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T e n d e n c i a s

10 ejercicios creativos que son (probablemente) mil veces mejores que el


"brainstorming"
18 noviembre 2016

El brainstorming es
probablemente el mtodo ms
conocido para alumbrar nuevas
ideas, pero lo cierto es que el
corazn de la creatividad palpita
ms all de las tradicionales
lluvias de ideas.

Ah fuera hay decenas y decenas


de ejercicios para hacer fluir los
jugos creativos que son tan
buenos (o mejores) que el
brainstorming de toda la vida.
A continuacin, y de la mano de HubSpot, repasamos algunos de esos ejercicios:

1. El mtodo del storyboarding


Este ejercicio consiste en algo tan fcil (y eficaz) como escribir ideas individuales (no necesariamente completas ni
desarrolladas) sobre post-ist y tratar despus de ordenar, esta vez ya en grupo, las ideas engendradas previamente
de manera individual.

2. El mtodo de las conexiones forzadas


Para poner en marcha este ejercicio, que puede llevarse a cabo tanto individualmente como en grupo, hay que
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escribir sobre una Sipizarra dos listasconsideramos
contina navegando, de objetos totalmente
que acepta su uso. Puededesprovistos de conexin
obtener ms informacin entredes,cookies.
en nuestra Poltica elegir dos o ms
objetos y tratar de buscar maneras de conectarlos. Aunque los resultados conseguidos con esta tcnica son a

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menudo absolutamente disparatados, este ejercicio es una magnfica manera de deshacer nudos creativos.

3. El mtodo del brain-writing


En este ejercicio, que debe practicarse en grupo, a los participantes se les encomienda que escriban sobre una hoja
de papel sus ideas (no elaboradas) para dar solucin a un problema. A continuacin, todas y cada una de las hojas
de papel pasan de mano en mano y son ledas con atencin por todos los participantes, que deben completar con
sus propias ideas la idea inicial all esbozada. Este mtodo es ideal para lograr que todas las ideas sean escuchadas
y evitar que una nica persona lleve la voz cantante, como sucede tan a menudo en las sesiones de
brainstorming.

4. El mtodo del borrador cero


Muy utilizado por los escritores, este mtodo es tambin muy til para los creativos y los marketeros cuando
estn enfrascados en las primeras fases de un proyecto. El mtodo del borrador cero consiste es elegir un tema,
escribir todo lo que sabemos sobre l, anotar despus lo que necesitamos o queremos saber sobre ese tema,
reflexionar sobre los motivos por los que el tema que tenemos entre manos es importante y aadir a continuacin
todo las ideas (por locas que sean) que acudan a nuestra mente.

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5. El mtodo S.C.A.M.P.E.R.
El mtodo S.C.A.M.P.E.R. es una manera de abordar las ideas que tenemos sobre la mesa desde perspectivas
diferentes a fin de enriquecerlas. El objetivo es sustituir (S), combinar (C), adaptar (A), modificar (M), eliminar (E)
y reorganizar (R) las ideas previamente pergeadas.

6. El mtodo de cuestionar suposiciones


Las suposiciones, todas aquellas que damos por ciertas y a las que nos agarramos como un clavo ardiendo, son a
veces veneno para la creatividad. Por eso, cuando nos enfrentamos a un proyecto creativo, es muy til escribir
todas aquellas suposiciones relacionadas con ese proyecto y tratar de cuestionarlas una a una.

7. El mtodo de los deseos


Este ejercicio, que alienta la imaginacin de quienes lo practican, consiste en pensar sin ningn tipo de cortapisas
en las soluciones ms inimaginables (y descabelladas) para dar solucin a un problema. En una segunda fase, hay
que seleccionar los mejores deseos, discutirlos en detalle y pulirlos para convertirlos en ideas realistas.

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8. El mtodo de los alter ego
En este ejercicio hay que tratar de ponerse en los zapatos de otras personas (superhroes, por ejemplo) para dar
solucin a los problemas que tenemos enfrente. Para llevar a la prctica esta tcnica podemos meternos en la piel
de personas realmente idneas para solventar el problema que nos acucia o tambin en la piel de personas a todas
luces inadecuadas para explorar nuevos puntos de vista.

9. El mtodo del group sketching


No hace falta ser ni mucho menos un artista para beneficiarnos del group sketching. En este ejercicio los
participantes deben dibujar sobre una hoja de papel una imagen directamente relacionada con el problema que
hay que solventar. Despus los dibujos pasan de mano en mano y los participantes los completan con sus propias
ideas visuales. El objetivo? Ver las cosas desde ngulos diferentes.

10. El mtodo de los seis sombreros para pensar


Esta tcnica, alumbrada por el escritor y psiclogo malts Edward de Bono all por el ao 1985, consiste en que

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los participantes asuman seis roles diferentes (el de la lgica, el del optimismo, el de la negatividad, el de la
emocin, el de la creatividad y el de la direccin) a la hora de discutir un problema.

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