RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Lic. JM Ventura Psicologa Organizacional I

 Qu es el reclutamiento?
Conjunto de actividades diseadas para atraer a la
organizacin candidatos calificados.

Conjunto de procedimientos cuyo objetivo es atraer

candidatos potencialmente cualificados y capaces de
ocupar cargos en una determinada organizacin.

Proceso que tiene como finalidad atraer a un grupo

considerable de candidatos con deseos de integrarse
a la organizacin.

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 Porqu es importante el reclutamiento?
Permite tener ms opciones para realizar adecuados
procesos de seleccin.

Facilita la creacin de una base considerable de

potenciales candidatos, para cuando se requiera
desarrollar procesos de seleccin.

La diversidad de opciones de candidatos, favorece el

proceso de seleccin de personal.

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 Qu hace atractiva la convocatoria?
El tipo de institucin,
Trayectoria,
Estatus,
Posicionamiento en el sector empresarial,
Credibilidad,
Ubicacin,
Tipo de trabajo que ofrece,
Modalidad de contratacin,
Salario,
Prestaciones,
Plan de desarrollo (empresa y empleados)
Inters personal,
Necesidad de un empleo.
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 Fases del reclutamiento
I. Requisicin del empleado:
I. Necesidad de recurso humano (cantidad).
II. Perfil.
III. Modalidad (eventual, medio tiempo, tiempo completo).
II. Determinacin fuentes de reclutamiento:
I. Internas.
II. Externas.
III. Eleccin medios de reclutamiento:
I. Radio, prensa, TV, internet, afiches, perifoneo, referencia,
boca a boca, entre otros.
IV. Contenido del reclutamiento:
I. Perfiles de los aspirantes.
II. Perfiles de los puestos.
III. Salario.
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 Otros aspectos a considerar:
I. Convocatoria:
I. Inicio.
II. Finalizacin.

II. Costos:
I. Duracin convocatoria.
II. Fuentes de reclutamiento (interna-externa).
III. Eleccin de medios.
IV. Otros servicios (salarios, materiales, transporte,
verificacin de referencias, outsourcing, entre otros).

III. Requerimientos:
I. Solicitud.
II. Modelo de CV.
III. Legales.
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 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
INTERNO -EXTERNO

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 TIPOS DE
RECLUTAMIENTO

INTERNO EXTERNO

El reclutamiento va dirigido a candidatos

El reclutamiento se lleva a cabo con los
trabajadores actuales.
Los empleados internos tienen preferencia.
Promociones y ascensos internos.
Se ofrece desarrollo de carrera en las
empresas al personal actual.
fuera de la empresa.
Los candidatos externos tienen preferencia.
Reducen promociones y ascensos al
personal actual
Ms oportunidades de desarrollo a
candidatos de afuera.

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 Aprovecha el potencial del personal actual.
Es ms rpido.
Motiva a la superacin de los empleados.
V Incentiva la lealtad y estabilidad del personal.
E
Se ahorra en la induccin y curva de aprendizaje de
N
T nuevos empleados.
A Seleccin ms objetiva, se conoce mejor a los
J candidatos.
A Mayor ndice de validez y seguridad.
S Costo ms bajo en relacin al reclutamiento externo.
RECLUTAMIENTO
INTERNO
D
Impide el ingreso de nuevas ideas y experiencias.
E Favorece la rutina y el status quo.
S Mantiene la cultura organizacional.
V Funciona como un reciclaje cerrado continuo.
E Puede generar conflicto en aquellos empleados que
N no logran esta oportunidad.
T Cuando se administra de manera incorrecta
A puede presentarse el principio de Peter
J
A
(promover un buen empleado a un puesto no adecuado)
S

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 Inyecta nuevo talento, habilidades y experiencia
V a la organizacin (sangre nueva)
E Enriquece el capital intelectual de la empresa.
N Renueva la cultura organizacional y sus
T aspiraciones.
A Favorece la interaccin con el mercado laboral.
J Aprovecha las inversiones en capacitacin y
A
desarrollo del personal.
RECLUTAMIENTO S
EXTERNO
D
E Afecta desfavorablemente la motivacin del
S personal.
V Reduce la lealtad de los empleados actuales.
E Incrementa costos por reclutamiento.
N
Demanda procesos de induccin por nuevo
T
A ingreso.
J Ms riesgoso por el menor conocimiento de los
A candidatos externos.
S Por lo general, afecta la poltica salarial de la empresa

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 Cules son nuestras experiencias en
reclutamiento de personal?

xitos y fracasos.

Errores cometidos.

Qu nos ha funcionado bien.

Causas y efectos.

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 Fuentes de reclutamiento externo:
Anuncios en peridicos.

Agencias de reclutamiento.

Instituciones educativas.

Asociaciones gremiales.

Ministerio de trabajo.

Candidatos referidos por empleados.

Base de datos de la empresa.

Ferias de empleo.

Internet (redes sociales).

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