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La Planificacin:
Conceptos Bsicos,
Principios,
Componentes,
Caractersticas y
Desarrollo del Proceso.
Resumen
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIN
Los principios de la planificacin ms importantes son los siguientes:
Principio de la contribucin a lograr y facilitar la consecucin de los objetivos de la
organizacin, con inters particular en alcanzar el objetivo principal.
Principio de la primaca de la planificacin la primera funcin administrativa que desempea
la gerencia es la planificacin, que facilita la organizacin, la direccin y el control.
Principio de la iniciacin de la planificaciones en la alta gerencia porque esta es responsable
de alcanzar los objetivos de la organizacin y la forma ms eficaz de lograrlos es por la
planificacin.
Principio de la penetracin de la planificacin pues la planificacin abarca todos los niveles de
la empresa.
Principio de la eficiencia de operaciones por planificacin las operaciones sern eficientes si
se efectan mediante un proceso formal de planificacin que abarque objetivos, estrategias,
programas, polticas, procedimientos y normas.
Principio de la flexibilidad de la planificacin el proceso de planificacin y los planes
resultantes deben ser adaptables a las condiciones cambiantes.
Principio de sincronizacin de la planificacin los planes a largo plazo estn sincronizados con
los planes a mediano plazo, los cuales, a su vez, lo estn con los a corto plazo.
Principio de los factores limitantes la planificadores deben tomar en cuenta los factores
limitantes (mano de obra, dinero, mquinas, materiales y administracin) conjuntndolos
cuando elaboren los planes.
Principio de estrategias eficaces una gua para establecer estrategias viables consiste en
relacionar los productos y servicios de la empresa con las tendencias actuales y con las
necesidades de los consumidores.
Principios de programas eficaces para que los programas sean eficaces deben ser una parte
esencial de la planificacin a corto y largo plazo y deben estar integrados a la planificacin
estratgica, tctica y operacional.
Principios de polticas eficaces las polticas se basan en objetivos de la organizacin; mediante
estas es posible relacionar objetivos con funciones, factores fsicos y personal de la empresa;
son ticas definidas, estables, flexibles y suficientemente amplias; y son complementarias y
suplementarias de polticas superiores.
Componentes de la Planificacin:
Es el "objeto" de la planificacin el que determina cules sern los componentes que se debern
tomar en consideracin. En el caso de la planificacin didctica o pedaggica se pueden destacar
los siguientes componentes:
Estrategias lo que los docentes ponen en prctica para que los alumnos
realicen las actividades que les permitirn aprender los contenidos para alcanzar los
objetivos propuestos.
CARACTERSTICAS DE LA PLANIFICACIN:
Las caractersticas ms importantes de la planificacin son las siguientes:
1. La planificacin es un proceso permanente y continuo.
2. La planificacin est siempre orientada hacia el futuro, est ligada a la previsin.
3. La planificacin busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para
el futuro, la planificacin funciona como un medio orientador del proceso decisorio.
4. La planificacin constituye un curso de accin escogido entre varias alternativas de caminos
potenciales.
5. La planificacin es sistemtica: la planificacin debe tener en cuenta el sistema y subsistemas
que lo conforman; debe abarcar la organizacin como totalidad.
6. La planificacin es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma
parte de otro mayor: el proceso administrativo.
7. La planificacin es una tcnica de asignacin de recursos: tiene por fin la definicin, el
dimensionamiento y la asignacin de los recursos humanos y no humanos de la empresa,
segn se haya estudiado y decidido con anterioridad.
8. La planificacin es una tcnica cclica: la planificacin se convierte en realidad a medida que
se ejecuta. A medida que va ejecutndose, la planificacin permite condiciones de evaluacin
y medicin para establecer una nueva planificacin con informacin y perspectivas ms
seguras y correctas.
9. La planificacin es una funcin administrativa que interacta con las dems; est
estrechamente ligada a las dems funciones organizacin, direccin y control sobre las
que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la
organizacin.
10. La planificacin es una tcnica de coordinacin e integracin: permite la coordinacin e
integracin de varias actividades para conseguir los objetivos previstos.
11. La planificacin es una tcnica de cambio e innovacin: constituye una de las mejores
maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa, definidos y
seleccionados con anticipacin y debidamente programados para el futuro.
La planificacin educativa en el Sistema Educativo Bolivariano se caracteriza por ser
especialmente:
Si una organizacin aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La planificacin
est comprometida en la fijacin de los objetivos de la organizacin y en las formas generales para
alcanzarlos. La opcin frente a la planificacin es la actividad aleatoria, no coordinada e intil.
Como ya se ha mencionado los planes efectivos son flexibles y se adaptan a las condiciones
cambiantes de la empresa u organizacin educativa.
Toda planificacin debe ser vigilada peridicamente, revisada y modificada de acuerdo con los
resultados internos, y externos y los eventos.
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Documentos en lnea consultados:
1.-La Planificacin Educativa. Sistema Educativo Bolivariano. Ministerio del Poder Popular para la
Educacin. Equipo Tcnico de la Direccin General de Currculo. Caracas, noviembre, 2007
2.-http://planificacion-educativa.espacioblog.com/post/2009/04/15/la-planificaci-n-educativa-el-
sistema-educativo-bolivariano
3.-La Planificacin. Autor: Sussana Costa. www.monografias.com
4.-La Planificacin. Autores: Armas Ronald Fernndez Eduardo Gmez Leidys Jess Marcano
Quintana Alnert. www.monografias.com