
de los adolescentes de la comunidad y co-
munidades aledaas. Se aprovechan las ins-
talaciones de la escuela primaria (construida
previamente por Mexichem), construyen-
do en el mismo terreno, laboratorio, taller de
GSQTYXEGMzR]jVIEHIHIWGERWSTEVEXSQE
HIEPMQIRXSW7IFIRIGMEEEHSPIWGIR-
XIWGSRYREMRZIVWMzRHI97(QjW
STIVEVYREJjFVMGEHIPEHVMPPSWFPSUYIW
TEVE 97(EySIRETS]SHIXMPIWIWGSPE-
autoconstruccin, modernizacin, ampliacin y
1I\MGLIQWIMRXIKVEEPRHMGIHI
sustentabilidad y responsabilidad
social de la BMV
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) deci-
di crear un ndice mexicano de sustentabili-
dad de empresas listadas en la Bolsa, similar a
los que ya existen en los mercados de Nueva
York, Londres y Dubai.
La seleccin de las emisoras que integran el n-
dice fue realizada de forma autnoma por dos
MRWXMXYGMSRIWGEPMGEHSVEWIWTIGMEPM^EHEWIRVIW-
ponsabilidad empresarial, una extranjera, EIRIS
)QTS[IVQIRX6IWTSRWMFPI-RZIWXQIRX]SXVE
QI\MGEREPE9RMZIVWMHEH%RjLYEG
1I\MGLIQ]IQTVIWEWQjWEUYMIRIWPEW
GEPMGEHSVEWSXSVKEVSRIP7IPPSHI)QTVIWE
7YWXIRXEFPISFXYZMIVSRYREGEPMGEGMzRWYTI-
rior al promedio de las 3,000 emisoras globa-
PIWUYIIPPSWQMWQSWLERGEPMGEHS
)PTVSGIHMQMIRXSHIGEPMGEGMzRWIFEWzIR
IWXjRHEVIWMRXIVREGMSREPIWHIRMHSWTSVIP
Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Or-
ganizacin para la Cooperacin y el Desa-
rrollo Econmicos, el Banco Mundial y el ISO
-RHYWXVME0MQTME
)RPEGEPMGEGMzRWISXSVKz EPHIWIQTI-
ySEQFMIRXEP EPEVIWTSRWEFMPMHEHWSGMEP]
 EKSFMIVRSGSVTSVEXMZS]EUYIXSHEWPEW
empresas listadas en la Bolsa cumplen los re-
quisitos de gobierno corporativo establecidos
en la Ley del Mercado de Valores.
res y apoyo a los maestros. EC8
La Bolsa Mexicana anunci el 8 de Diciembre del
2011 el lanzamiento del IPC Sustentable.
Se seleccionaron las series accionarias que cuentan
GSRYRQuRMQSHISXEGMzRRQIVSXSXEPHIEG-
ciones pblicamente disponibles para el comercio y
TVSTMIHEHHI ]SGY]SZEPSVHIGETMXEPM^EGMzR
SXEHSEPQSQIRXSHIPEWIPIGGMzRLYFMIWIWMHS
superior a los 10 mil millones de pesos (mmdp).
%GIVGEHIPSWGEPMGEHSVIW
)-6-7)QTS[IVQIRX6IWTSRWMFPI-RZIWXQIRX-RW-
XMXYGMzRGSRQjWHIEySWHII\TIVMIRGMEIR
IPERjPMWMWEQFMIRXEPWSGMEP]HIKSFMIVRSGSVTS-
Mxico
rativo de las empresas, es responsable de anali-
zar a las emisoras que integran el ndice Global
FTSE4good de London Stock Exchange, de Jo-
LERRIWFYVKS]HI(YFjMIRXVISXVSW0EIQTVI-
sa representante en Mxico de EIRIS es Ecova-
PSVIWSVKERM^EGMzRWMRRIWHIPYGVSHIHMGEHEEP
ERjPMWMWHI7YWXIRXEFMPMHEH]+SFMIVRS'SVTSVEXM-
vo de empresas.
9RMZIVWMHEH%RjLYEG)WVIGSRSGMHEMRXIVREGMS-
REPQIRXIGSQSEPMEHEVIKMSREPHIP+PSFEP'SV-
porate Governance Forum (GCGF). Ha participa-
do con la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos (OCDE) y con el Banco
Mundial para promover globalmente el buen go-
bierno corporativo.
Fuente: Bolsa Mexicana de Valores.
LXXT[[[FQZGSQQ\[F[F&1:&1:C
VITSWMXSVMSCVMHCQXS&SPIXMRCHIC
prensapdf.pdf
29
30
6. Dimensin Social
6.1 Relacin con grupos
de inters
-HIRXMGEGMzR]ERjPMWMWHII\TIG-
tativas de los grupos de inters 
4.16
0SWVIWYPXEHSWHIPERjPMWMWHII\TIGXEXMZEWHIPSW
TVMRGMTEPIWKVYTSWHIMRXIVqWMHIRXMGEHSWVIINER
los desafos y las oportunidades de la empresa en el
desarrollo de su responsabilidad social.
 -RZIVWMSRMWXEW Mayor retorno de su inversin a
travs de un crecimiento constante y sustentable.
 'SPEFSVEHSVIW Entorno laboral estimulante,
ambiente de trabajo seguro, formacin y desa-
 (IWIQTIySEQFMIRXEP
rrollo en el trabajo, planes de carrera y oportu-
RMHEHIWHITVSKVIWSGSQTIRWEGMSRIWUYIVII-
jen criterios de equidad interna y competitividad
 (IWIQTIySWSGMEP
externa; seguimiento del desempeo, trato dig-
no, seguridad y bienestar para sus familias.
 'SQYRMHEHIW Oportunidades de empleo,
compras a proveedores locales, solucin de
RIGIWMHEHIWFjWMGEWIRIHYGEGMzREGGIWSEP
agua y saneamiento, vivienda digna, apoyo a
emprendimientos productivos.
 'PMIRXIWCalidad y cumplimiento, precios com-
petitivos, apalancamiento de negocios, trabajo
conjunto en materias estratgicas para la sus-
tentabilidad de la cadena de valor.
 4VSZIIHSVIW Alianzas comerciales de largo pla-
zo, apoyo mutuo, pronto pago y mejor trato.
 +SFMIVRSW Alianzas por el desarrollo de co-
munidades y la proteccin de bienes pblicos.
 9RMZIVWMHEHIW Apoyo al desarrollo de la inves-
tigacin en ciencia y tecnologa, creacin con- con un enfoque en el desarrollo local, con el pro-
junta de valor en el desarrollo de nuevos pro-
ductos o aplicaciones, interaccin continua en
la bsqueda de oportunidades, doble va en el
pan e informarlos sobre nuestro desempeo en
jVIEWUYITYHMIVEREJIGXEVPSW0SWMQTEGXSWWIVI-
IVIREWIMWINIWTVMRGMTEPIW
8VIWINIWMRXIVRSW Derechos humanos, desem-
peo ambiental y social
8VIWINIWI\XIVRSW Responsabilidad del
TVSHYGXSTVjGXMGEWPEFSVEPIW]HIWIQTIyS
econmico
)PVIWYPXEHSHIPERjPMWMWHII\TIGXEXMZEWUYIEVVS-
j el grupo focal sobre los temas que preocupan
a los grupos de inters respecto a nuestras opera-
ciones fueron:

I. Emisiones, vertidos
II. Biodiversidad

I. Comunidades locales
II. Seguridad industrial
4.17
Se explic al grupo de discusin las acciones
que se realizan y se tomaron en consideracin
los temas de inters para incluirse en el infor-
me. Las partes interesadas fueron selecciona-
das de clientes, proveedores, organizaciones ci-
viles, comunidad, gobierno, academia y expertos
en temas de sustentabilidad.
En general, el sector pblico, la academia, los gre-
mios y los medios de comunicacin muestran in-
ters por establecer alianzas que fortalezcan la
TVjGXMGEHIPEVIWTSRWEFMPMHEHWSGMEPIQTVIWEVMEP
psito de establecer una agenda colectiva basada
en los principios del Pacto Mundial de las Nacio-
nes Unidas y la Agenda XXI.
YNSHIGSRSGMQMIRXSHMWTSRMFPIHIWHIPEYRM-
versidad hacia la empresa y viceversa).
 1IHMSWHIGSQYRMGEGMzR Informacin noticio-
sa oportuna y acceso a conocimiento industrial
de inters pblico.
Se llev a cabo un grupo de discusin con ciudada-
nos representantes de distintos grupos de inters,
GSRIPRHIGSRSGIVPSWEWTIGXSWUYIPIWTVISGY-
'SQYRMGEGMzRGSRPSWKVYTSW
de inters 4.17
Inversionistas
Mexichem se ha comprometido a proporcionar-
les a sus accionistas una rentabilidad razonable y
sostenida por su inversin. Para comunicarnos con
ellos, contamos con diversos instrumentos:
31
 Informe Financiero Anual
Informes trimestrales
6IYRMSRIWHMWIyEHEWTSVMRXIVQIHMEVMSWRER-
cieros para inversionistas institucionales (lado de
compra y venta)
Presentaciones para inversionistas potenciales en
Estados Unidos de Amrica, Sudamrica y Euro-
pa para dar a conocer los proyectos y noticias
recientes de la emisora
2YIWXVETjKMREHIMRXIVRIX
LXXT[[[QI\MGLIQGSQ
Conferencias telefnicas
Reuniones formales programadas (uno a uno)
Avisos relevantes a travs de la Bolsa Mexicana
de Valores
Colaboradores
Mexichem reconoce que sus directivos y colabo-
VEHSVIWWSRWYGETMXEPQjWZEPMSWS]XMIRIIPGSQ-
promiso de garantizar un ptimo ambiente de tra-
bajo y un trato respetuoso y digno que promueva
WYHIWEVVSPPSXERXSIRIPjQFMXSTVSJIWMSREPGSQS
en el personal.
9REHIPEWQERIVEWJSVQEPIWHIHMjPSKSGSRRYIW-
XVSWIQTPIEHSWIWEXVEZqWHIYREIRGYIWXEHIGEVjG-
XIVGSRHIRGMEP]ERzRMQSPPEQEHE8SQEHI4YPWS, que
se aplica cada dos aos a todos los colaboradores de
la empresa sindicalizados y no sindicalizados para
IZEPYEVEWTIGXSW3XVEWJSVQEWHIHMjPSKSWSRPSW
comunicados por la intranet Mexinet; buzones fsicos y
electrnicos; tableros y reuniones presenciales con jefes
inmediatos y directivos.
Comunidades
Al ser parte de nuestra cultura y valores, la responsa-
bilidad social se aplica en todas y cada una de las co-
munidades en las que operamos. Nos esforzamos por
establecer y mantener canales activos de comunica-
cin con cada grupo de inters para conocer sus per-
GITGMSRIW]I\TIGXEXMZEWMHIRXMGEVSTSVXYRMHEHIW]
realizar iniciativas conjuntas. Participamos en diversos
escenarios que facilitan esta comunicacin, tales como
mesas de trabajo gubernamentales y gremiales, even-
tos acadmicos de inters para nuestras cadenas, reu-
niones con asociaciones de la sociedad civil, lderes de
opinin e instancias internacionales.

La comunicacin entre la Direccin de la empresa Clientes y proveedores

]PSWGSPEFSVEHSVIWGSRRIWHIHMVIGGMSREQMIR-
to, conocimiento de expectativas, seguimiento del
HIWIQTIySWSPYGMzRHIGSRMGXSWIMRJSVQEGMzR
general se desarrolla con el apoyo de canales for-
males establecidos, tales como escenarios de reu-
nin, medios informativos interactivos (sitios de in-
XIVRIXIMRXVERIXHI1I\MGLIQ
HMjPSKSWMRHMGEP Realizamos encuestas anuales de satisfaccin, las cuales
comits paritarios, sistemas de informacin dispo-
nibles y otros.
Para Mexichem y sus colaboradores, los clientes son
aliados estratgicos a los que apoya en su crecimien-
to y desarrollo.Trabajamos con proveedores que com-
TEVXIRPSWQjWIPIZEHSWRMZIPIWHIGEPMHEHMRXIKVMHEH]
LSRIWXMHEHFYWGERHSYRQYXYSFIRIGMSUYIEKVIKYI
IGMIRGMEEPEMRXIKVEGMzRZIVXMGEPHIRYIWXVEWGEHIREW
RSWE]YHEREMHIRXMGEVRIGIWMHEHIWEWuGSQSGSRYR
sistema de evaluacin de proveedores que nos permite
MHIRXMGEVjVIEWHISTSVXYRMHEHGSQYRIW

Boletn virtual PVC & Sustentabilidad

En 2011, Mexichem Resinas Colombia present a

sus clientes usuarios del PVC un nuevo boletn infor-
mativo virtual, dedicado a divulgar las noticias y nove-
HEHIWKPSFEPIWQjWWMKRMGEXMZEWWSFVIIWXIQEXIVMEP
Colombia

IRIPjQFMXSHIPEWYWXIRXEFMPMHEH)PSFNIXMZSHIIWXE
publicacin es fomentar un mejor conocimiento de
las ventajas y las soluciones tecnolgicas que aportan
WYWETPMGEGMSRIWQjWMRRSZEHSVEWTEVEEJVSRXEVPSW
desafos del desarrollo sustentable.

El boletn llega tambin a otras audiencias interesa-

das, como los colaboradores de las plantas de resinas
y compuestos de PVC de Mexichem, proveedores
y contratistas, medios de comunicacin, dependen-
cias gubernamentales y universidades. Circula trimes-
tralmente y durante el ao 2011 se realizaron cuatro
ediciones, destacando doce noticias de gran vigencia
e inters pblico. Pueden consultarse todas las edi-
ciones en: [[[QI\MGLIQGSQGS

32
6.2 Gestin del capital humano
4VjGXMGEWIMRHMGEHSVIWPEFSVEPIW
1I\MGLIQLEHIRMHSPMRIEQMIRXSWIWXVEXqKMGSW
UYIKYuERIPEGXYEVHIGEHEYREHIPEWjVIEW]HI
los colaboradores de la empresa. Uno de ellos se
VIIVIEPVIGYVWSLYQERS'SRXEVGSRPEQINSV
gente a travs de implantar procesos que nos per-
QMXEREXVEIVVIXIRIV]HIWEVVSPPEVIPXEPIRXS4EVE
hacer frente a las necesidades y requerimientos
de la estrategia del negocio, hemos implementan-
do esquemas de gestin orientados a desarrollar
el liderazgo y la innovacin.
%PHIHMGMIQFVIHIGSRXjFEQSWGSRYR
total de GSPEFSVEHSVIW, distribuidos en los
distintos pases donde operamos. En su mayora
Todos nuestros colaboradores cuentan con un
GSRXVEXSHIXVEFENSMRHIRMHS]HIXMIQTSGSQ-
pleto, que les proporciona estabilidad laboral. En
la tabla anterior se registra el nmero de directo-
res, gerentes, jefes y personal subalterno. Tambin
se incluye el nmero de trabajadores por gne-
ro y por tipo de contrato: individual (personal no
sindicalizado) o colectivo (colaboradores sindicali-
zados). No se incluyen en estos datos el personal
subcontratado, el que trabaja de manera indepen-
diente ni el que labora tiempo parcial. LA1

IPTIVWSREPIWQEWGYPMRS]PEWSTIVEGMSRIW
de la cadena Soluciones Integrales concentraban
la mayor cantidad de colaboradores (7,578 perso-
nas), seguidas por Cloro-Vinilo (2,165 personas),
Flor (1,225 personas) y Corporativo (205 perso-
nas). 0%0%

2S()'30%&36%(36)7436'%()2%
No. de Colaboradores 
Cadena Cloro-Vinilo 2165
Corporativo 205
Cadena Flor 1225
Cadena Soluciones Integrales 7578

Directores 37
Gerentes 329
Jefaturas 906
Otros niveles 9,901
Mujeres 1,557
Hombres 9,616
Contrato individual 4,719
Contrato colectivo 6,454
LA13

Colaboradores
por gnero
 ,SQFVIW
 1YNIVIW

33
 NMERO DE CONTRATO CONTRATO
4%7 MUJERES HOMBRES
COLABORADORES INDIVIDUAL COLECTIVO
%VKIRXMRE 305 30 275 94 211
&VEWMP 2,549 502 2,047 1,203 1,346
'SPSQFME 1864 277 1,587 611 1,253
'SWXE6MGE 297 37 260 108 189
)GYEHSV 551 61 490 148 403
E.U. 328 48 280 328 0
)P7EPZEHSV 66 14 52 46 20
+YEXIQEPE 213 21 192 88 125
,SRHYVEW 84 22 62 56 28
1q\MGS 3,620 319 3,301 1,286 2,334
2MGEVEKYE 31 10 21 23 8
4EREQj 131 32 99 65 66
4IV 469 42 427 159 310
:IRI^YIPE 298 60 238 137 161
6IMRS9RMHS 347 80 267 347 0
.ETzR 20 2 18 20 0
TOTAL 11,173 1,557 9,616 4,719 6,454

Colaboradores
por rango de edad

12% Hasta 24 )RIPTSVGIRXENIHIVSXEGMzRERYEPIP GSVVIW-

39% 25 - 35 TSRHIEIQTPIEHEWQYNIVIW] GSVVIWTSRHIE
27% 36 - 45 hombres. LA2
17% 46 - 55
5% > 56
&IRIGMSWWEPEVMEPIW]TVIWXEGMSRIW
Mexichem otorga una remuneracin equitativa y jus-
XEGSRJSVQIEPSWIWXjRHEVIWHIPQIVGEHSHIXVEFE-
jo, tomando en cuenta factores tales como funciones
La mayor proporcin de nuestros colaboradores y responsabilidades asignadas y competencias reque-
con contrato individual se ubica en el rango entre ridas. Durante 2011 la retribucin de los colaborado-
25 y 35 aos de edad. VIWWYIPHSW]TVIWXEGMSRIW
JYIHI
TIWSWQI\MGERSW97
 EC1 Un em-
Durante 2011, de nuestra base de empleados pleado con contrato de tiempo completo recibe be-
11,173 colaboradores el ndice de rotacin RIGMSWWYTIVMSVIWIRRQIVSHIHuEWHIZEGEGMSRIW
HIPTIVWSREPHIGSRXVEXSMRHMZMHYEPJYIHI  prima vacacional, vales de alimentacin o despen-
]HIPTIVWSREPGSRGSRXVEXSGSPIGXMZSHI  sa y aportes de la empresa al fondo de ahorro. LA3
Estos resultados se relacionan con los procesos de 1I\MGLIQSJVIGIFIRIGMSWUYII\GIHIRPSWVI-
desvinculacin de personal de las compaas y las querimientos legales vigentes en materia laboral, ta-
VISVKERM^EGMSRIWXIRHMIRXIWEQINSVEVPEIGMIRGME les como fondo de ahorro, servicio de comedor,
operativa por incorporacin de nuevas empresas. subvencin de gastos mdicos mayores, plan de jubi-
lacin, seguro de vida, bono de productividad, unifor-
ndice de rotacin del personal de Mexichem mes y fomento a las actividades recreativas y depor-
VSXEGMzRHMVIGXSVIW  tivas, entre otros.
VSXEGMzRKIVIRXIW 
VSXEGMzRNIJEXYVEW  La siguiente tabla describe las principales presta-
ciones sociales otorgadas a los colaboradores de
VSXEGMzRWMRQERHS
 
VSXEGMzRRSWMRHMGEPM^EHSW
VSXEGMzRWMRHMGEPM^EHSW
VSXEGMzRXSXEP
Mexichem. Las diferencias entre algunos rubros se
 deben a que se han respetado las principales pres-
 taciones que existan en los negocios de reciente
 incorporacin.

34
 &IRIGMSWTEVEPSWGSPEFSVEHSVIWHI1I\MGLIQ LA3
&IRIGMS DESCRIPCIN PAS SOCIEDAD
Monto adicional equivalente a la retencin para
ahorro de un porcentaje del salario de los colabo- Mxico, Brasil, Colombia 20,13,21,23,11,26,
*SRHSHIELSVVS
radores. Se retiene un cierto porcentaje del sueldo y Costa Rica 29,32,1,4,7,8,9
para invertirlo en una institucin de banca mltiple.
Monto adicional al salario otorgado en vales inter- 1,2,4,7,8,9,11,13,32
:EPIWHI Mxico, Brasil, Colombia,
cambiables por bienes de consumo. Se entregan 17,18,20,21,22,
HIWTIRWE 4EREQj]4IV
peridicamente (por ejemplo, mensualmente). 23,24,26,30,31
Pago especial anual entregado a los colaborado-
res, adicional al salario. Puede ser monetario o en Mxico, Argentina, 1,3,4,5,6,7,8,9,10,
especie, de forma nica, y por simple pacto entre Brasil, Colombia, Costa Rica, 11,12,13,14,15,16,
%KYMREPHS IPIQTPIEHSVFIRIGMEVMS ]IPIQTPIEHSFIRI- E.U.A, El Salvador, 18,19,20,21,22,
GMEHS )PSFNIXMZSIWETS]EVEPSWGSPEFSVEHSVIW Guatemala, Honduras, 23,24,25,26,27,29,
quienes usualmente lo usan para afrontar los gas- Nicaragua y Per 30,32,33
XSWHIRHIEyS
Es la prestacin econmica que reciben los cola- 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,
Mxico, Argentina,
Prima FSVEHSVIWERHIGSRXEVGSRQE]SVHMWTSRMFMPM- 11,13,19,20,21,22,
Brasil, Colombia, Ecuador,
vacacional dad de recursos durante los periodos vacacionales 23,24,25,26,27,28,
E.U.A, Per y Venezuela
a que tienen derecho anualmente. 29, 30,32,33
Respaldo econmico que la empresa ofrece
Brasil, Colombia, Costa Rica,
al colaborador para afrontar un accidente o 1,2,3,7,8,9,10,11,
7IKYVSHIKEWXSW Ecuador, El Salvador,
enfermedad general que ponga en peligro su salud 1213,14,15,16,17,
QqHMGSW Guatemala, Honduras,
o la de sus dependientes econmicos asegurados 19,20,21,22,23,
QE]SVIW Mxico, Nicaragua y
mediante la cobertura de tratamiento mdico o 24,25,26,30,31
4EREQj
quirrgico.
Respaldo econmico que la empresa otorga me-
Argentina, Brasil, Colombia, 1,2,3,4,6,7,8,9,10,
diante una entidad aseguradora, que cubre al tra-
Costa Rica, Ecuador, 13,14,15,16,17,18,
bajador por riesgos que puedan afectar su vida,
7IKYVSHIZMHE Guatemala, Honduras, 19,20,21,22,23,24,
MRXIKVMHEHGSVTSVEPSWEPYH7ISXSVKEEPFIRIGME-
1q\MGS2MGEVEKYE4EREQj 25,26,28,30,31,32,
rio del colaborador en caso de fallecimiento por
Per y Venezuela 33
muerte natural o accidental.
7IKYVSHI Respaldo econmico que la empresa otorga me-
Colombia, Ecuador
EGGMHIRXIW diante una entidad aseguradora, que cubre al tra- 2,3,8,28,34
y Venezuela
TIVWSREPIW bajador por riesgos de accidentes personales.
Facilidad otorgada al colaborador, adicional al sala- Argentina, Brasil, Colombia,
1,2,3,4,6,7,8,9,12,
rio, por el servicio de alimentos en los tiempos in- Costa Rica, Ecuador,
13,14,15,16,18,21,
'SQIHSV HMGEHSWIRPEIQTVIWE0EREPMHEHIWVIHYGMVIP El Salvador, Guatemala,
23,24,26,27,28,
gasto del colaborador y crear condiciones de tra- Honduras, Mxico,
29,30,34
bajo satisfactorias. Nicaragua, Per y Venezuela

1 Mexichem Brasil 12 Mexichem El Salvador, S.A. 23 Mexichem Servicios Transformados

2 Mexichem Plastigama S.A. 13 Mexichem Flor 24 Mexichem Servicios Administrativos
3 Mexichem Celta S.A.S. 14 Mexichem Guatemala, S.A. 25 Mexichem Servicios Colombia
4 Mexichem Colpozos S.A.S 15 Mexichem Honduras, S.A. 26 Mexichem Servicios Flor
5 Mexichem Amrica Inc. 16 Mexichem Nicaragua, S.A. 27 Pavco de Occidente S.A.S
6 Mexichem Argentina S.A. 17 1I\MGLIQ4EREQj7% 28 Pavco de Venezuela, S.A.
7 Mexichem Bidim L.T.A 18 Mexichem Per, S.A. 29 4PjWXMGSW6I\HI1q\MGS
8 Mexichem Colombia S.A.S. 19 Mexichem Resinas Colombia 30 Mexichem Plastubos
9 Mexichem Costa Rica, S.A. 20 Mexichem Servicios Compuestos 31 Riegos de Chiriqu, S.A.
10 Mexichem Derivados Andino 21 Mexichem Servicios Derivados 32 Servicios Policyd, S.A.
11 Mexichem Derivados Colombia 22 Mexichem Servicios Resinas 33 Tuberias y Geosistemas de Per
34 Mexichem Tubosistemas, S.A.

35
Mexichem ofrece a su personal no sindicalizado un
plan de pensiones voluntarias, cuyo propsito es fo-
mentar el ahorro para el retiro, de manera que los
colaboradores cuenten con un patrimonio para su
jubilacin. EC3 Contamos con un plan de con-
XVMFYGMzRHIRMHEGSRETSVXEGMSRIWGSRNYRXEWHIP
empleado y la empresa, que se depositan en una
MRWXMXYGMzRRERGMIVE]WIMRZMIVXIRIRMRWXVYQIRXSW
HIVIRXENEGSRVIKMWXVSWMRHMZMHYEPM^EHSWUYITYI-
den ser consultados va internet. Un comit tcnico
encargado de la administracin de este plan analiza
PSWQINSVIWIWUYIQEWHIHMZIVWMGEGMzRHIPEMRZIV-
WMzRIRVIRXEZEVMEFPIGSRPEREPMHEHHISFXIRIVIP
VIRHMQMIRXSQjWEPXSIRIPQIVGEHS Colaboradores por tipo de contrato 

58.4 Colaboradores sindicalizados

Mexichem utiliza como referencia la legislacin 41.6 Colaboradores no sindicalizados
laboral para la administracin salarial, sin embar-
go se basa en la informacin de mercado para
KIRIVEVXEFYPEHSVIWWEPEVMEPIW]HIRMVPEGSQ-
pensacin total de los colaboradores de la em- *SVQEGMzR]HIWEVVSPPS
presa. Estos tabuladores integran informacin En 2011, se destinaron 241,430 horas a capacita-
relacionada al tipo de sector, las funciones y res- GMzR HIIPPEWTEVEGSPEFSVEHSVIWWMRHMGEPM^EHSW]
ponsabilidades de cada puesto. En ningn mo-  TEVERSWMRHMGEPM^EHSW0SWTVMRGMTEPIWXIQEWHI
QIRXSIPKqRIVSIWYRSFWXjGYPSTEVEHIRMVYRE la formacin y el entrenamiento en este ao fueron
remuneracin equitativa y justa. En promedio, las derechos humanos, sustentabilidad, seguridad y salud,
distintas operaciones e industrias de Mexichem induccin a personal de nuevo ingreso, cultura cor-
en los diferentes pases, regiones y zonas econ- porativa y cdigo de tica, ingls, tecnologas de pro-
QMGEWSJVIGIRYRWEPEVMSMRMGMEPIWXjRHEVHIXVIW ceso, tecnologa de informacin y administracin de
veces el salario mnimo local. EC5 procesos. Cada colaborador de Mexichem recibi
en promedio 23 horas de capacitacin. El monto to-
Relacin salario base tal invertido en actividades de capacitacin durante
QYNIVIWLSQFVIW LA14 JYIHI970%
Rango M H
%Y\MPMEVIW'SSVHMREHSVIW   Indicadores de capacitacin
Supervisor 0.98 1.02 4EuW ,SVEWLSQFVI -QTSVXIIR97
.IJIW7YTIVMRXIRHIRXIW   Argentina 89 0
Gerentes 0.99 1.01 Brasil 41,900 385,380.25
Directores 1.19 0.81 Colombia 40,608 82,716.88
Promedio = 1
Costa Rica 2,781 6,665.50
Ecuador 22,279 72,433.37
%PMEGMzRWMRHMGEP El Salvador 2,681 9,761.82
)P HIRYIWXVSWGSPEFSVEHSVIW IWXjR Guatemala 2,668 5,703.92
adheridos a un contrato colectivo de trabajo. LA4 Honduras 1,226 4,094.33
Los cambios organizacionales se comunican con Mxico 121,788 32,129.16
oportunidad a las centrales sindicales y, en caso de Nicaragua 5 0
QSHMGEGMSRIWEPSWEGYIVHSWqWXSWWSRTPEWQE- 4EREQj  
dos inmediatamente despus de revisar los conve- Per 4,200 10,706.17
nios o contratos colectivos de trabajo. LA5 Venezuela 1,184 61,408.88
TOTAL 241,430 671,633.78

36
Como parte del fortalecimiento de capacidades, Distribucin de los colaboradores de
apoyamos la gestin de habilidades y la formacin 1I\MGLIQTSVjVIEWHIIWTIGMEPMHEH
continua de todo el personal. Lo anterior permite in- VIEHIIWTIGMEPMHEH
crementar el capital intelectual de la compaa y fo- 'MIRGMEWEKVSTIGYEVMEW 
menta la oportunidad de empleo del personal a lo
'MIRGMEWHIPEWEPYH 
PEVKSHIWYZMHEPEFSVEP8EQFMqRWMKRMGEYRETSVXI
TEVEPEKIWXMzRHIPREPHIWYGEVVIVETVSJIWMSREP]E 'MIRGMEWREXYVEPIW]I\EGXEW 
que la experiencia y capacitacin adquiridas les per- 'MIRGMEWWSGMEPIW]EHQMRMWXVEXMZEW 
miten prestar servicios valiosos a otras empresas y a )HYGEGMzR]LYQERMHEHIW 
la sociedad en otras actividades. LA11 -RKIRMIVuE]XIGRSPSKuE 
7MRMHIRXMGEV 
Escolaridad de los colaboradores de
8SXEPKIRIVEP 
1I\MGLIQ
Ao 2011 'SRPEREPMHEHHITVSTMGMEVIPHIWEVVSPPSHIWYGE-
Escolaridad de colaboradores pital humano, la compaa realiza anualmente un
RSWMRHMGEPM^EHSW proceso de evaluacin del desempeo a todo el
'EVVIVETVSJIWMSREPI\GPYWMZEQIRXI   personal no sindicalizado. Cada colaborador recibe
4SWKVEHS(MTPSQEHS)WTIGMEPM^EGMzR   una retroalimentacin de su jefe inmediato y acuer-
dan conjuntamente metas de trabajo alineadas con
1EIWXVuE 
la estrategia de la empresa y los objetivos de pro-
(SGXSVEHS  greso personal. Estas evaluaciones son la base para
8IGRSPzKMGS8qGRMGS  los planes de carrera de ejecutivos y del personal
Total General 100 con alto potencial y liderazgo. LA12

1I\MGLIQ7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW as como de la direccin, innovacin, visin y estrate-

obtiene el Reconocimiento Jalisco
de Excelencia en Capacitacin y
Adiestramiento
La planta de Mexichem Soluciones Integra-
PIWIR4SRGMXPjR.EPMWGSJYIKEPEVHSREHEGSRIP
Reconocimiento Jalisco de Excelencia en Ca-
pacitacin y Adiestramiento, por parte de la
Delegacin Federal del Trabajo, dentro de los
eventos de la XXVII Semana Estatal de Cultura
Laboral en las instalaciones de la Universidad
Autnoma de Guadalajara.
gias de la empresa.
Nos acompaaron representantes de la Secreta-
ra del Trabajo del Gobierno del Estado de Jalisco,
de la Delegacin Federal del Trabajo, de la Univer-
sidad Autnoma de Guadalajara y el Cnsul de la
Embajada de Espaa, pas invitado a la Semana de
Cultura Laboral.
Mxico

El reconocimiento recompensa el cumplimiento

de la Capacitacin y Adiestramiento del perso-
nal que labora en la empresa, con el compromi-
so permanente de seguir mejorando las activi-
dades de formacin en el trabajador.

Se enfatiz la importancia de las actividades de

los instructores internos, integrantes de la Comi-
sin de Capacitacin y la Representacin Sindical;

37
3VMKIRHIPSWGSPEFSVEHSVIW
)WYRETVjGXMGEGSRWXERXIIR1I\MGLIQGSRXVEXEV
gente que vive en zonas aledaas a las unidades
de negocios. Con esto se apoya a la comunidad al
ofrecer puestos de trabajo y se fomenta una me-
jor calidad de vida y una mayor convivencia fami-
liar, procurando que en lo posible el personal no
desperdicie tiempo en traslados largos.
%REPIWHI(MGMIQFVI1I\MGLIQGSRXEFE
con 37 Directores que laboran para el Corporati-
vo, las cadenas Soluciones Integrales, Cloro-Vinilo
]*PSV)P HIIPPSWTVSGIHIRHIPTEuWHSRHI
desempean sus actividades como altos directivos
de Mexichem, que toman decisiones ejecutivas so-
FVIPEWSTIVEGMSRIWWMKRMGEXMZEWHIPESVKERM^E-
cin (31 directores) o lderes operativos (6 direc-
XSVIW
)WXSVIWYPXEQY]WMKRMGEXMZSGSRWMHIVERHS
que Mexichem es una empresa con presencia glo-
bal en muchos pases. EC7
6.3 Seguridad y Salud del
trabajador
Nuestros colaboradores, tanto de contrato indivi-
HYEPGSQSGSPIGXMZSIWXjRVITVIWIRXEHSWIR'SQM-
ts de Salud Ocupacional. Las funciones de dichos
comits incluyen primordialmente aportar propues-
tas que mejoren la seguridad y la proteccin de la
WEPYHHIPXVEFENEHSVZIVMGEVIPGYQTPMQMIRXSHIPSW
EGYIVHSWIWXEFPIGMHSWVIEPM^EVVIGSVVMHSWEPEWjVIEW
INDICADORES DE SEGURIDAD OPERACIONAL
Indicador / ao 
%GGMHIRXIW
179
MRGETEGMXERXIW
(uEWTIVHMHSW
10,079
TSVMRGETEGMHEH
%GGMHIRXIW
2 1
JEXEPIW
,SVEWLSQFVI
19,208,894
XVEFENEHEW
RHMGIHI
1.8
JVIGYIRGME
RHMGIHIWIZIVMHEH
105
SKVEZIHEH
de las plantas para detectar condiciones inseguras,
dar seguimiento a desviaciones mayores, comentar
las investigaciones de accidentes y promover la rea-
lizacin de actividades tendientes a mejorar la salud
y seguridad del personal. LA6
8SHSIPTIVWSREPHI1I\MGLIQIWXjVITVIWIRXEHS
en los diferentes Comits de Seguridad y Salud esta-
FPIGMHSW0SWGSQMXqWWIGSRJSVQERFjWMGEQIRXITSV
personal de la direccin y trabajadores subalternos.
Por lo general, se conforman con igual nmero de
miembros de la parte patronal y de la organizacin
sindical, asegurando as una representatividad equita-
tiva de ambas partes en las decisiones.
Lo anterior responde a las disposiciones legales de
PSWTEuWIWHSRHIIWXjRYFMGEHEWRYIWXVEWTPERXEW
En localidades con gran nmero de personal se
TYIHIPPIKEVEGSRJSVQEVQjWHIYRGSQMXq
4EVE1I\MGLIQIPJEGXSVQjWMQTSVXERXIIRIPHIW-
empeo de sus actividades es la seguridad de su
personal, con la meta de lograr cero accidentes.
Nuestras operaciones corresponden a los sectores
industriales de la minera, la qumica y la manufactu-
ra industrial, en los cuales la disciplina operativa es
primordial para alcanzar niveles de clase mundial en
seguridad, salud y proteccin del ambiente. Nues-
tra Poltica de Seguridad y toda nuestra gestin se
orientan al objetivo de asegurar una operacin sin
accidentes. La responsabilidad de alcanzar esa meta
de manera continua recae en todos los colabora-
dores de la empresa.
   
185 165 131 180
3,253 3,251 2,153 4,697
0 2 1
17,708,791 19,451,891 19,558,905 22,979,677
2.1 1.6 1.3 1.5
36.7 33.4 22.0 40.8

-*!2QIVSHIEGGMHIRXIWMRGETEGMXERXIW,SVEWLSQFVIXVEFENEHEW \

-7S-+!2QIVSHIHuEWTIVHMHSW,SVEWLSQFVIXVEFENEHEW \

38
Los resultados globales de Mexichem en 2011
mostraron una tendencia positiva en casi todos
los indicadores de desempeo. Sin embargo, de-
bemos lamentar profundamente una fatalidad
EGSRXIGMHEIRRYIWXVEQMREHIYSVMXEGY]EWGEY-
sas raz ya han sido debidamente investigadas y se
han establecido las medidas correctivas.
El nmero de accidentes incapacitantes desafortu-
nadamente se increment con relacin a los regis-
trados en el ao anterior, pese a todos los esfuer-
zos invertidos en programas de seguridad para
inducir el autocuidado, el respeto a los procedi-
mientos de trabajo, el uso de implementos de se-
guridad personal y la participacin comprometida
de todos los niveles de la administracin. Esto nos
impone adoptar medidas adicionales para contro-
lar los riesgos y reducir la posibilidad de acciden-
tes, conscientes de que la gravedad del desenlace
en industrias como la nuestra puede ser fatal.
Los valores reportados sobre el desempeo en
seguridad corresponden a las cadenas Cloro-Vini-
lo, Flor y Soluciones Integrales. No se registraron
accidentes que generaran incapacidad al personal
de Mexichem, en las siguientes plantas:
'EHIRE'PSVS:MRMPS
El Salto, Mxico; Tlaxcala Resinas, Mxico;
Tlaxcala Compuestos, Mxico; Altamira Resinas,
1q\MGS5YMQMV8YPXMXPjR1q\MGS]5YMQMV
Lechera, Mxico.
'EHIRE*PSV
St. Gabriel, Estados Unidos; Runcorn, Reino
Unido; Rocksavage, Reino Unido; Mihara, Japn; y
Ro Verde, Mxico.
'EHIRE7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW
Mrida, Mxico; Tubosistemas, Ecuador; Floresta,
Brasil; y Bidim, Brasil.
Ocho plantas en Mxico mantuvieron la menor
prima por grado de riesgo derivada de la revisin
anual de siniestralidad ante el Instituto Mexicano
del Seguro Social. LA7

1I\MGLIQ7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW
TPERXE1SRXIVVI]EySWWMR
accidentes incapacitantes

La planta Monterrey, logr 5 aos sin acciden-

tes incapacitantes, los cuales se cumplieron en
Enero del 2011.

El logro avala una cultura bien cimentada en don-

de el personal da a da vive la seguridad, la hace
Mxico

parte inherente de su trabajo, y lo demuestran

con hechos, a travs del cumplimiento de los
procedimientos establecidos, de su actuar res-
ponsable, de cuidarse unos a otros, de aplicar
las diferentes medidas de seguridad establecidas
para desarrollar cada una de sus actividades y de
llevar siempre en la mente la seguridad.

Felicitaciones y reconocimiento para cada una

de las personas que conforman la planta, ya
que con su compromiso, profesionalismo y ac-
titud positiva demostrada en estos 5 aos lo-
graron un gran meta. Tambin se envi una fe-
licitacin por este triunfo a los familiares de
cada uno de nuestros empleados, que de ma-
nera indirecta han participado en este logro,
pues los impulsan a cuidarse en el trabajo.

39
 4PERXEWHI1I\MGLIQ(IVMZEHSWHI
El Salto y Coatzacoalcos, premiadas
por el Instituto del Cloro

El Instituto del Cloro, con sede en Houston,Texas,

en los Estados Unidos, realiz la entrega de pre-
QMSW]VIGSRSGMQMIRXSWEWYWEPMEHSWTSVPSWVI-
sultados en seguridad.

La planta El Salto de Mexichem logr el premio

EPE)\GIPIRGMEIR7IKYVMHEHChairmans Safe-
ty Excellence Award), otorgado por el presidente
HIP-RWXMXYXSHIP'PSVS)WXEHMWXMRGMzRIWPEQj\M-
Mxico

ma que otorga esa entidad, por alcanzar 650,000

horas consecutivas sin accidentes incapacitantes,
ni fugas o liberacin de materiales qumicos pe-
ligrosos, ni incidentes de procesos que afectaran
al personal de la planta, equipo, instalaciones, co-
munidad o medio ambiente.Tambin lograron el
'IVXMGEHSHI7IKYVMHEH4IVWSREPPersonnel
7EJIX]'IVXMGEXI), por cero lesiones incapacitantes;
]IPTVIQMSHI7IKYVMHEHHI4VSGIWSWProcess
Safety Award) por cuarto ao consecutivo.

La planta Coatzacoalcos recibi el premio de

7IKYVMHEHHI4VSGIWSWProcess Safety Award),
al cumplir ocho aos consecutivos con cero
emisiones de materiales qumicos peligrosos y
cero incidentes de proceso que afecten a su
personal, instalaciones, comunidad y medio am-
biente. De igual forma obtuvieron un Recono-
GMQMIRXSEPWMXYEVWITSVHIFENSHIPZEPSVIWXE-
blecido por el Instituto.

Programas de educacin
y prevencin en Salud. 0%]73
En la celebracin de nuestras Semanas de la Se-
KYVMHEH7EPYHI,MKMIRIIRPEWHMJIVIRXIWPSGEPMHE-
des donde operamos, proporcionamos educacin,
entrenamiento y asesoramiento en la prevencin
y control de riesgos, a travs de conferencias im-
partidas por profesionales en la materia, a las que
son invitadas las familias de nuestros trabajado-
VIWGSRIPRHILEGIVPIWZIVPEMQTSVXERGMEHI
su participacin para que tanto nuestro personal
GSQSWYJEQMPMEEHUYMIVERFYIRSWLjFMXSW]QINS-
ren su salud personal y familiar.
Como parte de las actividades establecidas en los
programas mdicos, se brinda informacin a nues-
tro personal dirigida a prevenir el riesgo de las en-
JIVQIHEHIWKVEZIWQjWGSQYRIWIRPEWHMJIVIRXIW
^SREWKISKVjGEWHSRHIWIIRGYIRXVERRYIWXVEW
TPERXEW9RINIQTPSHIPSERXIVMSVWSRPEWTPjXM-
cas y campaas sobre hipertensin arterial, diabe-
XIWSFIWMHEHXEFEUYMWQSMRYIR^EIWXVqWEPGSLS-
PMWQSGjRGIV]7-(%GSRYRIRJSUYIIRPEWEPYH
preventiva vinculada a productividad.

40
Asimismo, nuestros mdicos y el personal de se-
guridad realizan programas de vigilancia epi-
HIQMSPzKMGEI\jQIRIWQqHMGSWTIVMzHMGSWE
nuestros trabajadores, campaas de vacunacin,
revisin de comedores y alimentos, y visitas a las
jVIEWHIXVEFENS8EQFMqRWISJVIGIMRJSVQEGMzR
sobre salud e higiene a travs de boletines o en
tableros y peridicos murales, todo lo cual nos
ha ayudado a tener buenos resultados en el cui-
dado de la salud.
En lo relativo a enfermedades profesionales en
RYIWXVEWMRWXEPEGMSRIWQMRIVEWHIWEP]YSVMXETS-
demos sealar que no se han registrado casos en la
planta de sal en sus 30 aos de operacin.
En Mexichem, los programas de prevencin de
enfermedades profesionales incluyen:
1. Programa de Proteccin y Conservacin de la
Audicin (examen fsico, otoscopa y audiome-
tra o tonal a cada trabajador una vez al ao).
2. Programa de Proteccin y Conservacin del
Aparato Respiratorio (examen fsico de pul-
mones, espirometra anual y examen de trax
cada dos aos).
3. Programa de Proteccin y Conservacin de la
Vista (examen fsico, valoracin del globo ocu-
lar y sus anexos, estudio de campimetra y agu-
deza visual lejana y cercana cada ao).
4. Programa de Promocin y Fomento a la Salud,
una conferencia al mes.
Por cuanto a los programas de seguridad, el obje-
tivo es prevenir y proteger la salud de los traba-
jadores expuestos a riesgos, daos, enfermedades
TVSJIWMSREPIW]SEGGMHIRXIWUYITYHMIVERTVI-
sentarse en el medio laboral, a travs de medidas
TVIZIRXMZEW]SGSVVIGXMZEWIRGEQMREHEWEQINSVEV
sus condiciones de seguridad e higiene. Los acuer-
HSWPEFSVEPIWGSRPSWWMRHMGEXSWMRGPY]IRGPjYWY-
las de salud y seguridad para los colaboradores de
Mexichem. LA9
Los programas preventivos de seguridad incluyen:
Induccin en Seguridad a Personal de Nuevo
Ingreso
Induccin en Seguridad a Personal Contratista
Manejo Seguro de Productos Qumicos
Hojas de Seguridad de los Materiales y Hojas de
Emergencia
Investigacin de Accidentes e Incidentes
Primeros Auxilios
Emergencias Mayores
6.4 Promocin y proteccin de
los Derechos Humanos
4SPuXMGEHI1I\MGLIQWSFVI
HIVIGLSWLYQERSW
Mexichem es miembro del Pacto Global a travs
HIYREHIWYWPMEPIWIR'SPSQFME]IWXjIZEPYER-
do la estrategia para gestionar la adhesin corpo-
rativa a esta iniciativa, pues comparte y aplica n-
tegramente sus lineamientos en la promocin y
proteccin de los derechos humanos, el cuidado
de ambiente, la tica de la transparencia y la lucha
contra la corrupcin.
Mexichem cuenta con una Poltica sobre Dere-
chos Humanos aprobada por el Director Gene-
ral. Constantemente desarrolla talleres de difusin
y concientizacin en todos los niveles de la orga-
RM^EGMzREFEVGERHSGIVGEHIP HIWYTIVWSREP
en pases de habla hispana. En 2011, se dedicaron
6,238 horas de capacitacin a colaboradores so-
bre la poltica y los procedimientos de Mexichem
en derechos humanos. ,6
La poltica anterior abarca los derechos enuncia-
dos en la Carta Internacional de Derechos Huma-
nos y los principios relativos a los derechos funda-
mentales establecidos en la Declaracin de la OIT.
Fija criterios sobre el respeto a la diversidad, la no
discriminacin y respeto a los derechos de los co-
PEFSVEHSVIWIRIPjQFMXSPEFSVEPWMRHMWXMRKSHI
edad, gnero, raza, religin, nacionalidad, condicio-
nes fsicas, condicin social, orientacin sexual, cre-
HSTSPuXMGSSGYEPUYMIVSXVSJEGXSV8EQFMqRNE
disposiciones sobre la proteccin del ambiente y
IPVIWTIXSTSVPEWGSQYRMHEHIWIRIPjQFMXSHI
los negocios de Mexichem. Su aplicacin compro-
mete tanto a los colaboradores como a los pro-
veedores y contratistas de la empresa.
El objetivo principal durante el ao fue la adop-
GMzRSGMEP]PEHMZYPKEGMzRMRXIVREHIPETSPuXMGE
de derechos humanos de Mexichem. El Comit
Corporativo de Sustentabilidad lider el proceso
HIHIRMGMzRHIPETSPuXMGE]WYETVSFEGMzRTSVPE
alta direccin. Tambin condujo el proceso de co-
municacin para que todos los colaboradores tu-
ZMIWIRGPEVMHEHHIGYjPIWIPGEQMRSUYILEHIRM-
do Mexichem en cuanto a derechos humanos y lo
que corresponde hacer para que nuestro actuar
cotidiano sea coherente con la poltica. Asimismo,
desarroll los procedimientos de control y vigilan-
GMEUYIKEVERXM^ERTVjGXMGEWIQTVIWEVMEPIWVIWTI-
tuosas en la operacin.
41
Los talleres de divulgacin y formativos para el
personal se cumplieron durante el segundo se-
mestre de 2011, conforme a la premisa de que
slo a travs del conocimiento de nuestros dere-
chos y deberes actuaremos de manera coherente
en el respeto por los derechos humanos, en con-
diciones de igualdad y sin discriminacin. El proce-
so comprendi:
Preparacin de materiales educativos para el Ta-
ller de Instructores en Derechos Humanos:
Documento conceptual que incluye temas ta-
les como: qu son los derechos humanos, ante-
cedentes histricos, cmo se relacionan los de-
rechos humanos con la actividad empresarial,
evaluacin de riesgos y oportunidades, y acerca-
miento a la estrategia Mexichem.
(IWEVVSPPSHIYREKYuEHIETS]SUYIHIRIIP
contenido que deben tratar los instructores. Pre-
WIRXEGMzRTEVEMRXVSHYGMVHIQERIVEHMHjGXMGEPE
gestin de la sustentabilidad en las organizacio-
nes, su relacin con el tema de los derechos hu-
manos en las empresas y en Mexichem.
Manual de preguntas y respuestas: documento
de apoyo para los instructores que responde de
QERIVEGSRGMWEEPEWHYHEWQjWJVIGYIRXIW
:MHISHIVII\MzRUYIMRZMXEEWSGMEPM^EVPEWGSR-
clusiones al trmino del taller.
Publicacin del folleto El respeto, nuestra poltica,
entregado a cada uno de los colaboradores capa-
citados, incluyendo un inserto para retroalimenta-
cin alusiva al tema Resalta tus Derechos.
Campaa sobre Derechos Humanos, desa-
rrollada en tres fases: expectativa, lanzamien-
42
to y seguimiento. Cada una de ellas comprenda
mensajes para ser difundidos a travs de carte-
les, correos electrnicos, protectores de panta-
lla y fondo de escritorio.
Vemos la promocin de los derechos humanos
en las empresas como una oportunidad y una res-
TSRWEFMPMHEH]EUYIGEHEZI^WSRQjWRIGIWEVMSW
entornos estables para operar con mercados sus-
XIRXEFPIWIRIPPEVKSTPE^S)RWIGSRXMRYEVj
la divulgacin de nuestra poltica a los colaborado-
res que no participaron en el taller, a los provee-
dores, contratistas y distribuidores, determinando
lneas de accin que nos permitan establecer un
sistema de seguimiento que garantice el respeto
de normas nacionales e internacionales.
La poltica de Derechos Humanos de Mexichem y
la informacin relacionada se encuentran disponibles
para todos los interesados en el siguiente enlace:
LXXT[[[QI\MGLIQGSQTSPMXMGEC
HIVIGLSWCLYQERSWLXQP
-QTPIQIRXEGMzRHIPE4SPuXMGE
(IVIGLSW,YQERSWIREGYIVHSWHIMRZIVWMzR
WMKRMGEXMZSW
Mexichem busca asegurar que el crecimiento
de sus operaciones se fundamente en el respe-
to por los derechos humanos en todas las adqui-
siciones. Por ello, en el proceso del due diligen-
ce para la incorporacin de nuevos activos a la
compaa, expertos en el tema revisan los aspec-
tos sociales y de derechos humanos. ,6
Integrar el tema de derechos humanos y tica en
IPERjPMWMWTVIZMSEPEEHUYMWMGMzRHISXVEWIQTVI-
sas permite obtener una visin integral del des-
empeo de stas en responsabilidad social, ade-
QjWHIMHIRXMGEVPEWSTSVXYRMHEHIW]VMIWKSWE
los cuales se podra enfrentar la empresa en temas
sociales y de derechos humanos, permitindole as
prever planes de accin para la vigilancia y procu-
racin de dichos derechos.
Semanas antes de la publicacin del presente in-
forme, Mexichem y Wavin N.V. anunciaron de ma-
nera conjunta el acuerdo sobre la oferta pblica
que realiz Mexichem en 2011 por todas las ac-
ciones emitidas y en circulacin de Wavin. Previen-
do esta adquisicin, se revis durante el proceso
de due diligence el rubro de derechos humanos.
Se conoci que, debido a su origen europeo, esa
empresa cumple ntegramente con la legislacin
ETPMGEFPIIRIWXIjQFMXS
Otro ejemplo reciente de la aplicacin de estos
criterios se dio durante la adquisicin de la em-
presa Fluorita de Mxico, transaccin con la cual
Mexichem busca incrementar la cobertura de
clientes de la Cadena Flor. La revisin de temas
sociales y de derechos humanos se realiz a tra-
vs de un diagnstico aplicado en la comunidad,
IRIPGYEPWIMHIRXMGz]IWXEFPIGMzYRTPERHIEG-
cin para la procuracin de un medio ambiente
WERSXIQETVMSVMXEVMSTEVEPETSFPEGMzRIRIPjVIE
HIMRYIRGMEHIPTVS]IGXS
(IVIGLSWLYQERSWIRPEIQTVIWE.
Actualmente todos los empleados de Mexichem
reciben un curso de induccin sobre nuestro C-
digo de tica, polticas y procedimientos relacio-
nados con los derechos humanos. En 2011 se han
dedicado 6,694 horas hombre a la capacitacin de
los colaboradores sobre estos asuntos.
,6 Durante 2011, no se registraron incidentes
de discriminacin. ,6
La libertad de asociacin y de acogerse a conve-
nios o contratos colectivos de trabajo queda de-
limitada por la actividad y el puesto que desem-
pee cada trabajador y velamos porque esto se
cumpla. La libertad de asociacin de los trabaja-
dores se otorga en los contratos colectivos ,6
Los equipos sindicales o laborales tienen entre sus
funciones facilitar los procesos de comunicacin
en cada unidad de negocio, analizar mejoras a los
sistemas de trabajo, resolver diferencias o manejar
GSRMGXSWPSGYEPWIPPIZEEGEFSIRNYRXEWTIVMz-
dicas con los representantes de recursos huma-
nos y los comits sindicales. Estas acciones evita-
ron huelgas o paros durante 2011. MM4 Nuestros
contratos o convenios colectivos de trabajo han
WMHSWMRXIXM^EHSWGSRFEWIIRPEGSRER^E]WYW-
tentados por procedimientos laborales que son
43
revisados y actualizados en los sitios de trabajo
por los equipos laborales. Estos cambios nos han
permitido elevar el grado de satisfaccin del perso-
nal y sus ndices de productividad.
De acuerdo con nuestros procedimientos y la le-
gislacin laboral, la edad mnima de contratacin de
personal es de 18 aos. Evitamos la contratacin
de menores de edad y respetamos el acuerdo de
la convencin de los derechos humanos al respec-
XS0EIHEHHIXVEFENSQuRMQEIWXjGPEVEQIRXIIWXM-
pulada en los contratos colectivos de trabajo. Estos
mismos criterios aplican para los proveedores. No
se han requerido acciones y no se han detectado
riesgos de incidentes con trabajo infantil. ,6
En ninguna de las operaciones existe riesgo de inci-
dentes con trabajos forzados o no consentido por
lo tanto no se han requerido acciones. La evalua-
cin se efecta en los Comits de Seguridad e Hi-
KMIRIUYIIWXjRJSVQEHSWIRPEQMWQETVSTSVGMzR
por representantes de la empresa y representantes
de los trabajadores. Mensualmente se realizan re-
corridos en las plantas para detectar actos y con-
diciones inseguras, reducir los incidentes de ries-
go y evitar que ocurran casos de trabajos forzados
o no consentidos. Una vez concluido el recorrido,
se elabora un acta con los resultados de la revisin
]WIEWMKRERVIWTSRWEFPIWHIZIVMGEVUYIPEWGSR-
diciones inseguras sean corregidas. Adicionalmen-
te, todo el personal puede manifestar a la alta di-
reccin cualquier inconformidad o abuso a travs
del Buzn de Quejas, de forma annima o abier-
ta, por va electrnica o en buzones fsicos. Nues-
tros acuerdos de contratacin apoyan plenamente
la Convencin Internacional de los Derechos Hu-
manos y las normas de la Organizacin Internacio-
nal del Trabajo. ,6
Todo el personal de seguridad y vigilancia que
colabora en la empresa recibe formacin en el
tema de derechos humanos, pruebas de con-
ER^E]ZEPSVIWHI1I\MGLIQ0EGETEGMXEGMzRHI
este personal ayuda a prevenir los riesgos de re-
putacin y los litigios derivados de acciones ina-
propiadas o enfoques no tolerados por nuestra
empresa. Durante 2011, se capacit a 266 porte-
ros y vigilantes sobre la poltica y procedimientos
HIHIVIGLSWLYQERSWPSUYIVITVIWIRXEIP 
del personal. ,6
%RjPMWMWHIHIVIGLSWLYQERSWIRTVSZIIHSVIW
Mexichem procura permear su Poltica de Dere-
chos Humanos a su cadena de valor y evaluar a
sus proveedores conforme a la ptica del respeto
por las disposiciones consignadas en esta poltica.
44
El mayor proveedor de la empresa en Mxico, PE-
MEX, es adherente del Pacto Global por lo que ex-
presa y refrenda su compromiso de promover y
procurar los principios de Derechos Humanos. Oc-
cidental Chemical, otro de los grandes proveedores
de Mexichem, reporta continuamente su manejo
y gestin de proteccin a los derechos humanos a
travs de sus reportes de sustentabilidad GRI.
Mexichem ha establecido un proceso continuo de
monitoreo de medios de comunicacin, donde ha
incluido la revisin de proveedores en casos rela-
cionados con derechos humanos, para facilitar el
conocimiento oportuno de cualquier tipo de vio-
PEGMSRIW]GSQTPIQIRXEVIPERjPMWMWHIPHIWIQTI-
o en este tema.
Dado que Mexichem se encuentra estructurada en
GEHIREWTVSHYGXMZEWMRXIKVEHEWZIVXMGEPQIRXIPEW-
liales de la empresa se convierten en clientes y pro-
veedores intercompaa: el producto terminado de
una planta se convierte en la materia prima de otra
LEWXEPPIKEVEPGSRWYQMHSVREP4EVEIWXSWTVSZII-
dores intercompaa, considerados como internos
en la organizacin, se realizaron talleres formativos
para la divulgacin de la poltica y la promocin del
conocimiento sobre los derechos humanos en su
relacin con el negocio, donde participaron los eje-
cutivos responsables de recursos humanos de cada
unidad, quienes se convirtieron en capacitadores
dentro de nuestra propia empresa.
7ILEHIWEVVSPPEHSIPERjPMWMWEP HIRYIWXVSW
principales proveedores. No se han requerido ac-
ciones como resultado de la revisin de los aspec-
tos de derechos humanos. ,6
6IPEGMSRIWGSRPEWGSQYRMHEHIW
Para la empresa, mantener una buena relacin con
PEGSQYRMHEHIWTEVXIHIWYPSWSJuE]TSPuXMGEHI
buen vecino. Nuestra poltica de contratacin da
preferencia al personal local. Durante el ao del
reporte, no hubo incidentes relacionados con vio-
laciones a los derechos de comunidades origina-
rias de los sitios donde operamos. ,6
Fuentes:
Comisin Nacional de Derechos Humanos
LXXT[[[GRHLSVKQ\
Human and Business Rights Resource Centre
LXXT[[[FYWMRIWWLYQERVMKLXWSVK,SQI
Monitoreo de medios a travs de FACTIVIA
Declaracin Universal de Derechos Humanos
Fundamental Principles on Ocupational Health and
Safety:
LXXT[[[MPSSVK[GQWTKVSYTWTYFPMG
 $HKVITSVXW$HGSQQ$TYFPHSGYQIRXW
 TYFPMGEXMSR[GQWCTHJ
 Segunda Comunicacin de Progreso
EP4EGXS+PSFEP1I\MGLIQ'SPSQFME
4.12
Adheridos al Pacto Global estamos compro-
QIXMHSWIRMRXIKVEVERYIWXVEWTVjGXMGEWWYW-
tentables los Diez Principios de Derechos Hu-
QERSW)WXjRHEVIW0EFSVEPIW%QFMIRXEPIW]
Anticorrupcin.
Hemos establecido metas de mejora desde la
perspectiva de un negocio viable en el largo
plazo y presentamos nuestra segunda Comuni-
cacin de Progreso, CoP, con las iniciativas lle-
vadas a cabo en 2011.
'SRXMRYEQSWKIWXMSRERHSRYIWXVSEGXMZSQjWZE-
lioso, el capital humano, promoviendo sinergias
con las comunidades vecinas a nuestras operacio-
nes y participando de manera activa en acuerdos
que privilegian entornos de negocio ticos.
Con la presentacin del Informe de Avance rei-
teramos nuestro compromiso con los principios
del Pacto Global y la sustentabilidad, que necesa-
riamente nos remite al modelo de Triple Resulta-
do que ha orientado nuestras decisiones en las di-
mensiones econmica, social y ambiental, en las
ltimas tres dcadas.
Vnculo para encontrar el informe de progreso

Colombia
SFPMKEXSVMSIRPETjKMREHIP4EGXS+PSFEP
Establecimos y divulgamos a nuestros colabo- LXXT[[[YRKPSFEPGSQTEGXSVKW]WXIQEXXE-
radores la Poltica de Derechos Humanos de GLQIRXWSVMKMREP'S4C1I\MGLIQC
Mexichem; asumimos la responsabilidad de 'SPSQFMEC7C%C7CC4%:'3CCCGSPSV
que sean respetados en la operacin interna. pdf1298671243
Consideramos que mediante el conocimiento
de nuestros derechos y deberes, actuaremos
dentro de condiciones de igualdad y no dis-
criminacin. Nuestro compromiso para el ao
2012 es continuar promoviendo esta poltica
dentro de la organizacin y hacerla extensiva a
nuestros proveedores y contratistas, para que
los Derechos Humanos sean respetados a lo
largo de nuestra cadena de valor.

Respecto al medio ambiente, hemos imple-

mentado un programa de medicin de repor-
te GEI (Gases Efecto Invernadero) y nos com-
TVSQIXMQSWEVIHYGMV PEIQMWMzRHI+)-
para el ao 2013 tomando como lnea base
nuestras emisiones del ao 2010, manteniendo
nuestra competitividad en nuestros procesos
productivos para desarrollar soluciones am-
bientalmente responsables.

6.5 Gestin de proveedores PEREXYVEPI^EPEWPMEPIWHI1I\MGLIQWIGSRZMIV-

La adquisicin de materiales y servicios para la
operacin de las plantas de Mexichem se efecta
preferentemente con proveedores locales, aplican-
do los criterios de calidad, servicio y rango de pre-
cio competitivo.
Un aspecto distintivo en esta gestin es el he-
GLSHIUYI1I\MGLIQIWXjIWXVYGXYVEHEIRGE-
HIREWMRXIKVEHEWZIVXMGEPQIRXI)WXSWMKRMGEUYI
a partir de las materias primas que se extraen de
ten en clientes y proveedores entre s: el produc-
to terminado de una planta se convierte en la
materia prima de otra, hasta llegar al consumidor
REP7MWIRIGIWMXERMRWYQSWGSQTPIQIRXEVMSW]
stos se encuentran disponibles localmente, se
adquieren previa aplicacin de los criterios antes
mencionados.
Si bien no existe poltica documentada a este res-
TIGXSHYVERXIIP HIPSWTIHMHSWIRPE
Cadena Cloro-Vinilo fueron asignados a provee-

45
dores locales y la mano de obra contratada por
servicios de contratistas locales generalmente es
HIP 4SVTVSZIIHSVIWPSGEPIWIRXIRHIQSWE
EUYIPPSWUYIIWXjRGIVGERSWERYIWXVEWMRWXEPEGMS-
nes o dentro de una misma entidad federativa.
En las cadenas Flor y Soluciones Integrales, la
proporcin del gasto en compras a proveedores
PSGEPIWEPGER^EIP 0SWTVSZIIHSVIWWIPIGGMS-
nados son, en todo caso, preferentemente aque-
llos que demuestran compromiso en la proteccin
del medio ambiente y son empresas socialmente
responsables. EC 6
En Mexichem se aplican programas de evaluacin
y desarrollo de proveedores fundamentados en
los criterios de las normas ISO-9001 e ISO-14001,
ERHIEWIKYVEVIPGYQTPMQMIRXSHIVIUYMWMXSWHI
calidad y ambientales en las operaciones producti-
ZEW)WXSWIVIINEIRIPQERXIRMQMIRXSHIVIPEGMS-
RIWGSQIVGMEPIWFIRIGMSWEWTEVE1I\MGLIQ]WYW
proveedores, en la reduccin de costos y en una
mejor productividad de los proveedores incluidos
en el programa.
46
6.6 Tutelaje de Productos
Mexichem gestiona la seguridad de sus produc-
XSWWMKYMIRHSPSWI\MKIRXIWTVMRGMTMSW]TVjGXMGEW
de Responsible Care, iniciativa voluntaria global de
la industria qumica. Nuestro gobierno corporativo
NEPEWHMVIGXVMGIWTSVQIHMSHIP'-(]WYGYQTPM-
miento es vigilado por la Direccin General y en
cada sitio operativo, a travs de la revisin de los
sistemas de gestin, las auditoras internas y la eva-
luacin del desempeo en los indicadores respec-
tivos. Existe un responsable de liderar la seguridad
de productos en cada cadena productiva.
Los objetivos en cuanto a la seguridad de produc-
tos enfocan todas las etapas del ciclo de vida. Se
VIINERIRPEWTSPuXMGEWGSVTSVEXMZEWIRPSWTPERIW
y procedimientos documentados de cada subsidia-
ria, e incluyen:
El uso o desarrollo de materiales y productos
QjWWIKYVSW]EQFMIRXEPQIRXIWIRWMFPIW
La evaluacin de los riesgos asociados a cada
producto, el que las partes interesadas cuenten
GSRGSQYRMGEGMzRWYGMIRXI]PEEHSTGMzRHI
medidas de control para limitar los impactos po-
tenciales.
El cumplimiento de las normas y regulaciones
aplicables en la manufactura.
La seguridad en el almacenamiento, transporte
y distribucin de productos, para proteger a las
personas, el ambiente y la propiedad.
El acompaamiento de los productos durante la
transformacin por el cliente, el uso y la disposi-
GMzRREPTEVEQMRMQM^EVMQTEGXSWEHZIVWSW
La promocin del reciclado post-industria y
post-consumo.
El seguimiento continuo al desempeo de pro-
veedores, contratistas y transportistas, la asisten-
cia tcnica a los clientes y las iniciativas relaciona-
das con el reciclaje de productos post- consumo
INIQTPMGERIPGSQTVSQMWSHI1I\MGLIQIRPEW
etapas de abastecimiento, almacenamiento, distri-
FYGMzRYWS]HMWTSWMGMzRREPHITVSHYGXSW PR1
)RPE'EHIRE*PSVIPXYXIPENIHIPEYSVMXEMRGPY-
ye el manejo, transporte y uso del mineral como
JYRHIRXIKVEHSQIXEPVKMGS]GSQSKVEHSjGMHS
y en la Cadena Cloro-Vinilo la sal incluye tambin
los tres aspectos para el tutelaje. En ambos casos,
el mineral se integra al nuevo producto formado y
los residuos generados de la transformacin qu-
mica del material son utilizados como material de
relleno y compactacin. MM11
1I\MGLIQ9/0MQMXIH+EREHSV
del Premio Motor Transport
Partnership

En la industria de manufactura de qumicos

no se compromete la seguridad. Mexichem
Flor se enorgullece en mantener un entorno
de trabajo seguro en sus plantas de Runcorn,
Cheshire, y requiere que sus transportadores

Reino Unido
HIWIQTIyIRIPQMWQSTETIPZMXEPEWIKYVjRHS-
se de cumplir los mismos objetivos de seguri-
HEHEPXVERWTSVXEVTVSHYGXSWHIPEJjFVMGE

Mexichem Flor considera que ha establecido

sociedades duraderas con aquellas empresas
UYIGSQTEVXIRPEQMWQEPSWSJuEHIWIKYVMHEH
y reconoce que es necesario mantenerse en-
focado hacia temas de seguridad, salud y me-
dio ambiente, as como promover activamente
un entorno de trabajo seguro.
El Premio al Transporte Automotor es el even-
XSQjWMQTSVXERXIHIPEySIRPE-RHYWXVMEHIP
8VERWTSVXIIRIP6IMRS9RMHSGSRQjWHI
1,500 asistentes. Los reconocimientos adjudica-
dos recompensan logros en la industria, cuyos
mritos son evaluados por un panel de jueces
independientes, expertos en transporte.
Este ao fue el 25 aniversario de los Premios y
Mexichem Flor, conjuntamente con Suttons Trans-
port Group, recibi el premio Motor Transport Part-
nership (Sociedad de Transporte Automotor).
Suttons recibi tambin el premio Motor Transport
Safety In Operation 2011 (Seguridad de Operacin
en Transporte Automotor) por cuarta ocasin, ha-
bindolo obtenido ya en 2001, 2005 y 2008, un lo-
KVSHIGYEPEQFEWIQTVIWEWIWXjRQY]SVKYPPSWEW

CAPACITACIN EN SEGURIDAD A CLIENTES Y TRANSPORTISTAS

   

'PMIRXIW
366 453 288 363
2SHITIVWSREW
8VERWTSVXMWXEW
396 255 257 160
2SHITIVWSREW

)78%(78-'%()%''-()28)743613(3()86%274368)

2SHIEGGMHIRXIWTSV
QSHSHIXVERWTSVXI
   
*IVVSGEVVMP 2 1 0 1
'EVVIXIVE 8 9 9 10
&EVGS 0 0 0 0
8YFIVuE 0 0 0 0

47
 Residuos de envases de PET
se transforman en membranas
geotextiles, en Brasil

1I\MGLIQ&VEWMPGSRWYQIQjWHIQMPPSRIWHI
botellas de PET de 2 litros anualmente en su lnea de
produccin, ayudando a reducir el volumen de ese
material que sera lanzado en los vertederos, o sim-
plemente descartados en algn sitio del mundo, afec-
tando los ecosistemas. Aqu, las botellas de PET se
reprocesan en geomembranas.
Brasil

0EQERXEHI&MHMQWITVSHYGIETEVXMVHI-
lamentos de polister y con una botella de PET
WITYIHIRTVSHYGMVGEWMQMPPEWHIPEQIRXSW
Una libra de PET reciclado equivale a 20 botellas.
En la actualidad, la empresa consume alrededor de
600 toneladas por mes de las botellas despus del
proceso de limpieza y preparacin.

Todo ese material es generado y trabajado en

Brasil y proviene, en su gran mayora, de los Esta-
dos de So Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais y
Rio Grande do Sul.

El reciclaje de botellas PET tiene numerosos be-

RIGMSWTEVEIPQIHMSEQFMIRXIMRGPYMHEPEVIHYG-
cin del volumen de basura recogida y la econo-
ma de energa elctrica y el petrleo, porque este
IWYRTPjWXMGSHIVMZEHSHIPTIXVzPISGSRYREPXS
componente de energa incorporada en su pro-
duccin y en el material mismo. Hay otras venta-
jas, como la generacin de puestos de trabajo y el
menor costo de las geomembranas para los con-
sumidores. PR1

8SHSWPSWTVSHYGXSWWMKRMGEXMZSWHI1I\MGLIQ
IWXjRWYNIXSWEIZEPYEGMzRTEVEFYWGEVSTSVXYRM-
dades de mejoramiento y minimizar sus riesgos
para la salud y el ambiente. Esta gestin involucra
todas las actividades relacionadas con la gestin
del producto, desde la investigacin y el desarro-
PPSMRMGMEPLEWXEWYHMWTSWMGMzRREPEFEVGERHSPE
manufactura, la comercializacin, el almacenaje y
PEHMWXVMFYGMzRIPYWS]PEHMWTSWMGMzRREPVIYWS
o reciclaje. PR1
Las evaluaciones de riesgo se llevan a cabo siem-
pre que se recibe nueva informacin, incluyendo
cambios en el uso de los productos, en las mate-
rias primas utilizadas o en las regulaciones. Se esta-
blecen medidas de control del riesgo como resul-
tado de este proceso.
'YQTPMQMIRXSHIVIKYPEGMSRIWS
cdigos voluntarios
Desde 2008, Mexichem ha atendido los requerimien-
tos de la regulacin europea REACH (Registration,
Evaluation and Authorization of Chemicals) para todas
las sustancias producidas o importadas por empre-
sas subsidiarias de sus cadenas Flor y Cloro-Vinilo. En
2008, se cumpli el prerregistro de 47 sustancias y, en
2010, se llev a trmino el registro de las ocho cla-
WMGEHEWGSQSTVMSVMXEVMEWFENSHMGLEVIKYPEGMzR)R
este proceso, Mexichem Flor UK lider a los consor-
GMSWVIKMWXVERXIWHIHMZIVWSWGSQTYIWXSWHISVEP
ser la empresa que contaba con la informacin sobre
los riesgos de las sustancias en proceso de registro. En
2011, se avanz en los preparativos para completar el
registro de un segundo grupo de sustancias de Mexi-
GLIQIPGYEPHIFIVjGSRGPYMVWIIR PR3

48
Mexichem se ha comprometido a actualizar y ha-
cer pblicas las evaluaciones de riesgo de todas las
sustancias que produce. Los Informes de Seguri-
dad Qumica de las sustancias ya registradas, que
incluyen escenarios de exposicin e informacin
documentada para los expedientes del REACH,
IWXjRHMWTSRMFPIWTEVEGSRWYPXEIRPETjKMREHIPE
Agencia Europea de Qumicos, ECHA,
LXXTIGLEIYVSTEIY[IFKYIWXVIKYPEXMSRWVIEGL
Uno de los objetivos en cuanto a la seguridad de
los productos es brindar a todos los grupos inte-
resados informacin transparente sobre sus ries-
KSW4EVEIPPSSJVIGIQSWIRRYIWXVETjKMREVIW-
puestas actualizadas sobre los riesgos y el manejo
de las sustancias o productos de Mexichem en
un lenguaje accesible para no expertos. En 2011,
Mexichem Resinas Colombia public una nueva
versin de sus Respuestas a Preguntas Frecuentes
WSFVIIP4:'UYIVIGSKIPSWHMGXjQIRIWHIPEW
IZEPYEGMSRIWQjWVIGMIRXIWWSFVIIPGMGPSHIZMHE
de sus principales aplicaciones, incluyendo riesgos
a la salud y el ambiente.
LXXT[[[QI\MGLIQGSQ
Durante 2011 no se registraron incidentes de in-
cumplimiento a las regulaciones o cdigos volun-
tarios relativos a los impactos de nuestros produc-
tos o servicios en la salud o la seguridad. PR2
Construyendo una industria
sustentable
Mexichem promueve iniciativas que vinculan
a sus proveedores y clientes claves para apo-
7YWXIRXEFMPMHEH
yar conjuntamente procesos educativos y de in-
novacin, orientados a concientizar a todos los
grupos de inters sobre los desafos de la sus-
tentabilidad y a fortalecer capacidades en la in-
dustria para afrontar los requerimientos de
cambio tecnolgico y responsabilidad social.
La corporacin Foro Andino del PVC, enti-
dad creada por Mexichem Resinas Colombia en
2004 y auspiciada conjuntamente por nuestra
empresa y otras compaas de la cadena produc-
tiva del PVC, desarrolla programas de inters es-
tratgico para la cadena de valor con el apoyo de
%GSTPjWXMGSW]PE9RMZIVWMHEHHIPSW%RHIW
(IWEVVSPPSHITVSHYGXSWQjW
seguros y eco-amigables
El Centro de Investigaciones de Mexichem, CID, que in-
tegra el apoyo de expertos vinculados a todas nuestras
cadenas productivas en los distintos pases donde ope-
ramos, lidera la investigacin y el desarrollo para ofrecer
productos qumicos y soluciones integrales con la me-
nor huella ambiental, que contribuyan al ahorro de re-
cursos como el agua y la energa, favorezcan la reduccin
de emisiones GEI, fomenten el progreso a travs de in-
WYQSWQjWIGSRzQMGSW]ETSVXIRWSPYGMSRIWIWIRGMEPIW
para la sociedad.
La qumica sustentable es la visin que orienta nuestros
esfuerzos tecnolgicos hacia el desarrollo de productos
HIPEGYREEPEGYRE]RSWGSRHYGIEPYWSIGMIRXIHI
los recursos para reducir al mnimo nuestra huella, generar
valor a nuestros grupos de inters, entregar las soluciones
que los clientes necesitan y elevar la calidad de vida. De
ello depende la continuidad del negocio y por ello Mexi-
chem busca fortalecer sus capacidades, capital humano y
alianzas con el sector acadmico para generar nuevo co-
nocimiento y mejores tecnologas.
Algunos progresos destacables se describen a continuacin:
'EHIRE'PSVS:MRMPS
7IEZER^zIRPEIZEPYEGMzRHITPEWXMGERXIWEPXIVREXMZSWTEVE
4:'ERHIMRGSVTSVEVPSWEPTSVXEJSPMSHIPEIQTVIWE
FORO ANDINO DEL PVC
 'SRJIVIRGME%RHMRE4:'
que congrega bienalmente a lderes de la in-
Colombia
dustria, acadmicos y otros grupos en inters.
 4VIQMS'VIE4:'EPE-RRSZEGMzRUYIIRWY
convocatoria 2011-2012 enfoca el Diseo
TEVEPE7YWXIRXEFMPMHEH
 7MXMS[IFMRXIVEGXMZSTYFPMGEGMSRIWGYVWSW]
otras actividades educativas sobre temas rela-
cionados con el objetivo del Foro.
 +IWXMzRHITVS]IGXSWGSPIGXMZSWHIPEGEHIRE
HIZEPSVHIP4:'IRVIGMGPENIFYIREWTVjGXMGEW
de manufactura e investigacin.
1jWMRJSVQEGMzRWSFVIIP*SVSIR
[[[JSVSERHMRSTZGSVKGS
49
'EHIRE*PSV
1I\MGLIQ*PSVETS]EPEVIKYPEGMzRHIGEVjG-
ter global resultante de un acuerdo internacio-
nal orientado a limitar y reducir el crecimiento
TSXIRGMEPHIIQMWMSRIWHILMHVSYSVSGEVFSRSW
(HFC). La coordinacin internacional en esta ma-
teria es esencial por razones tecnolgicas, econ-
micas y ambientales.
Algo vital es que las decisiones adoptadas permi-
ten que la sociedad haga un uso ptimo de los
HFC y que stos puedan seguir siendo utilizados
en una amplia gama de aplicaciones que propor-
GMSRERVIJVMKIVEGMzRHIJSVQEWIKYVE]IGMIRXI
El uso de HFC en bombas de calor contribuye a
reducir la demanda de combustibles fsiles y ex-
tiende el uso de energas renovables. Cabe acla-
rar que, actualmente, los HFC representan alre-
HIHSVHIP HIPEWIQMWMSRIW+)-ERMZIPKPSFEP
Durante la etapa de introduccin de los HFC,
dos consorcios de la industria, PAFT (Program-
me for Alternative Fluorocarbon Toxicity Testing) y
AFEAS (Alternative Fluorocarbon Environmental Ac-
ceptability Study) realizaron inversiones impor-
tantes en investigacin y desarrollo relacionados
con su produccin. Con el apoyo de programas
HIGSSTIVEGMzRMRXIVREGMSREPGMIRXuGSWMRHI-
pendientes e instancias gubernamentales, estos
dos consorcios investigaron los efectos potencia-
les de los HFC en el ambiente y la salud humana.
Como resultado de lo anterior, estos productos
UYuQMGSWMRHYWXVMEPIWLERWMHSPSWQjWVMKYVSWE-
mente probados en la historia y, desde tiempo
EXVjWWIGSRSGIWYTSXIRGMEPHITVSZSGEVIPGE-
lentamiento del planeta.
Aun cuando tambin se determin que presen-
tan grandes ventajas sobre otras opciones, Mexi-
chem Flor, respondiendo a la necesidad de con-
XMRYEVVIHYGMIRHSPSWMQTEGXSWEQFMIRXEPIWIWXj
desarrollando una nueva generacin de refrige-
rantes que conserven las excelentes propieda-
des de los HFC sin que afecten tanto el medio
EQFMIRXI)WXEVjRFEWEHSWIRLMHVSYSVSSPIREW
(HFO) o mezclas refrigerantes con HFC, ya que
utilizando nicamente HFO no pueden lograrse
IWXjRHEVIWHIWIKYVMHEH]HIWIQTIySEHIGYE-
HSW7MFMIREYRRSIWXjRHMWTSRMFPIWGSQIVGMEP-
mente, merecen una seria consideracin como
refrigerantes de bajo potencial de calentamiento
global que pueden utilizarse en una gran varie-
dad de aplicaciones.
50
'EHIRE7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW
Es destacable el avance de Mexichem en la adquisi-
cin de empresas y activos tecnolgicos que repre-
sentan la frontera de la innovacin en la produccin
de tuberas. Un importante paso en este sentido fue
la oferta de compra presentada en 2011 a la multi-
nacional Wavin, reconocida por su liderazgo tecno-
PzKMGSIRXYFSWMWXIQEWTPjWXMGSW0EGSRGVIGMzRHIP
acuerdo, ya conocida en el momento de preparar
IWXIMRJSVQIGSRWSPMHEVjE1I\MGLIQGSQSPuHIV
mundial en tecnologas para la conduccin de agua.
Ya en aos anteriores, la adquisicin de tecnologa
Wavin hizo posible ampliar el portafolio de produc-
tos de Mexichem e introducir en Latinoamrica tu-
FIVuEWFMSSVMIRXEHEW]WSPYGMSRIWWMR^ERNEIRXVI
otras que claramente contribuyen al ahorro de re-
cursos y a reducir impactos ambientales.
Cabe reiterar que, desde hace aos, Mexichem
reemplaz en su produccin de tuberas los estabi-
lizantes a base de plomo por alternativas ambiental-
QIRXIQjWWIKYVEWGSQSWSRPEWWEPIWSVKjRMGEWHI
calcio y zinc y los estearatos de estao. PR1
-RJSVQEGMzRWSFVITVSHYGXSW
Todos los productos qumicos utilizados o suminis-
trados por Mexichem cumplen los requerimien-
tos de un programa de comunicacin de riesgos
acorde a los lineamientos de Responsible Care, que
MRGPY]IRIPVSXYPEHS]PEGPEWMGEGMzREHIGYEHEEWu
como Hojas de Seguridad actualizadas. La infor-
macin relevante sobre los riesgos de cada pro-
ducto Mexichem y las recomendaciones de ma-
RINSIWXjRGSRXIRMHEWIRPEVIWTIGXMZE,SNEHI
Seguridad del Producto, la cual debe ser consulta-
da por el usuario antes de utilizarlo.
En 2011, se adopt un nuevo procedimiento cor-
porativo para la revisin y validacin de las Ho-
NEWHI7IKYVMHEH7IEGSKMzGSQSIWXjRHEVHI
VIJIVIRGMETEVEWYGSRXIRMHSIPHIRMHSTSVIP
REACH. Se inici la revisin de las versiones vi-
gentes para todos los productos de Mexichem,
comenzando por los registrados bajo esta regula-
cin. Nuevas versiones fueron aprobadas para di-
ZIVWSWGSQTYIWXSWHIPSVTEVEIPERLuHVMHSJXj-
PMGS]IPTPEWXMGERXI(),48EQFMqRWIGSRGPY]z
la revisin para los homopolmeros y copolme-
ros de PVC.
El contenido del etiquetado y de la Hoja de Segu-
ridad de Productos Mexichem se ajusta en todo
GEWSEPSIWTIGMGEHSIRPEWPI]IW]VIKYPEGMSRIW
en cada pas, incluyendo informacin relativa a la
composicin qumica del producto, sus propieda-
des fsicas, recomendaciones para el manejo, alma-
GIREQMIRXS]YWSWIKYVS]TVjGXMGEWHIHMWTSWM-
cin adecuadas.
Mexichem proporciona a sus clientes o usuarios
asistencia tcnica personal cuando requieren ayu-
da o informacin adicional para el manejo y la se-
guridad de los productos, incluyendo aquella que
apoya su uso en aplicaciones crticas, tales como
productos que deban estar en contacto con sus-
tancias destinadas al consumo humano, o cual-
UYMIVESXVEUYIIPGPMIRXIHIQERHITEVEWYWRIW
de negocio. PR3
No se registr ningn incidente por incumplimien-
to de regulaciones relacionadas con la informacin
y el etiquetado de los productos durante el perio-
do considerado en este informe. PR4
7EXMWJEGGMzRHIGPMIRXIW
Los sistemas de gestin de la calidad establecidos
en todas las subsidiarias Mexichem responden a la
norma ISO-9001 y contemplan, en consecuencia,
la realizacin de encuestas peridicas para medir
la satisfaccin de los clientes.
Estas encuestas se aplican a un nmero repre-
sentativo de clientes, quienes evalan diversos
aspectos de la relacin comercial y otorgan una
GEPMGEGMzRRYQqVMGETEVEVIINEVWYIWXEHSHI
satisfaccin con los productos y servicios. La en-
GYIWXEMRGPY]IYREGEPMGEGMzRTEVEIPKVEHSHI
satisfaccin general del cliente con Mexichem.
 En la Cadena Cloro-Vinilo, las encuestas a
clientes evalan los siguientes elementos:
a) Caractersticas del producto
b) Costo
c) Servicio
d) Comunicacin
e) Logstica
f) Soporte Tcnico
g) Atencin a quejas
En la Cadena Flor, las encuestas de satisfaccin
incluyen los rubros de:
a) Atencin al cliente.
b) Servicio
c) Tiempo de entrega
d) Caractersticas del producto
e) Cantidad
En la Cadena Soluciones Integrales, los aspectos
evaluados son:
a) Servicio
b) Puntualidad
c) Calidad y tiempo de entrega
d) Frecuencia de visitas de los vendedores
e) Variedad de los productos ofrecidos
f) Asesora tcnica
Los resultados obtenidos de las encuestas se ubi-
GERIRYRVERKSHIIRXVI] HIWEXMWJEG-
cin. PR5
'SQYRMGEGMSRIWHIQIVGEHIS
Mexichem se acoge en su gestin a los cdigos ti-
cos y principios de transparencia en la informacin
que comunica a sus distintos grupos de inters. Las
comunicaciones de mercadeo y, en general, toda in-
formacin publicada por la empresa debe atener-
se a las polticas documentadas por el Departamen-
to Legal de Mexichem y la Direccin de Planeacin
y Relaciones con Inversionistas. Los especialistas en
regulaciones de cada pas donde existen operacio-
nes revisan las comunicaciones para asegurar que
se cumplan las leyes y regulaciones locales, de con-
formidad con el Cdigo de tica y las polticas de
Mexichem. Esta revisin incluye la informacin sobre
GSQIVGMEPM^EGMzRTYFPMGEHEIRPSWWMXMSW[IFPEPMXIVE-
tura tcnica de productos, los boletines noticiosos, la
informacin presentada en ferias de negocios, la in-
formacin contenida en el empaque de productos y
cualquier otra originada en gestiones de publicidad,
promocin o patrocinio.
A travs de su vinculacin con asociaciones de la in-
dustria, la participacin en procesos regulatorios y
otros mecanismos previstos en su gestin de la se-
guridad de productos, Mexichem se mantiene infor-
mada sobre las inquietudes sociales o el surgimiento
de restricciones que pudieran afectar sus merca-
dos. De esta forma asegura el conocimiento nece-
sario para obrar responsablemente en el momento
IRUYIWYVNERTVISGYTEGMSRIWNYWXMGEHEWSPMQMXEGMS-
nes legales.
Algunos de los productos que manufactura Mexi-
chem han sido materia de controversias por parte
de ciertos grupos de inters, en razn de los supues-
tos riesgos para la salud o el ambiente. Mexichem
contina su produccin y promueve su venta con
FEWIIRPEQINSVMRJSVQEGMzRGMIRXuGE]PEWIZEPYE-
ciones de riesgo disponibles, avaladas por regulacio-
nes que admiten la seguridad de estos productos en
sus distintos escenarios de aplicacin. PR6
51
Ningn incidente por incumplimiento de regula-
ciones relacionadas con la comunicacin, comer-
GMEPM^EGMzRTYFPMGMHEH]TEXVSGMRMSWJYIMHIRXMGEHS
durante el periodo que cubre este reporte. PR7
4VMZEGMHEHHIGPMIRXIW
Mexichem ha implementado controles internos
para prevenir fugas de informacin de clientes y
de la propia compaa a terceros. No se recibie-
ron quejas indicativas de violaciones a la privaci-
dad de la informacin de clientes durante el pe-
riodo reportado.
Durante 2011, no hubo incidentes por incumpli-
miento de las regulaciones relativas a las comuni-
caciones de comercializacin ni reclamaciones de
los clientes con respecto a la privacidad y fuga de
sus datos personales. 4646 Por consiguiente,
no tuvimos multas ni incumplimientos en el sumi-
nistro o el uso de nuestros productos. PR9
6.7 Contribucin al
progreso social
6IWTSRWEFMPMHEHIRRYIWXVEW
comunidades
El compromiso de Mexichem con las comuni-
dades de las localidades donde opera se orien-
XEEFIRIGMEVWYTVSKVIWSGSRFEWIIRIPETVS-
vechamiento de oportunidades para la creacin
conjunta de valor. No obstante, debido a la hete-
rogeneidad de las condiciones sociales en las co-
munidades donde realizamos negocios, las accio-
nes abarcan diversas formas de participacin, en
funcin de los distintos grupos de inters con los
cuales interactuamos.
52
Procuramos que nuestro enfoque de responsa-
FMPMHEHWSGMEPWIEQjWIWXVEXqKMGS]QIRSWPER-
trpico, orientado a construir valor econmico,
ambiental y social conjuntamente con nuestros
KVYTSWHIMRXIVqWIRjVIEWHISTSVXYRMHEHEPMRIE-
das con los intereses de la compaa.
En lo que respecta a los grupos de poblacin vul-
nerable o en situacin de extrema pobreza, las ac-
tividades que desarrolla nuestra empresa incluyen:
asistencia, gestin, cogestin e impulso a la auto-
gestin del desarrollo. En estas tareas estimulamos
la iniciativa y el trabajo voluntario de nuestros co-
laboradores en favor del progreso social, privile-
giando con apoyo empresarial aquellas acciones
que responden a necesidades e iniciativas de de-
sarrollo de las propias comunidades.
Nuestros temas centrales en la accin por el pro-
greso social son la educacin, el fortalecimiento de
capacidades, el abastecimiento de agua y sanea-
miento, el desarrollo de soluciones habitacionales
y la atencin a la infancia.
En la estrategia de gestin de relaciones con la co-
munidad, hemos establecido lineamientos que nos
ayudan a fortalecerlas y apoyan la continuidad de
los proyectos emprendidos:
6IWTSRHIVERIGIWMHEHIWTVMSVMXEVMEWIRjVIEW
relacionadas con los intereses del negocio.
Establecer alianzas con organizaciones pblicas o
privadas para dar mayor alcance a los esfuerzos
Garantizar resultados tangibles mediante la de-
RMGMzR]QSRMXSVISHIMRHMGEHSVIWIRGEHE
proyecto. 4.16
1I\MGLIQ&VEWMP
Programa Guardianes del Agua 4.12

Patrocinado por Mexichem Brasil, Guardia- 6IGSRSGMQMIRXSEPSWNzZIRIW

nes del Agua es un proyecto de inclusin
social por medio del arte y la educacin,
realizado en asociacin con las secretaras
municipales de educacin en las tres ciu-
dades en donde la empresa tiene plantas
Joinville (SC), Cabo de Santo Agostinho (PE)
y Sumar (SP) y So Paulo, en donde se
ubica su sede administrativa.
Se realizaron exposiciones en cada una de las
ciudades y se entregan las constancias a los
alumnos participantes y la exposicin de las
obras de cada uno de los alumnos de la res-
pectiva ciudad. Los jvenes estuvieron conten-
tos por mostrar a familiares y a su comunidad
el trabajo realizado.

El programa Guardianes del Agua tiene por

objeto la sensibilizacin de diversos organis-
mos pblicos, con una campaa de comuni-
cacin interna para estimular el voluntariado
entre los colaboradores de la empresa. Parti-
GMTERMQTEVXMIRHSTPjXMGEWWSFVIPEYXMPM^EGMzR
responsable del agua, carreras profesionales y
como narradores de cuentos y auxiliares en la
organizacin de las exposiciones de las obras
de los nios, entre otras actividades.

Brasil
Nios y adolescentes, de edades entre 10 y 17
aos, participaron, dos veces a la semana, du-
rante diez meses y fuera del horario regular de
GPEWIWHIXqGRMGEWHITMRXYVEKVEFEHSzPIS 
historia del arte y sobre temas transversales
como tica, ciudadana, desarrollo sostenible y
aprovechamiento de recursos naturales.

El joven recibe la oportunidad de desarrollar

aptitudes artsticas y, tambin, permanece lejos
de las calles y el desempleo.

0EXIQjXMGE%KYE4VIWIRXI]*YXYVSIWXYZS
presente en todo el trabajo y sirvi como ins-
piracin artstica para los alumnos. La eleccin
del tema se acopla con lo que representa para
Mexichem Brasil, adoptar acciones operativas
e institucionales relacionadas con el agua.

El primer lugar fue para la obra El mundo se

IWXjWIGERHSHIPEEPYQRE%QERHE'EVPEHE
Silva Cavalcante, de 11 aos, estudiante de la
GMYHEHHI7YETI4))RWIKYRHSPYKEVKY-
VEPESFVE8VERWTSVXI]:MHEHI0YERE1E-
ria da Silva, de13 aos, y en tercero, el lienzo
8SHEZuELE]IWTIVER^EHI%RE4EYPE%R-
drade da Silva, 12 aos, ambas tambin de la
Ciudad de Suape.

53
 1I\MGLIQ7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW quetados y a donativos de la empresa Mexichem ,
participa en el Rescate del Crcamo PEWJYRHEGMSRIW/EPY^]1MKYIP%PIQjRETSVXEHSW
de Dolores 4.12 por el Fideicomiso ProBosque de Chapultepec.

Con una inversin de 22 millones de pesos Los trabajos incluyen la restauracin del mural El
Mxico

97(
ETSVXEHSWTSVIP+SFMIVRSHIP(MWXVM- Agua Origen de la Vida y de la Fuente de Tlloc; la
to Federal, Mexichem Soluciones Integrales y las funda-
GMSRIW/EPY^]1MKYIP%PIQjRJYIVILEFMPMXEHSIPGSRNYR-
XSEVUYMXIGXzRMGS]TEMWENuWXMGSHIP'jVGEQSHI(SPSVIW
en la Segunda Seccin del Bosque de Chapultepec.
Durante la ceremonia de inauguracin, el Jefe de Go-
bierno del Distrito Federal, destac que la recuperacin
HIPGjVGEQS]HIYREHIPEWSFVEWQjWMQTSVXERXIWHI
Diego Rivera, se logr gracias a recursos federales eti-
El desarrollo adecuado de las comunidades, en don-
de las instalaciones de Mexichem se encuentran,
tiene como propsito contribuir a la realizacin de
programas que favorezcan el desarrollo econmico
y social de sus comunidades.
Existe el Programa Redoblando Esfuerzos por mi co-
QYRMHEHUYITIVQMXIUYIIP HIPEWTPERXEWHI
Mexichem evaluen los impactos en la comunidad don-
Esquema REDOBLANDO ESFUERZOS POR MI COMUNIDAD
operativo
Participacin del Gobierno Mexichem
Necesidades
Proyectos
Seguridad Vivienda Deporte Educacin
Necesidades
0SKVSWVIGSRSGMHSWTSVPE
*YRHEGMzR/EPY^
La Fundacin Kaluz, A.C., auspiciada conjuntamen-
te por Mexichem y otras compaas del Grupo Ka-
luz, promueve el desarrollo integral de la persona y
los valores humanos, fomentando el acceso a edu-
cacin, agua y saneamiento, vivienda digna y un am-
biente sano. Busca brindar las herramientas nece-
sarias para impulsar proyectos de inters social y
ofrece apoyo a otras instituciones para generar si-
nergias multiplicadoras que promuevan el bienestar.
6IHSFPERHSIWJYIV^SWTSVQMGSQYRMHEHIWIP
TVSKVEQEUYIFYWGEMHIRXMGEV]ETS]EVMRMGMEXMZEW
HIVIWTSRWEFMPMHEHWSGMEPUYIFIRIGMIRERYIWXVEW
comunidades a travs de proyectos en los que par-
ticipen conjuntamente las empresas del grupo, sus
54
GSRWXVYGGMzRHIYRjKSVETMVjQMHIGSRGETEGMHEH
para 700 personas; el cierre de la calle frontal y la
creacin de una nueva plaza pblica; el saneamien-
XSHIPEVFSPEHS]VIJSVIWXEGMzRHILIGXjVIEWPE
VILEFMPMXEGMzRHIPEMRWXEPEGMzRLMHVjYPMGEHIPEFuen-
te de Tlloc; la instalacin de un sistema para reutili-
zar el agua para riego; la restauracin arquitectnica
HIPIHMGMSHIPGjVGEQSPEMRWXEPEGMzRHIPE'jQEVE
Lambdoma, de Ariel Guzik, y un proyecto educativo.
HIVIEPM^ESTIVEGMSRIWIMHIRXMGEVRIGIWMHEHIW4EVE
atender esas necesidades e impactos se desarrollan pro-
yectos con la participacin del gobierno local o regional
UYIETSVXEIP HIPSWVIGYVWSWIPSXVS HIETSV-
tacin es realizado por empleados y Mexichem.
0SWVYFVSWFjWMGSWHIPTVSKVEQEMRGPY]IR:MZMIRHE
Seguridad, Salud, Educacin, Ecologa, Cultura y Acti-
vidades al Aire Libre.
Participacin de empleados
Cultura Ecologa Salud
Comunidad Impactos
directivos y empleados, los gobiernos correspon-
HMIRXIW]PETVSTMEGSQYRMHEHFIRIGMEHE
En su tercera edicin, el Premio Fundacin Kaluz
ETS]zTVS]IGXSWUYILERFIRIGME-
HSETIVWSREWHIQERIVEHMVIGXE]EQjW
de cien mil indirectamente, en diferentes pases de
Amrica Latina y en Reino Unido.
1I\MGLIQTEVXMGMTzIRIPGIVXEQIRGSRQjWHI
20 proyectos en curso o ejecutados, liderados por
colaboradores de unidades operativas en distin-
tos pases. Algunos de los proyectos concursantes
se describen en el cuadro que se presenta a conti-
nuacin. Cabe mencionar que los proyectos gana-
dores se destacan como casos de inters pblico.
4VS]IGXS1MRKE1YNIV 4.12

0E%WSGMEGMzR1MRKE1YNIVGSRJSVQEHETSV
mujeres oriundas de la regin de Guachen
(Cauca, Colombia) es proveedora de alimen-
tos para Mexichem Colombia en su planta
Pavco de Occidente establecida en esa locali-
dad. El objetivo del proyecto es mejorar la ca-
lidad de vida de las familias en el norte del
Cauca, mediante la integracin de las mujeres
EWSGMEHEWE1MRKE1YNIVGSQSTVSZIIHSVEW
de alimentos a la planta de Mexichem.
Colombia
)PTVS]IGXSLEEZER^EHSGETEGMXjRHSPEWIRTVMR-
GMTMSWEHQMRMWXVEXMZSWFYIREWTVjGXMGEWHIQE-
nufactura de alimentos y aspectos nutricionales.
Con este proyecto se promueve desde Mexichem
la implementacin de negocios incluyentes como
estrategia de integracin socio-econmica de las
comunidades de nuestro entorno a nuestra ca-
dena de valor, apoyando iniciativas que bene-
GMEREPEGSQYRMHEHZIGMRE]EPEWJEQMPMEWHI
nuestros colaboradores EC6

Comunidad de Mixco, en HIPEGSQYRMHEHIWXjRGSRIGXEHSWEPWMWXIQEIZM-

Guatemala, ya tiene planta de
tratamiento de aguas negras 4.12
Proyecto ganador del Primer lugar de los
Premios Fundacin Kaluz, en la categora de
mejoramiento ambiental
Este proyecto, coordinado por colaborado-
res Mexichem en Guatemala, busc proveer a
PSWQMIQFVSWHIPE'SPSRME1SRXI'EVPSWR-
ca El Naranjo del municipio de Mixco, una so-
lucin ambiental para tratar las aguas de lluvia
y las aguas negras separadamente, evitando ca-
nalizarlas por tubera hacia barrancos y el tras-
lado del problema a otras comunidades debi-
tando los problemas de salubridad y contamina-
cin. La comunidad tiene a su cargo la administra-
cin y mantenimiento del sistema.
Mexichem Guatemala postul este proyecto en
la convocatoria por los Premios Fundacin Kaluz,
obteniendo el primer lugar en la categora de Eco-
PSKuEPSUYIPIWMKRMGEVjVIGMFMVYRETSVXIIGSRz-
mico que es fundamental para el desarrollo inte-
gral de esta solucin.

Guatemala
HSEPEGSRXEQMREGMzRHIVuSWEHIQjWHIHEV
ejemplo a comunidades vecinas para que emu-
len esta solucin.

La comunidad contaba originalmente con siste-

mas individuales de fosas spticos ya colapsados
y la mayora de sus miembros deban evacuar
las aguas residuales de sus lavaderos y duchas a
SVHIXMIVVEKIRIVERHSJSGSWHIMRWEPYFVMHEH

Se propuso como alternativa la construccin

de plantas de tratamiento, que fue acogida con
FIRITPjGMXSTSVPEWEYXSVMHEHIWTSVWYWFIRI-
GMSWEQFMIRXEPIW]WSGMEPIW

La comunidad aport los materiales necesa-

rios para la construccin del sistema. La Muni-
cipalidad de Mixco aport el diseo, mano de
obra y maquinaria. Mexichem Guatemala su-
ministr la tubera Novafort y sus accesorios
a costos favorables. El proyecto se concluy
con un sistema centralizado de tratamiento de
aguas negras a un costo aproximado de
USD 84,500.00, en donde todos los vecinos

55
 1I\MGLIQIRPEW'SQYRMHEHIW'%73773

Resumen de proyectos y programas

1INSVEHIPEIHYGEGMzRMRJERXMPIR+YEGLIRq
CADENA
El proyecto resulta de una alianza entre la alcalda municipal, PAVCO,
Soluciones Integrales
UNICEF y la comunidad de Guachen para mejorar las condiciones y ga-
PLANTA
rantizar una mejor calidad de la educacin a los nios vecinos de la planta
Mexichem PAVCO de Occidente,
de PAVCO en esa localidad. Contempla la intervencin en infraestructura
Guachen, Colombia
para la creacin de espacios de aprendizaje que respondan a necesidades
LOCALIDAD BENEFICIADA
de los nios, la mejora de las condiciones higinicas y sanitarias en los espa-
Guachen, Cauca
cios escolares y la repercusin en sus familias, mediante un proceso forma-
CATEGORIA
tivo y de intervencin en la infraestructura escolar (metodologa donada
EDUCACIN
por UNICEF).

CADENA
Soluciones Integrales
Saneamiento seguro para comunidades rurales de
PLANTA
+YEGLIRq:MPPE6MGE]4YIVXS8INEHE
Mexichem PAVCO de Occidente
Construccin de bateras sanitarias y sistemas de tratamiento de aguas
Guachen, Colombia
residuales para que familias y colegios de la zona rural traten las aguas re-
LOCALIDAD BENEFICIADA
siduales evitando enfermedades gastrointestinales y dengue, que afectan
Guachen, Villa Rica y Puerto Tejada
principalmente a nios.
CATEGORIA
SALUD

CADENA
'SGS%VXI*SVQEGMzREVXIWEREPTEVENzZIRIWIR Soluciones Integrales
condicin de vulnerabilidad PLANTA
Proyecto para la formacin de jvenes en la elaboracin de piezas Mexichem Colombia (PAVCO) Colombia
artesanales, accesorios y artculos decorativos. El proyecto tiene como LOCALIDAD BENEFICIADA
objetivo la reutilizacin de materia prima ecolgica y la capacitacin 'MYHEH&SPuZEV%PXSWHI'E^YGj
para el desarrollo de iniciativas de negocios. CATEGORIA
CULTURA

CADENA
Tiro con arco en las escuelas populares de Medelln
Soluciones Integrales
)PXMVSGSREVGSIWYRHITSVXIHIEPXEGSRGIRXVEGMzR7YTVjGXMGEGSRXVM-
PLANTA
buye en el desarrollo fsico, promueve una vida sana y ayuda a mejorar
Mexichem Colombia (PAVCO) Colombia
el desempeo acadmico de quienes lo practican. Este proyecto busca
LOCALIDAD BENEFICIADA
promover este deporte con la conformacin de ocho grupos de entre-
Medelln (Sectores menos favorecidos
REQMIRXSUYIEWMWXMVjRHYVERXIWIMWQIWIWETVjGXMGEWHILSVE]QIHME
de la poblacin)
dos das a la semana. De manera complementaria se prev la realiza-
CATEGORIA
cin de un torneo para el cierre del proceso de instruccin.
DEPORTE

56
 1I\MGLIQIRPEW'SQYRMHEHIW'%73773

Resumen de proyectos y programas

CADENA
Soluciones Integrales
PLANTA
Vigilantes del agua
Mexichem Costa Rica
Renovar los sistemas de conduccin de agua en tres centros
LOCALIDAD BENEFICIADA
educativos.
rea metropolitana de San Jos
CATEGORIA
EDUCACIN

Juntos construyendo sueos

Habitat for Humanity cuenta con un proyecto en Puerto Cor- CADENA
XqWPPEQEHSPE2YIZE)WTIVER^E)RIWXITVS]IGXSWSRFI- Soluciones Integrales
RIGMEHEWJEQMPMEWGSRZMZMIRHEWYFWMHMEHEEXEWEWMQFzPMGE PLANTA
]RERGMEHEEPEVKSTPE^S)\MWXIRJEQMPMEWUYITSVWYGSR- Mexichem Honduras
dicin econmica no pueden optar al programa. Mexichem LOCALIDAD BENEFICIADA
Honduras hizo alianzas con el Gobierno local, organizaciones Comunidad La Nueva Esperanza, Puerto Corts
no gubernamentales, empresas privadas y comunidad inclu- CATEGORIA
]IRHSPSWFIRIGMEVMSWTEVEE]YHEVEIWXEWJEQMPMEW)RIWXE VIVIENDA
etapa ayudaremos a 10 familias (50 personas).

CADENA
Gestin de agua de lluvias Soluciones Integrales
(MVMKMVPEWEKYEWHIPPYZMEEPQERXSJVIjXMGSTEVEVIYWSIRPE PLANTA
comunidad y prevenir inundaciones evitando canalizar estas Mexichem Guatemala
aguas a barrancos cercanos sin trasladar el problema a otras LOCALIDAD BENEFICIADA
comunidades. Este proyecto es complemento del proyecto 'SQYRMHEHHI1SRXI'EVPSW]jVIEWHIEPVIHIHSVIW
+IWXMzRHIEKYEWRIKVEW]EREPM^EHS CATEGORIA
ECOLOGA
CADENA
Incorporacin de nios de la comunidad Soluciones Integrales
Panorama al taller de actividades artsticas PLANTA
Participar en los talleres de dibujo y teatro les permite a los Mexichem Ecuador (Amanco Plastigama)
nios de la comunidad desarrollar talentos artsticos innatos. LOCALIDAD BENEFICIADA
El proyecto contribuye a estrechar relaciones con nuestros 'SQYRMHEH4ERSVEQE'ERXzR(YVjR
vecinos. CATEGORIA
CULTURA

CADENA
Educando en valores, educamos por la vida
Soluciones Integrales
Capacitar a los docentes de tercer ciclo y bachillerato para
PLANTA
MRGPYMVZEPSVIWGSQSXIQEIRPETVjGXMGEHSGIRXIJSVQERHS
Mexichem El Salvador
parte de la vida cotidiana de los estudiantes. Se imparten talle-
LOCALIDAD BENEFICIADA
res sobre valores a los jvenes lderes estudiantiles, con el pro-
San Luis La Herradura
TzWMXSHIJSVQEVTIVWSREWHIFYIREWTVjGXMGEW]ZEPSVIWGSQ-
CATEGORIA
plementando el trabajo de los docentes.
EDUCACIN

57
 1I\MGLIQIRPEW'SQYRMHEHIW'%73773

Resumen de proyectos y programas

1I\MGLIQ&VEWMP]7)2%-(IVVMFERHSJVSRXIVEW
CADENA
y capacitando en las comunidades
Soluciones Integrales
Mexichem Brasil y SENAI atiende una de las mayores
PLANTA
HIGMIRGMEWHIPQIVGEHSHIPEGSRWXVYGGMzRGMZMPIR&VEWMP
Mexichem Brasil
PEGEPMGEGMzRHIQERSHISFVE4VSQYIZIPEGEPMGEGMzRHI
LOCALIDAD BENEFICIADA
MRWXEPEHSVIWLMHVjYPMGSWIRPSWIWXEHSWHI&VEWMP]KEVERXM^EV
Urbana y rural
QIHMERXIPEGIVXMGEGMzRHIP7)2%-NYRXSGSR1I\MGLIQ
CATEGORIA
Brasil, la formacin de profesionales en la construccin civil
EDUCACION
considerando la sustentabilidad.

CADENA
Actividades formativas y deportivas en la
Cloro-Vinilo
poblacin infantil de Pasacaballos
PLANTA
Formar a la poblacin infantil y su ncleo familiar, usando
Mexichem Resinas Colombia
como medio la institucionalizacin de un campeonato de fut-
LOCALIDAD BENEFICIADA
bol infantil para impulsar la mejor utilizacin del tiempo libre,
Pasacaballos, Corregimiento de Cartagena
la integracin familiar, la proyeccin positiva y el desarrollo in-
CATEGORIA
tegral de los nios y nias de Pasacaballos.
SALUD Y DEPORTE

(IWEVVSPPERHSGETEGMHEHIWTEVEQERINSHI
productos qumicos en la vida diaria
0EGSQYRMHEHHI'ENMGjGSRZMZIGSRIQTVIWEW]TVSHYGXSW
UYuQMGSW%PREPM^EVWYIHYGEGMzRQIHMEPSWNzZIRIWRIGIWMXER
prepararse para trabajar en estas empresas o para iniciar
CADENA
estudios tcnicos o profesionales que en algunos casos
Cloro-Vinilo
WIVIPEGMSREVjRGSRPEMRHYWXVMESPEUYuQMGE1I\MGLIQ
PLANTA
Derivados Colombia busca que la comunidad conozca
Mexichem Derivados Colombia
PEWEGXMZMHEHIW]FIRIGMSWHIPEMRHYWXVMEUYuQMGEGzQS
LOCALIDAD BENEFICIADA
actuar en el caso de emergencias que involucren sustancias
'ENMGj
UYuQMGEWGYjPIWWSRPSWYWSWHIqWXEW]WYWTSWMFMPMHEHIW(I
CATEGORIA
esta manera, se les faculta para que en el futuro se facilite
EDUCACIN
su vinculacin laboral a empresas del sector y tengan la
opcin de participar en los comits locales de atencin de
emergencias. El proyecto cubre dos cursos con un mnimo
de 30 alumnos cada ao en el colegio de la regin e incluye
XEPPIVIWTVjGXMGSW

58
 1I\MGLIQIRPEW'SQYRMHEHIW'%73773

Resumen de proyectos y programas

Unidos en favor del Lago del Nio

El Lago del Nio es un espacio que fue olvidado durante tanto
CADENA
tiempo a tal grado de convertirse en pantano. El lirio y la basura
Cloro-Vinilo
impedan que fuera utilizado como un centro de recreacin y
PLANTA
de esparcimiento para cerca de 12,500 personas. El proyecto
Mexichem Resinas Vinlicas, Mexico
const de varias etapas: 1) intervencin directa de la ciudadana:
LOCALIDAD BENEFICIADA
barrer y limpiar; 2) intervencin de maquinaria y equipo
Xicohtzinco, Tlaxcala
TIWEHSIWTIGMEPM^EHS EWIKYVEQMIRXSHIPjVIETVSXIKMHE]
CATEGORIA
acondicionamiento del parque para recreacin y esparcimiento
ECOLOGA
HIPSWZMWMXERXIW WMIQFVEHITIGIWIRIPPEKSjVFSPIW]
vegetacin en puntos estratgicos; 5) creacin de red viga.

CADENA
Cloro-Vinilo
PLANTA
Por un desarrollo sano
Mexichem Resinas Vinlicas y
de los nios de la comunidad
Mexichem Compuestos, Mxico
%GSRHMGMSREQMIRXSHIPjVIEZIVHIHIPEGSPSRME0j^EVS
LOCALIDAD BENEFICIADA
'jVHIREW
Altamira, Tamaulipas
CATEGORIA
ECOLOGA

Campamento ecolgico
CADENA
Promover el cuidado y la proteccin del medio ambiente
Flor
entre los hijos de empleados y alumnos de escuelas aledaas
PLANTA
a la planta con el II Campeonato Ecolgico con actividades
Mexichem Flor, Mexico
de reforestacin, concientizacin por medio de videos,
LOCALIDAD BENEFICIADA
conferencias, pintura y concursos enfocados a promover el
Matamoros, Tamaulipas
cuidado del entorno. Con ello se busca ensear a los nios a
CATEGORIA
GSRZMZMVGSRPEZMHEWMPZIWXVIJEYRE]SVETVSQSZMIRHS
ECOLOGA
EHIQjWYREQFMIRXIHIYRMHEHIRPEWJEQMPMEWHIPSWIQTPIEHSW

Escuelas de calidad
Se apoya con donativos econmicos y en especie el
CADENA
mejoramiento de las instalaciones de la escuela, construccin
Flor
HIRYIZEWSFVEW]EQERXIRMQMIRXSHIPSWIHMGMSW]E
PLANTA
existentes. Contar con mejores instalaciones sin duda les
Mexichem Flor, Mxico
permite a los alumnos tener un mejor aprovechamiento
LOCALIDAD BENEFICIADA
escolar. En el Programa Escuelas de calidad, el gobierno aporta
Comunidad del Ejido las Rusias, Matamoros
IP EHMGMSREPHIPSWJSRHSWVIGEYHEHSWTSVGEHEIWGYIPE
CATEGORIA
TEVXMGMTERXI1I\MGLIQ*PSVEHIQjWHISXSVKEVIPHSREXMZS
EDUCACIN
ZIVMGEUYIPSWVIGYVWSWHSREHSWEPEIWGYIPEWIERFMIR
aplicados a las obras y asiste a la inauguracin de las mismas.

59
 1I\MGLIQIRPEW'SQYRMHEHIW'%73773

Resumen de proyectos y programas

CADENA
Flor
Secundaria La Salitrera PLANTA
'SRWXVYGGMzRHIYRIHMGMSTEVEPEIHYGEGMzRWIGYRHEVMEHI Mexichem Flor, Mxico
los adolescentes de la comunidad La Salitrera y comunidades LOCALIDAD BENEFICIADA
aledaas. Municipio de Villa de Zaragoza, San Luis Potos
CATEGORIA
EDUCACIN

'SRWXVY]EQSWNYRXSWIPJYXYVSHI0E7EPMXVIVE
Apoyo a familias de bajos recursos de la comunidad de La
CADENA
Salitrera y comunidades aledaas para mejorar su calidad de
Flor
vida a travs de un programa de autoconstruccin estable,
PLANTA
que les permita construir o mejorar sus viviendas con bloques
Mexichem Flor, Mxico
de concreto que ellos mismos elaboran. Mexichem Flor
LOCALIDAD BENEFICIADA
contrata al encargado, provee las instalaciones, la maquinaria,
Municipio Villa de Zaragoza, San Luis Potos
materia prima y capacitacin. La comunidad aporta la mano
CATEGORIA
de obra para la elaboracin de los bloques y un pago
VIVIENDA
simblico por la adquisicin de los mismos; con ello se logra
que el programa sea sustentable.

CADENA
Flor
Agricultura en la comunidad PLANTA
de Santa Catarina Mexichem Flor, Mxico
&IRIGMEVEJEQMPMEWGSRPEMVVMKEGMzRHILIGXjVIEWHI LOCALIDAD BENEFICIADA
tierras con irrigacin temporal. Comunidad Santa Catarina, San Luis Potos
CATEGORIA
VIVIENDA

CADENA
Construccin de una escuela secundaria sustentable
Flor
Construccin de una nueva escuela secundaria con un diseo
PLANTA
ambiental y autosustentable, para apoyar la educacin de
Mexichem Flor UK, Reino Unido
calidad de 280 jvenes. El proyecto exigi cerrar dos escuelas
LOCALIDAD BENEFICIADA
y transferir a los alumnos a las nuevas instalaciones sin perder
Saughall, Chester
HuEWHIIWGYIPE7IIWXjXVEFENERHSIRPSWEGEFEHSW]IPHMWIyS
CATEGORIA
de jardines y patios.
EDUCACIN

CADENA
Dotacin de uniformes para una escuela de
Flor
FIRIGIRGMEIR2EMVSFM/IRME
PLANTA
Mexichem don 2,000 uniformes a los alumnos de la escuela
Mexichem Flor UK, Reino Unido
Pa Mahali Watoto, ubicada en un barrio de Nairobi, Kenia.
LOCALIDAD BENEFICIADA
La escuela se construy con donativos a una fraccin de su
Barrio Dagoretti, Nairobi, Kenia
GSWXSVIEP8EQFMqRWIIWXjRVIGEYHERHSJSRHSWTEVEETS]EVPE
CATEGORIA
ampliacin de la escuela.
EDUCACIN

60
1I\MGLIQ'SPSQFMETVSJIWMSREPM^E
a sus clientes
Mexichem Colombia contina con su progra-
QEHI'IVXMGEGMzRTSV'SQTIXIRGMEW0EFSVE-
les, Plomero Profesional PAVCO. Los capacita-
dos superan las mil personas, convirtindose as
en la primera alianza Sena Empresa Privada en
nmero de plomeros titulados en Instalacin
HI6IHIWHI%FEWXS](IWEKIIRIHMGEGMS-
RIW6IWMHIRGMEPIW]'SQIVGMEPIWIRIWXEREGMzR
sudamericana.
Mexichem Colombia se vincul con el SENA
)PTVSGIWSTEVEEGGIHIVEPEGIVXMGEGMzREGXYEPQIR-
XIWIPPIZEEGEFSIRQjWHISGLSGMYHEHIWHIPTEuW
con una duracin de 90 das. Se incluyen dentro del
Colombia
GYVWSHIGIVXMGEGMzRQzHYPSWHILSVEWWSFVI
actualizacin en Tubosistemas PAVCO, crecimiento
personal y cultura del servicio. Los participantes ob-
XMIRIRYRGIVXMGEHSIRInstalacin de Redes de Abas-
XS](IWEKIWIR)HMGEGMSRIW'SQIVGMEPIW]6IWMHIR-
cialesVIGSRSGMHSIRPSWTEuWIWQMIQFVSWHIPE3-8
(Organizacin Internacional del Trabajo).
7IVZMGMS2EGMSREPHI%TVIRHM^ENI
TEVEGIVXM- El programa Plomero Profesional PAVCO, continua-
car las competencias laborales de los plomeros VjFVMRHERHSPESTSVXYRMHEHEQYGLEWTIVWSREWHI
del canal de distribucin de Ferreteras Solo Pav- ser parte de la nueva generacin de trabajadores
GSHIPSWGSRXVEXMWXEWLMHVjYPMGSWIRMRWXEPEGMSRIW GIVXMGEHSWIRIPSGMSHIPETPSQIVuEYREWTIGXS
hidro-sanitarias de redes de abasto, contra incen- UYIWMRHYHEPIWTIVQMXMVjWIVQjWGSQTIXMXMZSWIR
dio y desages, y la Asociacin de Profesionales el mercado y acceder a mejores oportunidades de
de Conduccin de Fluidos. empleo.

1I\MGLIQ]%QERGSVIGMFIRIP
Distintivo de Empresa Socialmente
Responsable

En el marco del IV Encuentro Latinoamericano de

Responsabilidad Social Empresarial, Mexichem re-
cibi por cuarto ao consecutivo el Distintivo de
Empresa Socialmente Responsable otorgado por
el Centro Mexicano para la Filantropa A.C.
Mxico
(CEMEFI). Amanco lo recibi por sptima vez.

Este reconocimiento se obtiene como resultado

de un auto diagnstico, sustentado documental-
mente por la empresa y avalado por el CEMEFI.
6ITVIWIRXEYRINIVGMGMSHIGSRER^ELSRIWXMHEH
y transparencia empresarial, que permite a las em-
presas sistematizar en un solo proceso sus accio-
nes y gestin de responsabilidad social

El Distintivo ESR acredita a la empresa ante em-

pleados, inversionistas, clientes, autoridades y so-
ciedad en general, por asumir voluntaria y pblica-
mente el compromiso de una gestin socialmente
responsable, como parte de su cultura y estrate-
gia de negocio.

61
 1I\MGLIQ'SPSQFMEKEREHSVHIP
Premio Andesco a la Responsabilidad
Social Empresarial

La gestin de Responsabilidad Social Empresarial de los recursos naturales y la generacin de

de Mexichem Colombia en sus operaciones de
&SKSXj]+YEGLIRqJYIVIGSRSGMHEGSRIP4VIQMS
Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial
2011, en la categora Empresa Nacional, otorgado
Colombia
valor social. Nuestra Estrategia orientada al tri-
TPIVIWYPXEHSTSVQjWHIEySWRSWLETIV-
mitido interiorizar profundamente y extender
a todas nuestras actividades la responsabilidad

por la Asociacin de Empresas de Servicios Pbli- social, lo que ha sido fundamental para mere-
cos y Comunicaciones. GIVIWXITVIQMS

El premio, otorgado por un conjunto de jurados

independientes expertos en temas ambientales,
sociales, econmicos y en desarrollo sustentable,
cuenta con el aval del Pacto Global de las Na-
GMSRIW9RMHEW]IWEYHMXEHSTSV4VMGI[EXIVLSY-
seCoopers. Su versin 2011 fue entregada en el
marco del XIII Congreso Nacional y IV Internacio-
nal de Servicios Pblicos y Tecnologas de la Infor-
macin y las Comunicaciones.

En palabras del Director de Mexichem Colombia,

la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) res-
ponde a la visin de sustentabilidad de las empre-
sas Mexichem, que busca gestionar el crecimiento
]WSPMHI^RERGMIVETVSGYVERHSIPYWSEHIGYEHS

1I\MGLIQ'SWXE6MGE
Programa Vigilantes del Agua

En el marco de la celebracin del 50 aniversario YR IPQSRXSIGSRzQMGSTSVPSWWIVZMGMSWHI

del Instituto Costarricense de Acueductos y Al- agua con la sustitucin de las tuberas y el uso de
cantarillados (AyA) y con la presencia de la seo- llaves de chorro inteligentes.
ra presidente de la Repblica de Costa Rica, Laura
Costa Rica

Chinchilla, Mexichem Costa Rica recibi un reco- )RIPTVSKVEQEEZER^zIRQjWIWGYIPEWEPS

nocimiento por el proyecto Vigilantes del Agua. largo del pas centroamericano.

Este proyecto es una iniciativa que el AyA, prin-

cipal operador de los servicios de agua potable
en esta nacin, desarrolla en centros educativos.
Consta de dos elementos: sustitucin de las tube-
ras de agua potable por la lnea Amanco PPR Fu-
sin y capacitacin a los estudiantes de las escue-
las sobre el uso racional del agua.

Mexichem Costa Rica apoya el proyecto por medio

de sus tuberas y la asesora tcnica que brinda tan-
to a los estudiantes como al personal del AyA. En
2011 se llev a cabo la graduacin de los estudian-
XIWHIIWGYIPEWUYILERWMHSFIRIGMEHEWTSV
este programa, en donde logran reducir hasta en

62
1I\MGLIQ'-(KEREHSVHI4VIQMS otros destacados miembros del sector empresarial,
Estatal de Ciencia y Tecnologa TFPMGS]HIPEGSQYRMHEHGMIRXuGE

El gobierno del Estado de Mxico, entreg
el Premio Estatal de Ciencia y Tecnologa a
Mexichem CID (Centro de Investigacin y De-
sarrollo) por su destacada trayectoria y contri-
FYGMzREPEZERGIHIPEMRZIWXMKEGMzRGMIRXuGE]IP
desarrollo tecnolgico de la entidad y del pas.
Para otorgar este premio, el COMECYT confor-
m un Comit de Evaluacin, con 30 miembros,
integrados por personalidades de gran trascen-
HIRGMEIRXVIPEGSQYRMHEHGMIRXuGE]XIGRSPzKMGE
del sector acadmico, industrial y gubernamental,
analizando los proyectos y su impacto en la gene-

Mxico
racin de valor, la capacidad de innovacin tecno-
Este galardn es otorgado por medio del lgica, generacin de riqueza y conocimiento y el
Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnologa xito alcanzado al competir en mercados globales.
(COMECYT) a las organizaciones industriales
que sobresalgan en actividades de innovacin,
investigacin y desarrollo tecnolgico, as como
EMRZIWXMKEHSVIWHMWXMRKYMHSWIRHMWXMRXEWjVIEW
del conocimiento.

La ceremonia de premiacin fue encabezada

por el Gobernador del Estado de Mxico, con-
t con la presencia del Director General del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CO-
NACYT), del presidente del Instituto Mexicano
para la Competitividad, as como de los presi-
dentes de las Comisiones de Ciencia y Tecnolo-
KuEHIP7IREHS]0IKMWPEXYVE*IHIVEPEHIQjWHI

Autoridades reconocen Moctezuma, S.A. de C.V., en la ciudad de Monterrey,

desempeo ambiental de la Planta
Coatzacoalcos
La Procuradura Federal de Proteccin del
Ambiente (PROFEPA), otorg el Reconoci-
QMIRXSEP(IWIQTIyS%QFMIRXEPE
Mexichem Derivados Planta Coatzacoalcos,
por un desempeo ambiental sobresaliente en
N.L., de manos de diversas autoridades de Protec-
cin Ambiental a nivel nacional, entre ellas, el Pro-
curador Federal de Proteccin al Ambiente.
Es la primera vez que la Procuradura Federal de
Proteccin al Ambiente, realiza un reconocimiento
al sector industrial debido a resultados de la Au-
ditora Ambiental. Con ello es posible demostrar
Mxico

los aspectos: disminucin en consumo de agua, las bondades de una correcta ejecucin, el cum-
consumo de energa, reduccin de emisiones plimiento de la legislacin ambiental y las buenas
de GEI, control de residuos, entre otros. TVjGXMGEWEQFMIRXEPIW

De las 1,061 empresas del sector industrial

UYISFXYZMIVSRWYGIVXMGEGMzREQFMIRXEP
participaron en el ejercicio estadstico del Pro-
grama Nacional de Auditora Ambiental y ni-
camente 25 entidades fueron las reconocidas,
entre ellas, Mexichem Derivados Planta Coat-
^EGSEPGSW0EWIQTVIWEWKEPEVHSREHEWEHIQjW
fueron sometidas a procesos de evaluacin de
otras caractersticas relativas a sus condiciones
fsicas de operacin.

La entrega de Reconocimientos se llev a cabo

en el Auditorio de la Cervecera Cuauhtmoc-

63
6.8 Premios, certificaciones y distinciones en responsabilidad social 

CERTIFICACIN
ISO 3,7%7
Sitio Operativo -73 OTRAS
 
4PERXE'IPXE 'IVXMGEGMzRHI4VSHYGXS
&EVVERUYMPPE'SPSQFME conforme Icontec
4PERXE4EZGS 'IVXMGEGMzRHI4VSHYGXS
&SKSXj'SPSQFME conforme Icontec
4PERXE4EZGS 'IVXMGEGMzRHI4VSHYGXS
+YEGLIRq'SPSQFME conforme Icontec
3FXIRGMzR]S6IRSZEGMzRHI7IPPS
4PERXE+YE]EUYMP)GYEHSV
de Calidad INEN
7IPPS3GMEPHI'EPMHEH
4PERXE'YE:IRI^YIPE
Venezolano NORVEN
4PERXE4SHIWXj%VKIRXMRE

4PERXEW.SMRZMPPI&VEWMP

4PERXE7YETI&VEWMP

4PERXE7YQEVq&VEWMP
'IVXMGEGMzRHI&E\XIV
4PERXE'EVXEKIRE Proveedor Distinguido.
'SPSQFME 'IVXMGEGMzR4VSFSW4PjWXMGSW
de Portugal.
4PERXE'EPM
'SPTS^SW'SPSQFME
4PERXE'ENMGj
'SPSQFME
'IVXMGEGMzRHI4VSHYGXS
4PERXE0MQE4IV
conforme SEDAPAL
4PERXE+ISXI\XMPIW4IV

4PERXE'SWXE6MGE
4PERXE6'%
+YEXIQEPE+YEXIQEPE
4PERXE7ER4IHVS7YPE
,SRHYVEW
4PERXE8IKYGMKEPTE,SRHYVEW

4PERXE6'%4EREQj4EREQj
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE%PXEQMVE
(Responsabilidad Integral)
'SQTYIWXSW1q\MGS 'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE%PXEQMVE4:'1q\MGS (Responsabilidad Integral)
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
4PERXE(YVjR)GYEHSV

'IVXMGEHSHI-RHYWXVME0MQTMESXSVKEHSTSVPE%YXSVMHEH OHSAS 18001: Sistemas de Gestin de Salud y Seguridad Laboral

Ambiental de Mxico NSF: NSF International es una agencia independiente objetiva, sin
ISO 9001: Sistema de Gestin de Calidad RIWHIPYGVSHIHMGEHEEPETVYIFE]GIVXMGEGMzRHITVSHYGXSW
ISO 14001: Sistemas de Gestin Ambiental que establece normas globales de desempeo para una gran va-
riedad de productos para el hogar y la industria

64
 ISO 3,7%7
Sitio Operativo -73 OTRAS
 
'IVXMGEGMzRHI27*TEVE
4PERXE'SEX^EGSEPGSW
'PSVS]7SWE'jYWXMGE
1q\MGS 'IVXMGEGMzR/SWLIV
'IVXMGEGMzRHI27*TEVE
4PERXE)P7EPXS1q\MGS 'PSVS]7SWE'jYWXMGE
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
4PERXE0IzR1q\MGS
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE1EXEQSVSW1q\MGS (Responsabilidad Integral).
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
4PERXE1MRE:MPPEHI
>EVEKS^E1q\MGS
3TIVEGMzR4EXMS
7ER0YMW4SXSWu1q\MGS
'IVXMGEGMSRIW/SWLIV27*I
4PERXE0IGLIVuE1q\MGS
ISO 22000
4PERXE8YPXMXPjR1q\MGS 'IVXMGEGMzR/SWLIV27*
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE8PE\GEPE'SQTYIWXSW
(Responsabilidad Integral).
1q\MGS
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE8PE\GEPE4:'1q\MGS (Responsabilidad Integral).
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
4PERXE4PEWXMWYV4IV

4PERXE0E4VIWE1q\MGS
'IVXMGEGMzR7%6-
4PERXE%PXEQMVE--1q\MGS (Responsabilidad Integral).
'IVXMGEGMzRHI-RHYWXVME0MQTME
'IVXMGEGMzRIQTVIWEWIKYVE7847
4PERXE1SRXIVVI]6I\1q\MGS
3er. Nivel
4PERXE7X+EFVMIP97%
4PERXE6YRGSVR
9RMXIH/MRKHSQ
4PERXE7EPMRIVEHIP7YV
'IVXMGEGMzR/SWLIV
1q\MGS
4PERXE&SKSXj
+ISWMWXIQEW'SPSQFME
4PERXE0ISQMRWXIV97% 'IVXMGEGMzR-7387

4PERXE4MRZMPPI97% 'IVXMGEGMzR-7387

4PERXE1MLEVE.ETzR
4PERXE1IPXSR
1S[FVE]9RMXIH/MRKHSQ

SARI: Sistema de Administracin en Responsabilidad Integral NORVEN:1EVGEUYIGIVXMGEPEGEPMHEHHIPTVSHYGXSREPIR:IRI^YIPE

otorgado por la Asociacin Nacional de la Industria Qumica en SEDAPAL: Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima
Mxico.
ICONTEC: Instituto Colombiano de Normas Tcnicas

65
 7)+96-(%(
Planta AMBIENTAL SOCIAL )2)6+%
Y SALUD
Reconocimiento del
Programa de Auto-
4PERXE%PXEQMVE
gestin en Seguridad y
1q\MGS
Salud en el Trabajo por
la STPS.
Distincin de la Cruz Roja por la
4PERXE0E4VIWE Capacitacin en las instalaciones
1q\MGS de la Cruz Roja Mexicana en
Toluca, Mxico.
Distintivo Empresa Familiarmen-
4PERXE8PE\GEPE
te Responsable, por la Secretara
1q\MGS
del Trabajo y Previsin Social.
Distinciones de la Cruz Roja
Reconocimiento otor-
Mexicana y Desarrollo Integral
4PERXE1EXEQSVSW gado por Union Paci-
Familiar Gobierno de Tamauli-
1q\MGS GTSV'IVSMRGMHIRXIW
pas, Mxico por apoyar progra-
de seguridad.
mas sociales.
4VIQMS*-)74'2-
Categora Desarrollo
4VIQMS*YJS%'-%7
Sostenible por buenas
4PERXE7YQEVq reconocimiento por la
TVjGXMGEWIRPEWjVIEW
&VEWMP participacin en el desarrollo de
de Innovacin, Produc-
la ciudad de Sumar
tividad, Diseo y Desa-
rrollo Sostenible
Premio de
Energas
Renovables
4PERXE7YETI
por consumo
&VEWMP
de energa
de fuentes
incentivadas
Premio Expresso de
Ecologa reconoci-
miento por las accio-
nes ambientales.
4PERXEW.SMRZMPPI Premio Fritz Muller
&VEWMP Categora Gestin
Ambiental, promovido
por la Fundacin de
Medio Ambiente de
Santa Catarina.
Renovacin de Sello de Cali-
dad para la Tubera de Ventilacin
PLASTIDOR. (Norma 2474)
En Tubera BOPLAST se obtienen
los siguientes Sellos de Calidad:
4PERXEW+YE]EUYMP
Tubera de PVC Roscable C-80.
)GYEHSV
(Norma 2497)
Tubera de PVC para Desage.
(Norma 1374)
Tubera de PVC para Presin.
(Norma 1373)

66
 7)+96-(%(
Planta AMBIENTAL SOCIAL )2)6+%
Y SALUD
Reconocimiento otorgado por la
Fundacin Kaluz por la labor de-
'IVXMGEGMzR-RZMQE
4PERXE'ENMGj sarrollada con la comunidad de
IR&YIREW4VjGXMGEWHI
'SPSQFME 'ENMGjIRIPTVS]IGXS(qQSWPI
Manufactura
una segunda oportunidad a los
residuos slidos.
Reconocimiento Jalisco de
4PERXE4SRGMXPjR
Excelencia en Capacitacin y
1q\MGS
Adiestramiento
Excelencia Ambiental
Generando Desarro-
llo Sustentable, cate-
gora lite dentro del
4PERXE&SKSXj Programa de Excelen-
'SPSQFME cia Ambiental Distrital
PREAD por la Alcalda
1E]SVHI&SKSXj]PE
Secretara Distrital de
Ambiente
Segundo Lugar, Premio
4PERXE
excelencia de ARP
&EVVERUYMPPE
SURA categora Cero
'SPSQFME
Accidentes
Premio Fundacin Kaluz : Una
4PERXE6'%
WSPYGMzRHIEKYETEVE+EZMPjR
'SWXE6MGE
Canta
Premio Fundacin Kaluz.
4PERXE6'%
Ecologa: Proyecto de
+YEXIQEPE
Tratamiento de Aguas Negras
4PERXE0IGLIVME 7ISFXMIRIPEVIGIVXMGEGMzRIR
1q\MGS ISO 22000
'IVXMGEGMzRHI1EVGEHITVS-
4PERXE'9%
HYGXS236:)2]'IVXMGEGMzR
:IRI^YIPE
nacional Marca de producto

67
68
7. Dimensin Ambiental
Mexichem es una empresa comprometida con
PETVSXIGGMzRHIPQIHMSEQFMIRXI0PIKEQSWQjW
EPPjHIPSWVIUYMWMXSWPIKEPIWGSRRYIWXVEWEGGMSRIW
para autorregular y mejorar la operacin, para cui-
dar de cerca nuestro entorno. Nuestras acciones
de proteccin ambiental no slo buscan minimizar
los impactos locales de nuestras plantas producti-
vas sino valorar el entorno y llevar a cabo iniciati-
vas innovadoras que contribuyan a conservar zo-
nas ambientalmente valiosas y elevar la calidad de
vida de sus habitantes.
En muchos de los pases donde operamos, el en-
XSVRSRSWFIRIGMEGSRVIGYVWSWREXYVEPIWTVM-
vilegiados y servicios ambientales valiosos, como
agua abundante y ecosistemas de gran biodiver-
sidad. De los pases donde Mexichem cuenta con
TPERXEWGMRGSHIIPPSWKYVERIRXVIPSWUYITS-
WIIRIP HIPEFMSHMZIVWMHEHQYRHMEP1q\MGS
Colombia, Brasil, Ecuador y Per. Por ello, ante el
IRSVQIGSQTVSQMWSUYIWMKRMGEMQTIHMVIPHI-
terioro de esta riqueza natural, asumimos el reto
de conservar en buen estado la biodiversidad
para garantizar que la sociedad y nuestras plantas
puedan seguir haciendo uso de los servicios eco-
sistmicos que brinda el medio ambiente.
Hacer un uso ptimo del agua y la energa es prio-
ritario para mantener la posicin de Mexichem
GSQSYREHIPEWIQTVIWEWQI\MGEREWQjWGSQTVS-
metidas con el medio ambiente. Al impulsar pro-
]IGXSWHIIGSIGMIRGME]TVSXIGGMzRQIHMSEQFMIR-
tal, demostramos con hechos el compromiso con
el entorno, lo que representa un atractivo para in-
versionistas que otorgan gran valor a la responsabi-
lidad social de las empresas.
2YIWXVSIRJSUYIIRPEIGSIGMIRGMEFYWGESFXIRIV
QjWTVSHYGXSWGSRQIRSWVIGYVWSWTEVEQERXIRIV
la competitividad y reducir nuestra huella ambien-
tal. Mexichem es un gran transformador de energa
y materias primas en productos tiles para la vida
diaria de las personas. Nuestro Centro de Investiga-
cin y Desarrollo lidera proyectos estratgicos de
mejora continua e innovacin, y orienta a las cade-
nas productivas en el desarrollo de su gestin am-
biental tendiente a asegurar la sustentabilidad de
RYIWXVEWSTIVEGMSRIW0EWjVIEWTVMSVMXEVMEWHIEG-
cin durante 2011 fueron las siguientes:
Optimizacin del uso del agua y energa.
Reduccin de residuos industriales.
Control de emisiones a la atmsfera.
Diseo de planes de proteccin a la biodiversi-
HEHWYIPSWGYIVTSWHIEKYEWYTIVGMEPIW]EGYu-
feros.
Investigacin y desarrollo tendiente a disear y
TVSHYGMVTVSHYGXSWQjWWIKYVSW]EQFMIRXEP-
mente inocuos.
Nuestras principales plantas operativas cuentan
GSRWMWXIQEWHIKIWXMzRTEVEMHIRXMGEV]KIW-
XMSREVPSWEWTIGXSWEQFMIRXEPIWWMKRMGEXMZSWHM-
sear mejoras en las operaciones e incorporar
FYIREWTVjGXMGEWMRHYWXVMEPIW]QMRIVEWUYIPIW
permitan ser reconocidas como empresas lim-
pias. Las operaciones que an no han sido certi-
GEHEWWIIRGYIRXVERXVEFENERHSTEVEEPMRIEVWIE
PEIWXVEXIKMEGSVTSVEXMZEHI1I\MGLIQHIGIVXM-
cacin de sus instalaciones.
Mexichem es signataria de la iniciativa global de la
industria qumica conocida como Responsible Care
o Responsabilidad Integral, a travs de las asocia-
ciones de la industria qumica en los pases don-
de opera. Esta iniciativa voluntaria a nivel mundial
compromete a las empresas adherentes a vigilar
permanentemente la seguridad de sus operacio-
nes y productos, a proteger la salud y el ambien-
XI]EWIKYMVTVMRGMTMSWqXMGSW]TVjGXMGEWIQTVI-
sariales que incluyen, entre otros, la transparencia
y apertura en la comunicacin pblica sobre las
operaciones y productos, la colaboracin con ins-
tancias pblicas y privadas para el desarrollo de
QINSVIWTVjGXMGEW]VIKYPEGMSRIW]IPXYXIPENIHI
productos tendiente a incorporar las considera-
ciones de seguridad en todas las etapas del ciclo
de vida de los mismos.
69
 1I\MGLIQ6IWMREW:MRuPMGEW4PERXE
%PXEQMVEVIGMFIGIVXMGEHSHI
Responsabilidad Integral
La Asociacin Nacional de la Industria Qumica
 'IVXMGEGMzR7%6-UYIVIGSRSGI]GIV-
XMGEPEMQTPERXEGMzRHIEPQIRSWIP 
del Sistema de Administracin de Res-
ponsabilidad Integral durante un perodo
de tres aos.
%2-5
HI1q\MGSIRXVIKzPE'IVXMGEGMzRHIP7MW- 2. Autorizacin para uso del Logotipo de RI.
tema de Gestin de Responsabilidad Integral, a las
IQTVIWEWWSGMEWUYII\GIHIRIP HIGYQTPM-
QMIRXSIRPEWTVjGXMGEWHIPTVSKVEQEIRIPQEVGS
%XVEZqWHIIWXIXVjQMXIPEW
Mxico
de la Asamblea Anual de Asociados.
Mexichem Resinas Vinlicas Altamira I fue una de las
IQTVIWEWZIVMGEHEWIRIPTVSKVEQEHIEYHMXS-
ras voluntarias de Responsabilidad Integral durante
el ao 2010, en el que demostr su compromiso y
TVSKVIWSWIRPEQINSVEGSRXMRYEHITVjGXMGEWHI7I-
guridad, Salud y Proteccin Ambiental. Por este lo-
KVSPE%2-5SXSVKzEPEWIQTVIWEWGIVXMGEHEWIR
2011 las siguientes distinciones:
7.1 Impacto de nuevas plantas
en el desempeo ambiental.
Como parte de su estrategia de integracin vertical
en la Cadena Cloro-Vinilo, en 2011 Mexichem in-
corpor a su portafolio de empresas a AlphaGary,
lder en la produccin de compuestos de PVC, con
plantas en Estados Unidos y el Reino Unido. Ello
permiti ampliar la produccin de compuestos
TPjWXMGSW]KIRIVEVWMRIVKMEWMQTSVXERXIWETEVXMVHI
IGMIRGMEWSTIVEXMZEWETVSZIGLEQMIRXSHIGEREPIW
HIHMWXVMFYGMzRHMZIVWMGEGMzRKISKVjGE]HIWEVVS-
llo de nuevos productos para los sectores de apli-
caciones mdicas y cables elctricos, entre otros.
El impacto de esta adquisicin en nuestro desem-
TIySEQFMIRXEPWIZIVIINEHSIRIPMRGVIQIRXS
del consumo de materias primas, gas natural y agua,
as como en el volumen de descarga de agua resi-
dual. El consumo de energa elctrica tambin se in-
70
3. Inscripcin al SASST (Sistema de Ad-
ministracin de Seguridad y Salud en el
8VEFENS
IQTVIWEWTYIHIREGGIHIVEPSWFIRI-
cios convenidos entre ANIQ-STPS y al
eventual reconocimiento Empresa Se-
KYVE2MZIP
4. Dictamen AGA. Documento dirigido
a la Agencia General de Aduanas, me-
diante el cual se puede acceder a los
FIRIGMSWIRQEXIVMEHIGSQIVGMSI\-
terior y al eventual registro como Em-
TVIWE'IVXMGEHE
crement como resultado de la integracin de una
operacin productiva importante.
Nuestra lnea base de informacin establecida en
LEWMHSQSHMGEHETSVPEETSVXEGMzRHIPEW
nuevas plantas adicionadas en 2011. Para evaluar el
cumplimiento de las metas de desempeo ambiental
estamos evaluando los ajustes necesarios en la lnea
FEWIERHIENYWXEVXEQFMqRPEWQIXEWTVSTYIWXEW
7.2 Inversiones en proyectos
ambientales
En 2011, realizamos inversiones en proyectos de
GSRXVSPEQFMIRXEPTSVYRQSRXSHI97QMPPS-
nes, principalmente en mejoras para optimizar el
aprovechamiento de energa, reduccin de emisio-
nes que abatan la capa de ozono y reduccin de
residuos industriales. )2
 4VMRGMTEPIWTVS]IGXSWEQFMIRXEPIW Altamira II
'SRWXVYGGMzRHITPERXEHIYPXVETYVMGEGMzR
TEVEVIGMGPEV HIPEKYEHITVSGIWS
1I\MGLIQ'SEX^EGSEPGSW Altamira I
7YWXMXYGMzRHIQjUYMREWHI Mejora de la capacidad de enfriamiento de
refrigeracin, eliminando uso de IYIRXIWTEVEPEEPMQIRXEGMzREPVIEGXSVFMSPzKMGS
refrigerantes que abaten la capa
de ozono
Mina SLP
Saneamiento Ambiental
1I\MGLIQ+YEXIQEPE
Tratamiento de Aguas Residuales

1I\MGLIQ6IWMREW'SPSQFME
Mejora tecnolgica en equipos de
TVSGIWSGSRQE]SVIGMIRGMEHI
consumo energtico

7.3 Explotacin y consumo de ZSWHIYWSQqHMGSGEFPIWIPqGXVMGSWTIVPIWTEVE

recursos naturales construccin y otras aplicaciones especializadas.

0EWQEXIVMEWTVMQEWFjWMGEWYXMPM^EHEWTEVEIPEFS- 0EYSVMXEGSRSGMHEUYuQMGEQIRXIGSQSYSVYVS
rar los productos de Mexichem son primordial- de calcio, es un mineral que se utiliza en las indus-
QIRXIWEPGPSVYVSHIWSHMS
]YSVMXEYSVYVS XVMEWHIPEGIVSGIQIRXSZMHVMS]GIVjQMGE8EQ-
de calcio), las cuales se obtienen mediante proce-
sos extractivos de minas que posee la empresa en
Mxico. EN1
La sal es el recurso natural que da origen a la Ca-
dena Cloro-Vinilo y de ella se obtienen cloro y
sosa por medio de un proceso electroltico. De la
reaccin del cloro con etileno se produce el mo-
nmero de cloruro de vinilo (VCM), el cual se
transforma en policloruro de vinilo (PVC) en un
proceso de polimerizacin. A las resinas de PVC
WIPIWEHMGMSRERTPEWXMGERXIWIWXEFMPM^ERXIW]SXVEW
sustancias para convertirlas en compuestos vi-
nlicos procesables que, de esta forma, se trans-
JSVQERIRMRRYQIVEFPIWTVSHYGXSWHIYWSREP
Mexichem convierte parte del PVC que produ-
ce en tuberas y membranas para geosistemas,
EWuGSQSIRGSQTYIWXSWTPjWXMGSWTEVEHMWTSWMXM-
FMqRWIIQTPIEIRPEJEFVMGEGMzRHIjGMHSYSVLu-
HVMGSEPIJIGXYEVYREVIEGGMzRGSRE^YJVI)PjGMHS
YSVLuHVMGSWIYXMPM^EIRPEJEFVMGEGMzRHIKEWIWVI-
frigerantes para los sistemas de aire acondiciona-
do y refrigeracin.
Durante 2011 suspendimos las operaciones de la
planta de extraccin de azufre en Veracruz, Mxi-
co, debido a que se replante su explotacin y se
IWXjRI\TPSVERHS^SREWGSRQINSVHMWTSRMFMPMHEH
HIIWXIIPIQIRXSTEVEQINSVEVPEIGSIGMIRGMEHI
PESTIVEGMzR7IIWXjPPIZERHSEGEFSYRTVSKVEQE
de reforestacin para compensar los efectos am-
bientales de las actividades de desmonte para ac-
GIHIVEPEWjVIEWHITIVJSVEGMzR EN26 Esta ope-
racin cuenta con un plan de cierre que incluye
la recuperacin ambiental del sitio en un lapso de
diez aos. 11

'SRWYQSHIQEXIVMEWTVMQEW

    

8SRIPEHEW 2,927,557 2,852,913 3,355,918 3,942,044 4,406,333
TSVEyS

EN1

71
El progresivo incremento en el consumo de mate-
rias primas durante los ltimos aos es resultado
de un mayor nmero de operaciones productivas
y, por lo tanto, de una mayor demanda. No obs-
tante, nos esforzamos por gestionar con la mayor
IGMIRGMEXSHSWPSWVIGYVWSWUYIYXMPM^EQSWGSR
base en principios de reduccin, reutilizacin, reci-
clado y metabolismo industrial.
El porcentaje de reciclaje industrial logrado es
HI IRTVSQIHMS]XMIRIWYQINSVI\TVIWMzR
en nuestra cadena de Soluciones Integrales, don-
HI HIPSWVIWMHYSWHIP4:'UYIWIYXMPM^E
como materia prima se recuperan para reinte-
grarlos al proceso, cerrando as el ciclo de vida
del producto. EN2
Mexichem cuenta con tecnologa de punta en
la produccin de resinas de PVC, que incorpora
procesos de ciclo cerrado para recuperar la frac-
cin no polimerizada del monmero cloruro de
vinilo y devolverla al proceso para su aprovecha-
miento en sucesivas tandas de produccin. De
IWXEJSVQEWISTXMQM^EPEIGMIRGME]WIQMRMQM-
za la prdida de materias primas en las plantas fa-
FVMGERXIWHIIWXITPjWXMGSEHIQjWHIEWIKYVEVYR
ambiente de trabajo seguro para el personal.
7.4 Eficiencia en el uso del agua
y la energa
Mexichem compromete esfuerzos y recursos en
mejorar continuamente sus procesos para ha-
GIVPSWQjWWIKYVSW]IGSIGMIRXIWIRIPYWSHIP
agua y la energa. La posibilidad de reducir los
costos operacionales y por ende, el de nuestros
productos, es mayor si se aprovechan sinergias
generadas por la integracin vertical en nuestras
cadenas productivas, aunque depende esencial-
mente de nuestra capacidad de reducir los cos-
tos asociados a las materias primas que transfor-
mamos y a la demanda de energa en nuestros
procesos productivos.
Consumo de energa
Las fuentes principales de la energa que se consu-
me en Mexichem son gas natural y, principalmen-
te, energa elctrica que proviene de electricidad
proporcionada por empresas externas. Tambin
empleamos gas y, en menor medida, vapor que
compramos a un tercero, diesel y GLP.
Las empresas proveedoras de la energa que con-
sumimos la generan en centrales termoelctricas,
72
hidroelctricas, carboelctricas, geotermoelctricas,
eoloelctricas, nucleoelctricas y de biomasa. EN4
Hemos realizado enormes esfuerzos para mejorar
PEIGMIRGMEIRIPYWSHIPEIRIVKuEQIHMERXIMR-
versiones en tecnologa de procesos y estrategias
de conservacin, lo cual ha resultado en ahorros
econmicos, ventajas competitivas y diferenciacin
de mercado.
En nuestra evaluacin de impactos ambientales, el
GSRWYQSHIIRIVKuEIWYREWTIGXSQY]WMKRMGEXM-
vo. Por lo tanto, en Mexichem hemos desarrollado
una cultura de uso responsable apoyada en pro-
gramas de ahorro liderados por personal tcnico
de las plantas, con la participacin de todo el per-
sonal. Las acciones exitosas son replicadas en las
diferentes cadenas.
1I\MGLIQMRMGMzHIWHIIP4VSKVEQEHI)-
ciencia Energtica en su planta de cloro-sosa esta-
blecida en Coatzacoalcos, Mxico, que representa
IP HIPXSXEPHIPGSRWYQSHIIRIVKuEIPqGXVM-
ca de la empresa en ese pas. El programa se ha
implantado en otros sitios operativos y, como re-
sultado de este esfuerzo, se han obtenido reco-
nocimientos en diversas categoras del Premio
Nacional de Ahorro de Energa, otorgado por la
Comisin Nacional para el Ahorro de Energa.
En 2011, se mantuvieron los avances en la reduc-
cin del consumo de energa y los niveles de aho-
VVS0SWHEXSWUYIVIINERYRQE]SVGSRWYQSWSR
resultado del incremento en el nmero de instala-
ciones productivas y de un crecimiento en el volu-
men de produccin global. El consumo de energa
IPqGXVMGESFXIRMHEHIXIVGIVSWJYI QE]SVEP
de 2010 debido al crecimiento de las operaciones
y, por lo tanto, de una mayor actividad productiva.
)PMRGVIQIRXSIRZIRXEWJYIHI  EN4
1I\MGLIQIWXjGSRWMHIVERHSMRGVIQIRXEVIPYWS
de fuentes renovables de energa en sus opera-
GMSRIW%GXYEPQIRXITVSHYGIIP HIPEIRIV-
ga elctrica por cogeneracin en la planta Altami-
ra, Mxico, dedicada a la produccin de resina de
PVC. En Coatzacoalcos, donde opera la principal
planta productora de cloro de Mexichem en este
mismo pas, el Centro de Investigacin y Desarro-
llo, CID, ha avanzado en el diseo para construir
una planta de cogeneracin capaz de abastecer el
consumo total de energa elctrica en esta planta;
ambas plantas son las que representan el mayor
consumo energtico de la empresa. Paralelamente,
se realiza el estudio de viabilidad para utilizar fuen-
tes alternativas de energa en estas instalaciones,
incluyendo energa elica y energa solar. EN6
9RQE]SVRMZIPHIELSVVSHITIRHIVjXERXSHIPHI-
sarrollo de energas alternas tales como paneles
solares para suministrar energa a la red de alumbra-
do, programados para las plantas de Coatzacoalcos
])P7EPXSEWuGSQSTEVEPEWSGMREWGSVTSVEXMZEWIR
Tlalnepantla, Mxico como de la construccin de
la planta de cogeneracin en Coatzacoalcos, Mxico.
(YVERXIIPELSVVSHIIRIVKuEJYIHI HIFM-
do a los programas de conservacin y a mejoras en
PEIGMIRGMEHISTIVEGMzR EN5
Algunas de las actividades realizadas para ahorrar
energa fueron las siguientes:
 Paro del proceso en horario punta.
 -RWXEPEGMzRHIJYRHEWXqVQMGEWIRQjUYMREWI\-
trusoras.
 Aislamiento de tuberas de agua helada.
 6IHYGGMzRHITVIWMSRIWHISTIVEGMzRIRQj-
quinas inyectoras.
1500000
1200000
900000
600000
300000
07 08 09 10 11
Consumo de energa elctrica
 1INSVEIRIGMIRGMEHIQjUYMREWIPqGXVMGE
 Uso de plantas generadoras de energa en ho-
rario punta. )2)2
Otras inversiones desarrolladas en plantas de
Mexichem para ahorrar energa incluyen aumento
del nmero de celdas electrolticas de diafragma
TEVEVIHYGMVIPYNSHIGSVVMIRXIIRPETVSHYGGMzR
de cloro-sosa; cambio de motores elctricos por
QSXSVIWHIEPXEIGMIRGMEWYWXMXYGMzRHIPjQTEVEW
MRGERHIWGIRXIWTSVPjQTEVEWELSVVEHSVEWEYQIR-
to en aprovechamiento de hidrgeno con mejo-
ras en compresores; cambio de empaques en las
celdas de torres de enfriamiento; instalacin de
IUYMTSHIEKYELIPEHEHIQE]SVIGMIRGME%HM-
GMSREPQIRXILIQSWMQTPIQIRXEHSTVjGXMGEWSTI-
rativas, como reducciones de equipo en lnea y
del nmero de ventiladores en las torres de en-
friamiento durante los meses de invierno. EN7
Energa elctrica en Gcal/ao EN4
 1,407,319
 1,292,586
 1,163,575
 922,522
 1,213,110
)PGSRWYQSHIIRIVKuEIPqGXVMGEJYI QE]SVEP
ao previo debido a una mayor actividad productiva.
+GEPEyS
)PMRGVIQIRXSIRZIRXEWJYIHI 

0.5

Consumo de energa elctrica

0.4 por tonelada vendida
Gcal/ton vendida
0.3  0.51
 0.46
0.2
 0.44
0.1  0.34
 0.37
00
07 08 09 10 11
Sin embargo, la relacin de consumo de energa
Consumo de energa elctrica IPqGXVMGETSVXSRIPEHEZIRHMHEWIMRGVIQIRXz 
por tonelada vendida respecto al 2010.
+GEPXSRZIRHMHE

73
La quema de combustibles fsiles como el gas
natural es una fuente importante de emisio-
nes de GEI. El consumo de gas natural para la
generacin de energa en nuestras plantas de-
termina las emisiones de CO2 generadas di-
rectamente por nuestra empresa. El consumo
directo de energa a partir de gas natural en
JYI QE]SVUYIIPHIPEySERXIVMSV
debido principalmente a un mayor nmero de
operaciones productivas.

Gas natural en Gcal/ao EN3

1500000
 1,431,212
 1,376,673
1000000  1,161,709
 1,453,341

500000  1,664,028

07 08 09 10 11

Consumo de gas natural

+GEPEyS

0.5 Consumo de gas natural

por tonelada vendida
0.4 Gcal/ton vendida
 0.52
0.3
 0.49

0.2  0.44

 0.52
0.1
 0.50

07 08 09 10 11
La relacin de consumo de gas natural por tonelada
Consumo de gas natural ZIRHMHEHMWQMRY]z VIWTIGXSEP
por tonelada vendida
+GEPXSRZIRHMHE
Consumo de agua
El agua representa un recurso indispensable para
las operaciones de extraccin, transformacin y
operacin de Mexichem. La mayora de nuestras
plantas cuenta con circuitos cerrados y en todas
operan sistemas de tratamiento de agua residual,
HIXEPJSVQEUYIWIVIGYTIVEQjWHI HIIWXI
recurso. Para contribuir a reducir el consumo de
agua y mitigar los riesgos de escasez, Mexichem
busca ampliar la recirculacin y el reuso de agua
al total de sus instalaciones. Con ello se previenen,
EHIQjWVMIWKSWVIKYPEXSVMSWJYXYVSWSEGGMSRIW
punitivas por parte de las autoridades que admi-
nistran este recurso en los distintos pases donde
operamos. )2)2
2YIWXVEWSTIVEGMSRIWIWXjRWYNIXEWEPEEYXSVM^E-
cin de las dependencias gubernamentales que
74
SXSVKERPSWTIVQMWSWPMGIRGMEW]SXuXYPSWHIGSR-
cesin de agua, expedidos de acuerdo a las leyes
ambientales de cada pas.
El consumo de agua de primer uso durante 2011
fue de 11,946,882 m3. La extraccin de agua de
GYIVTSWWYTIVGMEPIWJYIHI PEHIEGYuJIVSW
HI )WXSWMKRMGEUYI HIPEKYEGSRWYQM-
da por Mexichem es producto de los escurrimien-
tos generados por el ciclo del agua sobre ros,
lagunas, arroyos y vasos receptores de escurri-
mientos hdricos. Por lo tanto, existe una recarga
natural de las fuentes de abastecimiento de agua.
7zPS TVSGIHIHIPEI\XVEGGMzRHIJYIRXIW
WYFXIVVjRIEWGY]EVIGEVKEREXYVEPIWQjWGSQTPM-
cada. La variacin en los valores se ha visto afecta-
da principalmente por las operaciones de la Cade-
na Flor en Estados Unidos de Amrica. EN8
 Consumo de agua en la operacin Vertimiento total de aguas residuales
(metros cbicos) EN8 (metros cbicos) EN21
Agua Agua Sub- Uso total Descarga de aguas residuales a ros, arro-
7YTIVGMEP XIVVjRIE de agua ]SWHVIRENIQYRMGMTEPMRPXVEGMzR
 6,414,535 627,393 7,041,928  2,420,187
 5,861,867 936,159 6,798,026  2,550,174
 6,214,158 600,757 6,814,915  2,273,020
 8,604,753 1,604,036 10,208,789  5,803,709
 10,082,410 1,864,472 11,946,882  6,163,091

No tenemos conocimiento de que se hayan afec- 7.5 Control de emisiones y

XEHSWMKRMGEXMZEQIRXIJYIRXIWHIEKYEHIFMHSEPE
extraccin para el consumo de Mexichem. EN9
%GXYEPQIRXIVIGMGPEQSW]VIYXMPM^EQSWQjWHI 
del agua que empleamos, principalmente en los
procesos de concentracin de mineral de nuestra
QMREHIYSVMXE)2 De esta manera, nicamente
 HIPEKYEYXMPM^EHEIWHITVMQIVYWS
residuos industriales
Mexichem realiza un monitoreo continuo o peri-
dico de las emisiones de gases y partculas en todas
sus instalaciones para garantizar la salud y seguridad
de su personal y comunidades vecinas, as como la
proteccin del entorno.

Emisiones de gases de efecto

6IETVSZIGLEQMIRXSHIEKYE
invernadero
en la operacinQIXVSWGFMGSW )2
Con excepcin de Japn e Inglaterra, ninguno
Agua reciclada y Agua reciclada y reu- de los pases donde operan nuestras plantas son
reutilizada (m3 XMPM^EHEGSQS HIP
ao) total) miembros de la Convencin Marco de las Nacio-
RIW9RMHEWTEVEIP'EQFMS'PMQjXMGS]HIPWYF-
 5,675,623.7 80
secuente Protocolo de Kioto, de tal manera que
 5,917,573.6 87 no tienen la obligacin legal de realizar inventa-
 5,603,900.1 82 rios de GEI ni un compromiso vinculante de redu-
 5,417,633.0 53 cir las emisiones de los mismos. No obstante, des-
de 2007 Mexichem lleva a cabo un inventario de
 7,592,879.0 63
fuentes de GEI en su operacin y contabiliza las
emisiones directas e indirectas relacionadas con el
Todas las plantas de Mexichem cuentan con plantas
GSRWYQSHIIRIVKuEIPqGXVMGE)PGjPGYPSHIHMGLEW
para tratar las aguas residuales antes de descargar-
emisiones se realiza mediante la metodologa del
PEW)PXVEXEQMIRXSI\GIHIPSWTEVjQIXVSWVIUYIVM-
World Resources Institute (WRI) y del World Busi-
dos por la legislacin que aplica a cada uno de los
ness Council for Sustainable Development
pases donde tenemos operaciones. El retorno del
(WBCSD), tomando en cuenta los factores de
EKYEXVEXEHEEGYIVTSWWYTIVGMEPIWHVIRENIWQYRM-
emisin de la Comisin Federal de Electricidad
GMTEPIWIMRPXVEGMzRJYIHIQ3, lo que re-
(CFE) establecidas en el Programa GEI Mxico
TVIWIRXEIP HIPEKYEXSXEPYXMPM^EHE)WXIZEPSV
(LXXT[[[KIMQI\MGSSVK) y de la Agencia Inter-
incluye el agua proveniente de escurrimientos cap-
nacional de Energa (CO2 Emissions from Fuel Com-
tados durante temporada de lluvias en las plantas
bustion, 2010 Edition). Los valores de 2007 a 2011
HSRHII\MWXIRZEWSW]VITVIWEWEVXMGMEPIW EN21 En
han sido recalculados conforme a los criterios del
IPFEPERGILuHVMGSXSXEPRSLIQSWGYERXMGEHSTqV-
WRI, WBCSD y los factores de la Agencia Inter-
didas por evaporacin ni captacin natural de agua
REGMSREPHI)RIVKuE)PGjPGYPSMRGPY]IPSWZEPSVIW
de lluvia en nuestras presas de jales, lo cual puede
de las emisiones NOx, consumo de combustibles
VITVIWIRXEVYREZEVMEGMzRHILEWXE 
como gas natural, gas LP, diesel y gasolina, tanto en
JYIRXIWNEWGSQSQzZMPIWGSRZIVXMHEWEXSRIPE-
das equivalentes de CO2. )2)2)2

Durante 2011 las emisiones de NOx fueron

equivalentes a 352 toneladas y las de SOx, a 72.5
toneladas. )2)2

75
Las emisiones GEI de Mexichem tambin se han visto afectadas por la adquisicin e incorporacin de nue-
ZEWTPERXEWSIQTVIWEW0SWRMZIPIWEPGER^EHSWIRVIINERPEEHUYMWMGMzRHITPERXEWHITVSHYGGMzRHI
compuestos de PVC en el Reino Unido y Estados Unidos.

Emisiones totales de GEI

Toneladas equivalentes de CO2 por ao EN16
Emisiones directas GEI Emisiones indirectas GEI Emisiones totales GEI
(Corregido) (Corregido) (Corregido)
 367,688 526,235 893,923
 335,960 424,145 760,105
 286,171 386,240 672,411
 357,084 507,718 864,802
 385,575 475,095 860,670

800000
Emisiones totales de gases
efecto invernadero
600000 (Toneladas equivalentes de CO2 por ao)

 893,923
400000  760,106
 672,412
200000
 864,803
 860,670
0
07 08 09 10 11

Emisiones totales de gases

efecto invernadero
(Toneladas equivalentes de CO2 por ao)

0.30

0.25
Toneladas de Gases de Efecto
0.20 Invernadero por tonelada vendida
 0.33
0.15
 0.27
0.10  0.26

0.05  0.31

 0.26
0 00
07 08 09 10 11
En el 2011 la relacin de Toneladas GEI emiti-
HEWTSVXSRIPEHEZIRHMHEHMWQMRY]z VIWTIG-
Toneladas de Gases de Efecto
to al 2010.
Invernadero por tonelada vendida

76
El compromiso de reducir las emisiones GEI nos ha  Control de transportistas mediante su evalua-
llevado a darle un peso an mayor a los objetivos de GMzRMRMGMEP]TIVMzHMGEWSPMGMXjRHSPIWIZMHIRGME
ELSVVS]IGMIRGMEIRIVKqXMGEIRRYIWXVEWSTIVEGMS- HIPGYQTPMQMIRXSHIPEVIZMWMzR]PEZIVMGEGMzR
nes, involucrando en ello a todos los niveles de la or- vehicular.
KERM^EGMzRHIWHISGMREWLEWXETPERXEWMRHYWXVMEPIW  7YWXMXYGMzRHIQjUYMREWHIQE]SVIGMIRGME
Asimismo, estamos dando prioridad en nuestros pro- energtica en la Cadena Soluciones Integrales.
yectos al uso de fuentes renovables de energa que  Instalacin de nuevos transformadores para me-
nos permitan disminuir nuestra huella de carbono. NSVEVPEGETEGMHEHHIGEVKEIRPEWQjUYMREWGSR
YREXIGRSPSKuEQjWEZER^EHE
Continuaremos desarrollando diversos planes de  Compra de sistema OGA de vaco para molinos
IGSIGMIRGMEIRPSWTVSGIWSWWYWXMXYGMSRIWXIGRSPz- de PVC, que disminuyen el consumo de aire y
gicas y evaluacin de energas renovables alternas: contribuyen a reducir el consumo energtico.
EN18 Entre las iniciativas en curso cabe destacar:
 Realizacin de mantenimientos predictivos median- Emisiones que afectan
XIXIVQSKVEJuE]ERjPMWMWHIZMFVEGMSRIWGSRIPSFNI- la capa de ozono EN19
tivo de disminuir el riesgo elctrico por fatiga trmi- Como resultado de la implementacin y el mante-
ca en conexiones, lo que contribuye a la seguridad RMQMIRXSHIFYIREWTVjGXMGEWIRIPQERINSHIWYW-
del personal y a la reduccin de consumo de ener- tancias destructoras de la capa de ozono, y en res-
ga al eliminar puntos de disipacin de potencia por puesta a los acuerdos del Protocolo de Montreal,
fallas de conexiones o de componentes. 1I\MGLIQLEPSKVEHSVIHYGGMSRIWQY]WMKRMGEXMZEW
 Control de horas muertas y de la generacin de desde el ao 2007.
chatarra en el proceso productivo.
 Concientizacin del personal acerca del uso ra- En 2011 se observ un ligero incremento en las
cional de la energa elctrica, generando una cul- emisiones generadas por nuestra produccin de ga-
tura del ahorro: calentamiento oportuno de mol- ses refrigerantes. Cabe mencionar que, actualmente,
des, acampanadoras apagadas en tuberas lisas, no PSWLMHVSYSVSGEVFSRSW,*' VITVIWIRXERRMGE-
mantener equipos encendidos innecesariamente. QIRXIIP HIPEWIQMWMSRIWKPSFEPIWHI+)-

300
Emisiones de sustancias
250 destructoras de la capa de ozono
8SREyS EN19
200
 332

150  180

 139
100
 24
50
 35

07 08 09 10 11

Emisiones de sustancias
destructoras de la capa de ozono
8SREyS

77
+IRIVEGMzR]QERINS
de residuos industriales
Generamos un tipo de residuos que se consideran
de manejo especial, aunque no renen las caracte-
rsticas para ser considerados peligrosos, tales como
RIYQjXMGSWZMHVMSTPjWXMGSWTETIPGEVXzRQEXIVME
SVKjRMGEFMSHIKVEHEFPIQEHIVE]SXVSW%PKYRSWHI
estos residuos son valorizados mediante su aprove-
chamiento, como es el caso de los aceites industria-
les que se utilizan como combustible en las cemen-
teras; otros residuos se reusan, como la madera, el
GEVXzR]IPTETIPSWIVIGMGPERGSQSPSWTPjWXMGSW
Los residuos peligrosos generados por la opera-
cin de Mexichem se manejan localmente en al-
macenes temporales, para enviarse posteriormen-
XIEGSRREQMIRXSWGSRXVSPEHSWXVEXEQMIRXSTEVE
estabilizacin o reciclado, conforme a la legislacin
ambiental de cada pas. Durante 2011, Mexichem
no realiz operaciones de transporte internacio-
nal de residuos peligrosos. EN24
2500

En 2011 se gener un total de residuos gestiona- 2000

HSWHIXSRIPEHEWHIPEWGYEPIWIP WSR
VIWMHYSWRSTIPMKVSWSW]IP WSRVIWMHYSWTIPMKVS-
WSW)PQIXSHSHIHMWTSWMGMSRETPMGEHSJYI VIPPI 1500
RS]GSQTEGXEGMzR MRGMRIVEGMzR VIYWS]VIGM-
GPENI] GSRREQMIRXSMRHYWXVMEP)REPKYRSWGEWSW 1000
por proceder de operaciones industriales, su manejo
exige condiciones especiales, como es el caso de los
500
subproductos de procesos. A esta clase de residuos
tambin se les considera de manejo especial y se es-
XEFPIGIRTPERIWHIEGGMzRUYIHIRIRWYYWS]S 0
HIWXMRSREPWYWXIRXEFPIGSQSVIZIWXMQMIRXSHIGE- 07 08 09 10 11
lles, material de relleno y compactacin. EN22
Residuos peligrosos transportados
8SREyS
)P HIPSWQEXIVMEPIWHIIQFEPENIYXMPM^EHSW
en la distribucin de productos de Mexichem
FSPWEWHITETIPSHITPjWXMGSWMRHYWXVMEPIWXEVM- Residuos peligrosos transportados
QEW]GSRXIRIHSVIWWSRVIGYTIVEHSWEPREP localmente para tratamiento
de su vida til. EN27 8SREyS EN24
800000
 2,572
700000
 2,817
600000
 2,516
500000  405
400000  2,149

300000
El incremento observado durante el ao se de-
200000 bi a la generacin de residuos por el manteni-
miento programado del domo de extraccin de
07 08 09 10 11 WEPIR.jPXMTER1q\MGS7IVIGYTIVzHMIWIPYWE-
6IWMHYSWXSXEPIWQERINEHSW do que fue enviado a destruccin trmica para
8SREyS aprovechar la energa.
4IWSXSXEPHIVIWMHYSWQERINEHSW Durante 2011, ocurrieron cinco derrames acci-
8SREyS EN22
dentales de materiales que representaron un to-
 452,611 tal de 20.25 m3. Las plantas de Mexichem cuentan
GSRTPERIWIWTIGuGSW]TIVWSREPGETEGMXEHSTEVE
 741,917 atender este tipo de incidentes, tanto dentro de
 279,164 nuestras operaciones como en accidentes ocurri-
dos durante el transporte. Por consiguiente, estos
 327,801 IZIRXSWJYIVSRIGE^QIRXIGSRXVSPEHSW]PSWQE-
teriales se recuperaron o neutralizaron, evitando
 242,437
impactos al medio ambiente. EN23

78
 Derrames EN23
CANTIDAD
Pas SUSTANCIA IMPACTO AMBIENTAL
DEL DERRAME
'SPSQFME %GIMXILMHVjYPMGS 0.008 m3 Ninguno
'SPSQFME Hipoclorito de sodio 7.910 m3 Ninguno
'SPSQFME 7SWEGjYWXMGE 6.420 m3 Ninguno
)WXEHSW9RMHSW Refrigerante R-22 5.910 m3 Ninguno
1q\MGS Aditivo 0.001 m3 Ninguno
TOTAL 20.250 m3

+IRIVEGMzR]QERINSHIXIVVIVSW 8SXEPHINEPIWVIPEZIW XIVVIVSWS

I\XVEuHSW]NEPIW
MM3
La mayor parte de los residuos de las operaciones
mineras son los jales, tambin conocidos como rela-
ves, escorias y material estril. Estos residuos son dis-
TYIWXSWIRWMXMSWIWTIGuGEQIRXIHIWXMREHSWTEVEIPPS
como presas de jales y depsitos en patios dentro de
nuestras instalaciones, que cuentan con la aprobacin
de las autoridades competentes. Los jales no son resi-
duos peligrosos ni de manejo especial. MM3
Ninguna de las operaciones mineras se realiza
dentro o colindando con un territorio de pueblos
indgenas. El gobierno federal otorga una conce-
sin por los terrenos que han sido evaluados por
el Sistema Geolgico Mexicano, y la propiedad de
la tierra es de tipo privado o bien ejidal o comu-
nal. Los terrenos de explotacin de la mina se en-
cuentran regulados mediante un contrato de ren-
ta de los terrenos con la comunidad ejidal. MM5
2SI\MWXIRMRKRGSRMGXSVIWTIGXSEPYWSHIPE
tierra, en virtud de que las concesiones han sido
otorgadas por el gobierno de Mxico para la ex-
traccin de minerales, evitando controversias en
relacin al uso de suelo. 1111
)RPSWXIVVIRSWHII\XVEGGMzRHIYSVMXEIR:MPPEHI
Zaragoza, Mxico, que es la nica mina de extraccin
HIYSVMXE1I\MGLIQTIVQMXI]ETS]EPETVIWIRGME
de pequeos mineros artesanales, quienes cuentan
PSHSWVSGEWIWXqVMPIWXSR
 392,837
 454,733
 411,413
 437,258
 575,869
Cumplimiento de regulaciones
ambientales aplicables
Durante 2011 no se impusieron a Mexichem mul-
tas ni sanciones por incumplimientos de las nor-
mas ambientales. EN28 Tampoco registramos
MQTEGXSWEQFMIRXEPIWRMPSKuWXMGSWWMKRMGEXMZSW
derivados del transporte de productos o de per-
sonal durante el ao que cubre este reporte. EN29
7.6 Desarrollo e introduccin
de productos ms seguros y
ambientalmente amigables
Hemos adoptado el principio precautorio en pro-
ductos nuestros que van dirigidos a las industrias
mdicas y de alimentos, mediante la validacin de
nuevas materias primas por parte de la Food and
con su propia concesin de explotacin del mineral
TVYIFEWWMGSUYuQMGEW
YSVMXE1I\MGLIQPIWGSQTVEIPQMRIVEPI\XVEuHSE
un precio preferencial, ya que es de mayor concen-
tracin y la relacin comercial es directa, eliminan-
do intermediarios. MM8 Los pequeos mineros y
sus familias se encuentran asentados en los terrenos
donde realizan sus actividades. Mexichem apoya a la
comunidad con los servicios primordiales como ca-
minos, agua, energa elctrica, escuela de educacin
FjWMGE]EXIRGMzRQqHMGEFjWMGETEVEIZMXEVVIEWIRXE-
mientos de las familias, apoyando una mejor calidad
de vida. Evitar reasentamientos es de importancia
mayor para Mexichem. MM9
Drug Administration*(%
de bioacumulacin, citotoxicidad, microbiolgicas,
melaminas, metalotioninas, genticas y de biodis-
ponibilidad. 4.11
Reemplazo de estabilizantes
basados en plomo
Atendiendo al compromiso con el entorno y la
reduccin de materiales cuestionados como el
plomo, Mexichem reemplaz desde hace aos, en
su cadena Soluciones Integrales, uno de los aditi-
vos empleados en la produccin de tuberas, el es-
XEFMPM^ERXIEFEWIHITPSQSTSVWEPIWSVKjRMGEWHI
79
GEPGMS]^MRGYREEPXIVREXMZEEQFMIRXEPQIRXIQjW
segura en la produccin de sus plantas de Brasil y
Argentina. En las plantas de Colombia, Venezuela,
Per, Ecuador y Centroamrica se usa el calcio zinc,
IRXERXSUYIIR1q\MGSWIIWXjRVIEPM^ERHSTVYI-
bas con estabilizantes de estearatos de estao.
Adicionalmente, con el apoyo del Instituto do
PVC de Brasil, involucramos en el compromiso de
reemplazar los estabilizantes basados en plomo a
toda la cadena productiva del PVC incluyendo a
los transformadores de tubos y conexiones, los fa-
bricantes de resina de PVC y de estabilizantes. El
objetivo fue promover el movimiento brasileo de
reemplazo de los estabilizantes a base de plomo
por compuestos de calcio y zinc.
Nuestra empresa en Brasil se adelant al acuerdo
voluntario dirigido por la cadena productiva y con-
cluy el reemplazo de los estabilizantes en la extru-
sin. El proyecto fue compartido con la cadena bra-
silea de PVC, lo que logr que el reemplazo del
plomo por calcio y zinc resultara econmicamente
factible, con la consecuente disminucin de costos y
el aumento de demanda del producto. EN26
7.7 Proteccin de ecosistemas
vulnerables y de la biodiversidad
Hbitats protegidos o restaurados
Algunas de las operaciones de explotacin y bene-
GMSHIQEXIVMEPIWGSQSPEYSVMXE]PEWEPUYIXMIRI
1I\MGLIQIR1q\MGSIWXjREWIRXEHEWIRjVIEWHI
WMKRMGEXMZEFMSHMZIVWMHEH4EVERYIWXVEIQTVIWEEWI-
KYVEVPEMRXIKVMHEHHIPSWLjFMXEXWREXYVEPIWEPIHEySW
a las operaciones mineras es fundamental para ga-
rantizar las fuentes de recursos naturales y la conti-
nuidad del negocio. Un ejemplo notable de las inter-
venciones desarrolladas en este sentido se encuentra
en lamos de Martnez, considerada en 2007 por la
7)1%62%8GSQSYRjVIETVSXIKMHEHIPE6IWIVZE
de la Bisfera Sierra Gorda de Guanajuato. Se trata
HIYRjVIEHIFIRIGMSHIYSVMXEIRHSRHIETEV-
tir de los residuos desechados por operaciones pre-
vias a la entrada de Mexichem en 2008, se extrae
YSVMXEWMRSGEWMSREVHEySEPKYRSEPEVIWIVZE
Las operaciones industriales de las cadenas Cloro-
Vinilo y Soluciones Integrales se realizan primor-
80
dialmente en zonas industriales diseadas y selec-
GMSREHEWIWTIGuGEQIRXIIRjVIEWGY]SMQTEGXS
ambiental ha sido mitigado por las acciones de los
gobiernos locales. No se incluyen acciones para
este tipo de operaciones.
0EIWXVEXIKMEHIFMSHMZIVWMHEHHI1I\MGLIQIWXj
enfocada en sus operaciones mineras de extrac-
GMzR]ETVSZIGLEQMIRXSHIYSVMXEPEWGYEPIWTS-
dran tener un impacto en el entorno. Por ello, es-
tas operaciones se ejecutan conjuntamente con
YREIWXVEXIKMEIWTIGuGEIRIPjVIETVSXIKMHEPE
cual cumple con tres propsitos:
 Reducir el volumen de residuos en la zona,
cumpliendo con los estatutos establecidos por
SEMARNAT y la Ley General para la Preven-
cin y Gestin Integral de los Residuos;
2. No alterar el ecosistema por la explotacin de
la mina, ya que la actividad en s consiste en la
VIGYTIVEGMzRHIYSVMXEETEVXMVHIVIWMHYSW]E
explotados.
3. Implementar un plan de recuperacin y pro-
teccin de la biodiversidad en la zona. EN13
Estrategias y acciones para
limitar los impactos negativos
sobre la biodiversidad EN14
El compromiso de Mexichem de proteger la bio-
HMZIVWMHEHIWXjVIINEHSIRWY4SPuXMGEHI(IVI-
chos Humanos y su Cdigo de tica corporativa.
Contar con negocios establecidos en pases ricos
en biodiversidad nos impone la obligacin de ac-
tuar responsablemente en todas nuestras activida-
des. Por lo anterior, resulta de particular relevancia
para la empresa implantar estrategias para gestio-
nar los impactos sobre la biodiversidad que pue-
dan tener sus operaciones mineras.
Desde un principio, se realizan estudios de impac-
XSEQFMIRXEPGSRIPRHIHIXIVQMREVPEWEGGMSRIW
apropiadas para la proteccin o restauracin de
PSWLjFMXEXWREXYVEPIW]HIPEWIWTIGMIWPSGEPM^EHEW
IRIPjVIEHIMRYIRGMEHIPESTIVEGMzR%GSRXM-
nuacin se mencionan los aspectos enfocados y
las acciones que se desarrollan para controlar los
riesgos e impactos sobre la biodiversidad.
 Aspecto enfocado ACCIONES
)WTIGMIWUYI 1SRMXSVIS
LEFMXERPEVIKMzR 6IKMWXVSHIPSWWYGIWSWVIPEGMSREHSWGSRHMGLEWIWTIGMIW
'EPMHEHHIPEMVI]EKYE 1SRMXSVIS
6IWMHYSW %WIKYVEVPEKIWXMzR]ZEPSVM^EGMzREHIGYEHEWHIPSWVIWMHYSW
%TS]SESVKERM^EGMSRIWUYIGSRWIVZERPEFMSHMZIVWMHEH
'SQYRMHEHIW
)WXEFPIGMQMIRXSHIGEREPIWIGEGIWHIGSQYRMGEGMzRGSRKVYTSWHIMRXIVqW
)WTIGMIWMRZEWMZEW 1SRMXSVIS]GSRXVSP
6IJSVIWXEGMzR
:IKIXEGMzRREXMZE
7IKYMQMIRXS]GSRXVSPHIPEHIRWMHEHHITSFPEGMzRVIWXMXYMHE
)WXYHMSHIMRHMGEHSVIWJuWMGSW]UYuQMGSW
(MQIRWMzRJuWMGE
)WXYHMSWHIXS\MGMHEH
UYuQMGE]XIQTSVEP
)WXYHMSHIFMSMRHMGEHSVIWHIWEPYHEQFMIRXEP

pecies con diferentes niveles de riesgo segn la Co-

Especies en peligro de extincin y
GY]SWLjFMXEXWWIIRGYIRXVERIRjVIEW
afectadas por las operaciones EN15
1I\MGLIQIWXjTVISGYTEHETSVPEWIWTIGMIWUYIWI
IRGYIRXVERHIRXVSHIPEWjVIEWHSRHIWIGSRWXVY-
yeron sus instalaciones mineras, por lo que conside-
ra importante conocerlas y determinar su grado de
EQIRE^E)RIWXITVSGIWSLEMHIRXMGEHSWIMWIW-
misin Nacional para el Conocimiento y Uso de la
Biodiversidad (CONABIO): dos especies vulnera-
bles, dos especies amenazadas y dos especies en
peligro de extincin. Dichas especies se encuentran
IRPEWjVIEWHIYREQMRE]HSWTPERXEWHIFIRIGMS
QMRIVSHIYSVMXEIR1q\MGS:MPPEHI>EVEKS^E]
Ro Verde, en San Luis Potos, y lamos de Martnez,
en Guanajuato.

)74)'-)779.)8%7% ESPECIES )74)'-)7)24)0-+63

PROTECCIN ESPECIAL AMENAZADAS DE EXTINCIN
Spilogale Serpiente de Crotalus
6uS:IVHI Zorrillo
pygmaea cascabel molossus
guila
guila real
Biznaga barril Ferocactus Chrysaetos Colinus
PEQSW Codorniz
de acitrn Histrix Spizella virginianus
Gorrin
wortheini
:MPPEHI Spilogale Serpiente de Crotalus
Zorrillo
>EVEKS^E pygmaea cascabel molossus

&MSHMZIVWMHEHHIVIGYVWSWLuHVMGSW] des mineras el manejo del agua se realiza en ciclo

LjFMXEXWVIPEGMSREHSW EN25
El agua es indispensable para los procesos de ope-
racin de Mexichem y se le reconoce como un re-
curso limitado. Por ello su cuidado y manejo impli-
GERMHIRXMGEVHIRXVSHIPEW^SREWHISTIVEGMzRPSW
cuerpos de agua afectados. Aunado a esto, median-
te los estudios de impacto ambiental, se determina
el tamao, estado de proteccin y valor de biodi-
ZIVWMHEHHIVIGYVWSWLuHVMGSWERHIKIWXMSREVPEW
acciones de proteccin necesarias.
Mexichem reporta que no existe la presencia de
mantos acuferos afectados por las descargas de
aguas residuales de sus operaciones, en razn de
que dentro de sus zonas de operacin de las unida-
cerrado, en las plantas qumicas y de transforma-
cin existen sistemas de tratamiento de agua resi-
HYEPTEVEGYQTPMV]I\GIHIVPSWTEVjQIXVSWVIUYI-
ridos de descarga de agua.
4EVEIPGEWSHIPETPERXEHIFIRIGMSQMRIVSHI
YSVMXEIR6uS:IVHI7ER0YMW4SXSWu1q\MGSWILE
determinado que en el caudal donde ocurren las
escorrentas no existe biodiversidad que pueda ser
EJIGXEHEIRIPjVIE)RPEWSTIVEGMSRIWIRPEQSW
de Martnez, Guanajuato; Ro Verde y Villa de Za-
ragoza, San Luis Potos, en Mxico, se maneja el re-
curso hdrico en ciclo cerrado. Cabe subrayar que
WzPSWIXMIRIYREQMREHIYSVMXEIRI\TPSXEGMzR]
PEWVIWXERXIWWSRTPERXEWHIFIRIGMSHIPEYSVMXE

81
Planes de gestin para la proteccin de
la biodiversidad MM2
Dado que el compromiso de Mexichem involucra
la responsabilidad en la proteccin de la biodiver-
sidad aledaa a sus sitios de operacin, se consi-
dera fundamental conocer la condicin actual de
PSWQMWQSW4EVEIPPSWIVIEPM^EIP%RjPMWMWHI-Q-
pacto Ambiental en todos sus sitios de operacin
minera y, con base en el diagnstico obtenido, se
formulan los planes de gestin para proteger la
FMSHMZIVWMHEH)WXSIWEHIQjWYRVIUYIVMQMIR-
to legal que organismos como la SEMARNAT en
Mxico establecen como condicin previa a la ex-
plotacin de cualquier yacimiento.
)RIPERjPMWMWHIPSWMQTEGXSWEQFMIRXEPIWWIGSRWM-
deran aspectos como:
0EIWGEPEHIMQTEGXSUYIXIRHVjPEI\TPSXEGMzR
de la mina o la recuperacin de material de los
yacimientos.
82
El grado de sensibilidad de la zona en donde se
encuentran las instalaciones.
El uso de la biodiversidad por parte de la comu-
nidad local.
La importancia de las comunidades y los colabo-
radores en el cuidado de medio ambiente y su
biodiversidad.
0EMHIRXMGEGMzRHIPEWjVIEWTVSXIKMHEWIRHSR-
de se encuentran las minas.
Acciones para la compensacin y proteccin de
la zona.
Acciones para el adecuado cierre de las zonas
mineras una vez terminadas las operaciones.
A partir de las evaluaciones de impacto ambiental,
llevadas a cabo para todas las minas de Mexichem,
WIMHIRXMGEVSRPEWEGGMSRIWRIGIWEVMEWUYIPEIQ-
presa se compromete a cumplir, con base en sus
propios planes de gestin de la biodiversidad:
Planes de gestin para proteger la biodeviersidad

Etapas de
ACCIONES A DESARROLLAR POR 6uS 4EXMS :MPPEHI
operacin en REQUERIMIENTOS PEQSW
1)<-',)1 :IVHI 7ER0YMW >EVEKS^E
minas
0PIZEVEGEFSIPIWXYHMSHIERjPMWMW
de riesgo de los ecosistemas:
reas de
-RGPY]IIZEPYEVPETVSFEFMPMHEH
amortiguamiento
y planes de
de que efectos adversos puedan
ocurrir o estn ocurriendo como

compensacin
resultado de la exposicin a uno o
varios factores de estrs ambiental
-HIRXMGEGMzRHI
Bsqueda de especies en campo, su
especies en peligro de
extincin
tipo y riesgos
6IEPM^EVIWXYHMS]ERjPMWMWTIVMQIXVEP
Nivel de contaminacin de ruido y luminiscencia (incluyen
acstica y lumnica para RMZIPIWEGWXMGSWHIPjVIEUYIEPFIV-
las especies gan las instalaciones y su exterior, y

radiacin lumnica)
Proteccin de las
especies.
Mitigacin de efectos Programas para la proteccin de
adversos en la etapa especies que se encuentran en los
)\TPSVEGMzR] de reproduccin de las sitios de operacin
TPERIEGMzRHI especies protegidas y
YR]EGMQMIRXS vulnerables
Estudio para recarga de acuferos,
que incluya:
QERINSVEGMSREPHIPSWVIGYVWSW
hdricos
ETVSZIGLEQMIRXSMRXIKVEPHIEKYE
de lluvia, recarga de acuferos
QIGERMWQSWTEVEPEGSRWIVZEGMzR
de los recursos naturales.
Conservacin del Elaboracin de un plan estratgico
nivel de recarga de los que considere la restauracin del
mantos acuferos IGSWMWXIQE]UYIMRGPY]EPEWjVIEWHI

a) control de torrentes
b) reduccin de procesos de
erosin de los suelos
c) desarrollo sustentable de los
recursos naturales, teniendo en
cuenta aspectos de naturaleza
socioeconmica y sociocultural

Evaluacin de la
Cumplir con condiciones
IGEGMEHIPSWTPERIW
de compensacin
establecidas por la autoridad
)\TPSXEGMzRHIP Monitoreo de las zonas
]EGMQMIRXS Realizar Programa de Biodiversidad
de amortiguamiento,
Incluye distribucin de especies de
salud de los ecosiste-
mas y nivel de biodi-
SVE]JEYREHMWXVMFYGMzRIWTEGMEP]
densidad poblacional
versidad circundantes

83
 Etapas de Villa de
ACCIONES A DESARROLLAR POR 6uS 4EXMS
operacin en REQUERIMIENTOS PEQSW
minas
1)<-',)1 :IVHI 7ER0YMW Zaragoza
Crear Programa de Comunicacin y
Capacitacin, que incluya:
HMJYWMzRHIPSWGSRSGMQMIRXSW
QSRMXSVISHIGSRSGMQMIRXSWGSR
Capacitacin a grupos
el personal de la planta y externo
de inters sobre el cui-
que se encuentre cerca de las
)\TPSXEGMzRHIP dado y la proteccin instalaciones del sitio.
]EGMQMIRXS
de las especies amena-
zadas y cmo proce-
Creacin de talleres comunitarios,
que incluyen:
der en caso de encon-
FYIREWTVjGXMGEWHIVIPEGMzRGSR
trar alguna de ellas
la comunidad
TPjXMGEWXEPPIVIWGYVWSW]
proyectos de apoyo a las personas.

Crear relaciones con ONG para la

Apoyo a ONG que
proteccin de especies bandera de
protejan a las especies
en peligro de extincin
la zona donde se ubican las instala-
ciones.
Adecuar los almacenes de residuos
Evitar procesos erosi- de colas adecuar taludes en con-
vos (cuidado del grado cordancia con la NOM-141-SE-
de inclinacin de los ta- MARNAT-2003.
ludes) Llevar a cabo el estudio de factor de
seguridad de taludes.
%TS]SE Estudio y programa de monitoreo
32+WUYI de partculas suspendidas, que in-
cluye:
TVSXINERE
Monitoreo de la cali- RMZIPHIXS\MGMHEHHIPEWTEVXuGYPEW
PEWIWTIGMIW dad del aire suspendidas en el sitio y sus
IRTIPMKVSHI alrededores
I\XMRGMzR IJIGXSWRIKEXMZSWTEVEIPIUYMPMFVMS
ecolgico.
Monitoreo del nivel de
)PEFSVEVFMXjGSVEHIHIWGEVKEWHI
calidad de las descargas
de los diferentes tipos
EKYEVIWMHYEPIW]ERjPMWMWHIGEPMHEH
del agua para descargas.

de agua
Licencia Ambiental nica donde se
incluyen las mediciones de emisio-
'jPGYPSHIIQMWMSRIW nes a la atmsfera presentes en el
sitio, partculas suspendidas y medio

.
ambiente laboral
6IMRGSVTSVE-
GMzRHIP]E- Desarrollo y ejecucin del progra-
GMQMIRXSEP ma de reforestacin, que incluye ac-
Seguimiento de las ac- tividades de repoblacin de espe-
IGSWMWXIQEGMV-
ciones de reforestacin cies endmicas de la zona, as como
GYRHERXIYRE el seguimiento y control de la densi-
ZI^REPM^EHEPE dad de poblacin restituida.
I\TPSXEGMzR

84
 Etapas de Villa de
ACCIONES A DESARROLLAR POR 6uS 4EXMS
operacin en REQUERIMIENTOS PEQSW
minas
1)<-',)1 :IVHI 7ER0YMW Zaragoza

Desarrollo y ejecucin del programa

de restitucin del sitio.
El programa contempla activida-
des de restitucin, desde la etapa de
operacin hasta el cierre total, con-
Reintegracin al ecosis- forme a diferentes lineamientos:
XIQEERXIWHIREPM^EV 2317)1%2%62%8
la operacin de la mina Establece operaciones para cierre
(no forzosamente una de operaciones relacionadas con
vez concluidas todas la minera.
las operaciones) 2317)1%62%8
Establece los requisitos de
proteccin ambiental para los
almacenes de residuos de las colas
de recuperacin de valores de
YSVMXE
Estudio de indicadores fsicos, que
6IMRGSVTSVE- incluyen las propiedades fsicas del
GMzRHIP]E- Monitoreo de la salud suelo (estructura, compactividad,
GMQMIRXSEP del ecosistema que re- textura fsica, densidad aparente, po-
IGSWMWXIQEGMV- GSPSRM^zIPjVIE rosidad, capacidad de retencin h-

GYRHERXIYRE HVMGEMRPXVEGMzRTVSJYRHMHEHGSR-
ZI^REPM^EHEPE HYGXMZMHEHLMHVjYPMGEIXG
I\TPSXEGMzR Estudio de indicadores qumicos y
consideracin de la legislacin:
-RGPY]IRQSZMPMHEH
biodisponibilidad, con base en sus
propiedades, y degradabilidad en el
medio (presencia de compuestos
MRXIVQIHMSWSTVSHYGXSWREPIWHI
degradacin), elementos traza.
Monitoreo bioqumico 0SWPuQMXIWIWXEFPIGMHSWHIZEPSVIW
del suelo Qj\MQSWEGSVHIEPE231
7)1%62%877%
Estudio de toxicidad:
Incluye la biodisponibilidad de cual-
UYMIVGSRXEQMRERXISVKjRMGSSMRSV-
KjRMGSTVIWIRXIIRIPWYIPSI\TVI-
sado en trminos de su toxicidad,
biodegradabilidad y extractibilidad
en el tiempo.

Nuestra principal operacin minera se desarrolla en jVIEREXYVEPTVSXIKMHETSVIPKSFMIVRSHIPIWXE-

PEQMREHIYSVMXEYFMGEHEIRIPTSFPEHSHI0E7E-
litrera del municipio Villa de Zaragoza, en San Luis
4SXSWu1q\MGS'SQTVIRHIYREWYTIVGMIIWXMQE-
HEHILIGXjVIEWHIPEWGYEPIWETVS\MQEHEQIR-
XIWSRMRXIVZIRMHEWGSRRIWHII\XVEGGMzRHIP
mineral y 450 no han sido impactadas. Los cuerpos
mineralizados que actualmente se explotan se loca-
lizan al sureste de la Sierra de lvarez, ubicada en la
parte occidental de la Sierra Madre Oriental, pero
fuera de los lmites del polgono declarado como
do de San Luis Potos. La zona donde se ubica esta
mina tiene vocacin netamente minera por sus ca-
VEGXIVuWXMGEWKISPzKMGEW]WMSKVjGEWUYILERTVS-
piciado actividades de minado desde el decenio de
1950. El sitio de la mina presenta caracteres am-
FMIRXEPIWTVSTMSWHI^SREWjVMHEWHSRHIPSWTVMR-
cipales rasgos que determinan el potencial de pro-
HYGXMZMHEHHIPE^SREWSRIPXMTSHIWYIPSWjVMHSWPE
topografa montaosa y los escasos recursos hdri-
cos. 11)2

85
0SWEWTIGXSWIMQTEGXSWEQFMIRXEPIWQjWWMKRMGE-
tivos de la operacin de la mina son:
Ruido: Generado por los molinos, con presen-
cia intermitente durante lapsos de operacin del
equipo.
Polvo: Generado por emisiones fugitivas de los
WMPSWHIEPQEGIREQMIRXSHIYSVMXE
Aguas residuales: No se generan impactos
WMKRMGEXMZSWEPWIVEKYEWRIKVEWHIWERMXEVMSW]GS-
medor; el agua de proceso se mantiene en un sis-
tema independiente y se recircula permanente-
mente al proceso; sta es utilizada nicamente
para enfriamiento.
Contaminacin de suelos: La operacin no
GSRXEQMREWYIPSW]EUYIIRjVIEWHIEPQEGIRE-
miento de sustancias qumicas y residuos peligro-
sos se cuenta con diques de contencin, y las ope-
raciones de manejo de productos qumicos, como
IPjGMHSWYPJVMGS]EGIMXIEYXSQSXVM^RSWIVIEPM-
zan directamente sobre suelo natural.
Los recursos naturales alterados por la construc-
cin original y puesta en operacin de la planta de
FIRIGMSJYIVSRFjWMGEQIRXIIPWYIPS]PESVE]E
que se realizaron movimientos de tierra para las ni-
ZIPEGMSRIW]IPHIWLMIVFIWMRIQFEVKSIWXSRSIWXj
considerado como biodiversidad de espacios natu-
rales protegidos, al ser declarada zona con uso de
suelo industrial.
)PLjFMXEXI\MWXIRXITVSQYIZITVMRGMTEPQIRXIPE
permanencia de especies de avifauna tpicas de zo-
REWjVMHEW]EPKYRSWTIUYIySWQEQuJIVSW]VITXM-
les. Las afectaciones actuales a la fauna se conside-
ran de poco alcance, ya que el desplazamiento de
la fauna mayor ocurri desde los inicios del asenta-
miento humano y previo a la instalacin de la mina.
Se realizan medidas de mitigacin, las cuales tienden
a prevenir, controlar, atenuar, corregir o compensar
los impactos al ambiente, de acuerdo con las dife-
rentes obras y actividades que se realizan en la Mina
Villa de Zaragoza, San Lus Potos, tanto en la etapa
de operacin como en la etapa de abandono de la
mina.
La estrategia y las acciones implantadas para la ges-
tin de impactos a la biodiversidad por las operacio-
nes en la mina son, en su mayora, de baja magnitud y
se establecen medidas de mitigacin para atenuarlos.
7IMHIRXMGzIRPE^SREHIMRYIRGMEHIPEQMREHSW
especies (zorrillo y vbora de cascabel) que requie-
VIRHIIWTIGMEPEXIRGMzRRSI\MWXIRIWTIGMIWHIS-
ra con estado de proteccin especial, la biznaga barril
de acitrn, se desarrolla en las cercanas de la mina
IRYRjVIEUYIRSIWXjWMIRHSEJIGXEHERMWITVIXIR-
de afectar en el futuro por las operaciones mineras.
)2)2)2)2)2
Contamos con planes de cierre para dos minas

PEHIYSVMXEIR7ER0YMW4SXSWu]PEHI.jP-
tipan, en Veracruz. 11

86
1I\MGLIQTVIWIRXE,]HVSW-:YR
nuevo libro sobre el cuidado del agua

Teniendo como escenario la Fuente de Tlalc
en el Bosque de Chapultepec de la Ciudad de
Mxico, fue presentada la cuarta edicin de
Hydros, una serie de libros publicada por Gru-
po Kaluz y sus empresas Mexichem y Elemen-
tia, para contribuir a crear conciencia sobre la
importancia del Agua como un valor universal
para la humanidad.
,]HVSW-:VIINEPEMQTSVXERGMEUYIIR1I\M-
chem damos al manejo del agua por ser un
recurso indispensable para el equilibrio de la
vida y destaca que es un recurso que debemos
proteger hoy y siempre.
,]HVSW-:VIIVIUYIPSWWIVIWLYQERSWRSWzPS
bebemos agua, sino que la ingerimos en nuestros
alimentos y la usamos en productos y servicios, de
tal forma que cada individuo consume 5 mil litros
de agua por da, que al ao equivalen a la mitad
del agua contenida en una alberca olmpica.
Por ello, es de la mayor trascendencia que todos
contribuyamos a crear conciencia y que cada uno

naturaleza y la vida misma. Esta conviccin y
GSQTVSQMWSGSRIPGYMHEHSHIPEKYEWIVII-
jan en nuestra cultura y en los procesos que
llevamos a cabo en las diferentes cadenas y
operaciones de nuestra empresa.
Mxico
HIRSWSXVSWQSHMUYIPSWTEXVSRIWHIGSRWYQS
de este vital lquido, pues slo as, podremos ge-
nerar un cambio de conducta que nos devuelva
el equilibrio entre el ser y su esencia; entre uso y
EFYWSIRXVIGSRGMIRGMEIMQTYPWS

Durante la presentacin, Don Antonio del

Valle Ruiz, Presidente Honorario Vitalicio del
Consejo de Administracin de Mexichem
enfatiz que las polticas ambientales de las
empresas de Kaluz permiten contribuir al
equilibrio ecolgico. Anualmente, detall, se in-
ZMIVXIRQjWHIQMPPSRIWHITIWSWIRTVS-
yectos de control ambiental, lo que le permite
estar a la vanguardia respecto a los retos del
manejo del agua.

Todos los contenidos del libro, tanto visuales

GSQSIHMXSVMEPIWQYIZIREYREVII\MzRTVS-
JYRHEWSFVIIPWMKRMGEHSHIPEKYE]WYTVI- 4EVEQjWMRJSVQEGMzRGSRWYPXEV
sencia en todos los momentos de nuestra LXXTTVS]IGXSL]HVSWGSQ

En conmemoracin del da mundial

HIPQIHMSEQFMIRXI1I\MGLIQ
lanza video en internet sobre el uso
consciente del agua
Mxico

Con el objetivo de sensibilizar al pblico so-
bre el tema del agua, Mexichem, public en in-
ternet el video Hydros IV para celebrar el Da
Mundial del Medio Ambiente (5 de junio). El
ZMHISIWXjMRWTMVEHSIRIPPMFVSHIPQMWQS
nombre, creado por Mexichem y producido
por la editorial Satori.
El video, de tres minutos de duracin, es una invi-
XEGMzREVII\MSREVWSFVIPEVIPEGMzRuRXMQEEYR-
que a veces inconsciente, de los seres humanos
con el agua. La difusin y el intercambio a travs
HIQIHMSWHIGSQYRMGEGMzRWSGMEPTIVQMXMVjRYR
alcance mayor de este propsito.
Puede consultar el video en el siguiente enlace:
LXXT[[[TVS]IGXSL]HVSWGSQ
73

87
 Proteccin de ecosistemas,
biodiversidad y poblaciones vulnerables
en la cuenca del Ro Palo
1I\MGLIQ'SPSQFME4PERXE+YEGLIRq
)2
Mexichem Colombia, en alianza con UNICEF, con
MRKIRMSWE^YGEVIVSWHIPE^SREHSRHIIWXjPSGE-
lizada su planta en Guachen, representados por
ASOCAA, y la comunidad local (Cabildos In-
dgenas), contribuye a proteger y conservar eco-
WMWXIQEWIWXVEXqKMGSWHITjVEQSWYFTjVEQS]
bosque alto andino en las fuentes de agua, contri-
buyendo a garantizar los servicios hdricos a largo
Colombia
TPE^SIRIPjVIEHIMRYIRGMEHIPEGYIRGEHIPVuS
Palo, vecino a la planta.
0EGYIRGELMHVSKVjGEHIP6uS)P4EPSIWYREHI
PEWQjWKVERHIWHIPE^SRERSVXIHIPHITEVXEQIR-
to del Cauca, ubicado en el sur occidente de Co-
PSQFMEEFEVGERHSYRjVIEHIQMPLIGXjVIEW]
un recorrido de 92 Km.
En trminos de poblacin predominante y de ma-
]SVYWSHIEKYEKYVERPEWGSQYRMHEHIWEJVSHIW-
cendientes colombianas en municipios como Gua-
chen, Caloto y Puerto Tejada, donde habitan los
colaboradores de la planta de tuberas de Mexi-
chem. En las fuentes de agua de transporte y co-
leccin habitan comunidades Indgenas de la etnia
NASA. Tanto la comunidad indgena como las co-
munidades afro-descendientes de estas zonas pre-
sentan altos ndices de pobreza.
0SWIGSWMWXIQEWHITjVEQS]WYFTjVEQSWSR
considerados tierras sagradas por las comunida-
des indgenas.
88
0ETVSXIGGMzRHIPIGSWMWXIQEHITjVEQSWIW
estratgica y de vital importancia para la con-
WIVZEGMzRHIPEWJYIRXIWLuHVMGEW0SWTjVEQSW
ubicados en los territorios de resguardos in-
dgenas ubicados en el municipio de Toribio y
Jambal, son de crucial importancia por su ca-
pacidad de producir, transportar agua y preve-
nir deslizamientos de suelos; son un elemento
de atenuacin para inundaciones en los muni-
cipios de la zona plana del ro Palo.
La estrategia del proyecto comprende tres ejes:
1. Proteccin de nacimientos y de riberas de
corrientes de agua a travs de aislamientos
2. Reconversin de ganadera extensiva a ga-
REHIVuEQjWEQMKEFPIGSRPEREXYVEPI^E
3. Desarrollo comunitario.
Los recursos comprometidos por la alianza
Unicef - Empresarios-Comunidades indgenas
EPGER^ERPSW97(HMWXVMFYMHSWEWu
1.%73'%g%*SRHS%KYETSVPE:MHE
2.92-')*
3.1I\MGLIQ'SPSQFME4%:'3 
4.'36434%03]'EFMPHSW-RHuKIREW 
y la mano de obra
 6IGSRSGMQMIRXSE1I\MGLIQTSV
reducir emisiones GEI por el uso del
ferrocarril

Kansas City Southern de Mxico S.A. de C.V.

(KCSM), empresa mexicana lder en el trans-
porte ferroviario, reconoci a Mexichem por
haber evitado la generacin de un total de
12,884 toneladas de gases de efecto invernade-

Mxico
ro (GEI). Al utilizar la red ferroviaria para trans-
portar sus productos y materias primas, evita-
ron la generacin de emisiones durante 2011.

El ferrocarril, representa una opcin econmica

y ecolgicamente responsable para transpor-
tar grandes volmenes de carga a largas distan-
cias, ya que permite sustituir miles de unidades
de autotransporte, logrando reducir considera-
FPIQIRXIIPYWSHIIRIVKuE]LEWXE HIPEW
emisiones de gases de efecto invernadero. Un
solo tren puede transportar una tonelada de
carga a lo largo de 700 kilmetros utilizando
nicamente un galn de combustible y puede
llevar la carga de 280 camiones.

7.8 Preparacin para el Cambio Abrir nuevos nichos y mercados - Introduccin

Climtico EC2
1I\MGLIQIWGSRWGMIRXIHIPSWGEQFMSWUYIIWXj
KIRIVERHSIPGEQFMSGPMQjXMGS]XVEFENETVSEGXM-
vamente en la mitigacin de riesgos y la bsque-
da de oportunidades presentes y futuras, para lle-
KEVQjWPINSW]IWXEVQjWGIVGEHIPEWRIGIWMHEHIW
de sus clientes.
Una primera evaluacin de los impactos y opor-
tunidades potenciales se realiz en las operacio-
nes localizadas en Mxico. Sin embargo, la meto-
dologa con los escenarios puede ser extrapolada
a otras regiones del mundo donde Mexichem de-
WEVVSPPESTIVEGMSRIW]SQIVGEHSW
7MFMIRIPGEQFMSGPMQjXMGSTYIHIWMKRMGEVGSWXSW
por concepto de adaptacin de las operaciones al
incremento en el precio de suministros y energ-
ticos, cierre de operaciones afectadas y relocaliza-
cin de proveedores, medidas de proteccin ante
fenmenos naturales (i.e., construccin de diques
en instalaciones martimas, proteccin contra inun-
daciones o incendios), relocalizacin de instala-
GMSRIWEPYKEVIWGSRGSRHMGMSRIWQjWJEZSVEFPIW]
mayores exigencias regulatorias ambientales, tam-
bin puede representar oportunidades de nego-
cio interesantes:
de productos que contribuyan a la adaptacin y
QMXMKEGMzRHIMQTEGXSWHIPGEQFMSGPMQjXMGS
Perdurabilidad y posicionamiento - Preferencia
del consumidor por empresas comprometidas
con el cuidado del ambiente y la responsabilidad
social.
Derivado de los escenarios descritos para el caso
de Mxico, se pueden pronosticar una serie de
oportunidades y amenazas para los negocios, ope-
raciones e instalaciones en este pas. Dichas opor-
tunidades se pueden traducir en negocios redi-
tuables si se logra un oportuno posicionamiento
IRIPRMGLSMHIRXMGEHSYREVjTMHEMHIRXMGEGMzR
de la oferta y ruta de mercado ptima para ser
de los primeros en conquistar el mercado. Estas
STSVXYRMHEHIWHIRIKSGMSWIKYMVjRIWXERHSWYNI-
XEWEPSWIJIGXSWHIPGEQFMSGPMQjXMGSTSVPSUYI
PEEHETXEGMzRXIRHVjUYIWIKYMVPEWXIRHIRGMEWHI
este ltimo. Por ejemplo, si bien una ligera dismi-
nucin en la precipitacin en la zona centro pue-
HIWMKRMGEVYRESTSVXYRMHEHTEVEIPRIKSGMSHI
7SPYGMSRIW-RXIKVEPIWEPXIRIVQjWHIQERHETSV
sistemas de extraccin de agua y riego, una dismi-
RYGMzRHVjWXMGEHIPETVIGMTMXEGMzRTYIHISFPMKEV
a los agricultores a mudar sus operaciones a otras
zonas o pases; dicho negocio hara bien en mu-
darse junto con sus clientes.

89
 (IWIVXMGEGMzR]WIUYuE
Cambios en los
patrones pluviales.
Disminucin en la
disponibilidad de agua
Cobertura de operaciones
de Mexichem
%PKYREWMRWXEPEGMSRIWHI1I\MGLIQHIFIVjRWYJVMV
adaptaciones fsicas tambin derivadas de los efec-
XSWHIPGEQFMSGPMQjXMGS9RINIQTPSIWPETVS-
teccin en las instalaciones que se encuentran en
las lneas de costa, que pueden verse amenazadas
por el incremento del nivel del mar o eventos me-
XISVSPzKMGSWGEHEZI^QjWI\XVIQSW8EQFMqRWI
TSHVjRQSHMGEVSVSFYWXIGIVSTIVEGMSRIWTEVE
lograr tal efecto de adaptacin; por ejemplo, for-
mular una serie de opciones para que la logstica
de una empresa se altere lo menos posible ante el
IQFEXIHIYRLYVEGjR
Riesgos
Los principales riesgos son representados por el
riesgo fsico de las instalaciones actuales y futuras
de Mexichem, as como la disponibilidad de agua
para las operaciones. La empresa debe realizar un
ERjPMWMWHIZYPRIVEFMPMHEHHIWYWMRWXEPEGMSRIW]HI
las comunidades que la rodean. Dependiendo de
la ubicacin de las instalaciones, se deberan consi-
derar las siguientes dimensiones de vulnerabilidad:
Proteccin costera que prevenga el incremen-
to del nivel del mar y el nmero e intensidad de
eventos meteorolgicos extremos.
Incendios provocados por sequas.
Lluvias torrenciales, inundaciones y deslaves.
Cabe sealar que es importante monitorear el
avance de enfermedades en regiones donde his-
tricamente no solan ocurrir. El impacto a la
fuerza de trabajo o al alimento que consume sig-
Incremento del
nivel del mar y
huracanes
Deforestacin
Enfermedades
1I\MGLIQXEQFMqRHIFIVjTVIZIVIPWYVKMQMIRXS
de futuras regulaciones en materia de cambio cli-
QjXMGSUYITYIHERMQTEGXEVEWYWSTIVEGMSRIW)P
suministro de agua y los impuestos a las emisio-
nes son el principal factor en el corto plazo en la
agenda legislativa.
1I\MGLIQLEMHIRXMGEHS]QMXMKEWYWVMIWKSWHI
operacin en zonas al nivel del mar a travs del
monitoreo constante de los huracanes, con el
apoyo de los modelos de pronstico de la Comi-
sin Nacional del Agua y el Centro Nacional de
Huracanes de Miami. Con ello se logra planear las
acciones correspondientes a la operacin de la ca-
dena de suministro, operacin en plantas y preve-
RMVHMGYPXEHIWUYIWITYIHERHIWIRGEHIREVTSV
este tipo de eventos.
Eventos meteorolgicos extremos han tenido
tambin una grave repercusin en la logstica de
la empresa. En ocasiones, las unidades producti-
vas han quedado aisladas, sin capacidad de reci-
bir o embarcar producto por medios terrestres
o martimos, segn sea el caso; tambin ha habi-
HSGEWSWHSRHIIPYNSHIQEXIVMEPIWWIZIMR-
terrumpido en lugares ajenos a la empresa pero
estratgicos para el transporte de mercancas
(puertos cerrados en Estados Unidos de Amri-
GETSVYRLYVEGjRSTYIRXIWJVSRXIVM^SWMREGGI-
sibles por inundaciones).
El Grupo Intergubernamental de Expertos so-
RMGEVuEYRMQTEGXSHMVIGXSEPETVSHYGXMZMHEHHI FVIIP'EQFMS'PMQjXMGS-4''
TVSRSWXMGEUYI
la empresa. PSWIZIRXSWQIXISVSPzKMGSWI\XVIQSWGVIGIVjR

90
IRMRXIRWMHEH]RQIVS1I\MGLIQVIEPM^EVjTPE-
nes de contingencia ante estos eventos, buscan-
do normalizar las operaciones tan pronto como
sea posible a travs de nuevas opciones en la lo-
gstica de la empresa. Opciones redundantes de
transporte, diferentes rutas y medios logsticos o
inventarios de emergencia son algunos ejemplos
que se tienen considerados para realizar dichos
planes de contingencia.
Si Mexichem logra ser capaz de operar de forma
GEWMRSVQEPERXIIWXSWIZIRXSWXIRHVjYREGPEVE
ventaja competitiva sobre la competencia despro-
vista de dichos planes de contingencia.
Oportunidades
Para Mexichem, es importante considerar fuentes
de energa alterna para la perdurabilidad de sus
STIVEGMSRIW4EVEIPPSTVSHYGIIP HIPEIRIV-
ga elctrica por cogeneracin en la planta Altami-
VE1q\MGSYREHIWYWQjWMQTSVXERXIWTPERXEWHI
produccin de resina de PVC. En Coatzacoalcos,
Mxico, la principal planta productora de cloro el
'IRXVSHI-RZIWXMKEGMzR](IWEVVSPPSIWXjHMWIyER-
do la construccin de una planta de cogeneracin
para suministrar el consumo de energa elctrica
total, siendo estos sitios sus dos centros de mayor
consumo energtico. Por otro lado, se contempla
el estudio de viabilidad de energa alternativa para
incluirla dentro de sus instalaciones; entre ellas la
energa elica y la energa solar.
El agua representa un recurso indispensable para
las operaciones de extraccin, transformacin y
operacin de Mexichem. Por ello, varias de las
plantas cuentan con circuitos cerrados y en to-
das las plantas existen sistemas de tratamiento de
agua residual, de tal forma que se llega a recuperar
QjWHI 4EVEQMXMKEVPSWVMIWKSWTSVPEJEPXEHI
este recurso, Mexichem busca replicar estas ac-
ciones en el total de sus instalaciones. Con ello se
evitan futuros riesgos regulatorios con entidades
como la Comisin Nacional del Agua.
La empresa trabaja constantemente para man-
XIRIVWIEPEZERKYEVHMETEVEPPIKEVQjWPINSW]
adaptarse a las necesidades del cliente. Estudios
realizados por el Instituto Nacional de Ecologa
(INE) y la Secretaria del Medio Ambiente y Re-
cursos Naturales (SEMARNAT) muestran que
YREHIPEWGSRWIGYIRGMEWHIPGEQFMSGPMQjXMGS
son los cambios extremos de temperatura. Estos
GEQFMSWTSHVuERVITVIWIRXEVYRjVIEHISTSV-
tunidad debido a la mayor demanda de sistemas
de aire acondicionado, as como en el consumo y
PETVSHYGGMzRHIVIJVMKIVERXIWGEHEZI^QjWI-
GMIRXIW4SVIPPS1I\MGLIQPPIKEQjWPINSWGSR
acciones de investigacin y desarrollo de nuevos
refrigerantes viables en el mercado, que sustitu-
yan a los actuales.
'EHIREHI7SPYGMSRIW-RXIKVEPIW
Actualmente, las ventas de esta divisin al sector
EKVuGSPEVITVIWIRXEREPVIHIHSVHIP HIPEWZIRXEW
totales, y la regin que representa el mayor mercado
es el Bajo, en Mxico. Algunos estudios pronostican
cambios en los patrones pluviales derivados del cam-
FMSGPMQjXMGSTEVEXSHEPE6ITFPMGE1I\MGEREYRE
menor frecuencia de lluvias en el centro y norte de
Mxico, regiones altamente agrcolas.
Al disminuir los eventos de precipitacin en la re-
gin, se podra incrementar la demanda de servi-
cios de extraccin de agua y riego en los campos
de cultivo. Sin embargo, la disminucin de la pre-
cipitacin podra llegar a tal grado que los mantos
acuferos se agoten o que el aumento de la tem-
peratura afecte directamente la productividad de
los campos de cultivo.
Los asentamientos humanos que dependen de las
cuencas en donde se prev una disminucin de la
TVIGMTMXEGMzRXEQFMqRIQTI^EVjREKIRIVEVYRE
demanda de mtodos alternativos de extraccin
de agua, tanto para uso industrial como domsti-
GS0EGEHIRE7SPYGMSRIW-RXIKVEPIWXEQFMqRTSHVj
atender este mercado creciente ofreciendo a sus
clientes diferentes soluciones como sistemas de
VMIKSGETXEGMzR]PXVEGMzRHIEKYEIRWMXMSWHSR-
de la precipitacin del agua sea alta o baja.
Demanda
Temperatura / Periodos de sequa
La percepcin y conciencia pblica respecto a los
daos provocados por tiraderos a cielo abier-
XSWIMRGVIQIRXEGEHEZI^QjW]EPKYREWPIKMWPE-
GMSRIWIWXjRIQTI^ERHSEVIKYPEVPSW0EGEHIRE
Soluciones Integrales tiene soluciones para con-
tener los lixiviados mediante el uso de geomem-
FVEREWPSGYEPTYIHIGVIEVYREVjTMHEHIQERHE
del sector pblico para este tipo de productos.
91
'EHIRE'PSVS:MRMPS
La Cadena Cloro-Vinilo ofrece la solucin integral
para el tratamiento de aguas residuales. En las zo-
nas donde se espera que la precipitacin disminu-
ya, se puede intuir que la disponibilidad de agua,
tanto para uso domstico como industrial, sufri-
VjYREHMWQMRYGMzR%RXIPEHMWQMRYGMzRHIPEHMW-
TSRMFMPMHEHHIEKYEIPWIGXSVMRHYWXVMEPWIXIRHVj
UYIZSPZIVQjWIGMIRXIIRIPYWSHIIWXIVIGYV-
so, ya sea mediante el cambio de sus instalaciones
operativas a ciclo cerrado o utilizando nicamente
EKYEWVIWMHYEPIWGSRPSUYIWIZIVjRSFPMKEHSWE
recurrir a sistemas de tratamiento de aguas. Se es-
pera, entonces, que en dichas regiones, la deman-
da para la instalacin de sistemas de tratamiento
HIEKYEWVIWMHYEPIWWIMRGVIQIRXIWMKRMGEXMZE-
mente, tanto en el sector pblico como en el pri-
ZEHSHIQERHERHSQjWGPSVSTEVEIPXVEXEQMIRXS
HIEKYE]WSWEGjYWXMGETEVEPEVIKIRIVEGMzRHIPEW
resinas de tratamiento de agua.
Mantener e incrementar la cartera de clientes es
fundamental para Mexichem, por ello busca rom-
per con los mitos referentes al uso de sus produc-
tos a travs de herramientas tcnicas, econmicas
]GMIRXuGEWUYIJYRHEQIRXIRPSWFIRIGMSWHI
utilizarlos. Tal es el caso del uso de cloro en agua,
ya que se cuenta con los elementos necesarios
para crear instalaciones que neutralicen las emisio-
RIWHIGPSVSIRGEWSHIEGGMHIRXIW]EHIQjWWI
proporciona toda la informacin tcnica para su
FYIRYWS)RXqVQMRSWHIGSWXSFIRIGMSPEST-
cin de usar cloro de Mexichem ofrece enormes
ventajas a nuestros usuarios.
Al igual que en la Cadena Soluciones Integrales,
YREIWXVEXIKMEHIQIVGEHSIGE^]YRVjTMHS]
GSRXYRHIRXITSWMGMSREQMIRXSGVIEVjRPEZIRXENE
competitiva para Mexichem en este mercado en
ascenso.
Los fosfatos en jabones y detergentes han sido
ZMRGYPEHSWGSRPEIYXVMGEGMzRHIGYIVTSWHIEKYE
y la degradacin natural de los mismos produ-
ce bixido de carbono. Por lo anterior, la Cadena
Cloro-Vinilo ha empezado a migrar su negocio de
fosfatos a otras aplicaciones menos nocivas para el
medio ambiente.
0EWTPERXEWLERWMHSGIVXMGEHEWTEVETVSHYGMVJSW-
fatos grado alimenticio. El fosfato, como conserva-
dor alimenticio, puede tener una mayor demanda
HIVMZEHEHIPGEQFMSGPMQjXMGSEPTVSTMGMEVYREQE-
yor logstica en el mercado mundial de alimentos.
Incluso Mexichem se encuentra desarrollando adi-
92
tivos de fosfatos libres de sodio, siguiendo las ten-
dencias mundiales en cuanto a cuidado de la salud.
Mexichem tambin explora otras aplicaciones de
los fosfatos como agentes higroscpicos para el
WIGXSVHIPEGSRWXVYGGMzRIWTIGuGEQIRXIIRPEW
GSRWXVYGGMSRIWFEWIGSRGVIXS)PGEQFMSGPMQjXMGS
puede generar una fuerte demanda en infraestruc-
tura, con lo cual la industria del concreto tendra
mayor demanda.
'EHIRE*PSV
Nuestros innovadores programas tcnicos han
apoyado a las industrias usuarias de todo el mun-
do desde la automovilstica, de refrigeracin y
aire acondicionado hasta los aerosoles de espu-
ma para hacer la compleja transicin de los
CFC y HFC.
)PSVXVEIHMZIVWSWFIRIGMSWEZIGIWMQTIVGIT-
tibles, a la vida moderna. Nuestros productos son
parte integral de muchas cosas que la sociedad da
por sentado:
Nuestros refrigerantes mantienen los alimentos
frescos y seguros, protegen los suministros de san-
gre y el almacenamiento de biomedicina, el aire
EGSRHMGMSREHSHISGMREWGEWEWEYXSW]UYMVzJERSW
Nuestros propulsores mdicos ayudan a millones
HITEGMIRXIWEWQjXMGSWEVIWTMVEVQjWJjGMPQIRXI
2YIWXVSWMRWYQSWUYuQMGSWYSVEHSWWIYWER
para hacer recubrimientos antiadherentes para
naves espaciales y sartenes.
Mexichem Flor apoya la regulacin a nivel mundial
en virtud de un acuerdo internacional para con-
tener y reducir el potencial de crecimiento en las
emisiones de HFC. La coordinacin internacional
es esencial por razones tecnolgicas, econmicas y
ambientales. Es vital que se tomen decisiones que
permitan el uso ptimo y adecuado de los HFC, ya
que tienen una amplia gama de aplicaciones para
TVSTSVGMSREVVIJVMKIVEGMzRWIKYVE]IGMIRXI
1I\MGLIQIWXjMRZMVXMIRHSIRYRGIRXVSHIMRZIW-
tigacin en el Reino Unido para desarrollar refri-
gerantes con menor potencial de calentamiento
KPSFEP%PEZI^UYIXIRHVjRPEQMWQESQE]SV
IGEGMEGSRXVMFYMVjREHMWQMRYMVIPGEPIRXEQMIR-
to global.
Hasta ahora, Mexichem cuenta con una cartera de
TVS]IGXSWIRWYWXVIWHMJIVIRXIWjVIEWUYIXSQER
IRGSRWMHIVEGMzRIPGEQFMSGPMQjXMGSPEXIRHIR-
cia del mercado y la demanda de productos, entre
otros factores, que le permitan tener continuidad
en sus operaciones.
Impactos econmicos indirectos EC9
Estrategia
El modelo de gestin del triple resultado de Mexi-
chem incluye el involucramiento y desarrollo de las
comunidades donde opera. De esta manera, las ac-
ciones de Mexichem tienen, en diferentes medidas,
un impacto en los asentamientos que le circundan y,
si dicho impacto es positivo, se crea una espiral vir-
tuosa de crecimiento. Este impacto positivo en las
comunidades puede tomar diversas formas.
Concientizacin
Al evaluar Mexichem la vulnerabilidad de sus ins-
talaciones y de las comunidades circunvecinas, ha
MHIRXMGEHSPEW^SREWUYITVIWIRXERQE]SVZYPRIVE-
bilidad. Proteger o migrar las operaciones (o fuerza
PEFSVEP
HIHMGLEW^SREWIWQjWIGSRzQMGSUYIVI- re a un precio mayor debido a que contiene ma-
parar el dao ocasionado por un desastre y prote-
ge la vida de los habitantes.
Proteccin
1I\MGLIQTSHVjQSRMXSVIEVIPEZERGIHIIRJIV-
medades que pongan en peligro su fuerza labo-
ral y el alimento que consume. Dicho monitoreo
TVIZIRHVjEPETSFPEGMzRHIIWXSWVMIWKSW(IMKYEP
manera, el suministro de agua para la misma po-
FPEGMzRRSWIZIVjHMWQMRYMHSTSVGEYWEHI1I\M-
chem, debido a que nuestras operaciones son
IGMIRXIWGSREPXSTSVGIRXENIHIVIGMGPENISHIGM-
clos cerrados de agua.
El desarrollo adecuado de las comunidades, en
donde las instalaciones de Mexichem se encuen-
tran, tiene como propsito contribuir a la realiza-
cin de programas que favorezcan el desarrollo
econmico y social de sus comunidades.
Dentro de las principales acciones de apoyo a la
comunidad local destaca que los pequeos mi-
neros aplican sus concesiones de explotacin de
YSVMXEWSFVIPSWQMWQSWXIVVIRSWHSRHI1I\M-
chem realiza sus operaciones, ellos realizan la ex-
XVEGGMzR]VIGYTIVEGMzRHIPEYSVMXEGSRYRKVE-
do de pureza mayor debido a que extraen el
material de forma manual, Mexichem lo adquie-
]SVGERXMHEHHIYSVMXE]WYI\XVEGGMzRIWQjW
limpia.
Se ha creado economa a escala dentro de las
comunidades cercanas a la operacin de la mina
HIYSVMXEHSRHIUYMIRIWGYIRXERGSRQEUYMRE-
ria de volteo y se han integrado a una asociacin
local sean quienes realizan el transporte de ese
material. )'73
93
 1I\MGLIQ&VEWMPVIGMFITVIQMS)\EQI
por quinto ao seguido

Mexichem Brasil fue elegida por la Gua Exame
de Sostenibilidad 2011 por quinto ao consecuti-
vo como una empresa modelo en sostenibilidad
en Brasil.
)PTVIQMSWMKRMGEYRVIGSRSGMQMIRXSEPEIWXVE-
Brasil
La Gua Exame de Sostenibilidad (12 edicin)
IWYRERjPMWMWWSFVITVjGXMGEWHIWSWXIRMFMPM-
dad empresarial de Brasil. Al ranking lo coor-
dina el Centro de Estudios en Sostenibilidad
de la Fundacin Getlio Vargas, que evala las
IWXVEXIKMEW]TVjGXMGEWHIPEWIQTVIWEWIRPEW

tegia de negocios, centrada en una visin de triple tres dimensiones de sostenibilidad.

resultado.

Conferencia de Distribuidores /E[EWEOM.ETzREWuGSQSMRJSVQEGMzRQjWHIXE-

HI1I\MGLIQ*PSV
Mexichem Flor llev a cabo su primera Conferen-
cia Europea de Distribuidores. La sede fue el Hard
Days Night Hotel, que es el nico hotel inspirado
en los Beatles, ubicado en el corazn del Barrio de
Reino Unido
llada sobre nuestros avances en el campo de los
Refrigerantes de bajo GWP.
Luego de discutida la agenda del da, todos
se reunieron para un tour de los Muelles y la
Zona Portuaria de Liverpool, llevado a cabo

los Beatles en Liverpool. IRHSW=IPPS[(YGOQEVMRIWEYXqRXMGSWZILuGY-

La Conferencia de Liverpool ofreci la oportunidad
perfecta para que Mexichem Flor anunciara su es-
trategia futura a sus Distribuidores Europeos y para
que stos conocieran a los directivos de Mxico.
Las conferencias normalmente se llevan a cabo de
manera regular, para permitir que el negocio se co-
munique y construya relaciones con sus Distribui-
dores Europeos. Estos eventos tambin han resulta-
do tiles como oportunidad para crear redes.
PSWERFMSWHIPE--+YIVVE1YRHMEPTSVIRHI
IPXSYVWIPPIZzEGEFSXERXSIRXMIVVEVQI
como por el ro!
La retroalimentacin de este suceso ha sido
muy positiva y nuestros Distribuidores muestran
KVERGSRER^EIRWYJYXYVSGSR1I\MGLIQ

Distribuidores de toda Europa asistieron a las pre-

sentaciones de los miembros del Negocio Global de
Mexichem Flor sobre el patrimonio de Mexichem,
el negocio actual y los planes a futuro. Los temas que
despertaron el mayor inters fueron el anuncio de la
EHUYMWMGMzRHIPETPERXE6HI7LS[E(IROSIR

94
 RHMGIHI-RHMGEHSVIW+6-

1I\MGLIQMRHMGEHSVIW+6-ZIVWMzR+

'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

1 4)6*-0)786%8)+-%=%20-7-7
1.1 Declaracin del Presidente del Consejo o Director General o ambos 16
1.2 Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades 13
2 4)6*-0()0%36+%2->%'-2
2.1 Nombre de la organizacin 3, 20
2.2 4VMRGMTEPIWQEVGEWTVSHYGXSW]SWIVZMGMSW 10
)WXVYGXYVESTIVEXMZEMRGPYMHEWPEWTVMRGMTEPIWHMZMWMSRIWGSQTEyuEWPMEPIW]RIKS-
2.3 4, 8
cios conjuntos
2.4 Localizacin de la sede principal de la organizacin 3
2.5 Nmero y nombre de pases en los que opera la organizacin 6, 7
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurdica 20
2.7 Mercados a los que sirve 7, 10
2.8 Magnitud de la organizacin 27, 28
2.9 'EQFMSWWMKRMGEXMZSWIRPESVKERM^EGMzR 22, 28
2.10 4VIQMSWGIVXMGEGMSRIW]HMWXMRGMSRIWVIGMFMHSWHYVERXITIVMSHSMRJSVQEXMZS 61-67
3 PARMETROS DE LA MEMORIA
3.1 Periodo cubierto 16, 19
3.2 *IGLEHIPMRJSVQIERXIVMSVQjWVIGMIRXI 19
3.3 Ciclo de presentacin del informe 16, 19
3a. de
3.4 Punto de contacto para asuntos relativos al informe forros
3.5 4VSGIWSHIHIRMGMzRHIPGSRXIRMHSHIPMRJSVQI 19
3.6 Cobertura del informe 19
3.7 Limitaciones del alcance 19
Sustento para incluir informacin de cambios que afecten la comparabilidad de la
3.8 19
informacin reportada
3.9 8qGRMGEWHIQIHMGMzRHIHEXSW]FEWIWTEVEVIEPM^EVPSWGjPGYPSW 19
3.10 Descripcin del efecto que pueda tener la reexpresin de informacin 19
3.11 'EQFMSWWMKRMGEXMZSW 19
2, 95-
3.12 Tabla de localizacin de contenidos
100
3.13 4SPuXMGE]TVjGXMGEHIZIVMGEGMzRI\XIVRE 19
4 +3&-)623'36436%8-:3'314631-73=+69437()-28)6f7
4.1 Estructura de gobierno 20, 22
4.2 -RHMGEVWMIPTVIWMHIRXIHIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRSIWXEQFMqRINIGYXMZS 20
4.3 2QIVSHIQMIQFVSWMRHITIRHMIRXIWIRIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRS 20
4.4 1IGERMWQSWHIGSQYRMGEGMzRGSRIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRS 21
4.5 6IXVMFYGMzRHIPSWQMIQFVSWHIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRSMRGPY]IRHSXVMTPIVIWYPXEHS 21
4.6 4VSGIHMQMIRXSWMQTPERXEHSWTEVEIZMXEVGSRMGXSWHIMRXIVqWIRIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRS 20, 21

95
'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

4VSGIHMQMIRXSHIGETEGMXEGMzR]I\TIVMIRGMEI\MKMFPIEPSWQMIQFVSWHIPQj\MQS
4.7 rgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organizacin en los as- 20, 21
pectos sociales, ambientales y econmicos
-HIRXMGEGMzR]IWXEHSHIMQTPIQIRXEGMzRHIHIGPEVEGMSRIWMRXIVREWGzHMKSWHI
4.8 11, 21
conducta y principios de desempeo econmico, ambiental y social
4VSGIHMQMIRXSWHIPQj\MQSzVKERSHIKSFMIVRSTEVEIZEPYEVPEKIWXMzRHIPESV-
ganizacin en triple resultado, incluidos riesgos y oportunidades, as como la ad-
4.9 21
LIVIRGMESIPGYQTPMQMIRXSHIPSWIWXjRHEVIWEGSVHEHSWERMZIPMRXIVREGMSREPGz-
digos de conducta y principios
4VSGIHMQMIRXSWTEVEIZEPYEVHIWIQTIySHIXVMTPIVIWYPXEHSHIPQj\MQSzVKERS
4.10 21
de gobierno
Descripcin de adopcin del principio de precautoriedad, incluyendo manejo de
4.11 79
riesgos
45, 53-
Programas o iniciativas sociales, ambientales y econmicas desarrolladas
4.12 60, 87,
externamente (casos)
88
4VMRGMTEPIWEWSGMEGMSRIWEPEWUYITIVXIRI^GE]SIRXMHEHIWREGMSREPIWI
4.13 107
internacionales a las que la organizacin apoya
4.14 -HIRXMGEGMzRHIKVYTSWHIMRXIVqW 31
4.15 Seleccin de grupos de inters 31
31, 52,
4.16 Participacin con los grupos de inters 56-60,
87
4.17 6IWYPXEHSWHIPERjPMWMWHIPSWKVYTSWHIMRXIVqW 31
INDICADORES DE DESEMPEO ECONMICO
IP EC1 Valor econmico directo generado y distribuido 27, 28
'SRWIGYIRGMEWRERGMIVEWSXVSWVMIWKSW]STSVXYRMHEHIWTEVEPEWEGXMZMHEHIWHI
IP EC2 89
PESVKERM^EGMzRHIFMHSWEPGEQFMSGPMQjXMGS
'SFIVXYVEHIPEWSFPMKEGMSRIWHIPESVKERM^EGMzRHIFMHEWETVSKVEQEWHIFIRI-
IP EC3 36
cios sociales (pensiones)
IP EC4 %]YHEWRERGMIVEWWMKRMGEXMZEWVIGMFMHEWHIKSFMIVRSW 28
IP EC5 4VSTSVGMzRHIWEPEVMSMRMGMEPIWXjRHEVIRGSQTEVEGMzRGSRIPWEPEVMSQuRMQSPSGEP 36
4SPuXMGETVjGXMGEW]TVSTSVGMzRHIKEWXSGSVVIWTSRHMIRXIETVSZIIHSVIWPSGEPIW
IP EC6 46
IRPYKEVIWHSRHIWIHIWEVVSPPIRSTIVEGMSRIWWMKRMGEXMZEW
Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos proceden-
IP EC7 38
XIWHIPEGSQYRMHEHPSGEPIRPYKEVIWHSRHIWIHIWEVVSPPIRSTIVEGMSRIWWMKRMGEXMZEW
Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructura y servicios prestados,
IP EC8 TVMRGMTEPQIRXITEVEIPFIRIGMSTFPMGSQIHMERXIGSQTVSQMWSWGSQIVGMEPIWTVS 29
bono o en especie
)RXIRHMQMIRXS]HIWGVMTGMzRHIPSWMQTEGXSWIGSRzQMGSWMRHMVIGXSWWMKRMGEXMZSW
IA EC9 93
incluyendo el alcance de dichos impactos
INDICADORES DE DESEMPEO AMBIENTAL
IP EN1 Materiales utilizados, por peso o volumen 71
IP EN2 Porcentaje de los materiales utilizados que son reciclados como materia prima 72
IP EN3 Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias 74, 75
IP EN4 Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias 72, 73

96
'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

IA EN5 %LSVVSHIIRIVKuEHIFMHSEPEGSRWIVZEGMzR]EQINSVEWIRPEIGMIRGME 73
-RMGMEXMZEWTEVETVSTSVGMSREVTVSHYGXSW]WIVZMGMSWIGMIRXIWIRIPGSRWYQSHI
IA EN6 energa o basados en energas renovables, y reducciones en el consumo de ener- 72, 73
ga como resultado de dichas iniciativas
Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa y reducciones logradas
IA EN7 73
con dichas iniciativas
IP EN8 Extraccin total de agua por fuentes 74
IA EN9 *YIRXIWHIEKYEUYILERWMHSEJIGXEHEWWMKRMGEXMZEQIRXITSVPEI\XVEGGMzRHIEKYE 75
IA EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada 74, 75
Descripcin de terrenos adyacentes o ubicados dentro de los espacios naturales
IP EN11 85, 86
TVSXIKMHSWSHIjVIEWHIEPXEFMSHMZIVWMHEHRSTVSXIKMHEW
(IWGVMTGMzRHIPSWMQTEGXSWQjWWMKRMGEXMZSWIRPEFMSHMZIVWMHEHIRIWTEGMSWREXYVE-
IP EN12 PIWTVSXIKMHSWHIVMZEHSWHIPEWEGXMZMHEHIWTVSHYGXSW]WIVZMGMSWIRjVIEWTVSXIKMHEW 86
]IRjVIEWHIEPXSZEPSVIRFMSHMZIVWMHEHIR^SREWENIREWEPEWjVIEWTVSXIKMHEW
80, 86,
IA EN13 ,jFMXEXWTVSXIKMHSWSVIWXEYVEHSW
88
)WXVEXIKMEW]EGGMSRIWMQTPERXEHEW]TPERMGEHEWTEVEPEKIWXMzRHIMQTEGXSW
IA EN14 80, 86
sobre la diversidad
Nmero de especies, desglosadas en funcin de su peligro de extincin, incluidas
IA EN15 IRPE0MWXE6SNEHIPE9-'2]IRPMWXEHSWREGMSREPIW]GY]SWLjFMXEXWWIIRGYIRXVIR 81, 86
IRjVIEWEJIGXEHEWTSVPEWSTIVEGMSRIWWIKRIPKVEHSHIEQIRE^EHIPEIWTIGMI
IP EN16 Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso 75, 76
IP EN17 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso 75
Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y
IA EN18 77
reducciones logradas
IP EN19 Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono, en peso 77
IP EN20 2373]SXVEWIQMWMSRIWWMKRMGEXMZEWEPEMVITSVXMTS]TIWS 75
IP EN21 Vertimiento total de aguas residuales, segn su naturaleza y destino 75
IP EN22 Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento 78
IP EN23 2QIVSXSXEP]ZSPYQIRHIPSWHIVVEQIWEGGMHIRXEPIWQjWWMKRMGEXMZSW 79
Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se
IA EN24 GSRWMHIVERTIPMKVSWSWWIKRPEGPEWMGEGMzRHIP'SRZIRMSHI&EWMPIEERI\SW------ 78
y VIII, y porcentaje de residuos transportados internacionalmente
-HIRXMGEGMzRXEQEySIWXEHSHITVSXIGGMzR]ZEPSVHIFMSHMZIVWMHEHHIVIGYVWSW
IA EN25 LuHVMGSW]LjFMXEXWVIPEGMSREHSWEJIGXEHSWWMKRMGEXMZEQIRXITSVZIVXMHSWHIEKYE 81
y aguas de escorrenta de la organizacin informante
Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y 71, 74,
IP EN26
grado de reduccin 80
Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recupe-
IP EN27 78
VEHSWEPREPHIWYZMHEXMPTSVGEXIKSVuEWHITVSHYGXSW
'SWXSHIPEWQYPXEWWMKRMGEXMZEW]RQIVSHIWERGMSRIWRSQSRIXEVMEWTSVMR-
IP EN28 79
cumplimiento de la normativa ambiental
-QTEGXSWEQFMIRXEPIWWMKRMGEXMZSWHIPXVERWTSVXIHITVSHYGXSW]SXVSWFMIRIW]
IA EN29 materiales utilizados para las actividades de la organizacin, as como del trans- 79
porte de personal
IA EN30 Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales 70

97
'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

INDICADORES DE DESEMPEO SOCIAL

Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por
IP LA1 33
regin
Nmero total de empleados y rotacin media de empleados, desglosados por
IP LA2 33, 34
grupo de edad, sexo y regin
&IRIGMSWWSGMEPIWTEVEPSWIQTPIEHSWGSRNSVREHEGSQTPIXEUYIRSWISJVIGIRE
IA LA3 34
los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal
IP LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo 36
Periodo(s) mnimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo
IP LA5 36
WMIWXEWRSXMGEGMSRIWWSRIWTIGMGEHEWIRPSWGSRZIRMSWGSPIGXMZSW
4SVGIRXENIHIPXSXEPHIXVEFENEHSVIWUYIIWXjVITVIWIRXEHSIRGSQMXqWHIWEPYH]
IA LA6 seguridad conjuntos de direccin-empleados, establecidos para ayudar a contro- 38
lar y asesorar sobre programas de salud y seguridad en el trabajo
Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de vc-
IP LA7 39
timas mortales relacionadas con el trabajo, por regin
Programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de ries-
IP LA8 gos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la co- 40
munidad en relacin con enfermedades graves
IA LA9 Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos 41
Promedio de horas de formacin al ao por empleado, desglosado por categora
IP LA10 36
de empleado
Programa de gestin de habilidades y de formacin continua que fomente la em-
IA LA11 TPIEFMPMHEHHIPSWXVEFENEHSVIW]UYIPSWETS]IRIRPEKIWXMzRHIPREPHIWYGE- 37
rrera profesional
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeo y
IA LA12 37
de desarrollo profesional
Composicin de los rganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por
IP LA13 33
sexo, grupo de edad, pertenencia a minoras y otros indicadores de diversidad
Relacin entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, des-
IP LA14 36
glosado por categora profesional
4SVGIRXENI]RQIVSXSXEPHIEGYIVHSWHIMRZIVWMzRWMKRMGEXMZSWUYIMRGPY]ER
IP HR1 GPjYWYPEWHIHIVIGLSWLYQERSWSUYILE]ERWMHSSFNIXSHIERjPMWMWIRQEXIVME 43
de derechos humanos
Porcentaje de los principales distribuidores y contratistas que han sido objeto de
IP HR2 44
ERjPMWMWIRQEXIVMEHIHIVIGLSWLYQERSW]QIHMHEWEHSTXEHEWGSQSGSRWIGYIRGME
Total de horas de formacin de los empleados sobre polticas y procedimientos
IA HR3 relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus 41, 43
actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados
IP HR4 Nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas 43
Actividades de la compaa en las que el derecho a libertad de asociacin y de
IP HR5 acogerse a convenios colectivos puedan correr importantes riesgos, y medidas 
adoptadas para respaldar estos derechos
%GXMZMHEHIWMHIRXMGEHEWUYIGSRPPIZERYRVMIWKSTSXIRGMEPHIMRGMHIRXIWHII\-
IP HR6 44
plotacin infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin
3TIVEGMSRIWMHIRXMGEHEWGSQSHIVMIWKSWMKRMGEXMZSHIWIVSVMKIRHIITMWSHMSW
IP HR7 de trabajo forzado o no consentido, y medidas adoptadas para contribuir a su eli- 44
minacin

Completo No aplica

0EPMFIVXEHHIEWSGMEGMzRHIPSWXVEFENEHSVIWWISXSVKEIRPSWGSRXVEXSWGSPIGXMZSW

98
'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las polticas o pro-
IA HR8 cedimientos de la organizacin en aspectos de derechos humanos relevantes 44
para las actividades
Nmero total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los
IA HR9 44
indgenas y medidas adoptadas
2EXYVEPI^EEPGERGI]IJIGXMZMHEHHITVSKVEQEW]TVjGXMGEWTEVEIZEPYEV]KIWXMS-
56-60,
IP SO1 nar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, ope-
87, 93
racin y salida de la empresa
Porcentaje y nmero total de unidades de negocio analizadas con respecto a
IP SO2 24
riesgos relacionados con la corrupcin
Porcentaje de empleados formados en las polticas y procedimientos anticorrup-
IP SO3 23, 24
cin de la organizacin
IP SO4 Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupcin 23
Posicin en las polticas pblicas y participacin en el desarrollo de las mismas y
IP SO5 24
de actividades de cabildeo
:EPSVXSXEPHIPEWETSVXEGMSRIWRERGMIVEW]IRIWTIGMIETEVXMHSWTSPuXMGSWSE
IA SO6 24
instituciones relacionadas, por pas
2QIVSXSXEPHIEGGMSRIWTSVGEYWEWVIPEGMSREHEWGSRTVjGXMGEWQSRSTzPMGEW]
IA SO7 24
contra la libre competencia, y sus resultados
:EPSVQSRIXEVMSHIWERGMSRIW]QYPXEWWMKRMGEXMZEW]RQIVSXSXEPHIWERGMSRIW
IP SO8 24
no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones
Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalan, para en
su caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los 46, 48,
IP PR1
GPMIRXIW]TSVGIRXENIHIGEXIKSVuEWHITVSHYGXSW]WIVZMGMSWWMKRMGEXMZSWWYNIXSW 50
a tales procedimientos de evaluacin
Nmero total de incidentes derivados del incumplimiento la regulacin legal o de
los cdigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la
IA PR2 49
salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en funcin del tipo de
resultado de dichos incidentes
Tipos de informacin sobre los productos y servicios que son requeridos por los
IP PR3 procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios su- 48, 51
jetos a tales requerimientos informativos
Nmero total de incumplimientos de la regulacin y de los cdigos voluntarios
IA PR4 relativos a la informacin y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos 51
en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes
4VjGXMGEWGSRVIWTIGXSEPEWEXMWJEGGMzRHIPGPMIRXIMRGPY]IRHSPSWVIWYPXEHSWHI
IA PR5 51
los estudios de satisfaccin del cliente
4VSKVEQEWHIGYQTPMQMIRXSHIPEWPI]IWSEHLIWMzREIWXjRHEVIW]GzHMKSWZS-
IP PR6 luntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, 51
otras actividades promocionales y patrocinios
Nmero total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relati-
IA PR7 vas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promocin y el 51, 52
patrocinio, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes
Nmero total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relacin con el
IA PR8 52
respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes
'SWXSHIEUYIPPEWQYPXEWWMKRMGEXMZEWJVYXSHIPMRGYQTPMQMIRXSHIPERSVQEXMZE
IP PR9 52
en relacin con el suministro y el uso de productos y servicios de la organizacin

99
'EXIKSVME ID GRI DESCRIPCIN DEL INDICADOR GRI PG. Reportado

-2(-'%(36)77940)1)28%6-371-2)6%=1)8%0)7-'11+6-
Cantidad de tierras (en propiedad o arrendadas y administradas para las activida-
IP MM1 85
des de produccin o de uso extractivo) perturbadas o rehabilitadas
2QIVS]TSVGIRXENIXSXEPHIWMXMSWMHIRXMGEHSWUYIVIUYMIVIRHITPERIWHI
IP MM2 manejo de biodiversidad, de acuerdo a criterios establecidos y al nmero y por- 82
centaje de los sitios con planes vigentes
Cantidades totales de terreros extrados (tambin conocido como tepetateras
IP MM3 ]UYIWIVIIVIEPQEXIVMEPIWXqVMPUYIWIIRGYIRXVETSVIRGMQEHIPQEXIVMEPGSR 79
valor econmico) roca, relaves o jales y lodos, y sus riesgos asociados
IP MM4 Nmero de huelgas o bloqueos que excedan una semana de duracin, por pas 43
Nmero total de operaciones que tengan lugar dentro o adyacentes a los terri-
IP MM5 torios de los pueblos indgenas, y nmero y porcentaje de operaciones o de si- 79
tios donde haya acuerdos formales con las comunidades de los pueblos indgenas
2QIVS]HIWGVMTGMzRHIPSWGSRMGXSWWMKRMGEXMZSWVIPEXMZSWEPYWSHIPEXMIVVE
IP MM6 79
derechos consuetudinarios de las comunidades locales y pueblos indgenas
Medida en que los mecanismos de queja fueron utilizados para resolver contro-
IP MM7 versias en relacin al uso del suelo, derechos consuetudinarios de las comunida- 79
des locales y pueblos indgenas, y sus resultados
Nmero (y porcentaje) de los centros de exploracin u operacin de la compa-
a en donde se practique la minera artesanal o la pequea minera, o sitios ad-
IP MM8 79
yacentes a stos; mencionar los riesgos asociados y las medidas adoptadas para
gestionar y mitigar estos riesgos
Sitios en donde se llevaron a cabo reasentamientos, nmero de familias reasenta-
IP MM9 79
das en cada uno, y cmo se vio afectada su forma de vida
IP MM10 Nmero y porcentaje de operaciones con planes de cierre 71, 86
IP MM11 Programas y avance de custodia o tutelaje de materiales 46
)2*359)()0%(-6)''-2)2%74)'837)'321-'3773'-%0)7=%1&-)28%0)7 12-18

IP Indicador Principal de la Gua para la elaboracin de informes de sustentabilidad G-3

IA Indicador Adicional de la Gua para la elaboracin de memorias de sustentabilidad G-3
MC Indicador Central del Suplemento GRI del Sector de Minera y Metales
MA Indicador Adicional del Suplemento GRI del Sector de Minera y Metales

100
llegamos
ms all
de las
regulaciones...

para cuidar de
cerca nuestro
entorno

101
Glosario de trminos y acrnimos
ACCIDENTES INCAPACITANTES
Accidentes que dan como consecuencia la prdi-
da de facultades o aptitudes, que imposibilita a una
persona a desempear su trabajo durante un tur-
RSGSQTPIXSSQjWTSWXIVMSVEPEJIGLEHISGY-
rrencia del accidente.
ACCIDENTES FATALES
Accidentes que, como consecuencia, ocasionan la
prdida de la vida humana.
ACUFERO
Roca porosa o suelo saturado con agua.
AGUAS RESIDUALES
Lquido de composicin variada proveniente del uso
municipal, industrial, comercial, agrcola, pecuario o de
cualquier otra ndole, ya sea pblica o privada, que ha
sufrido degradacin en su calidad original.
AUDITORA AMBIENTAL
%RjPMWMWHIPJYRGMSREQMIRXSHIYREIQTVIWEVIW-
pecto de la contaminacin y el riesgo que genera,
as como del grado de cumplimiento con la nor-
QEXMZMHEHEQFMIRXEP'SRIWXEWEYHMXSVuEWWIHI-
nen las medidas preventivas y correctivas necesa-
rias para proteger el ambiente.
BIODIVERSIDAD
Incluye a varios organismos vivos, diversidad gen-
XMGE]HILjFMXEXEWuGSQSPSWTVSGIWSWUYIGVIER
y sostienen la variacin en el ambiente. Las dife-
rentes especies de plantas, animales, hongos y mi-
crobios interactan entre s en diversos procesos
ecolgicos que forman los ecosistemas. La biodi-
versidad es de gran valor debido a que la combi-
nacin de distintas formas de vida ha hecho a la
tierra un lugar nico, habitable para el ser humano;
sostiene la vida humana y la vida misma.
CO2e
Equivalentes de bixido de carbono.
COMBUSTIBLE FSIL
Producto de la descomposicin, parcial o comple-
ta, de plantas y animales prehistricos, que se en-
cuentra como petrleo crudo, carbn, gas natural
o aceites pesados que se originaron como resul-
102
tado de su exposicin a intenso calor y alta presin
bajo la corteza terrestre durante millones de aos.
COSTO DEL CARBONO
El precio virtual del carbono se utiliza para valorar
el aumento o la disminucin en las emisiones de ga-
ses de efecto invernadero, como resultado de una
poltica determinada. En trminos sencillos, este pre-
GMSZMVXYEPTSRITVIGMSEPSWHEySWTVSZSGEHSW
TSVIPGEQFMSGPMQjXMGSGEYWEHSWTSVGEHEXSRIPEHE
adicional de GEI emitida, expresados como equiva-
lentes de bixido de carbono (CO2e) para facilitar
la comparacin.
CPVC
Policloruro de vinilo clorado.
DECLARACIN UNIVERSAL
DE LOS DERECHOS HUMANOS
Declaracin adoptada por la Asamblea General de
las Naciones Unidas que describe los derechos ga-
rantizados a todas las personas.
DESARROLLO SUSTENTABLE
El desarrollo que satisface las necesidades actuales sin
comprometer la capacidad de las generaciones futu-
VEWTEVEWEXMWJEGIVPEWWY]EWXEPGSQSPSHIRMzPE'S-
misin Mundial sobre Ambiente y Desarrollo (Comi-
sin Bruntland), en 1987.
DERECHOS HUMANOS
'SRGITXSUYIEVQEUYIPSWWIVIWLYQERSWXMIRIR
derechos o estatus universales, al margen de la juris-
diccin u otros factores distintivos, tales como etnia,
nacionalidad y sexo.
DAS PERDIDOS
Das de trabajo que se pierden por accidentes de
trabajo, como consecuencia de la incapacidad para
desarrollarlo.
ECOEFICIENCIA
2MZIPHIIGMIRGMEEWSGMEHSGSRPSWTVSGIWSWSTI-
rativos, expresado como una combinacin de des-
empeo econmico y ambiental. Generalmente, la
IGSIGMIRGMEWII\TVIWEIRXqVQMRSWHIPZEPSVQSRI-
tario del producto o servicio, dividido por su impac-
to ambiental.
ESCORIA
6IWMHYSHIPSWTVSGIWSWHIJYRHMGMzR]EREGMzR
de metales, constituido principalmente por hierro,
slice y calcio
G3
Indicadores de la Global Reporting Initiative (ter-
cera generacin), conforme a los cuales se realiza
este informe
GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)
Gases que se localizan en la parte inferior de la at-
msfera terrestre (la tropsfera) y que originan
el efecto invernadero (aumento de temperatura).
Entre ellos se encuentran el bixido de carbono,
PSWGPSVSYSVSGEVFSRIWIPS^SRSIPQIXERS]PSW
xidos nitrosos. Estos gases, liberados a la atms-
fera a travs de la incineracin de combustibles
fsiles y otros medios, son la causa principal del
GEQFMSGPMQjXMGSQYRHMEP
GRI
+PSFEP6ITSVXMRK-RMXMEXMZIPEQIXSHSPSKuEQjWGS-
mn para presentar informes de sustentabilidad.
Consta de 79 indicadores que sirven como gua
para que las empresas informen sobre su desem-
peo econmico, ambiental y social. Para este in-
forme, se utiliz la tercera generacin de las Guas
+6-GSRSGMHEGSQS+
GRUPOS DE INTERS
Grupos o personas que pueden verse impactadas
TSWMXMZESRIKEXMZEQIRXITSVPSWEWTIGXSWRER-
cieros, ambientales (incluidos los de salud y seguri-
dad) y sociales de nuestras operaciones, as como
EUYIPPSWUYIXMIRIRYRMRXIVqWSMRYIRGMEIR
nuestras actividades. Este trmino tambin se co-
noce como comunidades de inters .
GRUPOS ORIGINARIOS
Grupos culturales y sus descendientes, quienes
tienen una relacin histrica con una regin parti-
cular. Comparten una identidad cultural y, en tanto
minoras, pueden ser vulnerables a los sistemas so-
ciales y econmicos actuales.
HORAS HOMBRE TRABAJADAS
Suma de las horas hombre que se trabajan en
cada localidad del grupo.
ICMM
Consejo Internacional sobre Minera y Metales (In-
ternational Council on Mining and Metals).
IMPACTOS ECONMICOS INDIRECTOS
8EPGSQSPSHIRIRPSW4VSXSGSPSWHI-RHMGEHS-
res Econmicos de la GRI, estos impactos son el
resultado, a menudo no monetario, de los impac-
tos econmicos directos (las transacciones entre
la compaa y sus grupos de inters).
NDICE DE FRECUENCIA
Nmero de accidentes incapacitantes dividido en-
tre el nmero de horas hombre trabajadas en el
periodo, multiplicado por 200,000.
NDICE DE SEVERIDAD O GRAVEDAD
Nmero de das de incapacidad otorgados, dividi-
do entre el nmero de horas hombre trabajadas
en el periodo y multiplicado por 200,000.
IPCC
4ERIP-RXIVKYFIVREQIRXEPWSFVIIP'EQFMS'PMQj-
tico (Intergovernmental Panel on Climate Change).
ISO 14001
Norma internacional de referencia para los siste-
mas de gestin ambiental.
JALES (relaves)
6IWMHYSWHIPTVSGIWSHIGSRGIRXVEGMzRSFIRI-
cio de minerales con bajo contenido de stos.
MATERIALIDAD
Informacin que puede afectar a la compaa y tiene
IPTSXIRGMEPHIMRYMVIRPETIVGITGMzRHIPSWKVYTSW
de inters que pretenden tomar decisiones y evaluar
el compromiso de Mexichem con la sustentabilidad.
MSDS
Hoja de Datos sobre Seguridad de Material (Ma-
terial Safety Data Sheet).
OHSAS 18001
Norma de referencia para la evaluacin de siste-
mas de gestin de seguridad y salud ocupacional.
ONG
3VKERM^EGMzRRSKYFIVREQIRXEPKVYTSWMRRIW
103
HIPYGVSRERGMEHSTVMRGMTEPQIRXITSVETSVXEGMS- yectos; stos son evaluados de acuerdo con las
nes privadas, que opera al margen del gobierno siguientes categoras:
institucionalizado o las estructuras polticas. En ge-
neral, las agendas de las ONG incluyen temas de 'EXIKSVuE%
GEVjGXIVWSGMEPTSPuXMGS]EQFMIRXEP
OSHA
(Occupational Safety and Health Administration)
Guas emitidas por dicho organismo para la evalua-
cin de seguridad y salud ocupacional
PACTO MUNDIAL DE
LAS NACIONES UNIDAS
Iniciativa de compromiso tico, destinada a que las
entidades de todos los pases acojan como una
parte integral de su estrategia y de sus operacio-
nes, diez Principios de Conducta y Accin en ma-
teria de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Am-
biente y Lucha contra la Corrupcin.
PARTICIPACIN
4VSGIWSHIGSRXEGXSHMjPSKSIMRXIVEGGMzRUYIPI
garantiza a todas las partes interesadas que cuen-
tan con la informacin adecuada y participan en
las decisiones que afectan su futuro.
PLAN DE CIERRE
Plan que se les exige a las minas para emitir una
licencia de operacin. Comprende los procedi-
mientos para el cierre del sitio, con un calendario
de las etapas de remediacin, el programa de re-
vegetacin o de estabilizacin de suelos y la pro-
puesta para el monitoreo, mantenimiento y uso
posterior al cierre.
PRESA DE JALES O RELAVES
(ITVIWMzRHITSGETVSJYRHMHEHHSRHIWIGSR-
nan los jales o relaves. Su funcin principal es dar
tiempo a que los metales pesados se asienten, o a
que el cianuro (utilizado en la disolucin del oro
y la plata del mineral) se destruya antes de que el
agua se descargue en alguna fuente local.
PRINCIPIOS DE ECUADOR
DEL BANCO MUNDIAL
1EVGSHIVIJIVIRGMETEVEPEWIRXMHEHIWRERGMI-
ras en la evaluacin de riesgos ambientales y so-
GMEPIWEWSGMEHSWGSRIPRERGMEQMIRXSHITVS-
104
%-QTEGXSWWMKRMGEXMZSWWSFVIPEKIRXIVIY-
bicacin involuntaria, desplazamiento econmi-
co, afectaciones a poblacin nativa).
A.24qVHMHESHIKVEHEGMzRHILjFMXEXIRIGS-
sistemas conservados.
A.3 Impactos adversos sobre patrimonios cul-
turales.
A.4 Impactos sustanciales diversos, en combi-
nacin con anteriores.
'EXIKSVuE&
 4VS]IGXSWGY]EWEGXMZMHEHIWXMIRIRPYKEVIRLj-
FMXEXWREXYVEPIWGSRYWSHIWYIPSHIRMHS-Q-
pactan slo localmente, pueden ser mitigados y
no desencadenan ninguna de las polticas de la
GEXIKSVuE%
'EXIKSVuE'
 6IRERGMEQMIRXSHITVS]IGXSWI\TERWMSRIWGSR
un impacto ambiental mnimo o no adverso.
RESPONSABILIDAD INTEGRAL
Iniciativa global y voluntaria de la industria qumica,
cuyo objetivo es lograr que las empresas adheridas
a este programa, en el desarrollo de sus actividades,
mejoren continuamente la seguridad, la proteccin
de la salud y el medio ambiente de acuerdo con
los principios del desarrollo sostenible.
PVC
Policloruro de vinilo.
RESTAURACIN
Restablecimiento de las propiedades originales de un
IGSWMWXIQESLjFMXEXIRGYERXSEWYIWXVYGXYVEGS-
munitaria y cumplimiento de sus funciones naturales.
RSE
Responsabilidad Social Empresarial.
SALMUERA
Solucin de cloruro de sodio en agua.
SOCIOEFICIENCIA
Relacin entre el valor agregado de la empresa y
su impacto social.
SUSTENTABILIDAD
Enfoque de una economa que sirve para el de-
sarrollo de nuestra sociedad, que existe en equi-
librio con los recursos y ecosistemas naturales
de la tierra. La sustentabilidad armoniza la calidad
ambiental y el crecimiento econmico, no los
TSRIIRGSRMGXS)WYRGSRGITXSUYIVIGSRSGI
que las actividades econmicas, las condiciones
ambientales y la equidad en las oportunidades de
HIWEVVSPPSWSGMEPRIGIWMXERMRXIKVEVWIIRjVIEWHI
bienestar para la humanidad en el largo plazo.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
4VSGIHMQMIRXSQIHMERXIIPGYEPWITYVMGERPEW
EKYEWGSRXEQMREHEWGSRQEXIVMEPIWSVKjRMGSW]
minerales. Se divide en tres fases:
8VEXEQMIRXSTVMQEVMS
Primera etapa en el tratamiento de aguas resi-
duales, en la cual son eliminados todos los sli-
HSWUYISXER]PSWUYIWSRWIHMQIRXEFPIWTSV
QIHMSHIQEPPEWI\XVEGXSVIWQIGjRMGSW]SXVSW
dispositivos.
8VEXEQMIRXSWIGYRHEVMS
Durante esta fase, el contenido de materiales
SVKjRMGSWIWIPMQMREHSTSVEGGMzRQMGVSFMERE
8VEXEQMIRXSXIVGMEVMS
En esta etapa del proceso se remueven nutrientes
(fsforo y nitrgeno) y un alto porcentaje de los
slidos suspendidos y disueltos.
UICN
Unin Internacional para la Conservacin de la Naturale-
za (International Union for the Conservation of Nature).
USO DIRECTO DE ENERGA
Consumo de fuentes de energa primarias, propie-
dad o controladas por Mexichem.
USO INDIRECTO DE ENERGA
Energa utilizada por Mexichem, generada por fuen-
tes propiedad de terceros y controladas por otra
compaa (electricidad, calor o vapor importados).
VCM
Monmero de cloruro de vinilo.
WBCSD
World Business Council for Sustainable Development.
WRI
World Resources Institute.
105
(IRMGMzRHIYRMHEHIW]JEGXSVIW
de conversin

T Toneladas (1,000 kg)

/X Kilotoneladas (1,000 t)
Mg Miligramo (0.001 g)
Ug Microgramo (0.000001 g)
Ppm Partes por milln
L Litro
m3 Metros cbicos
GJ Gigajoules (109 joules)
TJ Terajoules (1012 joules)
O;L /MPS[EXXWLSVE+.
+;L +MKE[EXXWLSVE/;L

Factores de conversin de GEI

por combustible

CO2 ',4 N 2O +.

Diesel K0 K0 K0 +.Q3

Gasolina K0 K0 K0 +.Q3

Gas natural KQ3 KQ3 KQ3 +.Q3

Propano K0 K0 0 +.Q3

Combustible
K0 K0 K0 +.Q3
pesado
Carbn K/K K/K K/K +.X

Coque K/K K/K 0 +.X

*YIRXI%WSGMEGMzR1MRIVEHI'EREHj

106
 Bolsa Mexicana de
%PMEGMSRIW 4.13 Valores
MEXCHEM
Clave de Cotizacin
MEXCHEM
Instituto de Investi-
Instituto del Cloro gaciones y Ensayos
de Materiales

NSF
%GSTPjWXMGSW
Organizacin de
(Colombia)
GIVXMGEGMzRHI
productos para ali-
mentos, agua y bie-
nes de consumo. Consejo Colombia-
no de la Construc-
cin Sostenible
Centro Mexicano
para la Filantropa Instituto Colombia-
no de Normas Tc-
nicas, ICONTEC.
Green Building
Council Brasil Instituto do PVC
(Brasil)
WBCSD
Consejo Empresa-
rial Brasileo para The Vinyl Institute
el Desarrollo Sus- (USA)
tentable
Iniciativa de la Indus-
'jQEVE1MRIVEHI tria Qumica para
Mxico mejorar la Salud, Se-
guridad y el Desa-
PROVINILO rrollo Ambiental
Comisin para la
Promocin del Vi-
nilo Pacto Mundial
CIPRES
Comisin de la
-RHYWXVMEHIP4PjWXMGS Asociacin Mexica-
Responsabilidad na de Relacin con
y Desarrollo Inversionistas, A.C.
Sustentable
Asociacin Mexica-
Responsabilidad na de Intermedia-
Integral VMSW&YVWjXMPIW

Asociacin Asociacin
Nacional SETIQ
Sistema de Emer- Petroqumica
de la y Qumica
Industria gencias en Trans-
porte para la Indus- Latinoamericana
Qumica
(Mxico) tria Qumica
ECBE
Escuela de Capaci-
tacin de Brigada
de Emergencia

107
Verificacin de nivel GRI

108
 Contacto
Si desea obtener ms informacin sobre este
informe o sobre Mexichem, agradeceremos
contactar a Enrique Ortega Prieto, Director de
Planeacin Estratgica y Relacin con Inversionistas.
3.4

Mexichem, S.A.B. de C.V.

Ro San Javier #10 Fraccionamiento
Viveros del Ro
Tlalnepantla, Estado de Mxico
54060 Mxico

T: + 52.55.5366 4000
F: + 52.55.5397 8836
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www.mexichem.com